Home Blog Page 69

വേദനയല്ല, ഉത്കണ്ഠ; ഡോക്ടർമാർ കൈമലർത്തിയപ്പോൾ നരകിച്ച യുവതികൾ

Web Desk
-
0
വേദനയല്ല, ഉത്കണ്ഠ; ഡോക്ടർമാർ കൈമലർത്തിയപ്പോൾ നരകിച്ച യുവതികൾ

പതിനാലാം വയസ്സിൽ, സ്കൂളിലെ ശുചിമുറിയിൽ വെച്ച് ആമി പെക്കാം എന്ന പെൺകുട്ടി കുഴഞ്ഞുവീണു. ആർത്തവത്തോടനുബന്ധിച്ചുണ്ടായ അസഹനീയമായ വേദന താങ്ങാനാവാതെയായിരുന്നു ആ വീഴ്ച. എന്താണ് തന്റെ പ്രശ്നമെന്ന് ഡോക്ടർമാരോട് ചോദിച്ചപ്പോൾ അവൾക്ക് ഒരു സംശയമുണ്ടായിരുന്നു, അത് എൻഡോമെട്രിയോസിസ് ആണോ? എന്നാൽ, “അതിനൊക്കെയുള്ള പ്രായമായിട്ടില്ല” എന്നായിരുന്നു ഡോക്ടർമാരുടെ മറുപടി. വേദന കുറയ്ക്കാൻ ഗർഭനിരോധന ഗുളികകൾ നൽകി അവളെ തിരിച്ചയച്ചു.

അടുത്ത പത്ത് വർഷം ആമിയുടെ ജീവിതം കടുത്ത വേദനയുടെയും അവസാനമില്ലാത്ത ആശുപത്രി സന്ദർശനങ്ങളുടെയും നാളുകളായിരുന്നു. ഒടുവിൽ, ഇരുപത്തിയേഴാം വയസ്സിൽ അവൾ ഭയന്ന രോഗം സ്ഥിരീകരിച്ചു. ചികിത്സിച്ച് ഭേദമാക്കാൻ കഴിയാത്ത, ലക്ഷക്കണക്കിന് സ്ത്രീകളുടെ ജീവിതം നിശബ്ദമായി കാർന്നുതിന്നുന്ന എൻഡോമെട്രിയോസിസ് (Endometriosis).

ഇതൊരു ഒറ്റപ്പെട്ട സംഭവമല്ല. യുകെയിലെ ‘എൻഡോമെട്രിയോസിസ് യുകെ’ എന്ന സന്നദ്ധ സംഘടന പുറത്തുവിട്ട പുതിയ റിപ്പോർട്ട് കണ്ണുതുറപ്പിക്കുന്നതാണ്. ഈ രോഗം കണ്ടെത്താൻ ശരാശരി ഒമ്പത് വർഷവും നാല് മാസവും എടുക്കുന്നുവെന്നാണ് റിപ്പോർട്ട് ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നത്. രോഗം സംശയിക്കുന്നതിന് മുൻപ് പത്തിൽ കൂടുതൽ തവണ ഡോക്ടറെ കാണേണ്ടി വന്നവർ 39 ശതമാനമാണ്.

‘അതൊരു ബോംബ് സ്ഫോടനം പോലെയായിരുന്നു’

ആമിയുടെ വേദനയെ ഡോക്ടർമാർ പലപ്പോഴും വ്യാഖ്യാനിച്ചത് ഇറിറ്റബിൾ ബവൽ സിൻഡ്രോം (IBS) അല്ലെങ്കിൽ വെറും ഉത്കണ്ഠ എന്നായിരുന്നു. “എന്റെ ശരീരം കൺമുന്നിൽ തകർന്നു വീഴുന്നത് ഞാൻ അറിയുന്നുണ്ടായിരുന്നു. പക്ഷേ, ആരും അത് വിശ്വസിച്ചില്ല. ഗർഭനിരോധന ഗുളിക കഴിച്ച് ആർത്തവം ഇല്ലാതാക്കുക എന്നതായിരുന്നു അവർക്ക് നൽകാനുണ്ടായിരുന്ന ഏക പരിഹാരം,” 31 വയസ്സുകാരിയായ ആമി പറയുന്നു.

രോഗം സ്ഥിരീകരിച്ചപ്പോഴേക്കും കാര്യങ്ങൾ കൈവിട്ടുപോയിരുന്നു. അവളുടെ ആന്തരികാവയവങ്ങളെയാകെ രോഗം ബാധിച്ചിരുന്നു. സർക്കാർ ആശുപത്രികളിലെ നീണ്ട കാത്തിരിപ്പ് ഒഴിവാക്കാൻ സ്വകാര്യ ആശുപത്രിയിൽ ശസ്ത്രക്രിയക്ക് വിധേയയായി. ശസ്ത്രക്രിയ നടത്തിയ സർജന്റെ വാക്കുകൾ ഞെട്ടിക്കുന്നതായിരുന്നു: “അവളുടെ പെൽവിസിനകം ഒരു ബോംബ് പൊട്ടിത്തെറിച്ചതുപോലെയായിരുന്നു.”

ഈ ശസ്ത്രക്രിയയ്ക്കു ശേഷവും ആമിയുടെ ശരീരത്തിൽ എൻഡോമെട്രിയോസിസ് വളർന്നുകൊണ്ടേയിരുന്നു. ഇതിനിടയിൽ, ഭാവിയിൽ അമ്മയാകാനുള്ള സാധ്യത മുന്നിൽ കണ്ട് അവൾ തന്റെ അണ്ഡം ശീതീകരിച്ച് സൂക്ഷിച്ചിരുന്നു. എന്നാൽ അടുത്തിടെ പങ്കാളിയോടൊപ്പം കൃത്രിമ ബീജസങ്കലനത്തിന് (IVF) അപേക്ഷിച്ചപ്പോൾ, ആ അപേക്ഷ നിരസിക്കപ്പെട്ടു. മുൻപ് നടന്ന ശസ്ത്രക്രിയകൾ കാരണം അണ്ഡത്തിന്റെ എണ്ണം കുറഞ്ഞതായിരുന്നു കാരണം.

“ഇതൊരു മുഖത്തേറ്റ അടിയായിരുന്നു. കൃത്യസമയത്ത് രോഗം കണ്ടെത്തിയിരുന്നെങ്കിൽ എന്റെ വന്ധ്യതയ്ക്ക് ഒരു കാരണം തന്നെ ഉണ്ടാകുമായിരുന്നില്ല,” ആമി വേദനയോടെ പറയുന്നു.

എന്താണ് എൻഡോമെട്രിയോസിസ്?

ഗർഭാശയത്തിന്റെ ആന്തരിക പാളിയായ എൻഡോമെട്രിയത്തിലെ കോശങ്ങൾക്ക് സമാനമായ കോശങ്ങൾ ഗർഭാശയത്തിന് പുറത്ത്, ശരീരത്തിന്റെ മറ്റ് ഭാഗങ്ങളിൽ വളരുന്ന അവസ്ഥയാണിത്. ഓരോ ആർത്തവചക്രത്തിലും ഈ കോശങ്ങൾ പ്രതികരിക്കുകയും രക്തസ്രാവമുണ്ടാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. എന്നാൽ ഈ രക്തത്തിന് പുറത്തുപോകാൻ കഴിയാതെ വരുമ്പോൾ കടുത്ത വേദന, വീക്കം, സിസ്റ്റുകൾ, ആന്തരികാവയവങ്ങൾ തമ്മിൽ ഒട്ടിച്ചേരൽ എന്നിവയ്ക്ക് കാരണമാകുന്നു. പ്രധാന ലക്ഷണങ്ങൾ ഇവയാണ്:

  • അസഹനീയമായ ആർത്തവ വേദന: സാധാരണ വേദനസംഹാരികൾക്ക് നിയന്ത്രിക്കാൻ കഴിയാത്ത കഠിനമായ വേദന.
  • അമിത രക്തസ്രാവം: ആർത്തവസമയത്തോ അല്ലാതെയോ ഉണ്ടാകുന്ന കനത്ത ബ്ലീഡിംഗ്.
  • വന്ധ്യത: ഗർഭം ധരിക്കാനുള്ള ബുദ്ധിമുട്ട്.
  • ലൈംഗിക ബന്ധത്തിൽ വേദന: ലൈംഗിക ബന്ധത്തിൽ ഏർപ്പെടുമ്പോഴോ ശേഷമോ ഉണ്ടാകുന്ന വേദന.
  • മലമൂത്ര വിസർജ്ജന സമയത്തെ വേദന: ആർത്തവ സമയത്ത് ഈ വേദന കൂടാം.
  • വിട്ടുമാറാത്ത ക്ഷീണവും നടുവേദനയും.

യുകെയിലെ കണക്കുകൾ പ്രകാരം പത്തിലൊന്ന് സ്ത്രീകളെ ഈ രോഗം ബാധിക്കുന്നുണ്ട്. കേരളത്തിലും സമാനമായ അവസ്ഥയിലൂടെ കടന്നുപോകുന്ന ആയിരക്കണക്കിന് സ്ത്രീകളുണ്ട്. ആർത്തവ വേദനയെ “പെണ്ണുങ്ങൾ സഹിക്കേണ്ടതാണ്” എന്ന മനോഭാവത്തോടെ നിസ്സാരവൽക്കരിക്കുന്ന സാമൂഹിക കാഴ്ചപ്പാട് പലപ്പോഴും രോഗനിർണയം വൈകാൻ കാരണമാകാറുണ്ട്.

‘ഗർഭിണിയാകാൻ ശ്രമിക്കൂ, വേദന കുറയും’

ആമി ക്ലാർക്കിന്റെ കഥയും വ്യത്യസ്തമല്ല. പതിമൂന്നാം വയസ്സിൽ ലക്ഷണങ്ങൾ കണ്ടുതുടങ്ങിയെങ്കിലും രോഗം സ്ഥിരീകരിച്ചത് പത്ത് വർഷങ്ങൾക്ക് ശേഷം. മാസത്തിൽ 18 ദിവസത്തോളം അവൾക്ക് നരകയാതനയായിരുന്നു.

“എനിക്ക് 18 വയസ്സുള്ളപ്പോൾ ഒരു ഡോക്ടർ എന്നോട് പറഞ്ഞത്, ‘ഗർഭിണിയാകാൻ ശ്രമിച്ചുനോക്കൂ, ചിലപ്പോൾ വേദന കുറഞ്ഞേക്കാം’ എന്നായിരുന്നു. ആ പ്രായത്തിൽ അങ്ങനെയൊരു ഉപദേശം കേൾക്കുന്നത് എത്രമാത്രം വേദനാജനകമാണെന്ന് ഓർത്തുനോക്കൂ,” ആമി ചോദിക്കുന്നു.

വേദന കുറയ്ക്കാൻ ആറ് തരം ഗർഭനിരോധന ഗുളികകൾ അവൾ മാറിമാറി പരീക്ഷിച്ചു. ഫലമുണ്ടായില്ല. വേദന കാരണം ജോലിയിൽ ശ്രദ്ധിക്കാൻ കഴിയാതെ വന്നതോടെ പത്ത് മാസത്തിനുള്ളിൽ ഓഫീസ് ജോലി ഉപേക്ഷിക്കേണ്ടി വന്നു.

23-ാം വയസ്സിൽ ഒരു ലാപ്രോസ്കോപ്പി (Laparoscopy) ശസ്ത്രക്രിയയിലൂടെയാണ് രോഗം സ്ഥിരീകരിച്ചത്. ഈ ശസ്ത്രക്രിയ ഏതാനും മാസത്തേക്ക് ആശ്വാസം നൽകിയെങ്കിലും വേദന പൂർവ്വാധികം ശക്തിയോടെ തിരിച്ചുവന്നു. ഒടുവിൽ, കഴിഞ്ഞ വർഷം പത്തുലക്ഷത്തോളം രൂപ മുടക്കി ഒരു സ്വകാര്യ റോബോട്ടിക് സർജറിക്ക് വിധേയയായി. “ഇപ്പോൾ ഭേദമുണ്ട്, പക്ഷെ ഇത് താൽക്കാലികമാണെന്ന് എനിക്കറിയാം,” ആമി പറയുന്നു.

പരിഹാരം എന്ത്? വേദനയ്ക്ക് കാതോർക്കേണ്ട കാലം

സ്ത്രീകൾ പറയുന്ന വേദനയെ കേവലം ഉത്കണ്ഠയോ മാനസിക പ്രശ്നമോ ആയി തള്ളിക്കളയുന്ന പ്രവണത മാറേണ്ടതുണ്ട്. എൻഡോമെട്രിയോസിസ് ലക്ഷണങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഡോക്ടർമാർക്ക്, പ്രത്യേകിച്ച് പ്രാഥമികാരോഗ്യ കേന്ദ്രങ്ങളിലെ ഡോക്ടർമാർക്ക്, മികച്ച പരിശീലനം നൽകേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്.

ആർത്തവ വേദന സാധാരണമാണെന്നും എന്നാൽ അസഹനീയമായ വേദന സാധാരണയല്ലെന്നും തിരിച്ചറിയണം. ഒരു സ്ത്രീ തന്റെ വേദനയെക്കുറിച്ച് പറയുമ്പോൾ, അത് ഗൗരവമായി എടുക്കാനും ശരിയായ പരിശോധനകൾക്ക് നിർദ്ദേശിക്കാനും ആരോഗ്യരംഗത്തുള്ളവർ തയ്യാറാകണം. ഈ രോഗത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഗവേഷണങ്ങൾക്കും കൂടുതൽ പ്രാധാന്യം നൽകേണ്ടതുണ്ട്.

“ഇടയ്ക്കിടെ വരുന്ന ഒരു വയറുവേദന മാത്രമല്ല ഇത്. ജീവിതം തന്നെ തകർക്കാൻ ശേഷിയുള്ള ഒരു രോഗാവസ്ഥയാണ് എൻഡോമെട്രിയോസിസ്.” ആമിയുടെ ഈ വാക്കുകൾ ഒരു ഓർമ്മപ്പെടുത്തലാണ്. സ്ത്രീകളുടെ വേദനയ്ക്ക് സമൂഹം കാതോർത്തു തുടങ്ങേണ്ട സമയം അതിക്രമിച്ചിരിക്കുന്നു.

ആധാർ പ്രതിസന്ധി: കേരളത്തിൽ നഷ്ടമായത് നൂറുകണക്കിന് അധ്യാപക തസ്തികകൾ

Web Desk
-
0
ആധാർ പ്രതിസന്ധി: കേരളത്തിൽ നഷ്ടമായത് നൂറുകണക്കിന് അധ്യാപക തസ്തികകൾ

കേരളത്തിലെ പൊതുവിദ്യാഭ്യാസ രംഗത്ത് ആശങ്കയുടെ നിഴൽ വീഴ്ത്തിക്കൊണ്ട്, ആധാർ കാർഡ് (Aadhaar Card) ഇല്ലാത്തതിന്റെ പേരിൽ അരലക്ഷത്തിലധികം വിദ്യാർത്ഥികളെ തസ്തിക നിർണയത്തിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കിയത് മൂലം നൂറുകണക്കിന് അധ്യാപക തസ്തികകൾ നഷ്ടമായതായി റിപ്പോർട്ട്. സർക്കാർ ജോലി പ്രതീക്ഷിച്ചിരിക്കുന്ന ആയിരക്കണക്കിന് ഉദ്യോഗാർത്ഥികൾക്ക് കനത്ത തിരിച്ചടിയാണ് ഈ നടപടി. വിദ്യാഭ്യാസ ചട്ടങ്ങളിലെ കർശനമായ നിബന്ധനകൾ കാരണം നിരവധി അധ്യാപകരുടെ നിലവിലുള്ള ജോലിയും പുതിയ നിയമന സാധ്യതകളുമാണ് പ്രതിസന്ധിയിലായിരിക്കുന്നത്.

പുതിയ അധ്യയന വർഷം തുടങ്ങി മാസങ്ങൾ പിന്നിട്ടിട്ടും 56,218 വിദ്യാർത്ഥികളെയാണ് ആധാർ വിവരങ്ങൾ കൃത്യമായി നൽകാത്തതിനാൽ തസ്തിക നിർണയത്തിനായി പരിഗണിക്കാതിരുന്നത്. ഇത് സംസ്ഥാനത്തുടനീളം നിരവധി സ്കൂളുകളിലെ ഡിവിഷനുകളുടെ എണ്ണം കുറയ്ക്കുകയും അതുവഴി പുതിയ അധ്യാപക തസ്തികകൾ ഇല്ലാതാക്കുകയും ചെയ്തു.

എന്താണ് തസ്തിക നിർണയത്തിലെ ആധാർ പ്രതിസന്ധി?

കേരള വിദ്യാഭ്യാസ ചട്ടങ്ങൾ (KER) അനുസരിച്ച്, ഒരു സ്കൂളിലെ അധ്യാപക തസ്തികകളുടെ എണ്ണം നിർണയിക്കുന്നത് ആ അധ്യയന വർഷത്തിലെ വിദ്യാർത്ഥികളുടെ എണ്ണത്തെ ആശ്രയിച്ചാണ്. സ്കൂൾ തുറന്ന ശേഷമുള്ള ആറാം പ്രവൃത്തി ദിവസം ഹാജരുള്ള കുട്ടികളുടെ കണക്കെടുത്താണ് ഈ നടപടി പൂർത്തിയാക്കുന്നത്. ഇതിനെയാണ് തസ്തിക നിർണയം (Staff Fixation) എന്ന് പറയുന്നത്. എന്നാൽ സമീപകാലത്ത് സർക്കാർ പുറത്തിറക്കിയ ഉത്തരവ് പ്രകാരം, യുണീക്ക് ഐഡന്റിഫിക്കേഷൻ അഥവാ യുഐഡി (UID) ഉള്ള, അതായത് ആധാർ നമ്പർ ശരിയായി രേഖപ്പെടുത്തിയ കുട്ടികളെ മാത്രമേ തസ്തിക നിർണയത്തിന് പരിഗണിക്കാവൂ എന്ന് നിബന്ധന വെച്ചിരുന്നു.

വിദ്യാഭ്യാസ മന്ത്രി വി. ശിവൻകുട്ടി നിയമസഭയിൽ അവതരിപ്പിച്ച കണക്കുകൾ പ്രകാരം, ഈ വർഷം ആറാം പ്രവൃത്തി ദിവസം 34,03,633 കുട്ടികളുടെ വിവരങ്ങളാണ് തസ്തിക നിർണയത്തിനായി പരിഗണിച്ചത്. എന്നാൽ ആ സമയത്ത് 57,130 കുട്ടികൾക്ക് ആധാർ കാർഡ് ഉണ്ടായിരുന്നില്ല. ഈ വിദ്യാർത്ഥികളെ പൂർണ്ണമായും ഒഴിവാക്കിയാണ് പ്രാഥമിക തസ്തിക നിർണയം പൂർത്തിയാക്കിയത്.

സർക്കാർ ഇടപെടലും പരിമിതമായ ആശ്വാസവും

വിഷയത്തിന്റെ ഗൗരവം മനസ്സിലാക്കി സർക്കാർ പിന്നീട് ജൂലൈ 15 വരെ ആധാർ വിവരങ്ങൾ ശരിയായി നൽകുന്ന വിദ്യാർത്ഥികളെ കൂടി തസ്തിക നിർണയത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്താൻ തീരുമാനമെടുത്തിരുന്നു. എന്നാൽ ഈ ഇളവ് പ്രയോജനപ്പെടുത്തി കണക്കുകളിൽ ഉൾപ്പെടുത്താനായത് വെറും 912 കുട്ടികളെ മാത്രമാണ്. ഈ ചെറിയ കൂട്ടിച്ചേർക്കൽ കൊണ്ടുതന്നെ 175 അധ്യാപക തസ്തികകൾ സംരക്ഷിക്കാനും സാമ്പത്തികമായി പിന്നോക്കം നിൽക്കുന്ന (Un-Economic) ഗണത്തിലേക്ക് പോകുമായിരുന്ന 15 സ്കൂളുകളെ രക്ഷിക്കാനും സാധിച്ചു എന്നത് ശ്രദ്ധേയമാണ്.

എങ്കിലും, ഇപ്പോഴും അരലക്ഷത്തിലധികം കുട്ടികൾ ഔദ്യോഗിക കണക്കുകൾക്ക് പുറത്താണ്. ഇത് മൂലം നഷ്ടമായ അധ്യാപക തസ്തികകൾ എത്രയെന്നതിനെക്കുറിച്ച് കൃത്യമായ കണക്കുകൾ പുറത്തുവന്നിട്ടില്ലെങ്കിലും നൂറുകണക്കിന് വരുമെന്നാണ് അധ്യാപക സംഘടനകൾ ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നത്.

പ്രശ്നത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന കാരണങ്ങൾ

വിദ്യാർത്ഥികളുടെ എണ്ണത്തിൽ കൃത്രിമം കാണിച്ച് അനർഹമായി തസ്തികകൾ നേടിയെടുക്കുന്നത് തടയാനാണ് സർക്കാർ ആധാർ നിർബന്ധമാക്കിയത്. എന്നാൽ പ്രായോഗിക തലത്തിൽ ഇത് പല വെല്ലുവിളികളും സൃഷ്ടിച്ചു. പ്രധാന കാരണങ്ങൾ ഇവയാണ്:

  • പുതുതായി ചേർന്ന കുട്ടികൾ: ഒന്നാം ക്ലാസ്സിൽ ചേരുന്ന പല കുട്ടികൾക്കും അഡ്മിഷൻ സമയത്ത് ആധാർ കാർഡ് ഉണ്ടാകണമെന്നില്ല. ആധാർ എടുക്കുന്നതിനുള്ള കാലതാമസം പലപ്പോഴും അവരെ കണക്കെടുപ്പിൽ നിന്ന് പുറത്താക്കുന്നു.
  • അന്യസംസ്ഥാന തൊഴിലാളികളുടെ മക്കൾ: കേരളത്തിലെ പൊതുവിദ്യാലയങ്ങളിൽ പഠിക്കുന്ന അന്യസംസ്ഥാന തൊഴിലാളികളുടെ മക്കളിൽ പലർക്കും ആധാർ ഉൾപ്പെടെയുള്ള രേഖകൾ കൃത്യമായി ഉണ്ടാകില്ല.
  • സാങ്കേതിക പിഴവുകൾ: ആധാറിലെ പേര്, ജനനത്തീയതി തുടങ്ങിയ വിവരങ്ങളും സ്കൂൾ രേഖകളിലെ വിവരങ്ങളും തമ്മിലുള്ള ചെറിയ വ്യത്യാസങ്ങൾ പോലും കുട്ടികളെ പട്ടികയിൽ നിന്ന് പുറത്താക്കാൻ കാരണമായി.

തൊഴിലന്വേഷകർക്ക് കനത്ത തിരിച്ചടി

ഈ സാഹചര്യം ഏറ്റവും കൂടുതൽ ബാധിക്കുന്നത് കേരള പി.എസ്.സി (Kerala PSC) റാങ്ക് ലിസ്റ്റുകളിൽ ഉൾപ്പെട്ട് അധ്യാപക ജോലിക്ക് വേണ്ടി കാത്തിരിക്കുന്ന ഉദ്യോഗാർത്ഥികളെയാണ്. ഓരോ വർഷവും ഉണ്ടാകുന്ന പുതിയ തസ്തികകളാണ് അവരുടെ നിയമന സാധ്യതകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നത്. തസ്തിക നിർണയം വഴി പുതിയ ഒഴിവുകൾ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യപ്പെടാതെ വരുമ്പോൾ റാങ്ക് ലിസ്റ്റുകളുടെ കാലാവധി കഴിഞ്ഞുപോകാനും നിയമനം ലഭിക്കാതെ പുറത്തുപോകാനും സാധ്യതയുണ്ട്.

നിലവിലുള്ള അധ്യാപകർക്കും ഇതൊരു ഭീഷണിയാണ്. വിദ്യാർത്ഥികളുടെ എണ്ണം കുറയുന്നതിനനുസരിച്ച് ഡിവിഷനുകൾ നഷ്ടമാവുകയും അധ്യാപകർക്ക് സ്ഥലംമാറ്റം (Deployment) ലഭിക്കുകയോ അല്ലെങ്കിൽ അധ്യാപക ബാങ്കിലേക്ക് (Teachers’ Bank) മാറ്റപ്പെടുകയോ ചെയ്യാം. ഇത് അവരുടെ കരിയറിൽ അനിശ്ചിതത്വം സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

അധ്യാപക സംഘടനകളുടെ ആവശ്യം

ആധാറിന് പകരം ജനന സർട്ടിഫിക്കറ്റ്, റേഷൻ കാർഡ് പോലുള്ള മറ്റ് അംഗീകൃത രേഖകൾ കൂടി തസ്തിക നിർണയത്തിന് പരിഗണിക്കണമെന്നാണ് അധ്യാപക സംഘടനകൾ പ്രധാനമായും ആവശ്യപ്പെടുന്നത്. ഒരു രേഖയുടെ അഭാവത്തിൽ ഒരു കുട്ടിയുടെ വിദ്യാഭ്യാസം തടസ്സപ്പെടരുതെന്നും, അതുപോലെ ഒരു കുട്ടിയുടെ സാന്നിധ്യം ഒരു അധ്യാപകന്റെ തൊഴിൽ ഇല്ലാതാക്കാൻ കാരണമാകരുതെന്നും അവർ വാദിക്കുന്നു. സർക്കാർ ഈ വിഷയത്തിൽ കൂടുതൽ പ്രായോഗികവും മനുഷ്യത്വപരവുമായ ഒരു സമീപനം സ്വീകരിക്കണമെന്നും, വിദ്യാർത്ഥികളുടെ എണ്ണം ഉറപ്പുവരുത്താൻ ബദൽ സംവിധാനങ്ങൾ ഏർപ്പെടുത്തണമെന്നും അവർ ആവശ്യപ്പെടുന്നു.

പൊതുവിദ്യാഭ്യാസ സംരക്ഷണ യജ്ഞം പോലുള്ള പദ്ധതികളിലൂടെ കൂടുതൽ കുട്ടികളെ പൊതുവിദ്യാലയങ്ങളിലേക്ക് ആകർഷിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന ഒരു സംസ്ഥാനത്ത്, സാങ്കേതിക കാരണങ്ങളുടെ പേരിൽ അധ്യാപക തസ്തികകൾ ഇല്ലാതാകുന്നത് വിരോധാഭാസമാണ്. ഈ പ്രതിസന്ധിക്ക് ശാശ്വത പരിഹാരം കണ്ടില്ലെങ്കിൽ അത് കേരളത്തിന്റെ വിദ്യാഭ്യാസ മേഖലയെയും സർക്കാർ ജോലി പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന യുവതലമുറയെയും ഒരുപോലെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കും.

ഓഹരി വിപണി പഠിക്കാം: ഓൺലൈൻ ട്രേഡിംഗ് കോഴ്സ്

Web Desk
-
0
ഓഹരി വിപണി പഠിക്കാം: ഓൺലൈൻ ട്രേഡിംഗ് കോഴ്സ്

കേരളത്തിൽ ഓഹരി വിപണിയിൽ (Stock Market) നിക്ഷേപം നടത്താനും ട്രേഡ് ചെയ്യാനും താല്പര്യം കാണിക്കുന്നവരുടെ എണ്ണം ദിനംപ്രതി വർധിച്ചുവരികയാണ്. പ്രത്യേകിച്ച് യുവജനങ്ങൾക്കിടയിൽ ഇതൊരു പുതിയ വരുമാന മാർഗ്ഗമായി മാറിയിരിക്കുന്നു. എന്നാൽ, കൃത്യമായ അറിവോ പരിശീലനമോ ഇല്ലാതെ ഈ മേഖലയിലേക്ക് കടന്നുവരുന്നത് വലിയ സാമ്പത്തിക നഷ്ടങ്ങൾക്ക് ഇടയാക്കും. കേട്ടറിവുകളുടെയും സമൂഹമാധ്യമങ്ങളിലെ ടിപ്പുകളുടെയും മാത്രം അടിസ്ഥാനത്തിൽ നിക്ഷേപം നടത്തുന്നത് ചൂതാട്ടത്തിന് തുല്യമാണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിലാണ് ഓഹരി വിപണിയെക്കുറിച്ച് ശാസ്ത്രീയമായി പഠിക്കേണ്ടതിന്റെ പ്രാധാന്യം ഏറുന്നത്.

വിപണിയുടെ അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കാതെയും റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് (Risk Management) എന്താണെന്ന് അറിയാതെയും ട്രേഡിംഗിന് ഇറങ്ങുന്നവർക്ക് പലപ്പോഴും കൈപൊള്ളാറുണ്ട്. ഓഹരി വിപണിയുടെ വിജയവും പരാജയവും നിർണ്ണയിക്കുന്നത് അറിവും കൃത്യമായ വിശകലന ശേഷിയുമാണ്. ഈ കഴിവുകൾ നേടാൻ സഹായിക്കുന്ന ഒരു മികച്ച അവസരമാണ് ഇപ്പോൾ സംജാതമായിരിക്കുന്നത്.

എന്തുകൊണ്ട് ഓഹരി വിപണിയിൽ പരിശീലനം നേടണം?

പലരും ഓഹരി വിപണിയെ പെട്ടെന്ന് പണമുണ്ടാക്കാനുള്ള ഒരു എളുപ്പവഴിയായാണ് കാണുന്നത്. എന്നാൽ യാഥാർത്ഥ്യം അതല്ല. ഒരു കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക ഭദ്രത, വളർച്ചാ സാധ്യതകൾ, വ്യവസായത്തിലെ പ്രകടനം, രാജ്യത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക നയങ്ങൾ തുടങ്ങി നിരവധി ഘടകങ്ങൾ ഓഹരികളുടെ വിലയെ സ്വാധീനിക്കുന്നുണ്ട്. ഇവയെല്ലാം പഠിച്ച് വിശകലനം ചെയ്യാനുള്ള കഴിവാണ് ഒരു നല്ല നിക്ഷേപകന് വേണ്ടത്. ഇതിന് முறையான പരിശീലനം ആവശ്യമാണ്.

  • അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ പഠിക്കാൻ: എന്താണ് സ്റ്റോക്ക്, സെൻസെക്സ്, നിഫ്റ്റി, ബുള്ളിഷ്, ബെയറിഷ് മാർക്കറ്റ് തുടങ്ങിയ അടിസ്ഥാനപരമായ കാര്യങ്ങളിൽ വ്യക്തത വരുത്താൻ പരിശീലനം സഹായിക്കും.
  • വിശകലന ശേഷി നേടാൻ: ഫണ്ടമെന്റൽ അനാലിസിസ് (Fundamental Analysis), ടെക്നിക്കൽ അനാലിസിസ് (Technical Analysis) എന്നിവയിലൂടെ ഒരു ഓഹരി വാങ്ങണോ വിൽക്കണോ എന്ന് ശാസ്ത്രീയമായി തീരുമാനിക്കാൻ സാധിക്കും.
  • നഷ്ടസാധ്യത കുറയ്ക്കാൻ: കൃത്യമായ പഠനത്തിലൂടെ വിപണിയിലെ ചതിക്കുഴികൾ ഒഴിവാക്കാനും നഷ്ടസാധ്യതകൾ പരമാവധി കുറയ്ക്കാനും സാധിക്കും.
  • ആത്മവിശ്വാസം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ: അറിവോടുകൂടി നിക്ഷേപ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നത് കൂടുതൽ ആത്മവിശ്വാസം നൽകും. വിപണിയിലെ ചെറിയ ഇടിവുകളിൽ ഭയപ്പെട്ട് പിന്മാറുന്ന പ്രവണത ഒഴിവാക്കാം.

സുവർണ്ണാവസരം: ‘എ കംപ്ലീറ്റ് ഗൈഡ് ഓൺ സ്റ്റോക്ക് ട്രേഡിങ്’

ഓഹരി വിപണിയെക്കുറിച്ച് ആഴത്തിൽ പഠിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവർക്കായി മനോരമ ഹൊറൈസൺ, സ്റ്റോക്ക് ബെൽ വെൽത്ത് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡുമായി (Stock Bell Wealth Private Limited) സഹകരിച്ച് ഒരു ഓൺലൈൻ സർട്ടിഫിക്കേഷൻ കോഴ്സ് സംഘടിപ്പിക്കുന്നു. ‘എ കംപ്ലീറ്റ് ഗൈഡ് ഓൺ സ്റ്റോക്ക് ട്രേഡിങ്’ എന്ന് പേരിട്ടിരിക്കുന്ന ഈ ഓഹരി വിപണി കോഴ്സ്, തുടക്കക്കാർക്കും നിലവിൽ ട്രേഡിംഗ് ചെയ്യുന്നവർക്കും ഒരുപോലെ പ്രയോജനപ്പെടുന്ന രീതിയിലാണ് രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത്.

പത്തു ദിവസം നീണ്ടുനിൽക്കുന്ന ഈ ഓൺലൈൻ പരിശീലന പരിപാടിയിലൂടെ സ്റ്റോക്ക് ട്രേഡിങ്ങിന്റെ സമഗ്രമായ പാഠങ്ങൾ പഠിക്കാൻ അവസരമൊരുങ്ങുന്നു. വിപണിയുടെ അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ മുതൽ സങ്കീർണ്ണമായ വിശകലന രീതികൾ വരെ ലളിതമായി ഈ കോഴ്സിലൂടെ മനസ്സിലാക്കാം.

കോഴ്സിന്റെ പ്രധാന ഉള്ളടക്കം

ഈ കോഴ്‌സിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന പ്രധാന വിഷയങ്ങൾ താഴെ പറയുന്നവയാണ്:

  • സ്റ്റോക്ക് മാർക്കറ്റിന്റെ അടിസ്ഥാനങ്ങൾ: ഓഹരി വിപണിയുടെ പ്രവർത്തനം, പ്രധാന സൂചികകൾ, ട്രേഡിംഗ് രീതികൾ തുടങ്ങിയവ.
  • ഫണ്ടമെന്റൽ അനാലിസിസ്: ഒരു കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക റിപ്പോർട്ടുകൾ, ബാലൻസ് ഷീറ്റ്, ലാഭനഷ്ട കണക്കുകൾ എന്നിവ വിശകലനം ചെയ്ത് മികച്ച ഓഹരികൾ കണ്ടെത്താനുള്ള പരിശീലനം.
  • ടെക്നിക്കൽ അനാലിസിസ്: ചാർട്ടുകൾ, കാൻഡിൽസ്റ്റിക് പാറ്റേണുകൾ, ട്രെൻഡുകൾ, ഇൻഡിക്കേറ്ററുകൾ എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് വിപണിയുടെ ദിശ പ്രവചിക്കാൻ പഠിക്കാം.
  • റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ്: ഓരോ ട്രേഡിലും എടുക്കേണ്ട റിസ്ക് എങ്ങനെ നിയന്ത്രിക്കാം, സ്റ്റോപ്പ് ലോസ് (Stop Loss) എങ്ങനെ ഫലപ്രദമായി ഉപയോഗിക്കാം തുടങ്ങിയ കാര്യങ്ങൾ.
  • ട്രേഡിംഗ് സൈക്കോളജി: വിപണിയിലെ ചാഞ്ചാട്ടങ്ങളിൽ പതറാതെ, വികാരങ്ങളെ നിയന്ത്രിച്ച് മികച്ച തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനുള്ള പരിശീലനം.

ആർക്കൊക്കെ ഈ കോഴ്സിൽ പങ്കെടുക്കാം?

ഓഹരി വിപണിയിൽ താല്പര്യമുള്ള ആർക്കും ഈ കോഴ്സിൽ ചേരാവുന്നതാണ്. പ്രത്യേക വിദ്യാഭ്യാസ യോഗ്യതകൾ നിഷ്കർഷിക്കുന്നില്ല. വിദ്യാർത്ഥികൾ, വീട്ടമ്മമാർ, പ്രൊഫഷണലുകൾ, വിരമിച്ചവർ തുടങ്ങി ഓഹരി വിപണിയെ ഒരു അധിക വരുമാന മാർഗ്ഗമായി കാണുന്ന ഏതൊരാൾക്കും ഈ ഓഹരി വിപണി കോഴ്സ് പ്രയോജനപ്പെടുത്താം. നിലവിൽ ട്രേഡിംഗ് ചെയ്യുന്നവർക്ക് അവരുടെ അറിവ് വർദ്ധിപ്പിക്കാനും പുതിയ സ്ട്രാറ്റജികൾ പഠിക്കാനും ഇത് സഹായിക്കും.

എങ്ങനെ അപേക്ഷിക്കാം?

ഈ ഓൺലൈൻ കോഴ്സിൽ പങ്കെടുക്കാൻ താല്പര്യമുള്ളവർക്ക് മനോരമ ഹൊറൈസണിന്റെ ഔദ്യോഗിക വെബ്സൈറ്റ് വഴി രജിസ്റ്റർ ചെയ്യാവുന്നതാണ്. ഓൺലൈനായി നടക്കുന്ന ക്ലാസ്സുകളിൽ നിങ്ങളുടെ സൗകര്യത്തിനനുസരിച്ച് പങ്കെടുക്കാം. കോഴ്സ് വിജയകരമായി പൂർത്തിയാക്കുന്ന എല്ലാ വിദ്യാർത്ഥികൾക്കും അംഗീകൃത സർട്ടിഫിക്കറ്റ് ലഭിക്കുന്നതാണ്.

ഓഹരി വിപണിയിലെ സാധ്യതകൾ ശരിയായ രീതിയിൽ പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഏതൊരാൾക്കും ഇതൊരു മികച്ച അവസരമാണ്. ഊഹാപോഹങ്ങളെ ആശ്രയിക്കാതെ, അറിവിൽ അധിഷ്ഠിതമായി നിക്ഷേപ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ ഈ പരിശീലനം നിങ്ങളെ പ്രാപ്തരാക്കും. വിപണിയെ ഭയത്തോടെയല്ല, മറിച്ച് അറിവോടെയും ആത്മവിശ്വാസത്തോടെയും സമീപിക്കാൻ ഈ ഓഹരി വിപണി കോഴ്സ് ഒരു മുതൽക്കൂട്ടാകും.

50/30/20 ബഡ്ജറ്റിംഗ് നിയമം: ഇന്നത്തെ കാലത്ത് പ്രായോഗികമോ?

Web Desk
-
0
50/30/20 ബഡ്ജറ്റിംഗ് നിയമം: ഇന്നത്തെ കാലത്ത് പ്രായോഗികമോ?

സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണത്തെക്കുറിച്ച് ഇന്റർനെറ്റിൽ തിരയുന്ന ഏതൊരാളും 50/30/20 ബഡ്ജറ്റിംഗ് നിയമത്തെക്കുറിച്ച് (50/30/20 Budgeting Rule) കേട്ടിരിക്കും. വളരെ ലളിതവും ഓർമ്മിക്കാൻ എളുപ്പമുള്ളതുമായ ഈ രീതി വർഷങ്ങളായി പലരും പിന്തുടരുന്നു. ശമ്പളം കിട്ടുമ്പോൾ അത് എങ്ങനെ ചെലവഴിക്കണം, എത്ര മിച്ചം വെക്കണം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള വ്യക്തമായ ഒരു രൂപരേഖ ഇത് നൽകുന്നു. എന്നാൽ, പണപ്പെരുപ്പം റെക്കോർഡ് ഉയരത്തിൽ നിൽക്കുകയും, കൊച്ചി, തിരുവനന്തപുരം പോലുള്ള നഗരങ്ങളിൽ ജീവിതച്ചെലവ് കുതിച്ചുയരുകയും ചെയ്യുന്ന ഇന്നത്തെ സാഹചര്യത്തിൽ, പതിറ്റാണ്ടുകൾക്ക് മുൻപ് രൂപപ്പെട്ട ഈ നിയമത്തിന് പ്രസക്തിയുണ്ടോ എന്ന ചോദ്യം പലരും ഉന്നയിക്കുന്നുണ്ട്.

അമേരിക്കൻ സെനറ്ററായ എലിസബത്ത് വാറനും മകൾ അമേലിയ വാറൻ ടൈഗിയും ചേർന്ന് 2005-ൽ എഴുതിയ പുസ്തകത്തിലൂടെയാണ് ഈ ആശയം ലോകമെമ്പാടും പ്രചാരം നേടിയത്. അന്നത്തെ സാമ്പത്തിക സാഹചര്യങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമായിരുന്ന ഈ രീതി, ഇന്നത്തെ കേരളീയ പശ്ചാത്തലത്തിൽ എത്രത്തോളം പ്രായോഗികമാണെന്ന് നമുക്ക് വിശദമായി പരിശോധിക്കാം.

എന്താണ് 50/30/20 നിയമം?

ഈ നിയമം വളരെ ലളിതമാണ്. നിങ്ങളുടെ നികുതി കഴിച്ചുള്ള മാസ വരുമാനത്തെ (take-home salary) മൂന്നായി വിഭജിക്കുക എന്നതാണ് ഇതിന്റെ അടിസ്ഥാനം.

  • 50% ആവശ്യങ്ങൾക്ക് (Needs): നിങ്ങളുടെ ജീവിതം മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകാൻ അത്യാവശ്യമായ കാര്യങ്ങൾക്കാണ് വരുമാനത്തിന്റെ പകുതി ഭാഗം മാറ്റിവെക്കേണ്ടത്. ഇതിൽ വീട്ടുവാടക അല്ലെങ്കിൽ ഭവന വായ്പയുടെ തിരിച്ചടവ് (EMI), പലചരക്ക് സാധനങ്ങൾ, യാത്രാച്ചെലവ്, വൈദ്യുതി, വെള്ളം തുടങ്ങിയ ബില്ലുകൾ, ഇൻഷുറൻസ് പ്രീമിയം, കുട്ടികളുടെ സ്കൂൾ ഫീസ് എന്നിവയെല്ലാം ഉൾപ്പെടും. ഇവയൊന്നും ഒഴിവാക്കാൻ സാധിക്കാത്ത ചെലവുകളാണ്.
  • 30% ആഗ്രഹങ്ങൾക്ക് (Wants): ജീവിതം ആസ്വാദ്യകരമാക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന, എന്നാൽ അത്യാവശ്യമല്ലാത്ത കാര്യങ്ങളാണ് ഈ വിഭാഗത്തിൽ വരുന്നത്. ഹോട്ടൽ ഭക്ഷണം, സിനിമ, യാത്രകൾ, പുതിയ ഗാഡ്‌ജെറ്റുകൾ, നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് പോലുള്ള സബ്സ്ക്രിപ്ഷനുകൾ, ആഘോഷങ്ങൾ എന്നിവയെല്ലാം ഇതിന്റെ ഭാഗമാണ്. ഈ ചെലവുകൾ നിയന്ത്രിക്കാൻ നമുക്ക് സാധിക്കും.
  • 20% സമ്പാദ്യത്തിനും നിക്ഷേപത്തിനും (Savings & Investments): സാമ്പത്തിക ഭദ്രത ഉറപ്പാക്കുന്ന ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഭാഗമാണിത്. അടിയന്തര ആവശ്യങ്ങൾക്കുള്ള ഫണ്ട് (Emergency Fund), വിരമിക്കൽ കാലത്തേക്കുള്ള നിക്ഷേപങ്ങൾ (Retirement Savings), ഇൻഷുറൻസ്, ഓഹരി വിപണിയിലോ മ്യൂച്വൽ ഫണ്ടിലോ ഉള്ള നിക്ഷേപങ്ങൾ, നിലവിലുള്ള കടങ്ങൾ വേഗത്തിൽ അടച്ചുതീർക്കാനുള്ള തുക എന്നിവയെല്ലാം ഇതിൽ പെടും.

ഈ നിയമം എന്തുകൊണ്ട് ജനപ്രിയമായി?

സാമ്പത്തിക കാര്യങ്ങൾ സങ്കീർണ്ണമാണെന്ന് കരുതുന്ന സാധാരണക്കാർക്ക് പോലും എളുപ്പത്തിൽ മനസ്സിലാക്കാനും പ്രാവർത്തികമാക്കാനും കഴിയുമെന്നതാണ് 50/30/20 നിയമത്തിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ ആകർഷണം. ഓരോ രൂപയുടെയും കണക്ക് സൂക്ഷിക്കുന്ന പരമ്പരാഗത ബഡ്ജറ്റിംഗ് രീതികൾ പലർക്കും മടുപ്പുളവാക്കുന്നതാണ്. എന്നാൽ ഈ നിയമം അത്തരം സങ്കീർണ്ണതകൾ ഒഴിവാക്കി, ചെലവുകളെ മൂന്ന് പ്രധാന വിഭാഗങ്ങളായി മാത്രം തരംതിരിക്കുന്നു.

ഈ മാസം എത്ര രൂപയ്ക്ക് ചായ കുടിച്ചു എന്ന് കണക്കുകൂട്ടുന്നതിന് പകരം, നിങ്ങളുടെ ആഗ്രഹങ്ങൾക്കായുള്ള മൊത്തം ചെലവ് വരുമാനത്തിന്റെ 30 ശതമാനത്തിൽ ഒതുങ്ങുന്നുണ്ടോ എന്ന് പരിശോധിക്കാൻ ഈ രീതി പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു. ഇത് സാമ്പത്തിക അച്ചടക്കം പടിപടിയായി വളർത്തിയെടുക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. വരുമാനം ലഭിക്കുമ്പോൾ തന്നെ 20% സമ്പാദ്യത്തിലേക്ക് മാറ്റിവെക്കുന്ന ‘നിങ്ങൾക്ക് വേണ്ടി ആദ്യം പണം നൽകുക’ (Pay Yourself First) എന്ന ആശയം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ, സാമ്പത്തിക സുരക്ഷിതത്വത്തിന് ശക്തമായ ഒരടിത്തറയിടാനും ഈ നിയമം സഹായിക്കുന്നു.

ഇന്നത്തെ കേരളത്തിലെ യാഥാർത്ഥ്യം

കടലാസിൽ ഈ നിയമം മികച്ചതായി തോന്നാമെങ്കിലും, ഇന്നത്തെ കേരളത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക യാഥാർത്ഥ്യങ്ങളുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ പല വെല്ലുവിളികളുമുണ്ട്.

കുതിച്ചുയരുന്ന ജീവിതച്ചെലവ്

ഒരു ശരാശരി മലയാളി കുടുംബത്തിന് അവരുടെ വരുമാനത്തിന്റെ 50% കൊണ്ട് ‘അത്യാവശ്യങ്ങൾ’ നിറവേറ്റുക എന്നത് ഇന്ന് ഏറെക്കുറെ അസാധ്യമാണ്. കൊച്ചി, തിരുവനന്തപുരം, കോഴിക്കോട് പോലുള്ള നഗരങ്ങളിൽ താമസിക്കുന്ന ഒരു യുവ പ്രൊഫഷണലിന്റെ ശമ്പളത്തിന്റെ 30 മുതൽ 40 ശതമാനം വരെ വീട്ടുവാടകയ്ക്കായി മാത്രം മാറ്റിവെക്കേണ്ടി വരുന്നു. ഇതിനോടൊപ്പം പലചരക്ക് സാധനങ്ങളുടെ വിലക്കയറ്റം, ഇന്ധനവില, യാത്രാച്ചെലവ്, കുട്ടികളുടെ വിദ്യാഭ്യാസച്ചെലവ് എന്നിവ കൂടി ചേരുമ്പോൾ, ‘അത്യാവശ്യ’ വിഭാഗം (Needs) തന്നെ 65-70 ശതമാനത്തിലേക്ക് എളുപ്പത്തിൽ എത്തും.

വരുമാനത്തിലെ അസ്ഥിരത

സ്ഥിരമായ മാസവരുമാനം ഇല്ലാത്തവർക്കും ഗിഗ് ഇക്കോണമിയുടെ (Gig Economy) ഭാഗമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നവർക്കും (ഉദാഹരണത്തിന്, ഓൺലൈൻ ടാക്സി ഡ്രൈവർമാർ, ഡെലിവറി ഏജന്റുമാർ) ഈ ശതമാനക്കണക്ക് കൃത്യമായി പാലിക്കാൻ കഴിഞ്ഞെന്നുവരില്ല. അവരുടെ വരുമാനം ഓരോ മാസവും വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കും. അതിനാൽ, കർശനമായ ഒരു ശതമാനക്കണക്ക് അവരുടെ ജീവിതസാഹചര്യങ്ങൾക്ക് യോജിച്ചതായിരിക്കില്ല.

മാറുന്ന ജീവിതശൈലിയും മുൻഗണനകളും

ഇന്നത്തെ തലമുറയുടെ മുൻഗണനകളും മാറിയിരിക്കുന്നു. വിദ്യാഭ്യാസം പൂർത്തിയാക്കി ഉയർന്ന ശമ്പളത്തിൽ ജോലിക്ക് കയറുന്ന ഒരു ചെറുപ്പക്കാരന്, വിദ്യാഭ്യാസ വായ്പ (Education Loan) തിരിച്ചടയ്ക്കുക എന്നത് ഒരു പ്രധാന ‘ആവശ്യ’മാണ്. ചിലപ്പോൾ ഇത് അവരുടെ വരുമാനത്തിന്റെ വലിയൊരു ഭാഗം അപഹരിച്ചേക്കാം. ഇത് 50/30/20 അനുപാതത്തെ പൂർണ്ണമായും തകിടം മറിക്കും.

പരിഹാരം: നിയമത്തെ നമുക്ക് അനുസരിച്ച് മാറ്റാം

50/30/20 നിയമം കാലഹരണപ്പെട്ടു എന്ന് പറഞ്ഞ് പൂർണ്ണമായി തള്ളിക്കളയേണ്ടതില്ല. പകരം, അതിനെ നമ്മുടെ വ്യക്തിപരമായ സാഹചര്യങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് മാറ്റിയെഴുതുകയാണ് വേണ്ടത്. ഇതൊരു നിയമമായി കാണുന്നതിന് പകരം, സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണത്തിനുള്ള ഒരു വഴികാട്ടിയായി (guideline) കണക്കാക്കാം.

  • നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം അനുപാതം കണ്ടെത്തുക: നിങ്ങളുടെ വരുമാനം, ചെലവ്, സാമ്പത്തിക ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്നിവ വിലയിരുത്തി സ്വന്തമായ ഒരു അനുപാതം കണ്ടെത്തുക. ഉദാഹരണത്തിന്, ഉയർന്ന വാടക നൽകുന്ന ഒരാൾക്ക് ഇത് 60/20/20 (ആവശ്യം/ആഗ്രഹം/സമ്പാദ്യം) എന്ന രീതിയിലേക്ക് മാറ്റാം. ഇവിടെ ആഗ്രഹങ്ങൾക്കുള്ള പങ്ക് കുറച്ച്, അത്യാവശ്യങ്ങൾക്കായി കൂടുതൽ തുക വകയിരുത്തുന്നു.
  • അത്യാവശ്യങ്ങൾ പുനർനിർവചിക്കുക: നിങ്ങളുടെ ‘ആവശ്യങ്ങളുടെ’ പട്ടിക പരിശോധിച്ച്, അതിൽ ഏതെങ്കിലും ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കാൻ സാധിക്കുമോ എന്ന് നോക്കുക. ഉദാഹരണത്തിന്, സ്വന്തമായി വാഹനമോടിക്കുന്നതിന് പകരം പൊതുഗതാഗതത്തെ ആശ്രയിക്കുന്നത് യാത്രാച്ചെലവ് കുറയ്ക്കാൻ സഹായിച്ചേക്കാം.
  • സമ്പാദ്യത്തിന് പ്രഥമ പരിഗണന: എന്തുതന്നെയായാലും, വരുമാനത്തിന്റെ ഒരു നിശ്ചിത ശതമാനം സമ്പാദ്യത്തിനായി മാറ്റിവെക്കുക എന്ന ശീലം ഉപേക്ഷിക്കരുത്. 20% സാധ്യമല്ലെങ്കിൽ, ഒരു 10% അല്ലെങ്കിൽ 15% എങ്കിലും സ്ഥിരമായി നിക്ഷേപിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക. ശമ്പളം വരുമ്പോൾ തന്നെ ഈ തുക മറ്റൊരു അക്കൗണ്ടിലേക്ക് മാറ്റുന്നത് നല്ലൊരു തന്ത്രമാണ്.

ചുരുക്കത്തിൽ, 50/30/20 നിയമം സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണത്തിലേക്കുള്ള ഒരു നല്ല തുടക്കമാണ്. എന്നാൽ ഇന്നത്തെ സങ്കീർണ്ണമായ സാമ്പത്തിക സാഹചര്യങ്ങളിൽ അതിനെ അന്ധമായി പിന്തുടരുന്നത് പ്രായോഗികമല്ല. നിങ്ങളുടെ വരുമാനം, ജീവിതച്ചെലവ്, സാമ്പത്തിക ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് അനുസരിച്ച് ഈ ചട്ടക്കൂടിനെ മാറ്റിയെഴുതുന്നതിലാണ് യഥാർത്ഥ സാമ്പത്തിക വിജയം കുടികൊള്ളുന്നത്.

ഇൻസ്റ്റന്റ് ക്യാമറ: ക്ലിക്കിൽ വിരിയുന്ന ഓർമ്മകൾക്ക് മികച്ച കൂട്ടാളി

Web Desk
-
0
ഇൻസ്റ്റന്റ് ക്യാമറ: ക്ലിക്കിൽ വിരിയുന്ന ഓർമ്മകൾക്ക് മികച്ച കൂട്ടാളി

നമ്മുടെയെല്ലാം പോക്കറ്റിലിരിക്കുന്ന സ്മാർട്ട്ഫോൺ ക്യാമറകൾക്ക് ലോകത്തിലെ ഏത് കോണിലുള്ള ചിത്രവും നിമിഷനേരം കൊണ്ട് പകർത്താനും പങ്കുവെക്കാനും സാധിക്കും. എന്നിട്ടും, ഒരു ബട്ടൺ ക്ലിക്കിൽ കയ്യിലൊരു ഫോട്ടോ പ്രിൻറ് കിട്ടുന്ന പഴയ ഇൻസ്റ്റന്റ് ക്യാമറകൾക്ക് ഒരു പ്രത്യേക മാന്ത്രികതയുണ്ട്. ഡിജിറ്റൽ ചിത്രങ്ങളുടെ പെർഫെക്ഷനോ മിഴിവോ ഒരുപക്ഷേ അവകാശപ്പെടാനില്ലെങ്കിലും, ആ നിറം മങ്ങിയ, അൽപ്പം സോഫ്റ്റായ ചിത്രങ്ങൾക്കുതന്നെയാണ് ഇന്ന് ആവശ്യക്കാരേറെ.

ഈ തിരിച്ചുവരവിന് ഒരു കാരണമുണ്ട്. ഡിജിറ്റൽ സ്ക്രീനുകളിൽ മിന്നിമറയുന്ന ആയിരക്കണക്കിന് ചിത്രങ്ങൾക്കിടയിൽ, തൊടാനും സൂക്ഷിച്ചുവെക്കാനും കഴിയുന്ന ഒന്നിന്റെ മൂല്യം വലുതാണ്. കല്യാണ പാർട്ടികളിലും, സുഹൃത്തുക്കളുടെ ഒത്തുചേരലുകളിലും, യാത്രകളിലുമെല്ലാം ഒരു ഇൻസ്റ്റന്റ് ക്യാമറ താരമാകുന്ന കാഴ്ച ഇന്ന് കേരളത്തിലും സാധാരണമാണ്. എന്നാൽ വിപണിയിൽ ലഭ്യമായ എല്ലാ ക്യാമറകളും ഒരുപോലെയല്ല. നിങ്ങളുടെ ആവശ്യത്തിനും ബഡ്ജറ്റിനും ചേർന്നത് എങ്ങനെ തിരഞ്ഞെടുക്കും?

എല്ലാവർക്കും വേണ്ടിയുള്ള മികച്ച ചോയ്സ്: ഫ്യൂജിഫിലിം ഇൻസ്റ്റാക്സ് മിനി 12 (Fujifilm Instax Mini 12)

പ്രത്യേകിച്ച് തലപുകയ്ക്കുന്ന സെറ്റിംഗ്സുകളൊന്നുമില്ലാതെ, ലളിതമായി പോയിന്റ് ചെയ്ത് ഷൂട്ട് ചെയ്യാൻ ഒരു ക്യാമറയാണ് നിങ്ങൾ തിരയുന്നതെങ്കിൽ, നിലവിൽ വിപണിയിലെ മികച്ച ഓപ്ഷൻ ഫ്യൂജിഫിലിമിന്റെ ഇൻസ്റ്റാക്സ് മിനി 12 ആണ്. വില, ഉപയോഗിക്കാനുള്ള എളുപ്പം, ചിത്രങ്ങളുടെ ഗുണമേന്മ എന്നിവ പരിഗണിക്കുമ്പോൾ സാധാരണ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഇത് തികച്ചും അനുയോജ്യമാണ്.

തൊട്ടുമുൻപത്തെ മോഡലായ ഇൻസ്റ്റാക്സ് മിനി 11-ൽ നിന്നും ചെറിയ ചില മാറ്റങ്ങളോടെയാണ് മിനി 12 എത്തുന്നത്. ക്യാമറ ഓൺ ചെയ്യാനും ഓഫ് ചെയ്യാനും ലെൻസ് തിരിച്ചാൽ മതി. ഈ ലാളിത്യം കുട്ടികൾക്കും ഫോട്ടോഗ്രാഫിയിൽ തുടക്കക്കാരായവർക്കും ഇതിനെ പ്രിയപ്പെട്ടതാക്കുന്നു. വെറും അഞ്ച് മിനിറ്റിനുള്ളിൽ ഫിലിം ലോഡ് ചെയ്ത് നിങ്ങൾക്കും ചിത്രങ്ങളെടുത്തു തുടങ്ങാം.

ചിത്രങ്ങളുടെ നിലവാരം എങ്ങനെ?

ഒരു ഇൻസ്റ്റന്റ് ക്യാമറയിൽ നിന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കാവുന്നതിലും മികച്ച, യാഥാർത്ഥ്യത്തോട് അടുത്തുനിൽക്കുന്ന ചിത്രങ്ങൾ മിനി 12 നൽകുന്നുണ്ട്. കുറഞ്ഞ വെളിച്ചത്തിൽ ചിത്രമെടുക്കുന്നത് ഇത്തരം ക്യാമറകളുടെ ഒരു പ്രധാന വെല്ലുവിളിയാണ്. ഇൻസ്റ്റാക്സ് മിനി 12-ഉം ഇക്കാര്യത്തിൽ വ്യത്യസ്തമല്ല. പക്ഷേ, ഇതിലെ ബിൽറ്റ്-ഇൻ ഫ്ലാഷ് ഒരു പരിധി വരെ സഹായിക്കും.

ചില സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഫ്ലാഷ് അല്പം ‘ഓവർ’ ആണെന്ന് തോന്നിയേക്കാം. ഇത് ചിത്രങ്ങളിൽ വെളിച്ചം കൂടിപ്പോകാൻ (Overexposed) കാരണമാകാറുണ്ട്. ഈ ഫ്ലാഷ് ഓഫ് ചെയ്യാനുള്ള സൗകര്യമില്ല എന്നത് ഒരു പോരായ്മയാണ്. മുൻ മോഡലിനെ അപേക്ഷിച്ച് സെൽഫികൾ കൂടുതൽ മികച്ചതായി അനുഭവപ്പെട്ടു. ക്യാമറയുടെ മുൻവശത്തുള്ള ചെറിയ കണ്ണാടി നോക്കി എളുപ്പത്തിൽ സെൽഫിയെടുക്കാം. ലെൻസിന്റെ പുതിയ ഡിസൈൻ ‘ക്ലോസ്-അപ്പ് മോഡ്’ (Close-Up Mode) എളുപ്പമാക്കുന്നു, ഇത് ഫോക്കസ് കൂടുതൽ കൃത്യമാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട കാര്യങ്ങൾ

ഇൻസ്റ്റാക്സ് മിനി 12 വാങ്ങുന്നതിന് മുൻപ് ചില കാര്യങ്ങൾ അറിഞ്ഞിരിക്കണം:

  • ഫിലിമിന്റെ വില: ക്യാമറയുടെ വില കുറവാണെങ്കിലും, ഇതിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഇൻസ്റ്റാക്സ് മിനി ഫിലിമിന് താരതമ്യേന വില കൂടുതലാണ്. ഓരോ ക്ലിക്കും പണം കൊടുത്താണ് ചെയ്യുന്നത് എന്ന ബോധ്യം വേണം.
  • നിയന്ത്രണങ്ങളുടെ അഭാവം: ഇതൊരു ഡിജിറ്റൽ ക്യാമറയല്ല. എക്സ്പോഷർ, ഷട്ടർ സ്പീഡ് തുടങ്ങിയ കാര്യങ്ങളൊന്നും നമുക്ക് നിയന്ത്രിക്കാൻ സാധിക്കില്ല. എല്ലാം ഓട്ടോമാറ്റിക് ആണ്.
  • എഡിറ്റിംഗ് ഇല്ല: എടുത്ത ഫോട്ടോ ഡിലീറ്റ് ചെയ്യാനോ എഡിറ്റ് ചെയ്യാനോ സാധിക്കില്ല. ക്ലിക്ക് ചെയ്താൽ അത് പ്രിന്റ് ആയി പുറത്തുവരും. അതിന്റെ ആ ഒരു ആകാംഷയാണ് ഇൻസ്റ്റന്റ് ഫോട്ടോഗ്രഫിയുടെ രസവും.

കൂടുതൽ ക്രിയേറ്റീവ് ആകണോ? മറ്റ് വഴികളുണ്ട്

നിങ്ങൾക്ക് ഫോട്ടോകൾ എടുക്കുന്നതിൽ കൂടുതൽ നിയന്ത്രണങ്ങൾ വേണമെങ്കിൽ, അല്ലെങ്കിൽ എടുത്ത ചിത്രം പ്രിൻറ് ചെയ്യുന്നതിന് മുൻപ് കാണാനും ഫിൽറ്ററുകൾ ചേർക്കാനും ആഗ്രഹമുണ്ടെങ്കിൽ ‘ഹൈബ്രിഡ്’ ഇൻസ്റ്റന്റ് ക്യാമറകളെ ആശ്രയിക്കാം.

ഫ്യൂജിഫിലിം ഇൻസ്റ്റാക്സ് മിനി ഇവോ (Instax Mini Evo): ഇതൊരു ഡിജിറ്റൽ ക്യാമറയുടെയും ഇൻസ്റ്റന്റ് ക്യാമറയുടെയും സങ്കരയിനമാണ്. നിങ്ങൾക്ക് ചിത്രങ്ങൾ എടുത്ത് ക്യാമറയുടെ സ്ക്രീനിൽ കാണാം. ഇഷ്ടപ്പെട്ടവ മാത്രം തിരഞ്ഞെടുത്ത് പ്രിന്റ് ചെയ്യാം. വിവിധ ലെൻസ് എഫക്റ്റുകളും ഫിലിം എഫക്റ്റുകളും ഇതിൽ ലഭ്യമാണ്. സാധാരണ ഇൻസ്റ്റന്റ് ക്യാമറയെക്കാൾ വില കൂടുതലാണെങ്കിലും, ഫിലിം പാഴായിപ്പോകുന്നത് ഒഴിവാക്കാം എന്നത് വലിയൊരു നേട്ടമാണ്.

കൊഡാക് മിനി റെട്രോ 3 (Kodak Mini Retro 3): നിങ്ങളുടെ സ്മാർട്ട്ഫോണിലെ ചിത്രങ്ങൾ പ്രിന്റ് ചെയ്യാൻ സൗകര്യമുള്ള ഒരു പോർട്ടബിൾ പ്രിന്ററായും ഈ ഉപകരണം പ്രവർത്തിക്കും. ബ്ലൂടൂത്ത് വഴി ഫോണുമായി കണക്ട് ചെയ്ത് ഇഷ്ടമുള്ള ഫോട്ടോകൾക്ക് ഇൻസ്റ്റന്റ് ഫോട്ടോയുടെ രൂപവും ഭാവവും നൽകാം.

അവസാന വാക്ക്: ആർക്കാണ് ഇൻസ്റ്റന്റ് ക്യാമറ?

ഒരു ഡിജിറ്റൽ ക്യാമറയ്ക്കോ സ്മാർട്ട്ഫോണിനോ പകരമാവുന്ന ഒന്നല്ല ഇൻസ്റ്റന്റ് ക്യാമറ. മറിച്ച്, ഫോട്ടോഗ്രഫിക്ക് ഒരു പുതിയ മാനം നൽകുന്ന ഉപകരണമാണിത്. ഓർമ്മകൾക്ക് ഒരു ഭൗതിക രൂപം നൽകാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, സുഹൃത്തുക്കൾക്ക് ഒരു കൂടിക്കാഴ്ചയുടെ ഓർമ്മയ്ക്കായി അപ്പോൾത്തന്നെ ഒരു ചിത്രം സമ്മാനിക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നുവെങ്കിൽ, ഒരു ഇൻസ്റ്റന്റ് ക്യാമറ നിങ്ങൾക്ക് സന്തോഷം നൽകും.

പ്രത്യേകിച്ചും യാത്രകൾ ചെയ്യുമ്പോഴും, ആഘോഷവേളകളിലും ഈ കുഞ്ഞൻ ക്യാമറകൾ ഒരു പ്രത്യേക അനുഭവം തന്നെയാണ്. ഡിജിറ്റൽ ഗാലറിയിലെ ആയിരക്കണക്കിന് ചിത്രങ്ങൾക്കിടയിൽ നഷ്ടപ്പെട്ടുപോകാതെ, നമ്മുടെ ഡയറിക്കുറിപ്പുകളിലോ, റൂമിലെ ചുമരുകളിലോ, പേഴ്സിലോ സൂക്ഷിക്കാൻ ഒരുപിടി നല്ല നിമിഷങ്ങൾ… അതാണ് ഓരോ ഇൻസ്റ്റന്റ് ക്യാമറയും നമുക്ക് തരുന്നത്.

ഇലോൺ മസ്ക് ഓപ്പൺഎഐ പോര്: കോടതിയിൽ പുതിയ വെളിപ്പെടുത്തൽ

Web Desk
-
0
ഇലോൺ മസ്ക് ഓപ്പൺഎഐ പോര്: കോടതിയിൽ പുതിയ വെളിപ്പെടുത്തൽ

ടെക് ലോകം വീണ്ടും ഒരു കോടതിമുറിയിലെ വാക്പോരിന് സാക്ഷിയാവുകയാണ്. ഇത്തവണയും ഒരുവശത്ത് ടെസ്‌ലയുടെയും എക്സിന്റെയും അമരക്കാരനായ ഇലോൺ മസ്ക് തന്നെ. മറുപക്ഷത്ത്, ലോകം മുഴുവൻ ചർച്ച ചെയ്യുന്ന ചാറ്റ്ജിപിടിയുടെ സ്രഷ്ടാക്കളായ ഓപ്പൺഎഐ. താൻ സഹസ്ഥാപകനായ ഒരു കമ്പനിക്കെതിരെ തന്നെ മസ്ക് നടത്തുന്ന നിയമയുദ്ധത്തിലെ ഏറ്റവും പുതിയ വെളിപ്പെടുത്തലുകളാണ് ഇപ്പോൾ സാങ്കേതിക രംഗത്തെ ചൂടേറിയ ചർച്ചാവിഷയം.

“ഗ്രോക്ക് കാരണം ആരും ആത്മഹത്യ ചെയ്തിട്ടില്ല, എന്നാൽ ചാറ്റ്ജിപിടി കാരണം അതുണ്ടായി,” കോടതിയിൽ നൽകിയ മൊഴിയിൽ മസ്ക് പറഞ്ഞ വാക്കുകളാണിത്. ഓപ്പൺഎഐയുടെ സുരക്ഷാ വീഴ്ചകളെ കടന്നാക്രമിക്കുന്നതിനിടെയാണ് മസ്കിന്റെ ഈ പരാമർശം. ഇത് കേവലം ഒരു ആരോപണമല്ല, മറിച്ച് ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് (Artificial intelligence) ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള വലിയ ആശങ്കകളിലേക്കും അതിലെ കച്ചവട താല്പര്യങ്ങളിലേക്കും വിരൽ ചൂണ്ടുന്ന ഒന്നാണ്.

എന്താണ് മസ്കും ഓപ്പൺഎഐയും തമ്മിലുള്ള പ്രശ്നം?

ഈ നിയമയുദ്ധത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനം മനസ്സിലാക്കാൻ ഓപ്പൺഎഐയുടെ തുടക്കത്തിലേക്ക് പോകണം. 2015-ൽ ഒരു ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത (non-profit) ഗവേഷണ സ്ഥാപനമായാണ് ഓപ്പൺഎഐ ആരംഭിക്കുന്നത്. മനുഷ്യരാശിക്ക് മുഴുവൻ ഗുണകരമാകുന്ന രീതിയിൽ എഐ സാങ്കേതികവിദ്യ വികസിപ്പിക്കുക എന്നതായിരുന്നു പ്രഖ്യാപിത ലക്ഷ്യം. ഇലോൺ മസ്ക് ആയിരുന്നു അതിന്റെ സ്ഥാപകരിലൊരാൾ.

എന്നാൽ പിന്നീട് കാര്യങ്ങൾ മാറിമറിഞ്ഞു. സാം ആൾട്ട്മാന്റെ നേതൃത്വത്തിൽ ഓപ്പൺഎഐ ഒരു ഫോർ-പ്രോഫിറ്റ് കമ്പനിയായി ഘടന മാറ്റി. മൈക്രോസോഫ്റ്റിൽ നിന്ന് ബില്യൺ കണക്കിന് ഡോളറിന്റെ നിക്ഷേപം സ്വീകരിച്ചു. ഈ മാറ്റമാണ് മസ്കിന്റെ പ്രധാന ആരോപണം. സ്ഥാപക കരാർ ലംഘിച്ചുവെന്നും, പണത്തിന് വേണ്ടി മനുഷ്യരാശിയുടെ സുരക്ഷയെ ഓപ്പൺഎഐ പണയം വെച്ചുവെന്നും അദ്ദേഹം വാദിക്കുന്നു. ഈ വാദങ്ങൾക്ക് ബലം നൽകാനാണ് അദ്ദേഹം ഓപ്പൺഎഐയുടെ സുരക്ഷാ വീഴ്ചകൾ കോടതിയിൽ എണ്ണിയെണ്ണി പറയുന്നത്.

കോടതിയെ ഞെട്ടിച്ച മൊഴി

സെപ്റ്റംബറിൽ വീഡിയോ കോൺഫറൻസിലൂടെ രേഖപ്പെടുത്തിയ മൊഴിയുടെ വിശദാംശങ്ങളാണ് അടുത്തിടെ പുറത്തുവന്നത്. എന്തുകൊണ്ടാണ് എഐ വികസനത്തിൽ ജാഗ്രത വേണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെടുന്ന ഒരു പൊതു കത്തിൽ 2023 മാർച്ചിൽ ഒപ്പിട്ടത് എന്ന ചോദ്യത്തിന് മറുപടി നൽകുമ്പോഴായിരുന്നു മസ്കിന്റെ വിവാദ പരാമർശം.

ജിപിടി-4 നേക്കാൾ ശക്തമായ എഐ സിസ്റ്റങ്ങളുടെ വികസനം കുറഞ്ഞത് ആറുമാസത്തേക്കെങ്കിലും നിർത്തിവെക്കണമെന്നായിരുന്നു ആ കത്തിലെ പ്രധാന ആവശ്യം. സ്രഷ്ടാക്കൾക്ക് പോലും പൂർണ്ണമായി മനസ്സിലാക്കാനോ, പ്രവചിക്കാനോ, നിയന്ത്രിക്കാനോ കഴിയാത്ത ഡിജിറ്റൽ മനസ്സുകളെ സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള ഒരു തരം അനിയന്ത്രിതമായ മത്സരത്തിലാണ് ടെക് കമ്പനികൾ എന്നായിരുന്നു കത്തിലെ പ്രധാന ആശങ്ക. ഇലോൺ മസ്ക് ഉൾപ്പെടെ ആയിരത്തിലധികം വിദഗ്ദ്ധർ ആ കത്തിൽ ഒപ്പുവെച്ചിരുന്നു.

ഈ ആശങ്കകൾക്ക് ഇപ്പോൾ കൂടുതൽ ഗൗരവം കൈവന്നിട്ടുണ്ട്. ചാറ്റ്ജിപിടിയുടെ സംഭാഷണരീതികൾ പലരിലും മാനസികാരോഗ്യ പ്രശ്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചുവെന്നും ചില ആത്മഹത്യകളിലേക്ക് നയിച്ചുവെന്നും ആരോപിച്ച് ഓപ്പൺഎഐ നിലവിൽ നിരവധി കേസുകൾ നേരിടുന്നുണ്ട്. ഈ സംഭവങ്ങളെയാണ് മസ്ക് തന്റെ കേസിൽ ഓപ്പൺഎഐക്കെതിരായ ആയുധമാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നത്.

മസ്കിന്റെ ഗ്രോക്ക് അത്ര സുരക്ഷിതമാണോ?

ഓപ്പൺഎഐയെ സുരക്ഷയുടെ പേരിൽ പ്രതിക്കൂട്ടിൽ നിർത്താൻ ശ്രമിക്കുമ്പോൾ, മസ്കിന്റെ സ്വന്തം എഐ കമ്പനിയായ xAI യുടെയും അതിന്റെ ചാറ്റ്ബോട്ടായ ഗ്രോക്കിന്റെയും (Grok) സ്ഥിതി അത്ര മികച്ചതല്ല എന്നതാണ് വിരോധാഭാസം. ഓപ്പൺഎഐയെ വിമർശിക്കുന്ന അതേ നാണയത്തിന്റെ മറുവശം മസ്കിന് നേരെയും ഉയരുന്നുണ്ട്.

കഴിഞ്ഞ മാസം, മസ്കിന്റെ സോഷ്യൽ മീഡിയ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമായ എക്സിൽ (പഴയ ട്വിറ്റർ) ഗ്രോക്ക് നിർമ്മിച്ച വ്യാജ നഗ്നചിത്രങ്ങൾ വ്യാപകമായി പ്രചരിച്ചിരുന്നു. പ്രശസ്തരായ വ്യക്തികളുടെയും പ്രായപൂർത്തിയാകാത്തവരുടെയും ചിത്രങ്ങൾ വരെ ഇക്കൂട്ടത്തിൽ ഉണ്ടായിരുന്നു എന്നത് കാര്യങ്ങൾ കൂടുതൽ ഗുരുതരമാക്കി. ഇത് വലിയ വിവാദങ്ങൾക്ക് വഴിവെക്കുകയും കാലിഫോർണിയ അറ്റോർണി ജനറലിന്റെ ഓഫീസ് അന്വേഷണം ആരംഭിക്കുകയും ചെയ്തു. യൂറോപ്യൻ യൂണിയനും വിഷയത്തിൽ സ്വന്തം നിലയ്ക്ക് അന്വേഷണം നടത്തുന്നുണ്ട്.

തന്റെ എതിരാളിയായ ഓപ്പൺഎഐയെ നേരിടാൻ സ്വന്തമായി ഒരു എഐ കമ്പനി തുടങ്ങിയതുകൊണ്ടല്ല, മറിച്ച് “അതൊരു നല്ല ആശയമായി തോന്നിയതുകൊണ്ടാണ്” താൻ എഐ സുരക്ഷാ കത്തിൽ ഒപ്പിട്ടതെന്നാണ് മസ്കിന്റെ വാദം. “എഐ വികസനത്തിൽ ജാഗ്രത പുലർത്താൻ വേണ്ടിയാണ് ഞാനടക്കം പലരും അതിൽ ഒപ്പിട്ടത്. എഐ സുരക്ഷയ്ക്ക് മുൻഗണന നൽകണമെന്ന് ഞാൻ ആഗ്രഹിച്ചു,” അദ്ദേഹം മൊഴിയിൽ പറയുന്നു.

മൊഴിയിലെ മറ്റ് പ്രധാന വെളിപ്പെടുത്തലുകൾ

ഈ വിവാദ പരാമർശങ്ങൾക്ക് പുറമെ മറ്റ് ചില പ്രധാന കാര്യങ്ങളും മസ്ക് കോടതിയിൽ വെളിപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്:

  • ഗൂഗിളിനോടുള്ള ഭയം: ഗൂഗിൾ എഐ രംഗത്ത് ഒരു കുത്തകയാകുമോ എന്ന ഭയമാണ് ഓപ്പൺഎഐ സ്ഥാപിക്കാൻ തന്നെ പ്രേരിപ്പിച്ചതെന്ന് മസ്ക് പറയുന്നു. ഗൂഗിൾ സഹസ്ഥാപകൻ ലാറി പേജുമായി നടത്തിയ സംഭാഷണങ്ങൾ ഭയപ്പെടുത്തുന്നതായിരുന്നുവെന്നും, അദ്ദേഹം എഐ സുരക്ഷയെ ഗൗരവമായി എടുത്തിരുന്നില്ലെന്നും മസ്ക് കൂട്ടിച്ചേർത്തു.
  • സംഭാവനയിലെ തിരുത്ത്: ഓപ്പൺഎഐക്ക് 100 മില്യൺ ഡോളർ സംഭാവന നൽകി എന്ന തന്റെ മുൻ വാദം തെറ്റായിരുന്നുവെന്ന് മസ്ക് സമ്മതിച്ചു. യഥാർത്ഥ തുക ഏകദേശം 44.8 മില്യൺ ഡോളർ ആയിരുന്നുവെന്ന് പുതിയ രേഖകൾ വ്യക്തമാക്കുന്നു.
  • എജിഐയുടെ അപകടം: മനുഷ്യന്റെ ചിന്താശേഷിയെ മറികടക്കാൻ കഴിവുള്ള ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ജനറൽ ഇന്റലിജൻസിനെക്കുറിച്ച് (Artificial General Intelligence – AGI) ചോദിച്ചപ്പോൾ, “അതിന് അപകടസാധ്യതയുണ്ട്” എന്ന് അദ്ദേഹം സമ്മതിച്ചു.

ഇനി എന്ത്?

അടുത്ത മാസം ജൂറി വിചാരണയിലേക്ക് കടക്കാനിരിക്കുന്ന ഈ കേസ്, കേവലം രണ്ട് ടെക് ഭീമന്മാർ തമ്മിലുള്ള നിയമപോരാട്ടം മാത്രമല്ല. ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസിന്റെ ഭാവി എന്തായിരിക്കണം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു വലിയ സംവാദമാണിത്. ലാഭമാണോ അതോ മനുഷ്യന്റെ സുരക്ഷയാണോ വലുത് എന്ന ചോദ്യമാണ് ഇവിടെ ഉയരുന്നത്. ഇലോൺ മസ്ക് മുന്നോട്ടുവെക്കുന്ന വാദങ്ങളിൽ കഴമ്പുണ്ടോ, അതോ സ്വന്തം ബിസിനസ്സ് താല്പര്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കാനുള്ള ഒരു അടവാണോ ഇതെല്ലാം എന്ന് കാലം തെളിയിക്കും.

ഒരു കാര്യം വ്യക്തമാണ്, ഈ കേസിന്റെ വിധി എന്തുതന്നെയായാലും, അത് ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസിന്റെ വളർച്ചയെയും നിയന്ത്രണങ്ങളെയും സംബന്ധിച്ച ചർച്ചകൾക്ക് പുതിയ ദിശാബോധം നൽകും. കേരളത്തിലെ സാധാരണ ഉപയോക്താക്കൾ പോലും ഇന്ന് എഐ ടൂളുകൾ ഉപയോഗിച്ചു തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. അതിനാൽ, ഈ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ സുരക്ഷിതത്വവും ഉത്തരവാദിത്തവും ഉറപ്പാക്കേണ്ടത് ആഗോള സമൂഹത്തിന്റെ തന്നെ ആവശ്യമാണ്.

ഹോളിവുഡിനെ വിഴുങ്ങാൻ പാരാമൗണ്ട്; വാർണർ ബ്രദേഴ്സ് വിൽപ്പന

Web Desk
-
0
ഹോളിവുഡിനെ വിഴുങ്ങാൻ പാരാമൗണ്ട്; വാർണർ ബ്രദേഴ്സ് വിൽപ്പന

ലോക വിനോദ വ്യവസായത്തിന്റെ തലപ്പത്ത് ഒരു പുതിയ ചരിത്രം കുറിക്കപ്പെടുകയാണ്. പതിറ്റാണ്ടുകളുടെ പാരമ്പര്യമുള്ള, ഹോളിവുഡിന്റെ പര്യായമായിരുന്ന വാർണർ ബ്രദേഴ്സ് എന്ന അതികായൻ കൈമറിയുന്നു. സ്ട്രീമിംഗ് ഭീമനായ നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് ഉറപ്പിച്ചെന്ന് കരുതിയ ഇടപാടിൽ അപ്രതീക്ഷിതമായി കടന്നുവന്ന് കളം പിടിച്ചിരിക്കുകയാണ് പാരാമൗണ്ട് ഗ്ലോബൽ. ഹോളിവുഡിന്റെ ഭാവി തന്നെ മാറ്റിമറിക്കാൻ ശേഷിയുള്ള ഈ കൂറ്റൻ ഇടപാടിന്റെ അണിയറക്കഥകൾ ആരെയും അമ്പരപ്പിക്കുന്നതാണ്.

വർഷങ്ങളായി ശതകോടിക്കണക്കിന് ഡോളറിന്റെ കടക്കെണിയിൽ പെട്ട് നട്ടംതിരിയുകയായിരുന്നു വാർണർ ബ്രദേഴ്സ് ഡിസ്കവറി (WBD). കേബിൾ ടിവി പ്രേക്ഷകരുടെ എണ്ണത്തിലുണ്ടായ വൻ ഇടിവും, നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ്, ആമസോൺ പ്രൈം പോലുള്ള സ്ട്രീമിംഗ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിൽ നിന്നുള്ള കടുത്ത മത്സരവും കമ്പനിയുടെ നില പരുങ്ങലിലാക്കി. ഇതോടെയാണ് തങ്ങളുടെ വിനോദ ആസ്തികൾ വിൽക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് അവർ ഗൗരവമായി ആലോചിച്ചു തുടങ്ങിയത്. ഈ സാഹചര്യത്തിലാണ് ഏറെ നാടകീയതകൾ നിറഞ്ഞ വാർണർ ബ്രദേഴ്സ് ഡിസ്കവറി വിൽപ്പന പ്രക്രിയക്ക് തുടക്കമായത്.

എന്താണ് യഥാർത്ഥത്തിൽ സംഭവിക്കുന്നത്?

കളം നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് സ്വന്തമാക്കിയെന്ന് ഏവരും കരുതിയിരിക്കുമ്പോഴാണ് അവസാന നിമിഷത്തെ ട്വിസ്റ്റ്. വാർണർ ബ്രദേഴ്സിന്റെ സ്റ്റുഡിയോ, സ്ട്രീമിംഗ് ആസ്തികൾ എന്നിവയ്ക്കായി 82.7 ബില്യൺ ഡോളറാണ് നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് വാഗ്ദാനം ചെയ്തത്. എന്നാൽ, ഏവരെയും ഞെട്ടിച്ചുകൊണ്ട് 111 ബില്യൺ ഡോളറിന്റെ (ഏകദേശം 9 ലക്ഷം കോടി ഇന്ത്യൻ രൂപ) ഒരു കൂറ്റൻ ഓഫറുമായി പാരാമൗണ്ട് രംഗത്തെത്തി. വെറും സ്റ്റുഡിയോകൾ മാത്രമല്ല, HBO, മാക്സ് സ്ട്രീമിംഗ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോം, CNN, HGTV തുടങ്ങിയ ടിവി നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ, ഗെയിമിംഗ് വിഭാഗം തുടങ്ങി വാർണർ ബ്രദേഴ്സിന്റെ സർവതും സ്വന്തമാക്കാനാണ് പാരാമൗണ്ടിന്റെ നീക്കം.

ഈ നീക്കത്തിന് പിന്നിലെ പ്രധാന താരം ഡേവിഡ് എലിസൺ ആണ്. ഒറാക്കിൾ ചെയർമാനും ലോകത്തിലെ ആറാമത്തെ വലിയ കോടീശ്വരനുമായ ലാറി എലിസന്റെ മകനാണ് ഡേവിഡ്. അച്ഛന്റെ സാമ്പത്തിക പിന്തുണയോടെയാണ് ഡേവിഡ് എലിസൺ അടുത്തിടെ പാരാമൗണ്ടിനെ ഏറ്റെടുത്തതും ഇപ്പോൾ വാർണർ ബ്രദേഴ്സിനെ തന്നെ വിഴുങ്ങാൻ ഒരുങ്ങുന്നതും. കാര്യങ്ങൾ ഒരു ടെക് ഭീമൻ ഹോളിവുഡിനെ മൊത്തത്തിൽ നിയന്ത്രിക്കുന്ന ഘട്ടത്തിലേക്ക് നീങ്ങുകയാണ്.

കടത്തിന്റെ കാണാക്കയങ്ങൾ

എന്തിനാണ് വാർണർ ബ്രദേഴ്സ് പോലൊരു സ്ഥാപനം വിൽപ്പനയ്ക്ക് വെച്ചത്? ഉത്തരം ലളിതമാണ് – കടം. ഡിസ്കവറിയുമായുള്ള ലയനത്തിന് ശേഷം കമ്പനിയുടെ കടബാധ്യത താങ്ങാവുന്നതിലും അപ്പുറമായി. ഏകദേശം 40 ബില്യൺ ഡോളറിലധികം കടമാണ് കമ്പനിക്കുണ്ടായിരുന്നത്. ഇതിനൊപ്പം പരമ്പരാഗത ടിവി ചാനലുകളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം കുത്തനെ ഇടിഞ്ഞതും സ്ട്രീമിംഗ് രംഗത്തെ മത്സരം കടുത്തതുമായതോടെ കാര്യങ്ങൾ കൈവിട്ടുപോയി.

ഇന്ത്യയിലടക്കം നാം കാണുന്നതുപോലെ, ആളുകൾ കേബിൾ ടിവി ഉപേക്ഷിച്ച് നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ്, പ്രൈം വീഡിയോ, ഹോട്ട്സ്റ്റാർ പോലുള്ള ഓവർ-ദി-ടോപ്പ് (OTT) പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിലേക്ക് ചേക്കേറുന്ന പ്രവണത അമേരിക്കയിൽ അതിശക്തമാണ്. ഈ മാറ്റം ഏറ്റവും കൂടുതൽ ബാധിച്ചത് വാർണർ ബ്രദേഴ്സിനെപ്പോലുള്ള പരമ്പരാഗത മീഡിയ കമ്പനികളെയാണ്.

അണിയറയിലെ നാടകീയ നീക്കങ്ങൾ

കഴിഞ്ഞ ഒക്ടോബറിലാണ് വിൽപ്പനയ്ക്കുള്ള സാധ്യതകൾ കമ്പനി ഔദ്യോഗികമായി ആരാഞ്ഞു തുടങ്ങിയത്. താമസിയാതെ തന്നെ പാരാമൗണ്ടും കോംകാസ്റ്റും ഉൾപ്പെടെയുള്ളവർ രംഗത്തെത്തി. തുടക്കത്തിൽ പാരാമൗണ്ടിനായിരുന്നു മുൻതൂക്കം കൽപ്പിച്ചിരുന്നത്.

എന്നാൽ, വാർണർ ബ്രദേഴ്സ് ഡയറക്ടർ ബോർഡിന് കൂടുതൽ താല്പര്യം നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിന്റെ ഓഫറിനോടായിരുന്നു. കുറഞ്ഞ കടബാധ്യതയും ഇടപാട് വേഗത്തിൽ പൂർത്തിയാക്കാം എന്നതുമായിരുന്നു ആകർഷണം. നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് തങ്ങളുടെ ഓഫർ പൂർണ്ണമായും പണമായി നൽകാമെന്ന് അറിയിച്ചതോടെ കളി അവർക്ക് അനുകൂലമായി.

പക്ഷേ, പാരാമൗണ്ട് പിന്മാറാൻ തയ്യാറായിരുന്നില്ല. നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് ഡീലിനെതിരെ അവർ കേസ് ഫയൽ ചെയ്യുക വരെ ചെയ്തു. പാരാമൗണ്ടിന്റെ ഭീമമായ കടബാധ്യതയും, അവരുടെ നിക്ഷേപകരിൽ സൗദി, ഖത്തർ, അബുദാബി സർക്കാരുകളുടെ സ്വാധീനമുള്ള ഫണ്ടുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു എന്നതും വാർണർ ബോർഡിന് തുടക്കത്തിൽ തലവേദന സൃഷ്ടിച്ചിരുന്നു. എന്നാൽ അവസാനം, കൂടുതൽ ഉയർന്ന തുക വാഗ്ദാനം ചെയ്ത പാരാമൗണ്ടിന് മുന്നിൽ വാർണർ ബ്രദേഴ്സ് വഴങ്ങുകയായിരുന്നു എന്നാണ് റിപ്പോർട്ടുകൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നത്.

പ്രേക്ഷകരെ കാത്തിരിക്കുന്നത് എന്ത്?

ഈ കൂറ്റൻ ഇടപാട് സാധാരണക്കാരായ പ്രേക്ഷകരെ എങ്ങനെ ബാധിക്കും എന്നതാണ് പ്രധാന ചോദ്യം. പ്രത്യേകിച്ച്, എച്ച്ബിഒയുടെ ‘ഗെയിം ഓഫ് ത്രോൺസ്’, ‘ഹൗസ് ഓഫ് ദി ഡ്രാഗൺ’, ‘ദി ലാസ്റ്റ് ഓഫ് അസ്’ പോലുള്ള ലോകോത്തര സീരീസുകളുടെയും ഡിസി കോമിക്സിന്റെ ബാറ്റ്മാൻ, സൂപ്പർമാൻ സിനിമകളുടെയും ആരാധകരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഇത് നിർണായകമാണ്.

ചില സാധ്യതകൾ താഴെ പറയുന്നവയാണ്:

  • സ്ട്രീമിംഗ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളുടെ ലയനം: പാരാമൗണ്ടിന്റെ ‘പാരാമൗണ്ട് പ്ലസ്’ (Paramount+), വാർണർ ബ്രദേഴ്സിന്റെ ‘മാക്സ്’ (Max) എന്നീ സ്ട്രീമിംഗ് സേവനങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് ഒരു പുതിയ പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ആയേക്കാം. ഇത് പ്രേക്ഷകർക്ക് കൂടുതൽ ഉള്ളടക്കം ഒരിടത്ത് നൽകുമെങ്കിലും, സബ്‌സ്ക്രിപ്ഷൻ നിരക്കുകൾ വർധിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്.
  • എച്ച്ബിഒയുടെ ഭാവി: നിലവിൽ ഇന്ത്യയിൽ ജിയോ സിനിമ വഴിയാണ് എച്ച്ബിഒ പരിപാടികൾ കാണാൻ സാധിക്കുന്നത്. ഈ കരാർ മാറുമ്പോൾ, എച്ച്ബിഒ കണ്ടന്റ് പാരാമൗണ്ടിന്റെ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലേക്ക് മാത്രമായി ഒതുങ്ങുമോ എന്ന് കണ്ടറിയണം.
  • ഡിസി സിനിമാ ലോകം: ജെയിംസ് ഗണ്ണിന്റെ നേതൃത്വത്തിൽ പുതിയൊരു തുടക്കത്തിന് ഒരുങ്ങുന്ന ഡിസി സിനിമാറ്റിക് യൂണിവേഴ്സിന്റെ ഭാവിയും പുതിയ ഭരണകൂടത്തിന്റെ തീരുമാനങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും. കൂടുതൽ സിനിമകളും സീരീസുകളും പ്രതീക്ഷിക്കാം.

ഇനിയെന്ത്? കടമ്പകൾ ഏറെ

പാരാമൗണ്ട് തങ്ങളുടെ ഓഫർ മുന്നോട്ട് വെച്ചെങ്കിലും ഈ വാർണർ ബ്രദേഴ്സ് ഡിസ്കവറി വിൽപ്പന പൂർത്തിയാകാൻ ഇനിയും കടമ്പകളേറെയുണ്ട്. വാർണർ ബ്രദേഴ്സ് ഡിസ്കവറിയുടെ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ഈ ഇടപാടിന് ഔദ്യോഗികമായി അംഗീകാരം നൽകണം. അതിനുശേഷമാണ് ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളി.

ഇത്രയും വലിയൊരു മാധ്യമ സ്ഥാപനം ഒന്നാകുമ്പോൾ അത് വിപണിയിൽ ഒരു കുത്തകയായി മാറുമോ എന്ന ആശങ്കയുണ്ട്. അതിനാൽ, അമേരിക്കയിലെയും മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിലെയും സർക്കാർ റെഗുലേറ്ററി ഏജൻസികൾ ഈ ഇടപാട് സൂക്ഷ്മമായി പരിശോധിക്കും. അവരുടെ അനുമതി ലഭിച്ചാൽ മാത്രമേ ലയനം യാഥാർത്ഥ്യമാകൂ.

എന്തുതന്നെയായാലും, ഈ ഇടപാട് ഹോളിവുഡിന്റെ ചരിത്രത്തിലെ ഒരു സുപ്രധാന നാഴികക്കല്ലാണ്. സിനിമയും സീരീസുകളും നാം കാണുന്ന രീതിയെയും, വിനോദ വ്യവസായത്തിന്റെ ഘടനയെയും ഇത് അടിമുടി മാറ്റിമറിക്കുമെന്ന് ഉറപ്പാണ്. വരും മാസങ്ങളിലെ εξελίξειςക്കായി ലോകം ഉറ്റുനോക്കുകയാണ്.

എഐയുടെ ഊർജ്ജം: ടെക് ലോകത്തെ ഞെട്ടിക്കുന്ന ഡീലുകൾ

Web Desk
-
0
എഐയുടെ ഊർജ്ജം: ടെക് ലോകത്തെ ഞെട്ടിക്കുന്ന ഡീലുകൾ

നിങ്ങൾ ചാറ്റ്ജിപിടിയോട് ഒരു ചോദ്യം ചോദിക്കുമ്പോഴോ, മിഡ്‌ജേണിയിൽ ഒരു ചിത്രം നിർമ്മിക്കുമ്പോഴോ സ്ക്രീനിൽ തെളിയുന്ന മാന്ത്രികതയ്ക്ക് പിന്നിൽ ഒരു വലിയ ലോകമുണ്ട്. കണ്ണുകൾക്ക് കാണാനാവാത്ത, എന്നാൽ കോടിക്കണക്കിന് ഡോളർ വിലമതിക്കുന്ന ഡാറ്റാ സെന്ററുകളുടെയും, സൂപ്പർ കമ്പ്യൂട്ടറുകളുടെയും, ആയിരക്കണക്കിന് കിലോമീറ്റർ നീളുന്ന കേബിളുകളുടെയും ഒരു ലോകം. ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസിന്റെ ഈ കുതിച്ചുചാട്ടത്തിന് ഊർജ്ജം പകരുന്നതും ഈ ലോകമാണ്. ഇതാണ് എഐ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ എന്നറിയപ്പെടുന്നത്.

ഈ അദൃശ്യ ലോകത്ത് ഇപ്പോൾ നടക്കുന്നത് ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ പണപ്പയറ്റാണ്. ടെക് ഭീമന്മാർ എഐ മോഡലുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ മത്സരിക്കുമ്പോൾ, അതിന് സമാന്തരമായി മറ്റൊരു മത്സരം നടക്കുന്നുണ്ട്; ഈ മോഡലുകളെ പ്രവർത്തിപ്പിക്കാനുള്ള അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ ഒരുക്കാനുള്ള മത്സരം. പ്രമുഖ ചിപ്പ് നിർമ്മാതാക്കളായ എൻവിഡിയയുടെ (NVIDIA) സിഇഒ ജെൻസൻ ഹുവാങ്ങിന്റെ വാക്കുകൾ കടമെടുത്താൽ, ഈ ദശാബ്ദത്തിന്റെ അവസാനത്തോടെ ഏകദേശം 4 ട്രില്യൺ ഡോളർ, അതായത് നാല് ലക്ഷം കോടി ഡോളർ, എഐ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ രംഗത്ത് ചെലവഴിക്കപ്പെടും. ഇത് ലോകത്തിലെ പല രാജ്യങ്ങളുടെയും മൊത്തം സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയേക്കാൾ വലിയ സംഖ്യയാണ്.

ഈ മത്സരത്തിൽ ആരൊക്കെയാണ് മുന്നിൽ? ഏതൊക്കെ ഡീലുകളാണ് കളിയുടെ ഗതി മാറ്റുന്നത്? നമുക്ക് പരിശോധിക്കാം.

കളി മാറ്റിയ മൈക്രോസോഫ്റ്റ്-ഓപ്പൺഎഐ കൂട്ടുകെട്ട്

ഇന്നത്തെ എഐ തരംഗത്തിന് തിരികൊളുത്തിയ ഒരു ഡീൽ ഏതെന്നു ചോദിച്ചാൽ അതിന് ഒരു ഉത്തരമേയുള്ളൂ: 2019-ൽ മൈക്രോസോഫ്റ്റ് ഓപ്പൺഎഐയിൽ നടത്തിയ നിക്ഷേപം. അന്ന് ഇലോൺ മസ്കുമായുള്ള ബന്ധത്തിന്റെ പേരിൽ മാത്രം അറിയപ്പെട്ടിരുന്ന, വലിയ ലാഭമൊന്നും ലക്ഷ്യമിടാതിരുന്ന ഓപ്പൺഎഐ എന്ന സ്ഥാപനത്തിൽ മൈക്രോസോഫ്റ്റ് 1 ബില്യൺ ഡോളർ നിക്ഷേപിച്ചു. പണം നൽകി എന്ന് മാത്രമല്ല, അതിലും പ്രധാനപ്പെട്ട ഒരു കരാർ കൂടി അവർ ഒപ്പുവെച്ചു – ഓപ്പൺഎഐയുടെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കും ക്ലൗഡ് സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നത് മൈക്രോസോഫ്റ്റിന്റെ അഷർ (Azure) പ്ലാറ്റ്‌ഫോം മാത്രമായിരിക്കും.

ഇതൊരു സാധാരണ ബിസിനസ്സ് ഡീൽ ആയിരുന്നില്ല. ഓപ്പൺഎഐയുടെ എഐ മോഡലുകൾക്ക് പരിശീലനം നൽകാൻ ഭീമമായ കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് പവർ ആവശ്യമായി വന്നപ്പോൾ, മൈക്രോസോഫ്റ്റിന്റെ നിക്ഷേപം പണമായി നൽകുന്നതിന് പകരം അഷർ ക്ലൗഡ് ക്രെഡിറ്റുകളായി നൽകാൻ തുടങ്ങി. ഇത് ഇരുകൂട്ടർക്കും ഒരുപോലെ ഗുണകരമായി. മൈക്രോസോഫ്റ്റിന് തങ്ങളുടെ ക്ലൗഡ് ബിസിനസ്സ് വളർത്താനായി, ഓപ്പൺഎഐക്ക് അവരുടെ ഏറ്റവും വലിയ ചെലവായ കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് പവറിന് പണം മുടക്കേണ്ടിയും വന്നില്ല.

പിന്നീടുള്ള വർഷങ്ങളിൽ ഈ ബന്ധം കൂടുതൽ ദൃഢമായി. മൈക്രോസോഫ്റ്റിന്റെ മൊത്തം നിക്ഷേപം ഏകദേശം 14 ബില്യൺ ഡോളറിലേക്ക് ഉയർന്നു. എന്നാൽ അടുത്തിടെയായി ഈ ബന്ധത്തിൽ ചില ഉലച്ചിലുകൾ സംഭവിച്ചിട്ടുണ്ട്. തങ്ങൾ ഇനി മൈക്രോസോഫ്റ്റിന്റെ ക്ലൗഡ് സേവനം മാത്രമായി ഉപയോഗിക്കില്ലെന്ന് ഓപ്പൺഎഐ പ്രഖ്യാപിച്ചു. അതായത്, മൈക്രോസോഫ്റ്റിന് ആദ്യ പരിഗണന നൽകുമെങ്കിലും, അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാൻ അഷറിന് കഴിഞ്ഞില്ലെങ്കിൽ മറ്റ് കമ്പനികളെ സമീപിക്കും. ഇതോടെ, കളി വീണ്ടും തുറന്ന ഒന്നായി മാറി.

പുതിയ കളിക്കാർ, പുതിയ നിയമങ്ങൾ

മൈക്രോസോഫ്റ്റ്-ഓപ്പൺഎഐ മോഡലിന്റെ വിജയം മറ്റ് കമ്പനികൾക്കും പ്രചോദനമായി. ഇതോടെ എഐ കമ്പനികളെ തങ്ങളുടെ ക്ലൗഡ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലേക്ക് ആകർഷിക്കാൻ വലിയൊരു മത്സരം തന്നെ തുടങ്ങി.

  • ആമസോണും ആന്ത്രോപിക്കും: ഓപ്പൺഎഐയുടെ പ്രധാന എതിരാളിയായ ആന്ത്രോപിക് എന്ന കമ്പനിയിൽ ആമസോൺ 8 ബില്യൺ ഡോളറിന്റെ നിക്ഷേപമാണ് നടത്തിയത്. പണം നൽകുക മാത്രമല്ല, എഐ പരിശീലനത്തിന് കൂടുതൽ അനുയോജ്യമായ രീതിയിൽ തങ്ങളുടെ ഹാർഡ്‌വെയറിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്താനും ആമസോൺ തയ്യാറായി.
  • ഗൂഗിളിന്റെ നീക്കങ്ങൾ: ഗൂഗിൾ ക്ലൗഡും পিছিয়ে നിന്നില്ല. ലവബിൾ, വിൻഡ്‌സർഫ് പോലുള്ള താരതമ്യേന ചെറിയ എഐ കമ്പനികളെ തങ്ങളുടെ “പ്രധാന കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് പങ്കാളികളായി” പ്രഖ്യാപിച്ചുകൊണ്ട് ഗൂഗിൾ വിപണിയിൽ ചുവടുറപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.

ഈ മത്സരത്തിനിടയിലും ഓപ്പൺഎഐ മറ്റ് വഴികളും തേടുന്നുണ്ട്. റിപ്പോർട്ടുകൾ പ്രകാരം, എൻവിഡിയയിൽ നിന്ന് കോടിക്കണക്കിന് ഡോളറിന്റെ നിക്ഷേപം ഓപ്പൺഎഐ സ്വന്തമാക്കി. കൂടുതൽ ജിപിയുകൾ (GPU) വാങ്ങാനും തങ്ങളുടെ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ വികസിപ്പിക്കാനുമാണ് ഈ നീക്കം.

ആരും പ്രതീക്ഷിക്കാത്ത ഒറാക്കിളിന്റെ രണ്ടാം വരവ്

ടെക് ലോകത്ത് ഒരല്പം പ്രായം ചെന്ന കമ്പനിയായി കണക്കാക്കപ്പെട്ടിരുന്ന ഒറാക്കിൾ (Oracle), എഐ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ രംഗത്ത് ഒരു ഗംഭീര തിരിച്ചുവരവ് നടത്തിയത് എല്ലാവരെയും ഞെട്ടിച്ചു. കഴിഞ്ഞ വർഷം ഒറാക്കിൾ തങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക രേഖകൾ പുറത്തുവിട്ടപ്പോൾ അതിലൊരു കണ്ണുതള്ളിക്കുന്ന കണക്കുണ്ടായിരുന്നു. പേര് വെളിപ്പെടുത്താത്ത ഒരു കമ്പനിയുമായി 30 ബില്യൺ ഡോളറിന്റെ ഒരു ക്ലൗഡ് സേവന കരാറിൽ ഏർപ്പെട്ടുവെന്നായിരുന്നു അത്. ആ കമ്പനി ഓപ്പൺഎഐ ആണെന്ന് പിന്നീട് വ്യക്തമായതോടെ ഒറാക്കിളിന്റെ ഓഹരി വിപണിയിലെ വില കുതിച്ചുയർന്നു.

മൈക്രോസോഫ്റ്റുമായുള്ള എക്സ്ക്ലൂസീവ് കരാർ അവസാനിച്ചതോടെ ഓപ്പൺഎഐ തങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി ഗൂഗിളിനെയും ഒറാക്കിളിനെയും ആശ്രയിക്കാൻ തുടങ്ങിയതിന്റെ വ്യക്തമായ സൂചനയായിരുന്നു അത്. ഏതാനും മാസങ്ങൾക്ക് ശേഷം, വീണ്ടും അമ്പരപ്പിക്കുന്ന ഒരു വാർത്ത പുറത്തുവന്നു. അഞ്ചു വർഷത്തേക്ക് 300 ബില്യൺ ഡോളറിന്റെ മറ്റൊരു ഭീമൻ കരാർ ഒറാക്കിൾ സ്വന്തമാക്കിയതായി റിപ്പോർട്ടുകൾ വന്നു. ഈ കണക്കുകൾ വിരൽ ചൂണ്ടുന്നത് ഒന്നുമാത്രമാണ്: എഐയുടെ ഭാവി നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾക്കും ക്ലൗഡ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾക്കും എത്രത്തോളം പ്രാധാന്യമുണ്ടെന്നതിലേക്ക്.

പണം മാത്രമല്ല, ഊർജ്ജവും ഒരു തലവേദന

ഈ ട്രില്യൺ കണക്കിന് ഡോളറിന്റെ ഇടപാടുകൾക്കും ഭീമൻ ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾക്കും മറ്റൊരു ഇരുണ്ട വശമുണ്ട്: ഊർജ്ജ ഉപഭോഗം. ഒരു എഐ മോഡലിന് പരിശീലനം നൽകാനും അത് പ്രവർത്തിപ്പിക്കാനും ഒരു ചെറിയ നഗരത്തിന് ആവശ്യമായതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ വൈദ്യുതി വേണം. ടെക് കമ്പനികൾ മത്സരിച്ച് ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾ നിർമ്മിക്കുമ്പോൾ, അത് നിലവിലുള്ള പവർ ഗ്രിഡുകളിൽ ഉണ്ടാക്കുന്ന സമ്മർദ്ദം വളരെ വലുതാണ്.

നമ്മുടെ നാട്ടിൽ വേനൽക്കാലത്ത് ചെറിയൊരു പവർ കട്ട് ഉണ്ടാകുമ്പോഴുള്ള ബുദ്ധിമുട്ട് നമുക്കറിയാം. അങ്ങനെയെങ്കിൽ, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ആയിരക്കണക്കിന് എഐ ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾ മുഴുവൻ സമയവും പ്രവർത്തിക്കാൻ ആവശ്യമായ ഊർജ്ജം എവിടെ നിന്ന് വരും? ഇത് വരും വർഷങ്ങളിൽ ടെക് വ്യവസായം നേരിടാൻ പോകുന്ന ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളികളിലൊന്നാണ്. പണം മുടക്കി ഡാറ്റാ സെന്റർ നിർമ്മിക്കാൻ എളുപ്പമാണ്, എന്നാൽ അതിന് തടസ്സമില്ലാതെ വൈദ്യുതി നൽകുന്നത് അത്ര എളുപ്പമല്ല.

കളി ഇനിയും മാറും

ചുരുക്കത്തിൽ, ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസിന്റെ ഭാവി നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ഏറ്റവും മികച്ച അൽഗോരിതം ആരുടെ കയ്യിലുണ്ട് എന്നത് മാത്രമല്ല, ആ അൽഗോരിതങ്ങളെ പ്രവർത്തിപ്പിക്കാനുള്ള ഏറ്റവും ശക്തമായ എഐ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ ആർക്കുണ്ട് എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും. മൈക്രോസോഫ്റ്റ്, ഗൂഗിൾ, ആമസോൺ തുടങ്ങിയ പരമ്പരാഗത ക്ലൗഡ് ഭീമന്മാർക്ക് ഒറാക്കിളിനെപ്പോലുള്ള പുതിയ (പഴയ) കളിക്കാർ വെല്ലുവിളി ഉയർത്തുന്നു.

പണത്തിന്റെ കുത്തൊഴുക്ക് തുടരും. പുതിയ ഡീലുകൾ വരും. എന്നാൽ യഥാർത്ഥ വിജയി ആരായിരിക്കുമെന്ന് തീരുമാനിക്കുന്നതിൽ ഊർജ്ജ ലഭ്യതയും കാര്യക്ഷമതയും ഒരു പ്രധാന ഘടകമാകും. ഈ അദൃശ്യമായ യുദ്ധത്തിലെ ഓരോ നീക്കവും നാം ഉപയോഗിക്കുന്ന ഓരോ എഐ സേവനത്തെയും നേരിട്ട് ബാധിക്കും. അതുകൊണ്ട് തന്നെ, ഈ കളി ഇനിയും ഒരുപാട് മാറാനിരിക്കുന്നു.

ഗൂഗിൾ മെസേജിലെ സ്പാം: എയർടെല്ലുമായി ചേർന്ന് പുതിയ നീക്കം

Web Desk
-
0
ഗൂഗിൾ മെസേജിലെ സ്പാം: എയർടെല്ലുമായി ചേർന്ന് പുതിയ നീക്കം

നിങ്ങളുടെ ഫോണിലേക്ക് ദിവസവും എത്തുന്ന അനാവശ്യ പ്രൊമോഷണൽ മെസേജുകൾ കണ്ട് മടുത്തോ? എങ്കിൽ നിങ്ങൾ ഒറ്റയ്ക്കല്ല. ഇന്ത്യയിലെ കോടിക്കണക്കിന് സ്മാർട്ട്ഫോൺ ഉപയോക്താക്കൾ നേരിടുന്ന ഈ തലവേദനയ്ക്ക് ഒരു പരിഹാരം കാണാൻ ഒരുങ്ങുകയാണ് ടെക് ഭീമനായ ഗൂഗിൾ. ഗൂഗിളിന്റെ മെസേജസ് ആപ്പിലെ ആർസിഎസ് (Rich Communication Services) സംവിധാനം വഴി കുമിഞ്ഞുകൂടുന്ന സ്പാം സന്ദേശങ്ങൾക്ക് പൂട്ടിടാനാണ് പുതിയ നീക്കം. എന്നാൽ ഇത്തവണ ഗൂഗിൾ ഒറ്റയ്ക്കല്ല, കൂട്ടിന് ഇന്ത്യയിലെ രണ്ടാമത്തെ വലിയ ടെലികോം സേവനദാതാവായ ഭാരതി എയർടെല്ലുമുണ്ട്.

ഇന്ത്യയിലെ 46 കോടിയിലധികം വരിക്കാരുള്ള എയർടെല്ലുമായി ചേർന്ന്, നെറ്റ്‌വർക്ക് തലത്തിലുള്ള സ്പാം ഫിൽറ്ററിംഗ് സംവിധാനം ആർസിഎസ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലേക്ക് സംയോജിപ്പിക്കുകയാണെന്ന് കമ്പനികൾ സംയുക്തമായി അറിയിച്ചു. ഉപയോക്താക്കൾക്ക് കൂടുതൽ സുരക്ഷിതവും വിശ്വസനീയവുമായ മെസേജിംഗ് അനുഭവം നൽകുകയാണ് ഈ നിർണായക ചുവടുവെപ്പിലൂടെ ലക്ഷ്യമിടുന്നത്.

എന്തുകൊണ്ട് ഈ സഹകരണം നിർണായകമാകുന്നു?

എസ്എംഎസ്സിന്റെ അടുത്ത തലമുറ എന്ന് വിശേഷിപ്പിക്കാവുന്ന സംവിധാനമാണ് ആർസിഎസ്. വാട്സ്ആപ്പ് പോലെ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ചിത്രങ്ങളും വീഡിയോകളും അയക്കാനും റീഡ് റെസീപ്റ്റുകൾ അറിയാനും ഗ്രൂപ്പ് ചാറ്റുകൾ നടത്താനും ഇത് സഹായിക്കുന്നു. എന്നാൽ ഇന്ത്യയിൽ, പ്രത്യേകിച്ചും ബിസിനസ്സുകൾക്ക് ഉപഭോക്താക്കളുമായി സംവദിക്കാനുള്ള ഒരു മാർഗ്ഗമായി ആർസിഎസ് മാറിയതോടെ, കാര്യങ്ങൾ കൈവിട്ടുപോയി. അനാവശ്യ പരസ്യങ്ങളും തട്ടിപ്പ് സന്ദേശങ്ങളും ഉപയോക്താക്കളുടെ ഇൻബോക്സിലേക്ക് കുത്തിയൊഴുകാൻ തുടങ്ങി.

ഈ ആർസിഎസ് സ്പാം ശല്യം അത്രയധികം രൂക്ഷമായതിനെ തുടർന്ന് 2022-ൽ ഗൂഗിളിന് ഇന്ത്യയിൽ ബിസിനസ് പ്രൊമോഷണുകൾ താൽക്കാലികമായി നിർത്തിവെക്കേണ്ടി വന്നിരുന്നു. അന്ന് ഗൂഗിൾ ഒരു താൽക്കാലിക പരിഹാരം കണ്ടെത്തിയെങ്കിലും, പ്രശ്നം പൂർണ്ണമായി മാറിയിരുന്നില്ല. ഉപയോക്താക്കളിൽ നിന്ന് പരാതികൾ തുടർന്നുകൊണ്ടേയിരുന്നു.

ഇവിടെയാണ് എയർടെല്ലിന്റെ രംഗപ്രവേശം. തങ്ങളുടെ നെറ്റ്‌വർക്കിൽ നിലവിലുള്ള ശക്തമായ സ്പാം ഫിൽറ്ററിംഗ് സംവിധാനത്തിലൂടെ ആർസിഎസ് ട്രാഫിക് കടത്തിവിടാൻ സാധിക്കാതെ, ഗൂഗിളുമായി ഒരു പൂർണ്ണ സഹകരണത്തിന് എയർടെൽ ഇതുവരെ തയ്യാറായിരുന്നില്ല. വർധിച്ചുവരുന്ന ഓൺലൈൻ തട്ടിപ്പുകളെക്കുറിച്ചുള്ള ആശങ്കയായിരുന്നു ഇതിന് പിന്നിൽ.

പുതിയ സംവിധാനം എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കും?

പുതിയ പങ്കാളിത്തം ഒരു പുതിയ അധ്യായം തുറക്കുകയാണ്. ഗൂഗിളിന്റെ ആർസിഎസ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമും എയർടെല്ലിന്റെ നെറ്റ്‌വർക്ക് ഇന്റലിജൻസും ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു സംവിധാനമാണിത്. ഒരു ബിസിനസ്സ് നിങ്ങൾക്ക് ആർസിഎസ് വഴി ഒരു സന്ദേശം അയക്കുമ്പോൾ, അത് നിങ്ങളുടെ ഫോണിൽ എത്തുന്നതിന് മുൻപ് എയർടെല്ലിന്റെ സുരക്ഷാ അരിപ്പയിലൂടെ കടന്നുപോകും.

ഈ സംവിധാനത്തിന്റെ പ്രധാന സവിശേഷതകൾ ഇവയാണ്:

  • തത്സമയ പരിശോധന: ഓരോ ബിസിനസ്സ് സന്ദേശവും അയക്കുന്ന സമയത്തുതന്നെ പരിശോധനയ്ക്ക് വിധേയമാക്കും.
  • അയക്കുന്നയാളെ ഉറപ്പുവരുത്തൽ (Sender Verification): സന്ദേശം അയക്കുന്നത് ഒരു അംഗീകൃത ബിസിനസ്സ് തന്നെയാണോ എന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തും. ഇത് വ്യാജ സന്ദേശങ്ങൾ തടയാൻ സഹായിക്കും.
  • സ്പാം കണ്ടെത്തൽ: എയർടെല്ലിന്റെ ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് അധിഷ്ഠിത സംവിധാനങ്ങൾ സ്പാം സന്ദേശങ്ങളെ കണ്ടെത്തി തടയും.
  • DND മുൻഗണന: ഉപയോക്താക്കൾ രജിസ്റ്റർ ചെയ്തിട്ടുള്ള ‘Do-Not-Disturb’ (DND) മുൻഗണനകൾ കൃത്യമായി പാലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കും.

ഒരു ടെലികോം ഓപ്പറേറ്ററുടെ സ്പാം ഫിൽറ്ററിംഗ് സംവിധാനം ഒരു ഓവർ-ദി-ടോപ്പ് (OTT) മെസേജിംഗ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുമായി നേരിട്ട് സംയോജിപ്പിക്കുന്നത് ലോകത്ത് തന്നെ ആദ്യമായാണെന്ന് എയർടെൽ അവകാശപ്പെടുന്നു. ഇത് ഇന്ത്യയിലെ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ലഭിക്കുന്ന ഒരു വലിയ മുൻതൂക്കമാണ്.

ഇന്ത്യൻ വിപണിയും ഗൂഗിളിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളും

നൂറ് കോടിയിലധികം ഇന്റർനെറ്റ് ഉപയോക്താക്കളും 70 കോടിയിലധികം സ്മാർട്ട്ഫോൺ ഉപയോക്താക്കളുമുള്ള ഇന്ത്യ, ഗൂഗിളിന്റെ മെസേജിംഗ് സ്വപ്നങ്ങൾക്ക് ഒരു നിർണായക വിപണിയാണ്. ഇവിടെയുള്ള കടുത്ത മത്സരമാണ് മറ്റൊരു പ്രധാന ഘടകം. 85 കോടിയിലധികം ഉപയോക്താക്കളുമായി വാട്സ്ആപ്പ് വിപണി അടക്കിവാഴുന്ന ഒരു രാജ്യത്ത്, ഗൂഗിൾ മെസേജസ് ആപ്പിന് വിശ്വാസ്യത നേടിയെടുക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്.

തുടർച്ചയായ ആർസിഎസ് സ്പാം പ്രശ്നങ്ങൾ ഗൂഗിളിന്റെ പ്രതിച്ഛായയെ ബാധിച്ചിരുന്നു. ഈ പുതിയ നീക്കത്തിലൂടെ, തങ്ങളുടെ പ്ലാറ്റ്ഫോം സുരക്ഷിതമാണെന്ന് ഉപയോക്താക്കളെയും ബിസിനസ്സുകളെയും ഒരുപോലെ ബോധ്യപ്പെടുത്താൻ ഗൂഗിളിന് സാധിക്കും.

“ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ആർസിഎസ് ഉപയോക്താക്കൾക്ക് സ്ഥിരതയുള്ളതും വിശ്വസനീയവുമായ ഒരു മെസേജിംഗ് അനുഭവം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് മറ്റ് ടെലികോം കമ്പനികളുമായും സഹകരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാൻ ഞങ്ങൾ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരാണ്,” ഗൂഗിളിന്റെ ആൻഡ്രോയിഡ് ഇക്കോസിസ്റ്റം പ്രസിഡന്റ് സമീർ സമത് പ്രസ്താവനയിൽ പറഞ്ഞു. ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്, എയർടെല്ലുമായുള്ള ഈ മാതൃക മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിലേക്കും വ്യാപിപ്പിക്കാൻ ഗൂഗിൾ ആലോചിക്കുന്നുണ്ടെന്നാണ്.

വിദഗ്ദ്ധരുടെ വിലയിരുത്തൽ

സൈബർ മീഡിയ റിസർച്ചിലെ ഇൻഡസ്ട്രി റിസർച്ച് ഗ്രൂപ്പ് വൈസ് പ്രസിഡന്റ് പ്രഭു റാം ഈ നീക്കത്തെ സ്വാഗതം ചെയ്തു. “മെസേജിംഗ് സംവിധാനങ്ങളിൽ ദീർഘകാലമായി നിലനിന്നിരുന്ന സുരക്ഷാ പാളിച്ചകൾ അടയ്ക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ശ്രമമാണിത്. ഈ പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ വിജയം അളക്കേണ്ടത് സ്പാം സന്ദേശങ്ങളുടെ എണ്ണത്തിലുണ്ടാകുന്ന കുറവ്, ഉപയോക്താക്കളുടെ പരാതികൾ, തട്ടിപ്പുകളുടെ തോത് എന്നിവയിലെല്ലാം ദൃശ്യമാകുന്ന പുരോഗതിയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയായിരിക്കും,” അദ്ദേഹം അഭിപ്രായപ്പെട്ടു.

കഴിഞ്ഞ ഒരു വർഷമായി എയർടെൽ തങ്ങളുടെ സ്പാം വിരുദ്ധ സംവിധാനങ്ങൾ ശക്തിപ്പെടുത്തി വരികയായിരുന്നു. തങ്ങളുടെ എഐ സംവിധാനങ്ങൾ 7100 കോടിയിലധികം അനാവശ്യ കോളുകളും സന്ദേശങ്ങളും തടഞ്ഞതായി കമ്പനി മുൻപ് വെളിപ്പെടുത്തിയിരുന്നു.

ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ഇനി ആശ്വസിക്കാമോ?

ഗൂഗിളും എയർടെല്ലും തമ്മിലുള്ള ഈ സഹകരണം തീർച്ചയായും ശരിയായ ദിശയിലേക്കുള്ള ഒരു ചുവടുവെപ്പാണ്. അനാവശ്യ സന്ദേശങ്ങൾ കൊണ്ട് പൊറുതിമുട്ടിയ ലക്ഷക്കണക്കിന് എയർടെൽ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ഇത് വലിയ ആശ്വാസം നൽകും. ഇൻബോക്സ് ഒരു ശല്യമില്ലാത്ത ഇടമായി മാറാൻ ഇത് സഹായിച്ചേക്കാം.

ഇനി ഉയരുന്ന പ്രധാന ചോദ്യം, മറ്റ് ടെലികോം ഓപ്പറേറ്റർമാരായ ജിയോയും വിഐയും (വോഡഫോൺ ഐഡിയ) സമാനമായ പാത പിന്തുടരുമോ എന്നതാണ്. എല്ലാ നെറ്റ്‌വർക്കുകളിലും ഇത്തരം ഒരു സംയോജിത ഫിൽറ്ററിംഗ് സംവിധാനം വന്നാൽ മാത്രമേ ഇന്ത്യയിലെ ആർസിഎസ് സ്പാം എന്ന പ്രശ്നത്തിന് ഒരു ശാശ്വത പരിഹാരമാവുകയുള്ളൂ. അതുവരെ, എയർടെൽ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ഈ പുതിയ സുരക്ഷാ കവചത്തിന്റെ ഗുണഫലങ്ങൾ അനുഭവിച്ചു തുടങ്ങാം.

എഐ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ: നിക്ഷേപകർ കൈവിട്ട ആശയങ്ങൾ

Web Desk
-
0
എഐ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ: നിക്ഷേപകർ കൈവിട്ട ആശയങ്ങൾ

കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് വർഷങ്ങളായി ടെക് ലോകം ഒരു എഐ ലഹരിയിലായിരുന്നു. ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് (Artificial intelligence) എന്ന രണ്ടക്ഷരത്തിൽ കോടിക്കണക്കിന് ഡോളറുകളാണ് നിക്ഷേപകർ ഒഴുക്കിയത്. ഒരു സാധാരണ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ കമ്പനി പോലും പേരിനൊപ്പം ‘എഐ’ എന്ന് ചേർത്താൽ നിക്ഷേപം ഉറപ്പായിരുന്ന ഒരു കാലം. എന്നാൽ ആ നല്ല കാലം കഴിഞ്ഞുവെന്നാണ് സിലിക്കൺ വാലിയിൽ നിന്നുള്ള പുതിയ വാർത്തകൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നത്.

നിക്ഷേപകരുടെ ആവേശം തണുക്കുന്നു. എഐ എന്ന ലേബൽ മാത്രം കണ്ട് പണം മുടക്കാൻ അവരിപ്പോൾ തയ്യാറല്ല. പകരം, ആഴത്തിലുള്ള സാങ്കേതികവിദ്യയും യഥാർത്ഥ വിപണി സാധ്യതകളുമുള്ള കമ്പനികളെയാണ് അവർ തിരയുന്നത്. ചുരുക്കിപ്പറഞ്ഞാൽ, എഐ ലോകത്തെ ‘പഴഞ്ചൻ’ ആശയങ്ങൾക്ക് ഇനി സ്ഥാനമില്ല. ടെക് ലോകത്തെ പ്രമുഖരായ വെഞ്ച്വർ ക്യാപിറ്റലിസ്റ്റുകളുമായി (VCs) നടത്തിയ ചർച്ചകളിൽ, അവർ ഇപ്പോൾ ഒഴിവാക്കുന്ന ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ ഏതൊക്കെയെന്ന് വ്യക്തമാക്കുന്നുണ്ട്.

കാഴ്ചയിൽ സുന്ദരം, പ്രയോജനത്തിൽ ശൂന്യം

ഏതൊരു പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യ വരുമ്പോഴും സംഭവിക്കുന്ന ഒരു കാര്യമാണിത്. തുടക്കത്തിൽ വരുന്ന പല ആശയങ്ങളും ഉപരിപ്ലവമായിരിക്കും. എഐയുടെ കാര്യത്തിലും ഇതുതന്നെയാണ് സംഭവിച്ചത്. ഇപ്പോൾ നിക്ഷേപകർ മുഖം തിരിക്കുന്ന ചില ആശയങ്ങൾ താഴെ പറയുന്നവയാണ്:

  • നേർത്ത വർക്ക്ഫ്ലോ ടൂളുകൾ: നിലവിലുള്ള വലിയ സോഫ്റ്റ്‌വെയറുകൾക്ക് മുകളിൽ ഒരു ചെറിയ പാളിപോലെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ടൂളുകൾ. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു വലിയ പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ് സോഫ്റ്റ്‌വെയറിന് വേണ്ടി ചെറിയൊരു റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഉപകരണം നിർമ്മിക്കുന്നത് പോലെ. ഇത്തരം ജോലികൾ ഇപ്പോൾ പ്രധാന സോഫ്റ്റ്‌വെയറുകൾ തന്നെ നേരിട്ട് ചെയ്യുന്നുണ്ട്.
  • പൊതുവായ ഹൊറിസോണ്ടൽ ടൂളുകൾ: ഏതെങ്കിലും ഒരു പ്രത്യേക മേഖലയ്ക്ക് വേണ്ടിയല്ലാതെ, എല്ലാവർക്കും ഉപയോഗിക്കാവുന്ന തരത്തിലുള്ള പൊതുവായ ടൂളുകൾ. ഇവയ്ക്ക് ഒരു പ്രത്യേക ഉപഭോക്താവിനെ കണ്ടെത്താൻ പ്രയാസമാണ്.
  • ലളിതമായ അനലിറ്റിക്സ്: കാര്യമായ ഉൾക്കാഴ്ചകളൊന്നും നൽകാത്ത, ഉപരിപ്ലവമായ ഡാറ്റാ വിശകലനം നടത്തുന്ന സോഫ്റ്റ്‌വെയറുകൾ. ശക്തമായ എഐ മോഡലുകൾക്ക് ഇത് നിഷ്പ്രയാസം ചെയ്യാൻ കഴിയും.
  • ചെറിയ പ്രൊഡക്ട് മാനേജ്മെന്റ് ടൂളുകൾ: വിപണിയിൽ ഇതിനകം തന്നെ ശക്തരായ എതിരാളികളുള്ള ഈ മേഖലയിൽ പുതിയൊരു ചെറിയ ടൂളിന് പിടിച്ചുനിൽക്കാൻ പ്രയാസമാണ്.

ചുരുക്കത്തിൽ, ഒരു മികച്ച എഐ ഏജന്റിന് എളുപ്പത്തിൽ ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ജോലികൾക്കായി ഒരു പുതിയ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് തുടങ്ങുന്നതിൽ ഇപ്പോൾ അർത്ഥമില്ലെന്നാണ് നിക്ഷേപകർ കരുതുന്നത്. “നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ പ്രധാന ആകർഷണം മനോഹരമായ ഒരു യൂസർ ഇന്റർഫേസും (UI) കുറച്ച് ഓട്ടോമേഷനും ആണെങ്കിൽ, അത് മാത്രം പോരാ,” പ്രമുഖ നിക്ഷേപകനായ ഇഗോർ റയബെൻകി പറയുന്നു. “ഈ രംഗത്തേക്കുള്ള കടന്നുവരവ് വളരെ എളുപ്പമായതിനാൽ, യഥാർത്ഥത്തിൽ വേറിട്ടുനിൽക്കുക എന്നത് വലിയ വെല്ലുവിളിയാണ്.”

ഡാറ്റയില്ലാത്തവന്റെ എഐ തലവേദന

ഇന്നത്തെ കാലത്ത് നിക്ഷേപകർ ഏറ്റവും കൂടുതൽ ശ്രദ്ധിക്കുന്ന ഒരു വാക്കാണ് ‘ഡാറ്റാ മോട്ട്’ (Data Moat). ഒരു കോട്ടയ്ക്ക് ചുറ്റുമുള്ള കിടങ്ങ് (Moat) അതിനെ ശത്രുക്കളിൽ നിന്ന് എങ്ങനെ സംരക്ഷിക്കുന്നുവോ, അതുപോലെ ഒരു കമ്പനിയെ എതിരാളികളിൽ നിന്ന് സംരക്ഷിക്കുന്ന ഒന്നാണ് അവർക്ക് മാത്രമുള്ള ഡാറ്റ (Proprietary Data).

ഒരു പ്രത്യേക വ്യവസായത്തിന് വേണ്ടിയുള്ള സോഫ്റ്റ്‌വെയർ (Vertical SaaS) ആണെങ്കിൽ പോലും, അതിന് സ്വന്തമായി, മറ്റാർക്കും ലഭ്യമല്ലാത്ത ഡാറ്റയുടെ ഒരു ശേഖരം ഇല്ലെങ്കിൽ നിക്ഷേപകർക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടാകില്ല. ഉദാഹരണത്തിന്, കേരളത്തിലെ ആശുപത്രികൾക്ക് വേണ്ടി ഒരു എഐ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ഉണ്ടാക്കുന്നു എന്ന് കരുതുക. പൊതുവായി ലഭ്യമായ രോഗവിവരങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ചാണ് അത് പ്രവർത്തിക്കുന്നതെങ്കിൽ, ആർക്കും അതുപോലൊന്ന് എളുപ്പത്തിൽ നിർമ്മിക്കാം. എന്നാൽ, വർഷങ്ങളായി കേരളത്തിലെ രോഗികളുടെ വിവരങ്ങൾ ശേഖരിച്ച്, അതിൽ നിന്ന് പുതിയ ഉൾക്കാഴ്ചകൾ നൽകാൻ കഴിയുന്ന ഒരു ഡാറ്റാബേസ് നിങ്ങളുടെ കൈവശമുണ്ടെങ്കിൽ അതൊരു വലിയ മുതൽക്കൂട്ടാണ്.

ഡാറ്റയാണ് പുതിയ എണ്ണ എന്ന് പറയുന്നത് വെറുതെയല്ല. സ്വന്തമായി ഡാറ്റയില്ലാത്ത ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ ഒരു അടിത്തറയില്ലാത്ത കെട്ടിടം പോലെയാണ്. എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും നിലംപൊത്താം.

വർക്ക്ഫ്ലോയുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശം: കളി മാറുന്നു

ഇതുവരെ, ഒരു സോഫ്റ്റ്‌വെയറിന്റെ വിജയം അളന്നിരുന്നത് എത്ര ആളുകൾ അത് സ്ഥിരമായി ഉപയോഗിക്കുന്നു എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചായിരുന്നു. ഇതിനെ ‘വർക്ക്ഫ്ലോ സ്റ്റിക്കിനസ്’ (workflow stickiness) എന്ന് പറയും. അതായത്, ഉപഭോക്താക്കളെ അവരുടെ ജോലിയുടെ ഭാഗമായി ആ സോഫ്റ്റ്‌വെയറിൽ തന്നെ തളച്ചിടുക. എന്നാൽ എഐ ഏജന്റുകളുടെ വരവോടെ ഈ സമവാക്യം മാറുകയാണ്.

എമർജൻസ് ക്യാപിറ്റലിലെ ജനറൽ പാർട്ണറായ ജെയ്ക് സേപ്പർ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, മനുഷ്യർ ചെയ്യുന്ന പല ജോലികളും ഭാവിയിൽ എഐ ഏജന്റുകൾ ഏറ്റെടുക്കും. “മനുഷ്യർക്ക് പകരം എഐ ഏജന്റുകളാണ് ജോലി ചെയ്യുന്നതെങ്കിൽ, മനുഷ്യരെ ആകർഷിക്കുന്ന ഒരു സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ഇന്റർഫേസിന് എന്ത് പ്രസക്തിയാണുള്ളത്?” അദ്ദേഹം ചോദിക്കുന്നു.

ഇനി പ്രധാനം, ഒരു ജോലി പൂർത്തിയാക്കാനുള്ള കമാൻഡ് നൽകുന്ന ഇടം ആരുടേതാണ് എന്നതാണ്. ഒരു ജോലി ചെയ്യാൻ സഹായിക്കുന്ന ഒരു സോഫ്റ്റ്‌വെയറിനേക്കാൾ, ആ ജോലി പൂർണ്ണമായി ഏറ്റെടുത്ത് നടത്തുന്ന ഒരു സിസ്റ്റത്തിനാണ് ഭാവി. കൊച്ചിയിലെ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് സംരംഭകൻ ചിന്തിക്കേണ്ടത്, “എന്റെ ഉപഭോക്താവിന്റെ ജോലി എളുപ്പമാക്കുകയാണോ, അതോ ആ ജോലി തന്നെ ഇല്ലാതാക്കുകയാണോ എന്റെ എഐ ചെയ്യുന്നത്?” എന്നതാണ്.

പുതിയ കളിക്കാർക്കുള്ള നിയമങ്ങൾ

അപ്പോൾ, പുതിയതായി വരുന്ന ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ എന്താണ് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടത്? നിക്ഷേപകർ ഇപ്പോൾ നോക്കുന്നത് ഇവയാണ്:

  1. യഥാർത്ഥ പ്രശ്നപരിഹാരം: ഉപരിപ്ലവമായ കാര്യങ്ങൾക്കപ്പുറം, ഒരു വ്യവസായത്തിലെ യഥാർത്ഥവും ആഴത്തിലുള്ളതുമായ പ്രശ്നത്തിന് പരിഹാരം കാണണം.
  2. വേഗതയും വഴക്കവും: വലിയ കോഡ്ബേസുകളോ പത്തോ നൂറോ ജീവനക്കാരോ അല്ല പ്രധാനം. വിപണിയിലെ മാറ്റങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് അതിവേഗം മാറാനും പുതിയ കാര്യങ്ങൾ പരീക്ഷിക്കാനുമുള്ള കഴിവാണ് വേണ്ടത്.
  3. വിലനിർണ്ണയത്തിലെ മാറ്റം: ഉപഭോക്താക്കളുടെ എണ്ണത്തിനനുസരിച്ച് പണം വാങ്ങുന്ന (per-seat model) രീതി മാറുകയാണ്. പകരം, എത്രമാത്രം ഉപയോഗിക്കുന്നുവോ അതിനനുസരിച്ച് പണം നൽകുന്ന (consumption-based model) രീതിക്കാണ് ഇപ്പോൾ പ്രിയം.
  4. സംയോജനം (Integrations) ഒരു ബിസിനസ്സല്ല: പണ്ട്, പല സോഫ്റ്റ്‌വെയറുകളെയും തമ്മിൽ ബന്ധിപ്പിക്കുന്നത് ഒരു വലിയ ബിസിനസ്സ് അവസരമായിരുന്നു. എന്നാൽ ഇപ്പോൾ എളുപ്പത്തിൽ ഡാറ്റാ കൈമാറ്റം സാധ്യമാക്കുന്ന പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ വരുന്നതോടെ, ഇതൊരു സാധാരണ സൗകര്യം മാത്രമായി മാറും.

ഭാവിയിലെ സാധ്യതകൾ

നിക്ഷേപകർ ചില ആശയങ്ങൾ കൈവിട്ടു എന്നത് എഐയുടെ അവസാനമായി കാണേണ്ടതില്ല. മറിച്ച്, ഈ രംഗം കൂടുതൽ പക്വതയാർജ്ജിക്കുന്നതിന്റെ ലക്ഷണമാണിത്. ഉപരിപ്ലവമായ ആശയങ്ങളുടെ കാലം കഴിഞ്ഞു. ഇനി വേണ്ടത് ആഴത്തിലുള്ള ഗവേഷണവും, ശക്തമായ സാങ്കേതികവിദ്യയും, തങ്ങളുടേതായ ഡാറ്റാ ശേഖരവുമുള്ള കമ്പനികളാണ്.

എഐ-യുടെ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ (AI-native infrastructure) ഒരുക്കുന്ന കമ്പനികൾ, നിർണ്ണായകമായ വ്യവസായങ്ങളിൽ ഒഴിച്ചുകൂടാനാവാത്ത സാന്നിധ്യമാകുന്ന പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ, സങ്കീർണ്ണമായ ജോലികൾ പൂർത്തിയാക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന ‘സിസ്റ്റംസ് ഓഫ് ആക്ഷൻ’ (systems of action) എന്നിവയ്ക്കാണ് ഇനി ശോഭനമായ ഭാവി. കേരളത്തിൽ നിന്നും ഉയർന്നുവരുന്ന പുതിയ ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ ഈ പുതിയ യാഥാർത്ഥ്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കി വേണം മുന്നോട്ട് പോകാൻ. അല്ലാത്തപക്ഷം, നിക്ഷേപകരുടെ കണ്ണിൽപ്പെടാതെ അവ വിസ്മൃതിയിലാണ്ടുപോകും.

1...686970...91Page 69 of 91