Home Blog Page 81

മിൽക്കി മിസ്റ്റ് ഐപിഒ: വിപണിക്ക് പുതിയ ഊർജ്ജം?

ഓഹരി വിപണിയിൽ ചാഞ്ചാട്ടം നിറഞ്ഞുനിൽക്കുന്ന ഈ കാലത്ത് പല കമ്പനികളും തങ്ങളുടെ ഇനിഷ്യൽ പബ്ലിക് ഓഫറിംഗ് (IPO) പദ്ധതികൾ മാറ്റിവയ്ക്കുകയാണ്. നിക്ഷേപകരുടെ ആത്മവിശ്വാസം കുറഞ്ഞതും പുതിയ ലിസ്റ്റിംഗുകൾക്ക് പ്രതീക്ഷിച്ച സ്വീകാര്യത ലഭിക്കാത്തതുമാണ് കാരണം. എന്നാൽ, ഈ ഒഴുക്കിനെതിരെ നീന്താനൊരുങ്ങുകയാണ് തമിഴ്‌നാട് ആസ്ഥാനമായുള്ള പ്രമുഖ ഡയറി ഉത്പന്ന നിർമ്മാതാക്കളായ മിൽക്കി മിസ്റ്റ്.

വിപണിയിലെ ആശങ്കകൾക്കിടയിലും തങ്ങളുടെ ഐപിഒ പദ്ധതികളുമായി മുന്നോട്ട് പോകുമെന്ന് കമ്പനി സിഇഒ കെ. രത്നം വ്യക്തമാക്കിക്കഴിഞ്ഞു. ഏകദേശം 20.35 ബില്യൺ രൂപ (223.72 മില്യൺ ഡോളർ) സമാഹരിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്ന മിൽക്കി മിസ്റ്റ് ഐപിഒ, ഇന്ത്യൻ കൺസ്യൂമർ വിപണിയിൽ നിക്ഷേപകർക്ക് പുതിയ അവസരങ്ങൾ തുറന്നേക്കാം.

വിപണിയിലെ വെല്ലുവിളികളെ അതിജീവിക്കുമോ?

കഴിഞ്ഞ വർഷം ഇന്ത്യ ലോകത്തിലെ രണ്ടാമത്തെ വലിയ ഐപിഒ വിപണിയായി മാറിയിരുന്നു. എന്നാൽ ഈ വർഷം കഥ മാറി. ടെക് ഓഹരികളിലെ കനത്ത വിൽപ്പനയും വിപണിയിലെ അനിശ്ചിതത്വവും നിക്ഷേപകരെ പിന്നോട്ട് വലിച്ചു. ഫ്രാക്റ്റൽ അനലിറ്റിക്സ് (Fractal Analytics), ഷാഡോഫാക്സ് ടെക്നോളജീസ് (Shadowfax Technologies) പോലുള്ള പുതിയ ലിസ്റ്റിംഗുകൾക്ക് വിപണിയിൽ തിളങ്ങാനായില്ല. ഈ സാഹചര്യത്തിലാണ് മിൽക്കി മിസ്റ്റ് ധൈര്യപൂർവം ചുവടുവെക്കുന്നത്.

2025 ഒക്ടോബറിൽ കമ്പനിക്ക് ഐപിഒയ്ക്ക് വേണ്ടി റെഗുലേറ്ററുടെ (SEBI) അനുമതി ലഭിച്ചിരുന്നു. ഈ അനുമതിയുടെ കാലാവധി തീരുന്നതിന് മുൻപ്, അതായത് ഈ വർഷം ഒക്ടോബറിനുള്ളിൽ ലിസ്റ്റിംഗ് നടപടികൾ പൂർത്തിയാക്കാനാണ് കമ്പനി ലക്ഷ്യമിടുന്നതെന്ന് സിഇഒ കെ. രത്നം ഒരു അഭിമുഖത്തിൽ വ്യക്തമാക്കി. കാര്യങ്ങൾ കൈവിട്ടുപോയെന്ന് തോന്നുന്ന വിപണി സാഹചര്യത്തിൽ മിൽക്കി മിസ്റ്റിന്റെ ഈ ആത്മവിശ്വാസത്തിന് പിന്നിലെന്താണ്?

വളർച്ചയുടെ പാൽക്കണക്കുകൾ

കമ്പനിയുടെ ആത്മവിശ്വാസത്തിന് പിന്നിൽ വ്യക്തമായ കാരണങ്ങളുണ്ട്. കേവലം പാൽ, തൈര് എന്നിവയിൽ ഒതുങ്ങാതെ, പ്രീമിയം ഉത്പന്നങ്ങളിലാണ് മിൽക്കി മിസ്റ്റ് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത്. ഗ്രീക്ക് യോഗർട്ട്, പ്രോട്ടീൻ ചേർത്ത പനീർ തുടങ്ങിയ ഉത്പന്നങ്ങൾക്ക് ഇന്ത്യയിലെ ആരോഗ്യബോധമുള്ള പുതിയ തലമുറയ്ക്കിടയിൽ വലിയ സ്വീകാര്യതയാണ് ലഭിക്കുന്നത്.

“ഇന്ത്യയിൽ വലിയൊരു വിഭാഗം ജനങ്ങൾ പ്രോട്ടീൻ കുറവ് നേരിടുന്നുണ്ട്. അതിനാൽ, പ്രോട്ടീൻ സമ്പുഷ്ടമായ ഉത്പന്നങ്ങൾക്ക് വലിയ ഭാവിയുണ്ട്,” രത്നം പറയുന്നു. ഉയർന്ന പ്രോട്ടീൻ അടങ്ങിയ പാൽ വിപണിയിലിറക്കാനും കമ്പനിക്ക് പദ്ധതിയുണ്ട്.

കമ്പനിയുടെ വളർച്ചാ നിരക്കുകൾ ഈ തന്ത്രം ശരിവെക്കുന്നു. കഴിഞ്ഞ സാമ്പത്തിക വർഷം ഉൾപ്പെടെ, പ്രതിവർഷം ഏകദേശം 30% വരുമാന വളർച്ച നിലനിർത്താൻ കമ്പനിക്ക് സാധിക്കുന്നുണ്ട്. ഈ വളർച്ചാ വേഗത തുടരാനാകുമെന്നാണ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ പ്രതീക്ഷ.

വിപണിയിലെ സാന്നിധ്യവും മത്സരവും

ഒരു കമ്പനിയുടെ വിജയം അതിന്റെ ഉത്പന്നങ്ങളിൽ മാത്രമല്ല, അത് ഉപഭോക്താക്കളിലേക്ക് എങ്ങനെ എത്തുന്നു എന്നതിനെയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കും. ഈ രംഗത്തും മിൽക്കി മിസ്റ്റ് ശക്തമായ നിലയിലാണ്.

  • വിതരണ ശൃംഖല: 2025 മാർച്ച് വരെയുള്ള കണക്കനുസരിച്ച്, 350,000-ൽ അധികം റീട്ടെയിൽ ഔട്ട്ലെറ്റുകളിൽ മിൽക്കി മിസ്റ്റ് ഉത്പന്നങ്ങൾ ലഭ്യമാണ്.
  • വളർച്ചാ ലക്ഷ്യം: ഓരോ വർഷവും സ്റ്റോറുകളുടെ എണ്ണത്തിൽ 15% മുതൽ 20% വരെ വർദ്ധനവാണ് കമ്പനി ലക്ഷ്യമിടുന്നത്.
  • ഓൺലൈൻ വിപണി: സ്വിഗ്ഗി ഇൻസ്റ്റാമാർട്ട്, ബ്ലിങ്കിറ്റ് പോലുള്ള ക്വിക്ക്-ഡെലിവറി ആപ്പുകൾ വഴിയുള്ള വരുമാനം നിലവിലെ 10 ശതമാനത്തിൽ നിന്ന് അടുത്ത മൂന്ന് വർഷത്തിനുള്ളിൽ 12% മുതൽ 15% വരെയായി ഉയരുമെന്ന് കമ്പനി പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. കേരളത്തിലെ നഗരങ്ങളിലും ഈ ട്രെൻഡ് അതിവേഗം വളരുകയാണ്.

തീർച്ചയായും, വിപണിയിൽ മത്സരം കടുത്തതാണ്. ഹട്സൺ അഗ്രോ (Hatsun Agro), ഹെറിറ്റേജ് ഫുഡ്സ് (Heritage Foods) തുടങ്ങിയ ശക്തരായ എതിരാളികളാണ് മിൽക്കി മിസ്റ്റിന് മുന്നിലുള്ളത്. കേരളത്തിൽ ഉൾപ്പെടെ ശക്തമായ സാന്നിധ്യമുള്ള ബ്രാൻഡുകളാണ് ഇവ. എന്നാൽ പ്രീമിയം, ഹെൽത്ത് സെഗ്മെന്റിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിലൂടെ സ്വന്തമായ ഒരിടം കണ്ടെത്താമെന്ന് മിൽക്കി മിസ്റ്റ് വിശ്വസിക്കുന്നു.

അന്താരാഷ്ട്ര വിപണിയിലെ സാധ്യതകൾ

കമ്പനിയുടെ മൊത്തം വരുമാനത്തിന്റെ ഏകദേശം 4% വരുന്നത് കയറ്റുമതിയിൽ നിന്നാണ്. ഇന്ത്യയും യുഎസും തമ്മിലുള്ള പുതിയ വ്യാപാര കരാറുകൾ നിലവിൽ വരുന്നതോടെ അടുത്ത ഒന്നോ രണ്ടോ വർഷത്തിനുള്ളിൽ യുഎസിലേക്കുള്ള വിൽപ്പനയിൽ കാര്യമായ വർദ്ധനവുണ്ടാകുമെന്ന് കമ്പനി കരുതുന്നു. ഇത് കമ്പനിയുടെ വളർച്ചയ്ക്ക് പുതിയ ദിശാബോധം നൽകും.

നിക്ഷേപകർ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടത്

ടെക് കമ്പനികളുടെ ഐപിഒകൾ നിറം മങ്ങുന്ന സമയത്ത്, ശക്തമായ ഉപഭോക്തൃ അടിത്തറയും സ്ഥിരമായ വരുമാന വളർച്ചയുമുള്ള മിൽക്കി മിസ്റ്റ് പോലൊരു കമ്പനിയുടെ വരവ് വിപണിക്ക് നൽകുന്നത് പുതിയ പ്രതീക്ഷയാണ്. കമ്പനിയുടെ പ്രീമിയം ഉത്പന്നങ്ങളോടുള്ള സമീപനവും വിതരണ ശൃംखല വികസിപ്പിക്കാനുള്ള പദ്ധതികളും ഭാവിയിൽ ഗുണകരമായേക്കാം.

എങ്കിലും, വിപണിയിലെ അസ്ഥിരത ഒരു പ്രധാന ഘടകമാണ്. മിൽക്കി മിസ്റ്റ് ഐപിഒയുടെ വിജയം, നിലവിലെ സാഹചര്യത്തിൽ അടിസ്ഥാനപരമായി ശക്തമായ ഒരു കൺസ്യൂമർ കമ്പനിയിൽ നിക്ഷേപകർ എത്രത്തോളം വിശ്വാസം അർപ്പിക്കുന്നു എന്നതിന്റെ ഒരു അളവുകോലായിരിക്കും. നിക്ഷേപകർ കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക രേഖകളും വളർച്ചാ പദ്ധതികളും ശ്രദ്ധാപൂർവം വിലയിരുത്തേണ്ടതുണ്ട്.

ഇരട്ട നികുതി ഭാരം? പുതിയ നിയമത്തിൽ ഈ മാറ്റങ്ങൾ അനിവാര്യം

0

നിങ്ങൾ കൃത്യമായി നികുതി അടച്ചിട്ടും ആദായനികുതി വകുപ്പിൽ നിന്ന് വീണ്ടും നോട്ടീസ് വന്നിട്ടുണ്ടോ? അല്ലെങ്കിൽ ശമ്പളത്തിൽ നിന്ന് പിടിച്ച നികുതി (TDS) സർക്കാർ ഖജനാവിൽ എത്താഞ്ഞതിന് നിങ്ങൾ ഉത്തരവാദിയാകേണ്ടി വന്നിട്ടുണ്ടോ? എങ്കിൽ നിങ്ങൾ ഒറ്റയ്ക്കല്ല. രാജ്യത്തെ ആയിരക്കണക്കിന് നികുതിദായകർ നേരിടുന്ന ഒരു പ്രധാന തലവേദനയാണിത്.

നികുതി നിയമങ്ങൾ ലളിതമാക്കാനും വ്യവഹാരങ്ങൾ കുറയ്ക്കാനും നികുതിദായകരുമായി വിശ്വാസബന്ധം സ്ഥാപിക്കാനുമുള്ള ശ്രമത്തിലാണ് സർക്കാർ. 2026-ലെ കേന്ദ്ര ബജറ്റിൽ ഇതിന്റെ വ്യക്തമായ സൂചനകളുണ്ടായിരുന്നു. ഇതിന്റെ ഭാഗമായി സെൻട്രൽ ബോർഡ് ഓഫ് ഡയറക്ട് ടാക്സസ് (CBDT) പുതിയ ആദായനികുതി നിയമങ്ങളുടെ ഒരു കരട് (Draft Income-Tax Rules, 2026) പൊതുജനങ്ങളുടെ അഭിപ്രായത്തിനായി പ്രസിദ്ധീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഭാഷ ലളിതമാക്കാനും ഫോമുകൾ ഏകീകരിക്കാനും കാലഹരണപ്പെട്ട നിയമങ്ങൾ മാറ്റാനും ഇതിൽ ശ്രമിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, സാധാരണക്കാരെയും പ്രവാസികളെയും ഒരുപോലെ കുരുക്കിലാക്കുന്ന ചില വ്യവസ്ഥകൾ ഇനിയും മാറേണ്ടതുണ്ട്.

നികുതിദായകർക്ക് മേൽ അനാവശ്യ ഭാരം അടിച്ചേൽപ്പിക്കുകയും ഒരേ വരുമാനത്തിന് ഒന്നിലധികം തവണ നികുതി ഈടാക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ചില പ്രധാന പ്രശ്നങ്ങളും അവയ്ക്ക് വേണ്ട മാറ്റങ്ങളും എന്തൊക്കെയാണെന്ന് പരിശോധിക്കാം.

1. തൊഴിലുടമയുടെ വീഴ്ചയ്ക്ക് ജീവനക്കാരൻ പിഴയൊടുക്കരുത്

ഇന്ന് ശമ്പള വരുമാനക്കാർ നേരിടുന്ന ഏറ്റവും വലിയൊരു പ്രതിസന്ധിയാണിത്. നിങ്ങളുടെ ശമ്പളത്തിൽ നിന്ന് എല്ലാ മാസവും തൊഴിലുടമ ടിഡിഎസ് (TDS – Tax Deducted at Source) പിടിക്കുന്നുണ്ട്. പക്ഷെ, ആ തുക അവർ സർക്കാർ അക്കൗണ്ടിൽ അടച്ചില്ലെങ്കിലോ? നിലവിലെ നിയമം അനുസരിച്ച്, അതിന്റെ ഭാരം പൂർണ്ണമായും ജീവനക്കാരന്റെ തലയിലാകും.

ആദായനികുതി നിയമത്തിലെ 391, 401 വകുപ്പുകൾ പ്രകാരം, ഉറവിടത്തിൽ നിന്ന് നികുതി പിടിച്ചാൽ പിന്നെ അത് നികുതിദായകനിൽ നിന്ന് വീണ്ടും ഈടാക്കാൻ പാടില്ല എന്ന് വ്യക്തമാക്കുന്നുണ്ട്. എന്നാൽ, റൂൾ 203 അനുസരിച്ച്, തൊഴിലുടമ ഈ പണം സർക്കാരിലേക്ക് അടച്ചാൽ മാത്രമേ ജീവനക്കാരന് അതിന്റെ ക്രെഡിറ്റ് ലഭിക്കുകയുള്ളൂ.

ഇതുണ്ടാക്കുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ ഇവയാണ്:

  • ജീവനക്കാരന് തനിക്ക് അർഹമായ ടാക്സ് ക്രെഡിറ്റ് നഷ്ടപ്പെടുന്നു.
  • നികുതി റീഫണ്ടുകൾ തടഞ്ഞുവെക്കപ്പെടുന്നു.
  • കുടിശ്ശികയുണ്ടെന്ന് കാണിച്ച് വകുപ്പിൽ നിന്ന് നോട്ടീസ് വരുന്നു.
  • ഒടുവിൽ നിയമനടപടികളിലേക്ക് കാര്യങ്ങൾ നീങ്ങുന്നു.

ചുരുക്കത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ വരുമാനത്തിൽ നിന്ന് ഇതിനകം പിടിച്ച നികുതി വീണ്ടും അടയ്ക്കാൻ നിങ്ങൾ നിർബന്ധിതനാകുന്നു. മറ്റൊരാൾ ചെയ്ത തെറ്റിന് നിങ്ങൾ ശിക്ഷിക്കപ്പെടുന്ന അവസ്ഥ. ഇത് തികച്ചും അന്യായമാണ്.

എന്ത് മാറ്റം വരണം?

പുതിയ നിയമത്തിൽ ഇതിന് വ്യക്തമായ പരിഹാരം വേണം. ജീവനക്കാരന്റെ കയ്യിൽ സാലറി സ്ലിപ്പ്, ടിഡിഎസ് സർട്ടിഫിക്കറ്റ്, ബാങ്ക് സ്റ്റേറ്റ്മെന്റ് തുടങ്ങിയ തെളിവുകളുണ്ടെങ്കിൽ, നികുതി പിടിച്ചത് വ്യക്തമാണെങ്കിൽ, അയാൾക്ക് ടിഡിഎസ് ക്രെഡിറ്റ് അനുവദിക്കണം. നികുതി അടയ്ക്കുന്നതിൽ വീഴ്ച വരുത്തിയ തൊഴിലുടമയ്ക്കെതിരെ വകുപ്പ് നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുകയാണ് വേണ്ടത്, അല്ലാതെ നിരപരാധിയായ ജീവനക്കാരനെ ബുദ്ധിമുട്ടിക്കുകയല്ല.

2. പ്രവാസികളുടെ വസ്തു ഇടപാട്: ഇരട്ട നികുതിയുടെ കുരുക്ക്

ഗൾഫിലും മറ്റ് വിദേശ രാജ്യങ്ങളിലും ജോലി ചെയ്യുന്ന ലക്ഷക്കണക്കിന് മലയാളികളെ നേരിട്ട് ബാധിക്കുന്ന ഒരു വിഷയമാണിത്. ഒരു പ്രവാസി ഇന്ത്യക്കാരൻ (NRI) ഇന്ത്യയിലുള്ള തന്റെ സ്വത്ത് വിൽക്കുമ്പോൾ നിലവിലെ നിയമപ്രകാരം ഇരട്ട നികുതി ഭാരമാണ് പേറേണ്ടി വരുന്നത്. ഇത് അവരുടെ പണലഭ്യതയെ സാരമായി ബാധിക്കുന്നു.

ഉദാഹരണത്തിന്, കേരളത്തിലുള്ള ഒരു പ്രവാസി 50 ലക്ഷം രൂപയ്ക്ക് തന്റെ ഒരു സ്ഥലം വിൽക്കുന്നു എന്ന് കരുതുക. യഥാർത്ഥത്തിൽ ഇതിന്റെ മൂലധന നേട്ടത്തിന് (Long-term Capital Gains) മാത്രമാണ് നികുതി നൽകേണ്ടത്. എന്നാൽ നിലവിലെ നിയമം ഇങ്ങനെയാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്:

  1. ആദ്യം TDS: വസ്തു വാങ്ങുന്നയാൾ വിൽപ്പനയുടെ മൊത്തം തുകയായ 50 ലക്ഷം രൂപയുടെ উপর നിശ്ചിത ശതമാനം (12.5%) ടിഡിഎസ് പിടിക്കണം. ഇത് ഏകദേശം 6.25 ലക്ഷം രൂപ വരും.
  2. പിന്നാലെ TCS: ടിഡിഎസ് കഴിച്ചുള്ള ബാക്കി തുക പ്രവാസിയുടെ NRO അക്കൗണ്ടിലേക്ക് വരും. ഈ പണം വിദേശത്തുള്ള തന്റെ അക്കൗണ്ടിലേക്ക് അയക്കുമ്പോൾ, 10 ലക്ഷം രൂപയ്ക്ക് മുകളിലുള്ള തുകയ്ക്ക് 20% ടിസിഎസ് (TCS – Tax Collected at Source) ബാധകമാകും.

ഒരേ ഇടപാടിന്മേൽ ഉറവിടത്തിൽ നിന്ന് നികുതി പിടിക്കുകയും (TDS), പിന്നീട് പണം അയക്കുമ്പോൾ വീണ്ടും നികുതി ശേഖരിക്കുകയും (TCS) ചെയ്യുന്ന ഒരു വിചിത്രമായ അവസ്ഥയാണിത്. യഥാർത്ഥത്തിൽ അടയ്‌ക്കേണ്ട നികുതിയേക്കാൾ എത്രയോ ഇരട്ടി തുകയാണ് ഇങ്ങനെ മുൻകൂറായി പിടിച്ചുവെക്കുന്നത്. ഇത് വലിയ സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയാണ് പ്രവാസികൾക്ക് ഉണ്ടാക്കുന്നത്.

എന്ത് മാറ്റം വരണം?

പുതിയ ആദായനികുതി നിയമങ്ങൾ ഈ അപാകത പരിഹരിക്കണം. ഒരു ഇടപാടിന്മേൽ ഇതിനകം ടിഡിഎസ് പിടിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, ആ തുക വിദേശത്തേക്ക് അയക്കുമ്പോൾ ടിസിഎസ് ബാധകമാക്കരുത്. ടിഡിഎസ് പിടിച്ചതിന് തെളിവ് നൽകിയാൽ ടിസിഎസിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കാനുള്ള വ്യവസ്ഥ കൊണ്ടുവരണം. ഇത് പ്രവാസികൾക്ക് വലിയ ആശ്വാസമാകും.

3. റീഫണ്ട് ഓട്ടോമേഷൻ: കാത്തിരിപ്പിന് അറുതി വേണം

അടയ്‌ക്കേണ്ടതിലും കൂടുതൽ ടിഡിഎസ് പിടിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ അത് തിരികെ ലഭിക്കാൻ (റീഫണ്ട്) മാസങ്ങളോളം കാത്തിരിക്കേണ്ട അവസ്ഥയാണ് പലർക്കും. സാങ്കേതികവിദ്യ ഇത്രയധികം പുരോഗമിച്ച ഇക്കാലത്തും റീഫണ്ട് പ്രക്രിയ പൂർണ്ണമായും ഓട്ടോമേറ്റഡ് അല്ല എന്നത് ഒരു പോരായ്മയാണ്. ഒരു വ്യക്തിയുടെ പാൻ (PAN) നമ്പറുമായി ബന്ധിപ്പിച്ചിട്ടുള്ള എല്ലാ വിവരങ്ങളും വകുപ്പിന്റെ പക്കലുണ്ട്. എന്നിട്ടും അധികമായി പിടിച്ച തുക എന്തുകൊണ്ട് സമയബന്ധിതമായി തിരികെ നൽകുന്നില്ല എന്ന ചോദ്യം പ്രസക്തമാണ്.

ചിലപ്പോൾ ചെറിയ പിഴവുകളുടെ പേരിൽ പോലും റീഫണ്ട് തടഞ്ഞുവെക്കപ്പെടുന്നു. ഇത് പരിഹരിക്കാൻ നികുതിദായകർ ഓഫീസുകൾ കയറിയിറങ്ങേണ്ടി വരുന്നു. ഇത് സർക്കാരിന്റെ ‘നികുതിദായക സൗഹൃദ’ നയങ്ങൾക്ക് ചേർന്നതല്ല.

എന്ത് മാറ്റം വരണം?

അധികമായി പിടിച്ച ടിഡിഎസ് തുകകൾ റിട്ടേൺ സമർപ്പിച്ച് ഒരു നിശ്ചിത സമയത്തിനകം (ഉദാഹരണത്തിന് 30-45 ദിവസം) ഓട്ടോമാറ്റിക്കായി നികുതിദായകന്റെ ബാങ്ക് അക്കൗണ്ടിലേക്ക് ക്രെഡിറ്റ് ചെയ്യാനുള്ള സംവിധാനം കാര്യക്ഷമമാക്കണം. ഇതിലൂടെ ജനങ്ങൾക്ക് സിസ്റ്റത്തിലുള്ള വിശ്വാസം വർദ്ധിക്കും.

4. SFT റിപ്പോർട്ടിംഗ്: സുതാര്യത വേണം, ആശയക്കുഴപ്പമല്ല

ബാങ്കുകൾ, മ്യൂച്ചൽ ഫണ്ട് കമ്പനികൾ, രജിസ്ട്രാർ ഓഫീസുകൾ തുടങ്ങിയ സ്ഥാപനങ്ങൾ ഉയർന്ന മൂല്യമുള്ള സാമ്പത്തിക ഇടപാടുകൾ ആദായനികുതി വകുപ്പിനെ അറിയിക്കുന്ന സംവിധാനമാണ് സ്റ്റേറ്റ്മെന്റ് ഓഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ട്രാൻസാക്ഷൻസ് (SFT). ഇത് നികുതി വെട്ടിപ്പ് തടയാൻ നല്ലതാണെങ്കിലും, പലപ്പോഴും റിപ്പോർട്ടിംഗിലെ പിഴവുകൾ സാധാരണക്കാർക്ക് തലവേദനയാകാറുണ്ട്.

ഒരു ജോയിന്റ് അക്കൗണ്ടിലെ ഇടപാട് രണ്ട് വ്യക്തികളുടെ പേരിലും റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുക, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ഇടപാട് തന്നെ ഒന്നിലധികം തവണ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുക തുടങ്ങിയ പിഴവുകൾ സംഭവിക്കാം. ഇത് കാണുന്ന ആദായനികുതി വകുപ്പ്, നിങ്ങളുടെ വരുമാനത്തിൽ പൊരുത്തക്കേടുണ്ടെന്ന് കാണിച്ച് നോട്ടീസ് അയക്കും. യഥാർത്ഥത്തിൽ നിങ്ങളുടെ ഭാഗത്ത് ഒരു തെറ്റുമില്ലെങ്കിലും, ഇത് തെളിയിക്കേണ്ട ബാധ്യത നിങ്ങളുടെ മേൽ വരും.

എന്ത് മാറ്റം വരണം?

SFT റിപ്പോർട്ടിംഗ് കൂടുതൽ കുറ്റമറ്റതാക്കണം. ഡ്യൂപ്ലിക്കേറ്റ് എൻട്രികൾ ഒഴിവാക്കാനുള്ള സാങ്കേതിക സംവിധാനം വേണം. ഒരു വ്യക്തിയുടെ പേരിൽ ഒരു ഇടപാട് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യപ്പെട്ടാൽ, അക്കാര്യം ഉടൻ തന്നെ അയാളെ എസ്എംഎസ് വഴിയോ ഇമെയിൽ വഴിയോ അറിയിക്കണം. ഇതിലൂടെ എന്തെങ്കിലും പിഴവുണ്ടെങ്കിൽ തുടക്കത്തിൽ തന്നെ തിരുത്താൻ സാധിക്കും.

നികുതി നിയമങ്ങൾ ജനകീയമാകുമ്പോൾ

നികുതി അടിത്തറ വികസിപ്പിക്കാനും കൂടുതൽ ആളുകളെ നികുതി ശൃംഖലയിലേക്ക് സ്വമേധയാ കൊണ്ടുവരാനുമാണ് സർക്കാർ ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. അതിന് നിയമങ്ങൾ ലളിതവും യുക്തിസഹവും ആയിരിക്കണം. പുതിയ ആദായനികുതി നിയമങ്ങൾ ഈ ദിശയിലേക്കുള്ള ഒരു സുപ്രധാന ചുവടുവെപ്പാണ്. എന്നാൽ മേൽപ്പറഞ്ഞതുപോലുള്ള പ്രായോഗിക ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ പരിഹരിച്ചില്ലെങ്കിൽ അതിന്റെ യഥാർത്ഥ ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കാൻ സാധിക്കില്ല. നിയമങ്ങൾ പരിഷ്കരിക്കുമ്പോൾ സാധാരണ നികുതിദായകന്റെയും പ്രവാസിയുടെയും കാഴ്ചപ്പാടിൽ നിന്ന് കാര്യങ്ങൾ കാണാൻ അധികാരികൾ തയ്യാറാകണം. അപ്പോൾ മാത്രമേ വിശ്വാസത്തിലധിഷ്ഠിതമായ ഒരു നികുതി സമ്പ്രദായം രാജ്യത്ത് നിലവിൽ വരികയുള്ളൂ.

വിപണിയിലെ ചാഞ്ചാട്ടം പേടിയാണോ? ലോ വോളറ്റിലിറ്റി ഫണ്ടുകൾ

ഓഹരി വിപണിയിലെ കയറ്റിറക്കങ്ങൾ പല നിക്ഷേപകരുടെയും നെഞ്ചിടിപ്പ് കൂട്ടുന്ന ഒന്നാണ്. നല്ല കാലത്ത് മികച്ച നേട്ടം കൊയ്യുന്നതിനേക്കാൾ പ്രയാസമാണ് വിപണി ഇടിയുമ്പോൾ പതറാതെ പിടിച്ചുനിൽക്കാൻ. ഈ വൈകാരികമായ വെല്ലുവിളിയാണ് പലരെയും ഓഹരി നിക്ഷേപത്തിൽ നിന്ന് അകറ്റി നിർത്തുന്നത്. എന്നാൽ ഓഹരിയുടെ വളർച്ചാ സാധ്യതകൾ വേണം, പക്ഷേ ആ നാടകീയമായ ചാഞ്ചാട്ടങ്ങൾ വേണ്ട എന്ന് ആഗ്രഹിക്കുന്നവർക്കായി ഒരു വിഭാഗം ഫണ്ടുകളുണ്ട്. അതാണ് ലോ വോളറ്റിലിറ്റി ഫണ്ടുകൾ (Low-volatility funds).

സമീപകാലത്തെ വിപണിയിലെ അനിശ്ചിതത്വങ്ങൾ കാരണം ഈ ഫണ്ടുകൾ വീണ്ടും നിക്ഷേപകരുടെ ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കുകയാണ്. എന്നാൽ ‘ചാഞ്ചാട്ടം കുറവ്’ എന്നത് ‘നഷ്ടസാധ്യത ഇല്ല’ എന്ന് അർത്ഥമാക്കുന്നുണ്ടോ? ഈ ഫണ്ടുകൾ എപ്പോഴാണ് യഥാർത്ഥത്തിൽ സഹായകമാകുന്നത്? ആർക്കാണ് ഇവ അനുയോജ്യം? വിശദമായി പരിശോധിക്കാം.

എന്താണ് ലോ വോളറ്റിലിറ്റി ഫണ്ടുകൾ?

പേര് സൂചിപ്പിക്കുന്നത് പോലെ, വിപണിയുടെ പൊതുവായ ചലനങ്ങളേക്കാൾ കുറഞ്ഞ തോതിൽ മാത്രം ചാഞ്ചാട്ടം പ്രകടിപ്പിക്കുന്ന ഓഹരികളിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്ന മ്യൂച്വൽ ഫണ്ടുകളാണിവ. വിപണി കുത്തനെ ഉയരുമ്പോൾ ഒരുപക്ഷേ ഇവ അത്രയധികം ഉയർന്നെന്നുവരില്ല. എന്നാൽ വിപണി കൂപ്പുകുത്തുമ്പോൾ വലിയൊരു പതനത്തിൽ നിന്ന് നിക്ഷേപകരെ ഒരു പരിധി വരെ സംരക്ഷിക്കാൻ ഇവയ്ക്ക് സാധിച്ചേക്കും. ഇതാണ് ഇവയുടെ പ്രധാന ആകർഷണം.

ഇന്ത്യയിലെ പല ലോ വോളറ്റിലിറ്റി ഫണ്ടുകളും നിഫ്റ്റി ലോ വോളറ്റിലിറ്റി 30 (nifty Low Volatility 30) പോലുള്ള സൂചികകളെയാണ് അടിസ്ഥാനമാക്കുന്നത്. ചരിത്രപരമായി കുറഞ്ഞ ചാഞ്ചാട്ടം രേഖപ്പെടുത്തിയ 30 കമ്പനികളെ ഉൾക്കൊള്ളുന്നതാണ് ഈ സൂചിക. ഇതിലൂടെ ഒരു സുഗമമായ നിക്ഷേപയാത്ര (smoother ride) നൽകാനാണ് ഫണ്ട് മാനേജർമാർ ശ്രമിക്കുന്നത്.

എന്നാൽ നിക്ഷേപകർ ഒരു കാര്യം വ്യക്തമായി മനസ്സിലാക്കണം. ചാഞ്ചാട്ടം കുറവാണെങ്കിലും ഇവ ഇക്വിറ്റി ഫണ്ടുകൾ തന്നെയാണ്. അതായത്, ഓഹരി വിപണിയുടെ അടിസ്ഥാനപരമായ നഷ്ടസാധ്യതകൾ ഇവയ്ക്കും ബാധകമാണ്. കടുത്ത മാന്ദ്യത്തിന്റെ സമയത്ത് ഈ ഫണ്ടുകളുടെ മൂല്യത്തിലും കാര്യമായ ഇടിവുണ്ടായേക്കാം.

എന്തുകൊണ്ട് ഇവ വീണ്ടും ചർച്ചയാകുന്നു?

വളർച്ചയ്‌ക്കൊപ്പം സ്ഥിരതയ്ക്കും നിക്ഷേപകർ വിലകൽപ്പിക്കാൻ തുടങ്ങുമ്പോൾ ലോ വോളറ്റിലിറ്റി തന്ത്രങ്ങൾ വീണ്ടും സജീവമാകും. നിലവിൽ ഈ ഫണ്ടുകൾ ശ്രദ്ധ നേടാൻ മൂന്ന് പ്രധാന കാരണങ്ങളുണ്ട്.

1. നാടകീയതയില്ലാത്ത ഓഹരി നിക്ഷേപം

2020-ന് ശേഷം വിപണിയിൽ പ്രവേശിച്ച നിക്ഷേപകർ കണ്ടത് അസാധാരണമായ സാഹചര്യങ്ങളാണ്. മിന്നൽ വേഗത്തിലുള്ള കുതിപ്പും അതേ വേഗത്തിലുള്ള കിതപ്പും. ഈ തീവ്രമായ ചാഞ്ചാട്ടങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്ന വൈകാരിക സമ്മർദ്ദം സാമ്പത്തിക നഷ്ടം പോലെ തന്നെ വലുതാണ്. സ്ഥിരതയുള്ള ഒരു നിക്ഷേപമാർഗ്ഗം ഇത്തരം സാഹചര്യങ്ങളിൽ പതറാതെ നിക്ഷേപം തുടരാൻ നിക്ഷേപകരെ സഹായിക്കും.

2. അനിശ്ചിതത്വത്തിൽ സ്ഥിരതയുടെ പ്രസക്തി

ലോ വോളറ്റിലിറ്റി പോർട്ട്‌ഫോളിയോകളിൽ സാധാരണയായി ഉൾപ്പെടുന്നത് സ്ഥിരതയുള്ള വരുമാനം, ശക്തമായ ബാലൻസ് ഷീറ്റ്, പ്രവചിക്കാവുന്ന ബിസിനസ്സ് മാതൃക എന്നിവയുള്ള കമ്പനികളാണ്. എഫ്എംസിജി (FMCG), ഹെൽത്ത്‌കെയർ, യൂട്ടിലിറ്റീസ് പോലുള്ള മേഖലകളിലെ ഓഹരികൾക്ക് ഇതിൽ മുൻതൂക്കം ലഭിക്കാറുണ്ട്. സാമ്പത്തിക അനിശ്ചിതത്വം നിലനിൽക്കുന്ന ഘട്ടങ്ങളിൽ ഇത്തരം ‘ഡിഫൻസീവ്’ ഓഹരികൾക്ക് സ്വാഭാവികമായും പ്രിയമേറും.

3. കണക്കുകളേക്കാൾ പ്രധാനം നിക്ഷേപകന്റെ പെരുമാറ്റം

നിക്ഷേപത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ സത്യങ്ങളിൽ ഒന്നാണിത്. ഉയർന്ന റിട്ടേൺ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ഒരു ഫണ്ടിൽ നിക്ഷേപിച്ചിട്ട് വിപണി ഇടിയുമ്പോൾ പേടിച്ച് വിൽക്കുന്നതിനേക്കാൾ നല്ലത്, ഒരുപക്ഷേ അല്പം കുറഞ്ഞ റിട്ടേൺ നൽകുന്നതും എന്നാൽ നിക്ഷേപകന് ധൈര്യമായി തുടർന്നുപോകാൻ സാധിക്കുന്നതുമായ ഒരു ഫണ്ടായിരിക്കും. നിങ്ങളുടെ മനശാസ്ത്രത്തിന് ചേർന്ന ഒരു നിക്ഷേപം തിരഞ്ഞെടുക്കുക എന്നത് പ്രധാനമാണ്.

നിക്ഷേപത്തിന് മുൻപ് ശ്രദ്ധിക്കാൻ ചില കാര്യങ്ങൾ

ഏത് ലോ വോളറ്റിലിറ്റി ഫണ്ടാണ് മികച്ചത് എന്ന് ചോദിക്കുന്നതിന് മുൻപ്, ഈ നിക്ഷേപരീതി നിങ്ങളുടെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയ്ക്കും പ്രതീക്ഷകൾക്കും അനുയോജ്യമാണോ എന്ന് സ്വയം ചോദിക്കണം. അതിനായി താഴെ പറയുന്ന കാര്യങ്ങൾ വിലയിരുത്താം.

  • ചെലവുകൾ (Costs): സാധാരണ ഇൻഡെക്സ് ഫണ്ടുകളെ അപേക്ഷിച്ച് ഈ ഫണ്ടുകൾ ഇടയ്ക്കിടെ പോർട്ട്ഫോളിയോ പുനഃക്രമീകരിക്കും (rebalancing). ഇത് ഉയർന്ന ചെലവ് അനുപാതത്തിനും (expense ratio) ടേൺഓവറിനും കാരണമായേക്കാം. നിക്ഷേപിക്കുന്നതിന് മുൻപ് ഇത് പരിശോധിക്കുക.
  • പ്രവർത്തന രീതി (Approach): എല്ലാ ഫണ്ടുകളും ഒരേ രീതിയല്ല പിന്തുടരുന്നത്. ചിലത് കുറഞ്ഞ ചാഞ്ചാട്ടമുള്ള ഓഹരികളെ തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, മറ്റു ചിലത് മൊത്തത്തിലുള്ള പോർട്ട്‌ഫോളിയോയുടെ ചാഞ്ചാട്ടം കുറയ്ക്കുന്ന ‘മിനിമം വേരിയൻസ്’ മാതൃക ഉപയോഗിക്കുന്നു.
  • സുരക്ഷയുടെ പരിമിതികൾ (Limits of Protection): കുറഞ്ഞ ചാഞ്ചാട്ടം എന്നത് നഷ്ടം വരില്ല എന്ന ഉറപ്പല്ല. വലിയ വിപണി തകർച്ചകളിൽ (deep bear markets) ഇവയ്ക്കും നഷ്ടം സംഭവിക്കാം എന്ന യാഥാർത്ഥ്യം ഉൾക്കൊള്ളണം.
  • മേഖലകളിലെ കേന്ദ്രീകരണം (Sector Tilt): ഈ ഫണ്ടുകൾ പലപ്പോഴും എഫ്എംസിജി, ഹെൽത്ത്‌കെയർ പോലുള്ള ഒന്നോ രണ്ടോ മേഖലകളിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാം. ഇത് ഗുണകരമാകാമെങ്കിലും, ഏതെങ്കിലും ഒരു പ്രത്യേക മേഖല മോശം പ്രകടനം കാഴ്ചവെച്ചാൽ അത് ഫണ്ടിനെ ബാധിക്കാം.
  • വിപണി സാഹചര്യങ്ങൾ (Market Regime Fit): വലിയ മുന്നേറ്റങ്ങളോ ഇടിവുകളോ ഇല്ലാത്ത വിപണിയിൽ (choppy markets) ഇവ മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവെച്ചേക്കാം. എന്നാൽ സ്മോൾ ക്യാപ് ഓഹരികൾ കുതിക്കുന്ന ശക്തമായ ബുൾ മാർക്കറ്റുകളിൽ ഇവയുടെ പ്രകടനം പിന്നിലായിപ്പോകാനും സാധ്യതയുണ്ട്.
  • റിട്ടേൺ മാത്രമല്ല അളവുകോൽ: കഴിഞ്ഞ ഒരു വർഷത്തെ നേട്ടം മാത്രം നോക്കാതെ, റോളിംഗ് റിട്ടേൺ, ഷാർപ്പ് റേഷ്യോ (Sharpe Ratio – എടുക്കുന്ന റിസ്കിന് ആനുപാതികമായി എത്ര നേട്ടം നൽകി എന്ന് കാണിക്കുന്നു), ഡ്രോഡൗൺ (Drawdown – ഏറ്റവും ഉയർന്ന മൂല്യത്തിൽ നിന്ന് എത്ര ശതമാനം ഇടിഞ്ഞു) തുടങ്ങിയ കാര്യങ്ങൾ കൂടി പരിഗണിക്കണം.

ആർക്കാണ് ഈ ഫണ്ടുകൾ അനുയോജ്യം?

താഴെ പറയുന്ന വിഭാഗത്തിലുള്ള നിക്ഷേപകർക്ക് ലോ വോളറ്റിലിറ്റി ഫണ്ടുകൾ പരിഗണിക്കാവുന്നതാണ്:

  • ബാങ്ക് എഫ്ഡി, ബോണ്ടുകൾ പോലുള്ള കടപ്പത്ര നിക്ഷേപങ്ങളിൽ നിന്ന് ഓഹരി വിപണിയിലേക്ക് പതിയെ ചുവടുവെക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവർ.
  • വിരമിച്ചതിന് ശേഷം, വലിയ ആഘാതങ്ങളില്ലാതെ ഓഹരി വിപണിയിലെ വളർച്ചയിൽ പങ്കാളികളാകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവർ.
  • കുട്ടികളുടെ വിദ്യാഭ്യാസം, വീട് വാങ്ങൽ തുടങ്ങിയ ഇടക്കാല ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കായി നിക്ഷേപിക്കുകയും വിപണിയിലെ സ്ഥിരതയ്ക്ക് പ്രാധാന്യം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നവർ.

ആരാണ് ഒഴിവാക്കേണ്ടത്?

  • വിപണി കുതിച്ചുയരുമ്പോൾ ഏറ്റവും ഉയർന്ന നേട്ടം മാത്രം ലക്ഷ്യമിട്ട് നിക്ഷേപിക്കുന്നവർക്ക് ഇവ നിരാശ നൽകിയേക്കാം.
  • നിലവിൽ കൺസർവേറ്റീവ് ഹൈബ്രിഡ് ഫണ്ടുകളിലൂടെ സ്ഥിരത ഉറപ്പാക്കിയ പോർട്ട്ഫോളിയോ ഉള്ളവർക്ക് ഇത് അധികപ്പറ്റായേക്കാം.
  • വിപണി തകർച്ചയെ പൂർണ്ണമായി പ്രതിരോധിക്കുന്ന (crash-proof) ഒരു മാന്ത്രികവടിയാണ് നിങ്ങൾ തേടുന്നതെങ്കിൽ ഇത് നിങ്ങൾക്കുള്ളതല്ല.

അവസാനവാക്ക്: ഘടനയാണ്, കവചമല്ല

ലോ വോളറ്റിലിറ്റി ഫണ്ടുകൾ വിപണിയിലെ ഒരു പുതിയ കണ്ടുപിടുത്തമൊന്നുമല്ല. അവ നിക്ഷേപത്തിന് ഒരു കവചം നൽകുന്നില്ല, മറിച്ച് ഒരു ഘടന നൽകുന്നു. വിപണിയിലെ ചാഞ്ചാട്ടങ്ങളെ നേരിടാനുള്ള ഒരു ഉപാധിയാണിത്, നഷ്ടസാധ്യതയെ പൂർണ്ണമായി ഇല്ലാതാക്കാനുള്ള മാർഗ്ഗമല്ല. നിങ്ങളുടെ നിക്ഷേപ ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കും റിസ്ക് എടുക്കാനുള്ള കഴിവിനും അനുസരിച്ച് ഇവ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയുടെ ഭാഗമാക്കണോ എന്ന് തീരുമാനിക്കാം. ഓഹരി വിപണിയുടെ ചാഞ്ചാട്ടങ്ങൾ കണ്ട് ഉറക്കം നഷ്ടപ്പെടുന്നവർക്ക് ഒരുപക്ഷേ ഇവ ഒരു ആശ്വാസമായേക്കാം.

ബാങ്ക് ലോക്കർ: സ്വർണ്ണം നഷ്ടപ്പെട്ടാൽ ബാങ്ക് ഉത്തരവാദിയോ?

വീട്ടിൽ സ്വർണ്ണവും വിലപിടിപ്പുള്ള രേഖകളും സൂക്ഷിക്കാൻ പലർക്കും പേടിയാണ്. അതുകൊണ്ട് തന്നെ ബാങ്ക് ലോക്കറുകളെ ആശ്രയിക്കുന്നവരാണ് നമ്മളിൽ ഭൂരിഭാഗവും. നമ്മുടെ സമ്പാദ്യം ഏറ്റവും സുരക്ഷിതമായിരിക്കുന്ന ഒരിടം എന്ന വിശ്വാസമാണ് ഇതിന് പിന്നിൽ. എന്നാൽ ആ വിശ്വാസം എത്രത്തോളം ശരിയാണ്? ലോക്കറിൽ വെച്ച സാധനങ്ങൾ മോഷണം പോയാലോ, പ്രകൃതി ദുരന്തങ്ങളിൽ നശിച്ചുപോയാലോ ബാങ്ക് ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കുമോ? പലർക്കും ഇതേക്കുറിച്ച് വ്യക്തമായ ധാരണയില്ല.

പുതിയ ബാങ്ക് ലോക്കർ നിയമങ്ങൾ അനുസരിച്ച് ഉപഭോക്താവിന്റെയും ബാങ്കിന്റെയും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ കൃത്യമായി നിർവചിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഒരു ലോക്കർ എടുക്കുന്നതിന് മുൻപ് ഓരോ വ്യക്തിയും ഈ കാര്യങ്ങൾ അറിഞ്ഞിരിക്കണം. അല്ലെങ്കിൽ ഭാവിയിൽ വലിയ നഷ്ടങ്ങൾ സഹിക്കേണ്ടി വരും.

ബാങ്കിന് എപ്പോഴാണ് ഉത്തരവാദിത്തം ഇല്ലാത്തത്?

നമ്മൾ കരുതുന്നതുപോലെ എല്ലാ സാഹചര്യങ്ങളിലും ലോക്കറിലെ വസ്തുക്കളുടെ പൂർണ്ണ ഉത്തരവാദിത്തം ബാങ്കിനില്ല. സ്റ്റേറ്റ് ബാങ്ക് ഓഫ് ഇന്ത്യ (SBI) പോലുള്ള പ്രമുഖ ബാങ്കുകളുടെ ലോക്കർ കരാർ പരിശോധിച്ചാൽ ഇക്കാര്യം വ്യക്തമാകും. ചില പ്രത്യേക സാഹചര്യങ്ങളിൽ ബാങ്കിന് കൈമലർത്താനാകും.

പ്രളയം, ഭൂകമ്പം, ഇടിമിന്നൽ പോലുള്ള പ്രകൃതി ദുരന്തങ്ങൾ മൂലമോ, കലാപം, യുദ്ധം, തീവ്രവാദി ആക്രമണം എന്നിവ മൂലമോ ലോക്കറിലെ വസ്തുക്കൾക്ക് എന്തെങ്കിലും നാശനഷ്ടം സംഭവിച്ചാൽ ബാങ്കിന് യാതൊരു ബാധ്യതയുമുണ്ടായിരിക്കില്ല. ഇത് കരാറിൽ വ്യക്തമായി പറയുന്നുണ്ട്. അതായത്, അപ്രതീക്ഷിതമായ ഇത്തരം സംഭവങ്ങളിൽ നഷ്ടം പൂർണ്ണമായും ഉപഭോക്താവ് സഹിക്കേണ്ടി വരും.

മാത്രമല്ല, ഉപഭോക്താവിന്റെ ഭാഗത്തുനിന്നുണ്ടാകുന്ന ഏതെങ്കിലും പിഴവുകൾ കാരണമോ അശ്രദ്ധ മൂലമോ ആണ് നഷ്ടം സംഭവിക്കുന്നതെങ്കിലും ബാങ്ക് ഉത്തരവാദിയായിരിക്കില്ല. ഉദാഹരണത്തിന്, ലോക്കർ ശരിയായി പൂട്ടാതെ പോകുക, താക്കോൽ നഷ്ടപ്പെടുത്തുക തുടങ്ങിയ സാഹചര്യങ്ങൾ ഉപഭോക്താവിന് തന്നെ തലവേദനയാകും.

അടുത്തിടെ ഡൽഹിയിൽ സംഭവിച്ചതെന്ത്?

ബാങ്ക് ലോക്കറുകൾ പൂർണ്ണമായും സുരക്ഷിതമാണെന്ന് കണ്ണടച്ച് വിശ്വസിക്കാൻ കഴിയില്ലെന്ന് ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്ന ഒരു സംഭവം അടുത്തിടെ ഡൽഹിയിൽ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യപ്പെട്ടു. കീർത്തി നഗറിലെ ഒരു പ്രമുഖ ബാങ്കിന്റെ ശാഖയിൽ നിന്ന് തന്റെ 60 ലക്ഷം രൂപ വിലമതിക്കുന്ന സ്വർണ്ണാഭരണങ്ങൾ കാണാനില്ലെന്ന് ഒരു സ്ത്രീ പരാതി നൽകി. ബാങ്ക് ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ സാന്നിധ്യത്തിൽ എല്ലാ നടപടിക്രമങ്ങളും പാലിച്ചാണ് ലോക്കർ തുറന്നതെന്ന് പോലീസ് പറയുമ്പോൾ, തന്റെ ആഭരണങ്ങൾ മോഷണം പോയെന്ന നിലപാടിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുകയാണ് പരാതിക്കാരി. ഈ സംഭവം വലിയ ചർച്ചകൾക്ക് വഴിവെച്ചിട്ടുണ്ട്.

ലോക്കർ നിയമവിരുദ്ധമായി ഉപയോഗിച്ചാൽ എന്ത് സംഭവിക്കും?

ബാങ്ക് ലോക്കറുകൾ നിയമപരമായ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് വേണ്ടി മാത്രമാണ് നൽകുന്നത്. മയക്കുമരുന്ന്, ആയുധങ്ങൾ, സ്ഫോടക വസ്തുക്കൾ അല്ലെങ്കിൽ കള്ളപ്പണം പോലുള്ള നിയമവിരുദ്ധമായ ഒന്നും ലോക്കറിൽ സൂക്ഷിക്കാൻ പാടില്ല. ഉപഭോക്താവ് ലോക്കർ ദുരുപയോഗം ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ബാങ്കിന് സംശയം തോന്നിയാൽ കർശന നടപടിയെടുക്കാൻ അവർക്ക് അധികാരമുണ്ട്.

ഇത്തരം സാഹചര്യങ്ങളിൽ, നിയമപരമായ നടപടിക്രമങ്ങൾ പാലിച്ച് ഉപഭോക്താവിന്റെ ലോക്കർ തുറന്നുപരിശോധിക്കാനും, ലോക്കർ ഉപയോഗിക്കാനുള്ള അവകാശം റദ്ദാക്കാനും ബാങ്കിന് കഴിയും. ഇത് ലോക്കർ കരാറിന്റെ ലംഘനമായി കണക്കാക്കുകയും ഉപഭോക്താവിനെതിരെ നിയമനടപടികൾ സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യും.

ഉപഭോക്താവിനെ അറിയിക്കാതെ ലോക്കർ തുറക്കാൻ ബാങ്കിന് കഴിയുമോ?

ചില പ്രത്യേക സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഉപഭോക്താവിന്റെ അറിവോ സമ്മതമോ ഇല്ലാതെ തന്നെ ലോക്കർ തുറക്കാൻ ബാങ്കിന് അധികാരമുണ്ട്. ഇത് എപ്പോഴൊക്കെയാണെന്ന് നോക്കാം:

  • വാടക കുടിശ്ശിക: തുടർച്ചയായി മൂന്ന് വർഷം ലോക്കറിന്റെ വാടക അടയ്ക്കാതിരുന്നാൽ ബാങ്കിന് മുന്നറിയിപ്പ് നൽകിയ ശേഷം ലോക്കർ തുറക്കാം.
  • പ്രവർത്തനരഹിതമായ ലോക്കർ: വാടക കൃത്യമായി അടയ്ക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, തുടർച്ചയായി ഏഴ് വർഷത്തേക്ക് ലോക്കർ തുറക്കുകയോ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുകയോ ചെയ്യാതിരിക്കുകയും, ഉപഭോക്താവിനെ ഒരു തരത്തിലും ബന്ധപ്പെടാൻ സാധിക്കാതെ വരികയും ചെയ്താൽ ബാങ്കിന് ലോക്കർ തുറക്കാൻ അധികാരമുണ്ട്. പലപ്പോഴും വിദേശത്തുള്ള എൻആർഐ (NRI) നിക്ഷേപകർ ഇക്കാര്യം ശ്രദ്ധിക്കണം.
  • കരാർ അവസാനിപ്പിക്കുമ്പോൾ: ലോക്കർ ഒഴിയണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെട്ട് ബാങ്ക് നോട്ടീസ് നൽകുകയും, നോട്ടീസിൽ പറഞ്ഞ കാലാവധിക്കുള്ളിൽ ഉപഭോക്താവ് ലോക്കർ ഒഴിയാതിരിക്കുകയും ചെയ്താൽ ബാങ്കിന് അത് തുറന്നു സാധനങ്ങൾ മാറ്റാം.

ഇങ്ങനെ തുറക്കുമ്പോൾ ലോക്കറിലുള്ള സാധനങ്ങൾ ബാങ്ക് ഒരു പ്രത്യേക അക്കൗണ്ടിലേക്ക് മാറ്റുകയും ഉപഭോക്താവ് പിന്നീട് വരുമ്പോൾ കൈമാറുകയും ചെയ്യും. എന്നാൽ ഇതിന്റെ ചെലവുകൾ ഉപഭോക്താവിൽ നിന്ന് ഈടാക്കും.

വാടക കൂടാതെ മറ്റ് ചാർജുകൾ എന്തൊക്കെ?

ബാങ്ക് ലോക്കർ ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ വാർഷിക വാടക മാത്രം നൽകിയാൽ പോരാ. മറ്റ് പല ചാർജുകളും ഉപഭോക്താവ് അറിഞ്ഞിരിക്കണം. ഇവ ഓരോ ബാങ്കിലും വ്യത്യാസപ്പെടാം.

  • രജിസ്ട്രേഷൻ ചാർജ്: ലോക്കർ എടുക്കുമ്പോൾ ഒറ്റത്തവണയായി നൽകേണ്ട ഫീസാണിത്.
  • വിസിറ്റ് ചാർജ്: ഒരു വർഷം സൗജന്യമായി ലോക്കർ സന്ദർശിക്കാവുന്നതിന് ഒരു പരിധിയുണ്ടാകും. അതിൽ കൂടുതൽ തവണ സന്ദർശിച്ചാൽ അധിക ചാർജ് നൽകേണ്ടി വരും.
  • വാടക കുടിശ്ശിക പിഴ: വാടക കൃത്യസമയത്ത് അടച്ചില്ലെങ്കിൽ അതിന് പിഴ ഈടാക്കും.
  • ലോക്കർ തുറക്കുന്നതിനുള്ള ചാർജ് (Break open charge): മുകളിൽ പറഞ്ഞ സാഹചര്യങ്ങളിൽ ബാങ്കിന് ലോക്കർ തുറക്കേണ്ടി വന്നാൽ അതിന്റെ ചെലവ് ഉപഭോക്താവിൽ നിന്ന് ഈടാക്കും.

പലപ്പോഴും, ലോക്കർ അനുവദിക്കുന്ന സമയത്ത് തന്നെ മൂന്ന് വർഷത്തെ വാടകയും, ലോക്കർ തുറക്കേണ്ടി വന്നാലുള്ള ചാർജും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു സ്ഥിര നിക്ഷേപം (Term Deposit) തുടങ്ങാൻ ബാങ്കുകൾ ആവശ്യപ്പെടാറുണ്ട്. ഇത് ബാങ്കിന്റെ ഒരു സുരക്ഷാ മാർഗ്ഗമാണ്.

നിങ്ങളുടെ സമ്പാദ്യം എങ്ങനെ സുരക്ഷിതമാക്കാം?

ബാങ്ക് ലോക്കറുകൾക്ക് പല പരിമിതികളും ഉണ്ടെന്ന് ഇപ്പോൾ വ്യക്തമായല്ലോ. അതുകൊണ്ട് ലോക്കർ എടുക്കുമ്പോൾ ചില കാര്യങ്ങൾ പ്രത്യേകം ശ്രദ്ധിക്കാം. ബാങ്ക് ലോക്കർ നിയമങ്ങൾ വിശദീകരിക്കുന്ന കരാർ ഒപ്പിടുന്നതിന് മുൻപ് പൂർണ്ണമായും വായിച്ചു മനസ്സിലാക്കുക. സംശയങ്ങളുണ്ടെങ്കിൽ ചോദിച്ച് വ്യക്തത വരുത്തുക. ലോക്കറിൽ വെക്കുന്ന വിലപിടിപ്പുള്ള വസ്തുക്കളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് തയ്യാറാക്കി സൂക്ഷിക്കുന്നത് നല്ലതാണ്. സാധ്യമെങ്കിൽ ആഭരണങ്ങളുടെ ഫോട്ടോയും ബില്ലുകളും കൈയിൽ കരുതുക. ഇത് ഭാവിയിൽ എന്തെങ്കിലും തർക്കങ്ങളുണ്ടായാൽ സഹായകമാകും.

ഓർക്കുക, ബാങ്ക് ലോക്കർ ഒരു സുരക്ഷാ സംവിധാനം മാത്രമാണ്, സമ്പൂർണ്ണ ഗ്യാരണ്ടിയല്ല. ഉപഭോക്താവ് എന്ന നിലയിൽ ജാഗ്രത പുലർത്തേണ്ടത് നമ്മുടെ കൂടി ഉത്തരവാദിത്തമാണ്.

രൂപയെ താങ്ങിനിർത്താൻ ആർബിഐ; വിറ്റത് 1000 കോടി ഡോളർ

ഇന്ത്യൻ രൂപയുടെ റെക്കോർഡ് തകർച്ചയ്ക്ക് കടിഞ്ഞാണിടാൻ റിസർവ് ബാങ്ക് ഓഫ് ഇന്ത്യ (RBI) നടത്തിയ നിർണായക ഇടപെടലിന്റെ കണക്കുകൾ പുറത്ത്. കഴിഞ്ഞ ഡിസംബറിൽ മാത്രം 1000 കോടി ഡോളറിലധികം (കൃത്യമായി $10.02 ബില്യൺ) ആർബിഐ വിദേശനാണ്യ വിപണിയിൽ വിറ്റഴിച്ചുവെന്ന് വെള്ളിയാഴ്ച പുറത്തുവിട്ട കണക്കുകൾ വ്യക്തമാക്കുന്നു. രൂപയുടെ മൂല്യം പിടിച്ചുനിർത്താനുള്ള കേന്ദ്ര ബാങ്കിന്റെ ശക്തമായ ശ്രമങ്ങളിലേക്കാണ് ഇത് വിരൽ ചൂണ്ടുന്നത്.

കഴിഞ്ഞ വർഷം ഏഷ്യൻ വിപണികളിലെ ഏറ്റവും മോശം പ്രകടനം കാഴ്ചവെച്ച കറൻസികളിലൊന്നായിരുന്നു ഇന്ത്യൻ രൂപ. ഈ സാഹചര്യത്തിലാണ് ആർബിഐയുടെ ഇടപെടൽ ശക്തിപ്പെട്ടത്. പ്രതിമാസ ബുള്ളറ്റിൻ പ്രകാരം, ഡിസംബറിൽ 1833 കോടി ഡോളർ ($18.33 ബില്യൺ) ആർബിഐ വാങ്ങിയപ്പോൾ, വിറ്റഴിച്ചത് 2835 കോടി ഡോളറാണ് ($28.35 ബില്യൺ). വാങ്ങിയതിനേക്കാൾ 1002 കോടി ഡോളർ അധികം വിറ്റുവെന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം. നവംബറിലെ 970 കോടി ഡോളർ ($9.7 ബില്യൺ) വിൽപ്പനയേക്കാൾ വളരെ കൂടുതലാണ് ഡിസംബറിലെ ഈ കണക്ക്.

എന്തുകൊണ്ടാണ് രൂപ സമ്മർദ്ദത്തിലായത്?

രൂപയുടെ മൂല്യം ഇടിയാൻ പ്രധാനമായും രണ്ട് കാരണങ്ങളാണുണ്ടായിരുന്നത്. അമേരിക്കയുമായുള്ള വ്യാപാര ബന്ധങ്ങളിലെ അനിശ്ചിതത്വവും ഇന്ത്യയിൽ നിന്നുള്ള വിദേശ നിക്ഷേപത്തിന്റെ ഒഴുക്കുമാണ് രൂപയ്ക്ക് തിരിച്ചടിയായത്. വിദേശ നിക്ഷേപ സ്ഥാപനങ്ങൾ (Foreign Institutional Investors) ഇന്ത്യൻ ഓഹരി വിപണിയിൽ നിന്നും കടപ്പത്ര വിപണിയിൽ നിന്നും വൻതോതിൽ പണം പിൻവലിക്കാൻ തുടങ്ങിയതോടെ ഡോളറിന് ആവശ്യകതയേറി. ഇത് സ്വാഭാവികമായും രൂപയെ ദുർബലമാക്കി.

ഈ സമ്മർദ്ദത്തിന്റെ ഫലമായി ഡിസംബർ 16-ന് ഇന്ത്യൻ രൂപ ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ തകർച്ച നേരിട്ടു. ഒരു ഡോളറിന് 91.0750 രൂപ എന്ന നിലയിലേക്ക് വിനിമയ നിരക്ക് കൂപ്പുകുത്തി. ഡിസംബർ മാസത്തിൽ മാത്രം രൂപയുടെ മൂല്യത്തിൽ ഏകദേശം 0.4% ഇടിവുണ്ടായി. പിന്നീട് ജനുവരിയിലും ഈ തകർച്ച തുടർന്നു.

ആർബിഐയുടെ ഇടപെടൽ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു?

വിപണിയിലെ അമിതമായ ചാഞ്ചാട്ടങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുക എന്നതാണ് ആർബിഐയുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യങ്ങളിലൊന്ന്. ഇതിനായി പ്രധാനമായും രണ്ട് രീതികളാണ് കേന്ദ്ര ബാങ്ക് ഉപയോഗിക്കുന്നത്:

  • സ്പോട്ട് മാർക്കറ്റ് (Spot Market) ഇടപെടൽ: വിപണിയിൽ രൂപയുടെ മൂല്യം അതിവേഗം ഇടിയുമ്പോൾ, ആർബിഐ തങ്ങളുടെ കൈവശമുള്ള ഡോളർ ശേഖരത്തിൽ നിന്ന് ഒരു ഭാഗം വിൽക്കുന്നു. ഇത് വിപണിയിൽ ഡോളറിന്റെ ലഭ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. ഡിമാൻഡിനേക്കാൾ സപ്ലൈ കൂടുമ്പോൾ ഡോളറിന്റെ വില കുറയുകയും രൂപ ശക്തിപ്പെടുകയും ചെയ്യും. ഡിസംബറിൽ നടന്നത് ഇത്തരത്തിലുള്ള ശക്തമായ ഇടപെടലാണ്.
  • ഫോർവേഡ് മാർക്കറ്റ് (Forward Market) ഇടപാടുകൾ: ഭാവിയിലെ ഒരു നിശ്ചിത തീയതിയിൽ, മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിച്ച നിരക്കിൽ ഡോളർ വാങ്ങുകയോ വിൽക്കുകയോ ചെയ്യാമെന്നുള്ള കരാറുകളാണിത്. വിപണിയിലെ ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള ആശങ്കകൾ കുറയ്ക്കാനും സ്ഥിരത നൽകാനും ഇത് സഹായിക്കുന്നു. ഡിസംബർ അവസാനത്തെ കണക്കനുസരിച്ച്, ആർബിഐയുടെ ഫോർവേഡ് ഡോളർ വിൽപ്പന 6230 കോടി ഡോളറായിരുന്നു ($62.3 ബില്യൺ). നവംബർ അവസാനമിത് 6604 കോടി ഡോളറായിരുന്നു ($66.04 ബില്യൺ).

ഈ രണ്ട് മാർഗ്ഗങ്ങളിലൂടെ വിപണിയിലെ പണലഭ്യതയും വിനിമയ നിരക്കും നിയന്ത്രിക്കാൻ ആർബിഐക്ക് സാധിക്കുന്നു.

സാധാരണക്കാരെ ഇത് എങ്ങനെ ബാധിക്കുന്നു?

രൂപയുടെ മൂല്യത്തിലെ വ്യതിയാനങ്ങൾ കേവലം സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധരെ മാത്രം ബാധിക്കുന്ന ഒന്നല്ല. സാധാരണക്കാരുടെ ജീവിതത്തിലും ഇതിന് നേരിട്ട് സ്വാധീനമുണ്ട്. പ്രത്യേകിച്ച് ഗൾഫ് രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നും മറ്റ് വിദേശ രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നും പണമയക്കുന്ന പ്രവാസികളെ ഇത് കാര്യമായി സ്വാധീനിക്കും.

രൂപ ദുർബലമാകുമ്പോൾ:

  • പ്രവാസികൾക്ക് നേട്ടം: വിദേശത്ത് നിന്ന് പണമയക്കുന്നവർക്ക് ഓരോ ഡോളറിനും ദിർഹത്തിനും കൂടുതൽ രൂപ നാട്ടിൽ ലഭിക്കും. ഇത് പ്രവാസി കുടുംബങ്ങൾക്ക് താൽക്കാലികമായി നേട്ടമാണ്.
  • ഇറക്കുമതി ചെലവേറും: ഇന്ത്യ ഇറക്കുമതി ചെയ്യുന്ന ക്രൂഡ് ഓയിൽ, ഇലക്ട്രോണിക് ഉപകരണങ്ങൾ, സ്വർണ്ണം എന്നിവയ്ക്ക് കൂടുതൽ രൂപ നൽകേണ്ടി വരും. ഇത് രാജ്യത്ത് പെട്രോൾ, ഡീസൽ വില വർദ്ധിക്കാനും വിലക്കയറ്റത്തിനും കാരണമാകും.
  • വിദേശ വിദ്യാഭ്യാസം ചെലവേറിയതാകും: വിദേശത്ത് പഠിക്കുന്ന വിദ്യാർത്ഥികളുടെ ട്യൂഷൻ ഫീസും ജീവിതച്ചെലവും കുത്തനെ ഉയരും.

രൂപ ശക്തിപ്പെടുമ്പോൾ:

  • പ്രവാസികൾക്ക് നഷ്ടം: നാട്ടിലേക്ക് പണമയക്കുമ്പോൾ കിട്ടുന്ന തുകയിൽ കുറവുണ്ടാകും.
  • വിലക്കയറ്റം കുറയാം: ഇറക്കുമതി ചെയ്യുന്ന സാധനങ്ങൾക്ക് വില കുറയുന്നത് രാജ്യത്തെ പണപ്പെരുപ്പം നിയന്ത്രിക്കാൻ സഹായിക്കും.

അതുകൊണ്ട് തന്നെ, അമിതമായ ചാഞ്ചാട്ടങ്ങളില്ലാതെ രൂപയുടെ മൂല്യം ഒരു പരിധിക്കുള്ളിൽ സ്ഥിരമായി നിലനിർത്താനാണ് ആർബിഐ എപ്പോഴും ശ്രമിക്കുന്നത്.

നിലവിലെ സ്ഥിതിയും മുന്നോട്ടുള്ള വഴിയും

ആർബിഐയുടെ ശക്തമായ ഇടപെടലും ഫെബ്രുവരി ആദ്യം അമേരിക്കയുമായി ഒരു വ്യാപാര കരാർ സംബന്ധിച്ച പ്രഖ്യാപനം വന്നതും രൂപയ്ക്ക് ആശ്വാസം നൽകിയിട്ടുണ്ട്. 91 എന്ന നിലയിൽ നിന്ന് രൂപ അല്പം മെച്ചപ്പെട്ടു. എങ്കിലും, ആഗോളതലത്തിൽ സാമ്പത്തിക രംഗത്തുള്ള അനിശ്ചിതത്വങ്ങൾ തുടരുന്നതിനാൽ രൂപയുടെ മേലുള്ള സമ്മർദ്ദം പൂർണ്ണമായി ഒഴിഞ്ഞിട്ടില്ല.

കഴിഞ്ഞ ആഴ്ചയിൽ ഒരു മാസത്തിനിടയിലെ ഏറ്റവും വലിയ പ്രതിവാര ഇടിവാണ് രൂപ രേഖപ്പെടുത്തിയത്. വെള്ളിയാഴ്ച വിപണി അടച്ചപ്പോൾ ഡോളറിനെതിരെ 90.9825 എന്ന നിലയിലായിരുന്നു രൂപ. ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്, വിദേശനാണ്യ വിപണിയിൽ ആർബിഐയുടെ ജാഗ്രത തുടരേണ്ടിവരുമെന്നാണ്. ഇന്ത്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ ആരോഗ്യവും വിദേശ നിക്ഷേപത്തിന്റെ വരവും രൂപയുടെ മൂല്യം നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ വരും മാസങ്ങളിൽ നിർണായകമാകും.

ആരോഗ്യരംഗത്ത് ഇന്ത്യയുടെ AI കുതിപ്പ്: ലോകത്തിന് മാതൃക

0

ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് അഥവാ നിർമ്മിതബുദ്ധി (AI) ലോകത്തെ മാറ്റിമറിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചർച്ചകൾ എല്ലായിടത്തും സജീവമാണ്. എന്നാൽ, മനുഷ്യന്റെ ഏറ്റവും അടിസ്ഥാന ആവശ്യമായ ആരോഗ്യപരിപാലന രംഗത്ത് ഈ സാങ്കേതികവിദ്യക്ക് എന്ത് അത്ഭുതം സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും? ഈ ചോദ്യത്തിന് ഒരു കണ്ണുതുറപ്പിക്കുന്ന മറുപടിയാണ് പ്രമുഖ ആഗോള ആരോഗ്യ സാങ്കേതികവിദ്യാ സ്ഥാപനമായ റോയൽ ഫിലിപ്‌സിന്റെ സിഇഒ റോയ് ജേക്കബ്സ് നൽകുന്നത്. ഇന്ത്യയിൽ വികസിപ്പിക്കുന്ന ആരോഗ്യരംഗത്തെ ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് സംവിധാനങ്ങൾ കേവലം ഇന്ത്യക്ക് വേണ്ടി മാത്രമല്ല, ലോകത്തിനാകെ മാതൃകയാകാൻ കെൽപ്പുള്ളവയാണെന്നാണ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ നിരീക്ഷണം.

ന്യൂഡൽഹിയിൽ നടന്ന എഐ ഇന്ത്യ ഉച്ചകോടിയിൽ സംസാരിക്കുമ്പോഴാണ് അദ്ദേഹം ഇന്ത്യയുടെ ഈ രംഗത്തെ സാധ്യതകൾക്ക് അടിവരയിട്ടത്. വൈദഗ്ധ്യമുള്ള മനുഷ്യവിഭവശേഷി, അതിവേഗം വളരുന്ന ഡിജിറ്റൽ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ, വലിയ ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്നിവയുടെ സംഗമസ്ഥാനത്താണ് ഇന്ത്യ ഇന്ന് നിൽക്കുന്നത്. ഇത് ആരോഗ്യരംഗത്ത് അവിശ്വസനീയമായ അവസരങ്ങളാണ് തുറന്നിടുന്നത്.

ഇന്ത്യ എന്തുകൊണ്ട് ഒരു ‘ഗ്ലോബൽ ഇന്നൊവേഷൻ എഞ്ചിൻ’?

എന്തുകൊണ്ടാണ് ഇന്ത്യക്ക് ഈ രംഗത്ത് ഇത്രയധികം പ്രാധാന്യം കൽപ്പിക്കപ്പെടുന്നത്? അതിന് പല കാരണങ്ങളുണ്ട്. ആയുഷ്മാൻ ഭാരത് ഡിജിറ്റൽ മിഷൻ പോലുള്ള സർക്കാർ പദ്ധതികൾ രാജ്യത്ത് ഒരു വലിയ ഡിജിറ്റൽ ആരോഗ്യശൃംഖലയ്ക്ക് അടിത്തറയിടുകയാണ്. ഓരോ പൗരനും ഒരു ഡിജിറ്റൽ ഹെൽത്ത് ഐഡി വരുന്നതോടെ, ഒരു വ്യക്തിയുടെ ചികിത്സാ വിവരങ്ങൾ കൃത്യമായി രേഖപ്പെടുത്താനും തുടർ ചികിത്സകൾക്ക് എളുപ്പത്തിൽ ലഭ്യമാക്കാനും സാധിക്കും.

ഇത് ‘ലോഞ്ചിറ്റ്യൂഡിനൽ പേഷ്യന്റ് ഡാറ്റ’ (longitudinal patient data) എന്നറിയപ്പെടുന്ന, ഒരു വ്യക്തിയുടെ ദീർഘകാല ആരോഗ്യ വിവരങ്ങളുടെ ഒരു വലിയ ശേഖരം സൃഷ്ടിക്കും. ആരോഗ്യരംഗത്തെ ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് സംവിധാനങ്ങൾക്ക് പ്രവർത്തിക്കാൻ ആവശ്യമായ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഇന്ധനമാണ് ഇത്തരത്തിലുള്ള ചിട്ടപ്പെടുത്തിയ, ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഡാറ്റ.

ഇന്ത്യയുടെ വൈവിധ്യം തന്നെയാണ് മറ്റൊരു പ്രധാന ഘടകം. നഗരങ്ങളും ഗ്രാമങ്ങളും, സർക്കാർ ആശുപത്രികളും സ്വകാര്യ ആശുപത്രികളും, വ്യത്യസ്ത സാമ്പത്തിക പശ്ചാത്തലത്തിലുള്ള കോടിക്കണക്കിന് ജനങ്ങളും ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു വലിയ ക്യാൻവാസാണ് ഇന്ത്യ. ഇത്രയും സങ്കീർണ്ണവും വൈവിധ്യപൂർണ്ണവുമായ ഒരു സാഹചര്യത്തിൽ പരീക്ഷിച്ച് വിജയിക്കുന്ന എഐ സംവിധാനങ്ങൾക്ക് ലോകത്തെവിടെയും എളുപ്പത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയും. അതുകൊണ്ടാണ് ഇന്ത്യയെ ഒരു ‘ഗ്ലോബൽ ഇന്നൊവേഷൻ എഞ്ചിൻ’ ആയി ഫിലിപ്‌സ് കാണുന്നത്.

രോഗം വരും മുൻപേ അറിയാം: ചികിത്സാരീതികൾ മാറുന്നു

പരമ്പരാഗതമായി, അസുഖം വന്നതിന് ശേഷം ചികിത്സ തേടുന്ന രീതിയാണ് നമ്മുടേത്. എന്നാൽ എഐയുടെ വരവോടെ ഈ രീതിക്ക് വലിയ മാറ്റം വരാൻ പോവുകയാണെന്ന് റോയ് ജേക്കബ്സ് പറയുന്നു. ചികിത്സാരംഗം ‘റിയാക്ടീവ്’ എന്നതിൽ നിന്ന് ‘പ്രിഡിക്റ്റീവ്’ എന്നതിലേക്ക് മാറും. അതായത്, രോഗം വന്ന് ചികിത്സിക്കുന്നതിന് പകരം, രോഗം വരാനുള്ള സാധ്യത മുൻകൂട്ടി പ്രവചിച്ച് പ്രതിരോധ നടപടികൾ സ്വീകരിക്കാൻ സാധിക്കും.

ഒരാളുടെ ആരോഗ്യ വിവരങ്ങൾ, ജീവിതശൈലി, ജനിതക ഘടന എന്നിവയെല്ലാം വിശകലനം ചെയ്യുന്ന എഐ അൽഗോരിതങ്ങൾക്ക് ഹൃദയാഘാതം, പ്രമേഹം പോലുള്ള രോഗങ്ങൾ വരാനുള്ള സാധ്യത വർഷങ്ങൾക്ക് മുൻപേ കണ്ടെത്താൻ കഴിഞ്ഞേക്കും. ഇത് പ്രതിരോധ ചികിത്സയ്ക്ക് പുതിയ മാനങ്ങൾ നൽകും. ചിതറിക്കിടക്കുന്ന ചികിത്സാ വിവരങ്ങളെ പരസ്പരം ബന്ധിപ്പിച്ച് ഒരു തുടർച്ച നൽകാനും ഇതിലൂടെ സാധിക്കും.

ബെംഗളൂരുവിലും പൂനെയിലും ഒരുങ്ങുന്നത് ലോകോത്തര മോഡലുകൾ

കഴിഞ്ഞ 97 വർഷമായി ഇന്ത്യയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഫിലിപ്‌സ്, രാജ്യത്ത് വലിയ നിക്ഷേപമാണ് ഗവേഷണത്തിനും വികസനത്തിനുമായി (R&D) നടത്തുന്നത്. ബെംഗളൂരുവിലും പൂനയിലുമുള്ള ഇന്നൊവേഷൻ സെന്ററുകളിൽ ഇമേജിംഗ്, മോണിറ്ററിംഗ്, കണക്റ്റഡ് കെയർ തുടങ്ങിയ മേഖലകളിൽ എഐ ഉപയോഗിച്ചുള്ള പുതിയ സംവിധാനങ്ങൾ വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്.

“ഇവിടെ ചെയ്യുന്ന ജോലികൾ ഇവിടെ മാത്രം ഒതുങ്ങുന്നില്ല. ലോകമെമ്പാടും വിന്യസിക്കുന്ന പരിഹാര മാർഗ്ഗങ്ങളെ ഇത് രൂപപ്പെടുത്തുന്നു,” ജേക്കബ്സ് കൂട്ടിച്ചേർത്തു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഇന്ത്യയിലെ വൈവിധ്യമാർന്ന രോഗികളുടെ ഡാറ്റ ഉപയോഗിച്ച് പരിശീലിപ്പിച്ചെടുക്കുന്ന ഒരു എഐ അൽഗോരിതം, മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിലെ രോഗികളുടെ സ്കാനുകൾ വിശകലനം ചെയ്യുമ്പോൾ കൂടുതൽ കൃത്യത പുലർത്തും.

ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളി; വിശ്വാസം ആർജിക്കുക

സാങ്കേതികവിദ്യ എത്ര വളർന്നാലും, ആരോഗ്യരംഗം പ്രവർത്തിക്കുന്നത് അടിസ്ഥാനപരമായി വിശ്വാസത്തിലാണ്. ഈ സുപ്രധാനമായ കാര്യം റോയ് ജേക്കബ്സ് തന്റെ പ്രസംഗത്തിൽ ശക്തമായി ഓർമ്മിപ്പിച്ചു. ആരോഗ്യരംഗത്തെ ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് സംവിധാനങ്ങൾ സുതാര്യവും നിരന്തരമായ മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന് വിധേയവുമാകണം. ഒരു തവണ അംഗീകാരം നൽകി പിന്നീട് തിരിഞ്ഞുനോക്കാത്ത രീതി ഇവിടെ അപകടകരമാണ്.

ഈ രംഗത്തെ വിജയത്തിന് സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ വളർച്ചയും സർക്കാർ തലത്തിലുള്ള നിയന്ത്രണങ്ങളും ഒരുമിച്ച് മുന്നോട്ട് പോകണം. ഒന്ന് വേഗത്തിലും മറ്റൊന്ന് പതുക്കെയും നീങ്ങിയാൽ ആളുകൾക്ക് ഈ സംവിധാനങ്ങളിലുള്ള വിശ്വാസം നഷ്ടപ്പെടും. ഇത് ഈ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ സ്വീകാര്യതയെ കാര്യമായി ബാധിക്കും.

  • ഡോക്ടർമാർക്ക്: ഒരു എഐ സംവിധാനം എങ്ങനെയാണ് ഒരു രോഗനിർണ്ണയത്തിലേക്ക് എത്തിയതെന്ന് വ്യക്തമായി മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയണം. അതൊരു ‘ബ്ലാക്ക് ബോക്സ്’ ആകരുത്.
  • രോഗികൾക്ക്: തങ്ങളുടെ സ്വകാര്യ ആരോഗ്യ വിവരങ്ങൾ എങ്ങനെ സംരക്ഷിക്കപ്പെടുന്നു, എന്തിനൊക്കെ ഉപയോഗിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് പൂർണ്ണമായ ഉറപ്പ് ലഭിക്കണം.
  • നിയന്ത്രണ ഏജൻസികൾക്ക്: ഈ സംവിധാനങ്ങളുടെ സുരക്ഷയും കാര്യക്ഷമതയും തുടർച്ചയായി നിരീക്ഷിക്കപ്പെടുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്താൻ കഴിയണം.

മുന്നോട്ട് വെക്കുന്ന പ്രതീക്ഷകൾ

ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ആരോഗ്യ സംവിധാനങ്ങൾ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന രോഗങ്ങൾ, ജീവനക്കാരുടെ ദൗർലഭ്യം, രോഗികളുടെ ഉയർന്ന പ്രതീക്ഷകൾ എന്നിവ കാരണം വലിയ സമ്മർദ്ദത്തിലാണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ ഡാറ്റയെയും എഐയെയും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള നൂതനമായ പരിഹാരങ്ങൾ അനിവാര്യമായി വരും.

ഇന്ത്യയുടെ ഈ രംഗത്തെ മുന്നേറ്റം, രാജ്യത്തെ കോടിക്കണക്കിന് ജനങ്ങൾക്ക് മികച്ച ആരോഗ്യപരിരക്ഷ നൽകാൻ സഹായിക്കുമെന്ന് മാത്രമല്ല, ആഗോള ആരോഗ്യരംഗത്തിന് തന്നെ ഒരു പുതിയ ദിശാബോധം നൽകാനും സാധ്യതയുണ്ട്. ഡോക്ടർമാരെയും ആരോഗ്യപ്രവർത്തകരെയും മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുക എന്നതല്ല, മറിച്ച് അവരുടെ കഴിവുകളെ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന, രോഗനിർണ്ണയത്തിലും ചികിത്സയിലും സഹായിക്കുന്ന ഒരു ശക്തമായ ഉപകരണമായി എഐയെ മാറ്റുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം. പ്രതീക്ഷയും അതോടൊപ്പം വലിയ ജാഗ്രതയും ഈ മുന്നേറ്റത്തിൽ അനിവാര്യമാണ്.

എല്ലാ ജലദോഷത്തിനും ഒറ്റ വാക്സിൻ? ശാസ്ത്രലോകത്ത് പുതിയ പ്രതീക്ഷ

മഴക്കാലമായാലും മഞ്ഞുകാലമായാലും നമ്മളെ വിടാതെ പിടികൂടുന്ന ചില അസുഖങ്ങളുണ്ട്. ചുമ, ജലദോഷം, പനി, തൊണ്ടവേദന… ഓരോ വർഷവും പലതവണ ഇവ നമ്മളെ തേടിയെത്തും. ഓരോ തവണയും ഓരോ വൈറസുകളായിരിക്കും കാരണം. കോവിഡും ഫ്ലൂവും വേറെ. ഇതിനെല്ലാം കൂടി ഒരൊറ്റ പ്രതിരോധ മാർഗ്ഗം ഉണ്ടായിരുന്നെങ്കിലെന്ന് ആഗ്രഹിക്കാത്തവരുണ്ടാവില്ല. ആ സ്വപ്നം ഒരുനാൾ യാഥാർത്ഥ്യമായേക്കാം എന്ന സൂചന നൽകുകയാണ് അമേരിക്കയിലെ സ്റ്റാൻഫോർഡ് സർവകലാശാലയിലെ ഒരു സംഘം ഗവേഷകർ.

ചുമ, ജലദോഷം, ഫ്ലൂ എന്നിവയ്ക്ക് പുറമെ ശ്വാസകോശത്തെ ബാധിക്കുന്ന ബാക്ടീരിയൽ അണുബാധകളെയും ഒരു പരിധി വരെ അലർജികളെയും തടയാൻ ശേഷിയുള്ള ഒരു സാർവത്രിക വാക്സിൻ (Universal Vaccine) അവർ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിരിക്കുന്നു. മൂക്കിലൂടെ സ്പ്രേ രൂപത്തിൽ നൽകാവുന്ന ഈ വാക്സിൻ വൈദ്യശാസ്ത്ര രംഗത്തെ ഒരു പുതിയ കാൽവെപ്പായിട്ടാണ് വിലയിരുത്തപ്പെടുന്നത്. മൃഗങ്ങളിൽ നടത്തിയ പരീക്ഷണങ്ങൾ വൻ വിജയമായിരുന്നു. ഇനി മനുഷ്യരിലെ പരീക്ഷണങ്ങളാണ് നിർണ്ണായകം.

മാറി ചിന്തിക്കുന്ന ശാസ്ത്രം

ഇരുനൂറ് വർഷത്തിലേറെയായി നാം പിന്തുടരുന്ന വാക്സിൻ സങ്കൽപ്പങ്ങളെ പാടെ മാറ്റിമറിക്കുന്ന ഒന്നാണ് ഈ പുതിയ കണ്ടുപിടുത്തം. നിലവിലുള്ള വാക്സിനുകൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നത് എങ്ങനെയാണ്? ഓരോ രോഗാണുവിനെയും പ്രത്യേകം തിരിച്ചറിഞ്ഞ് അതിനെതിരെ പോരാടാൻ ശരീരത്തിന്റെ പ്രതിരോധ സംവിധാനത്തെ അവ പരിശീലിപ്പിക്കുന്നു. അഞ്ചാംപനിക്കുള്ള വാക്സിൻ അഞ്ചാംപനിയെ മാത്രം തടയും, ചിക്കൻപോക്സിന്റേത് ചിക്കൻപോക്സിനെയും. ഓരോ ശത്രുവിനും ഓരോ ആയുധം എന്ന തന്ത്രമാണിത്.

എന്നാൽ സ്റ്റാൻഫോർഡിലെ ഗവേഷകർ ഈ രീതി പൂർണ്ണമായും ഉപേക്ഷിച്ചു. ‘സയൻസ്’ എന്ന പ്രശസ്തമായ ജേണലിൽ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച പഠനം അനുസരിച്ച്, ഈ പുതിയ വാക്സിൻ ഏതെങ്കിലും ഒരു പ്രത്യേക രോഗാണുവിനെതിരെ പ്രതിരോധ സംവിധാനത്തെ പരിശീലിപ്പിക്കുന്നില്ല. പകരം, ശരീരത്തിലെ പ്രതിരോധ കോശങ്ങൾ പരസ്പരം ആശയവിനിമയം നടത്തുന്ന രീതിയെ അനുകരിക്കുകയാണ് ചെയ്യുന്നത്.

പ്രവർത്തനത്തിലെ ‘പുതിയ വഴി’

ഇതൊരു നാസൽ സ്പ്രേ ആയാണ് നൽകുന്നത്. ശ്വാസകോശത്തിലെത്തിക്കഴിഞ്ഞാൽ, അവിടെയുള്ള ശ്വേതരക്താണുക്കളായ മാക്രോഫേജുകളെ (Macrophages) ഇത് സജീവമാക്കുന്നു. ഒരു ‘യെല്ലോ അലർട്ട്’ അവസ്ഥയിൽ ഇവയെ സജ്ജമാക്കി നിർത്തുകയാണ് വാക്സിന്റെ പ്രധാന ധർമ്മം.

ഇങ്ങനെ സജ്ജമായിരിക്കുന്ന പ്രതിരോധ കോശങ്ങൾ, ഏത് തരം രോഗാണു ശ്വാസകോശത്തിലേക്ക് കടക്കാൻ ശ്രമിച്ചാലും അതിനെ ഉടൻ തന്നെ തിരിച്ചറിഞ്ഞ് നശിപ്പിക്കും. അത് ജലദോഷത്തിന്റെ വൈറസാകട്ടെ, ഫ്ലൂവിന്റെ വകഭേദമാകട്ടെ, അല്ലെങ്കിൽ ന്യുമോണിയക്ക് കാരണമാകുന്ന ബാക്ടീരിയയാകട്ടെ; ശത്രു ആരെന്ന് നോക്കാതെ ആക്രമിക്കുക എന്നതാണ് ഇവയുടെ രീതി. ഇതൊരു വൻ വിജയമാണെന്ന് ഗവേഷണത്തിന് നേതൃത്വം നൽകിയ പ്രൊഫസർ ബാലി പുലേന്ദ്രൻ പറയുന്നു.

മൃഗങ്ങളിൽ നടത്തിയ പരീക്ഷണങ്ങളിൽ ഏകദേശം മൂന്നുമാസത്തോളം ഈ പ്രതിരോധ ശേഷി നീണ്ടുനിന്നതായി കണ്ടെത്തി. ശ്വാസകോശത്തിലൂടെ ശരീരത്തിലേക്ക് കടക്കുന്ന വൈറസുകളുടെ എണ്ണത്തിൽ 100 മുതൽ 1000 മടങ്ങ് വരെ കുറവുണ്ടായതായും പഠനം വ്യക്തമാക്കുന്നു.

ഒറ്റ മരുന്ന്, പല രോഗങ്ങൾക്ക് ആശ്വാസം

ഈ വാക്സിന്റെ സാധ്യതകൾ സാധാരണ ജലദോഷത്തിൽ ഒതുങ്ങുന്നില്ല. അതിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി തെളിയിക്കപ്പെട്ട ചില രോഗാണുക്കളുടെ പട്ടിക ഇതാ:

  • വിവിധതരം ഫ്ലൂ വൈറസുകൾ
  • കോവിഡ്-19ന് കാരണമാകുന്ന കൊറോണ വൈറസ്
  • സാധാരണ ജലദോഷത്തിന് കാരണമാകുന്ന വൈറസുകൾ
  • ഗുരുതരമായ അണുബാധകൾക്ക് കാരണമാകുന്ന സ്റ്റഫൈലോകോക്കസ് ഓറിയസ് (Staphylococcus aureus), അസിനെറ്റോബാക്റ്റർ ബൗമാനി (Acinetobacter baumannii) തുടങ്ങിയ ബാക്ടീരിയകൾ.

ഏറ്റവും അത്ഭുതപ്പെടുത്തുന്ന കാര്യം ഇതൊന്നുമല്ല. അലർജികൾക്കെതിരെയും ഇത് ഫലപ്രദമായേക്കാം എന്നതാണ്. പൊടിപടലങ്ങളിലെ ചെള്ളുകൾ (dust mites) മൂലമുണ്ടാകുന്ന അലർജിക്ക് ഈ വാക്സിൻ ഒരു പരിധി വരെ ശമനം നൽകുന്നതായി കണ്ടെത്തി. അലർജിക് ആസ്ത്മ പോലുള്ള രോഗങ്ങളാൽ ബുദ്ധിമുട്ടുന്നവർക്ക് ഇത് വലിയൊരു ആശ്വാസമായേക്കാം.

“ഇതൊരു വിപ്ലവകരമായ കണ്ടുപിടുത്തമാണ്,” പ്രൊഫസർ ബാലി പുലേന്ദ്രൻ ബിബിസിയോട് പറഞ്ഞു. “ഞങ്ങൾ വികസിപ്പിച്ച ഈ സാർവത്രിക വാക്സിൻ ഫ്ലൂവിനോ കോവിഡിനോ ജലദോഷത്തിനോ എതിരെ മാത്രമല്ല, ഞങ്ങൾ പരീക്ഷിച്ച മിക്കവാറും എല്ലാ വൈറസുകൾക്കും ബാക്ടീരിയകൾക്കും എതിരെപ്പോലും സംരക്ഷണം നൽകുന്നു.”

പ്രതീക്ഷകളും ആശങ്കകളും

ശാസ്ത്രലോകം ഈ കണ്ടുപിടുത്തത്തെ വലിയ പ്രതീക്ഷയോടെയാണ് കാണുന്നത്. ഓക്സ്ഫോർഡ് സർവകലാശാലയിലെ വാക്സിനോളജി പ്രൊഫസറായ ഡാനിയേല ഫെരേരയുടെ വാക്കുകളിൽ, “ഇതൊരു ആവേശമുണർത്തുന്ന ഗവേഷണമാണ്.” മനുഷ്യരിലെ പരീക്ഷണങ്ങൾ വിജയിച്ചാൽ, സാധാരണ ചുമയും ജലദോഷവും പോലുള്ള രോഗങ്ങളെ നാം സമീപിക്കുന്ന രീതി തന്നെ ഇത് മാറ്റിമറിക്കുമെന്ന് അവർ പറയുന്നു.

എന്നാൽ ആവേശത്തിനപ്പുറം ചില യാഥാർത്ഥ്യങ്ങളും വെല്ലുവിളികളും മുന്നിലുണ്ട്.

ഒന്നാമതായി, ഇത് ഇപ്പോഴും പ്രാരംഭഘട്ടത്തിലാണ്. എലികളിൽ വിജയിച്ചതെല്ലാം മനുഷ്യരിൽ വിജയിക്കണമെന്നില്ല. മനുഷ്യന്റെ പ്രതിരോധ സംവിധാനം കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമാണ്. പതിറ്റാണ്ടുകളായി പലതരം രോഗാണുക്കളുമായി സമ്പർക്കത്തിൽ വന്നാണ് നമ്മുടെ പ്രതിരോധശേഷി രൂപപ്പെട്ടിരിക്കുന്നത്.

രണ്ടാമതായി, വാക്സിൻ മനുഷ്യന്റെ ശ്വാസകോശത്തിന്റെ ആഴങ്ങളിലേക്ക് എങ്ങനെ എത്തിക്കും എന്ന ചോദ്യമുണ്ട്. സ്പ്രേ മാത്രം മതിയാകുമോ, അതോ നെബുലൈസർ പോലുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ വേണ്ടിവരുമോ എന്ന് കണ്ടറിയണം.

മൂന്നാമതായി, എത്രകാലം ഈ സംരക്ഷണം നീണ്ടുനിൽക്കുമെന്ന് വ്യക്തമല്ല. എലികളിൽ മൂന്നുമാസം നീണ്ടുനിന്ന ഫലം മനുഷ്യരിൽ എത്രത്തോളമുണ്ടാകുമെന്ന് പരീക്ഷണങ്ങളിലൂടെയേ പറയാനാകൂ.

ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ആശങ്ക, പ്രതിരോധ സംവിധാനത്തെ നിരന്തരം ഒരു ‘അലർട്ട്’ അവസ്ഥയിൽ നിർത്തുന്നത് എന്തെങ്കിലും പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുമോ എന്നതാണ്. ഇത് ഭാവിയിൽ ഓട്ടോ ഇമ്മ്യൂൺ രോഗങ്ങൾക്ക് (ശരീരം സ്വന്തം കോശങ്ങളെത്തന്നെ ആക്രമിക്കുന്ന അവസ്ഥ) കാരണമാകുമോ എന്ന സംശയവും ചില വിദഗ്ദ്ധർ ഉന്നയിക്കുന്നുണ്ട്.

ഭാവിയിലേക്കുള്ള ചുവടുവെപ്പ്

ഈ കടമ്പകളെല്ലാം മറികടക്കേണ്ടതുണ്ട്. അതിനായി, വാക്സിൻ നൽകിയ ശേഷം മനഃപൂർവം രോഗാണുക്കളുമായി സമ്പർക്കത്തിൽ വരുത്തിക്കൊണ്ടുള്ള ‘ഹ്യൂമൻ ചലഞ്ച്’ പരീക്ഷണങ്ങൾ നടത്താൻ ഒരുങ്ങുകയാണ് ഗവേഷകർ. ഈ പരീക്ഷണങ്ങൾ വിജയിച്ചാൽ, വൈദ്യശാസ്ത്ര ചരിത്രത്തിലെ ഒരു നാഴികക്കല്ലായി ഈ സാർവത്രിക വാക്സിൻ മാറും.

വർഷാവർഷം ഫ്ലൂ ഷോട്ട് എടുക്കുന്നതും ഇടയ്ക്കിടെ വരുന്ന ജലദോഷത്തിന് മരുന്ന് കഴിക്കുന്നതുമെല്ലാം ഒരുപക്ഷേ പഴങ്കഥയായേക്കാം. എല്ലാ ശ്വാസകോശ രോഗങ്ങളെയും ചെറുക്കാൻ ഒരൊറ്റ സ്പ്രേ മതിയാകുന്ന ഒരു കാലം വിദൂരമല്ലെന്ന പ്രതീക്ഷയാണ് ഈ ഗവേഷണം നൽകുന്നത്. അതുവരെ, നിലവിലുള്ള പ്രതിരോധ മാർഗ്ഗങ്ങൾ തുടർന്നുപോകാം, ശാസ്ത്രത്തിന്റെ ഈ പുതിയ മുന്നേറ്റത്തിനായി കാതോർക്കാം.

അന്ധതയുടെ ഭീഷണി ഒഴിഞ്ഞു: ലിബിയ ‘ട്രാക്കോമ’ മുക്തം

0

ഒരു തുള്ളി കണ്ണുനീർ പോലും പൊഴിക്കാനാവാത്ത വിധം കണ്ണുകളെ വരണ്ടു മുറുക്കുന്ന ഒരു രോഗം. കൺപോളകളുടെ ഉൾവശം പരുക്കനായി, ഒടുവിൽ ഓരോ തവണ കണ്ണടച്ചു തുറക്കുമ്പോഴും കൺപീലികൾ കണ്ണിന്റെ കൃഷ്ണമണിയെ ഉരസി മുറിവേൽപ്പിക്കുന്നു. കാലക്രമേണ കാഴ്ചയുടെ ലോകം എന്നെന്നേക്കുമായി ഇരുട്ടിലാണ്ടുപോകുന്നു. അന്ധതയിലേക്ക് തള്ളിവിടുന്ന ഈ മഹാവിപത്തിനെ ഒരു രാജ്യം കീഴടക്കിയിരിക്കുന്നു. ആഭ്യന്തര സംഘർഷങ്ങളുടെയും പ്രതിസന്ധികളുടെയും നടുവിലും ലിബിയ, **ട്രാക്കോമ** എന്ന പകർച്ചവ്യാധിയെ പൊതുജനാരോഗ്യ ഭീഷണി അല്ലാതാക്കി മാറ്റിയിരിക്കുന്നുവെന്ന് ലോകാരോഗ്യ സംഘടന (WHO) ഔദ്യോഗികമായി സ്ഥിരീകരിച്ചു.

ലിബിയയുടെ ഈ നേട്ടം കേവലം ഒരു രോഗത്തെ ഇല്ലാതാക്കൽ മാത്രമല്ല. വരും തലമുറകളെ തടയാനാവുന്ന അന്ധതയിൽ നിന്ന് രക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഉറപ്പാണ്. പ്രതിസന്ധികൾ എത്ര വലുതാണെങ്കിലും നിശ്ചയദാർഢ്യമുണ്ടെങ്കിൽ അവഗണിക്കപ്പെട്ട ഉഷ്ണമേഖലാ രോഗങ്ങളെപ്പോലും മറികടക്കാൻ കഴിയുമെന്നതിന്റെ ശക്തമായ ഓർമ്മപ്പെടുത്തൽ കൂടിയാണിത്.

എന്താണ് ട്രാക്കോമ? എന്തുകൊണ്ട് ഇതൊരു വലിയ നേട്ടമാകുന്നു?

ക്ലമീഡിയ ട്രാക്കോമാറ്റിസ് (Chlamydia trachomatis) എന്ന ബാക്ടീരിയ മൂലമുണ്ടാകുന്ന ഒരു സാംക്രമിക നേത്രരോഗമാണ് ട്രാക്കോമ. വൃത്തിഹീനമായ സാഹചര്യങ്ങളിലും ശുദ്ധജല ദൗർലഭ്യമുള്ള പ്രദേശങ്ങളിലുമാണ് ഇത് പ്രധാനമായും പടരുന്നത്. രോഗബാധിതനായ ഒരാളുടെ കണ്ണിലെ സ്രവങ്ങളുമായി നേരിട്ടുള്ള സമ്പർക്കത്തിലൂടെയോ, ഈച്ചകൾ വഴിയോ, രോഗിയുടെ തൂവാല പോലുള്ളവ ഉപയോഗിക്കുന്നതിലൂടെയോ ഇത് മറ്റൊരാളിലേക്ക് പകരാം.

തുടക്കത്തിൽ കണ്ണ് ചുവപ്പും ചെറിയ അസ്വസ്ഥതകളും മാത്രമാണുണ്ടാവുക. എന്നാൽ ചികിത്സ ലഭിച്ചില്ലെങ്കിൽ കാര്യങ്ങൾ ഗുരുതരമാകും. തുടർച്ചയായ അണുബാധ കൺപോളയുടെ ഉൾവശത്ത് വടുക്കൾ ഉണ്ടാക്കുന്നു. ഇത് ക്രമേണ കൺപോളയുടെ ആകൃതി മാറ്റി, കൺപീലികൾ ഉള്ളിലേക്ക് വളയാൻ കാരണമാകുന്നു. ‘ട്രിക്കിയാസിസ്’ (Trichiasis) എന്ന ഈ അവസ്ഥ അത്യന്തം വേദനാജനകമാണ്. ഓരോ തവണ കണ്ണ് ചിമ്മുമ്പോഴും ഈ കൺപീലികൾ കോർണിയയിൽ ഉരസി സ്ഥിരമായ പാടുകൾ വീഴ്ത്തുകയും ഒടുവിൽ കാഴ്ച പൂർണ്ണമായും നഷ്ടപ്പെടുകയും ചെയ്യും.

പ്രതിസന്ധികൾക്കിടയിലെ വിജയം

വർഷങ്ങളായി തുടരുന്ന രാഷ്ട്രീയ അസ്ഥിരതയും ആഭ്യന്തര സംഘർഷങ്ങളും ലിബിയയുടെ ആരോഗ്യമേഖലയെ തളർത്തിയിരുന്നു. ലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകൾ പലായനം ചെയ്തു. ശുദ്ധജലം, ശുചിത്വം തുടങ്ങിയ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ പോലും പലയിടത്തും താറുമാറായി. ഇത്തരമൊരു സാഹചര്യത്തിലാണ് ട്രാക്കോമ പോലുള്ള രോഗങ്ങൾ പടർന്നുപിടിക്കാൻ ഏറ്റവും സാധ്യത. ഈ വെല്ലുവിളികളെയെല്ലാം അതിജീവിച്ചാണ് ലിബിയ ഈ നേട്ടം കൈവരിച്ചത് എന്നത് അതിന്റെ പ്രാധാന്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.

ലോകാരോഗ്യ സംഘടനയുടെ ഡയറക്ടർ ജനറൽ ഡോ. ടെഡ്രോസ് അദാനോം ഗെബ്രിയേസസ് ചൂണ്ടിക്കാണിച്ചതുപോലെ, “ഈ നാഴികക്കല്ല് ലിബിയൻ ജനതയുടെ ആരോഗ്യ സംരക്ഷണത്തിലുള്ള ദൃഢനിശ്ചയത്തിന്റെ പ്രതിഫലനമാണ്. അവഗണിക്കപ്പെട്ട ഉഷ്ണമേഖലാ രോഗങ്ങൾക്കെതിരായ പുരോഗതി എവിടെയും സാധ്യമാണെന്ന നമ്മുടെ ബോധ്യം ഇത് ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നു.”

നൂറ്റാണ്ട് നീണ്ട പോരാട്ടത്തിന്റെ കഥ

ലിബിയയിൽ ട്രാക്കോമയുടെ ചരിത്രത്തിന് ഒരു നൂറ്റാണ്ടിലേറെ പഴക്കമുണ്ട്. ഇരുപതാം നൂറ്റാണ്ടിൽ നടന്ന പല സർവേകളിലും രാജ്യത്തിന്റെ വിവിധ ഭാഗങ്ങളിൽ, പ്രത്യേകിച്ച് തെക്കൻ പ്രദേശങ്ങളിൽ, രോഗം വ്യാപകമാണെന്ന് കണ്ടെത്തിയിരുന്നു. 1970-കളിലും 80-കളിലും പകർച്ചവ്യാധികൾ നിയന്ത്രിക്കാൻ ആരോഗ്യ മന്ത്രാലയം ചില ശ്രമങ്ങൾ നടത്തിയിരുന്നു. എന്നാൽ പിന്നീട് രാജ്യം നേരിട്ട പ്രതിസന്ധികളിൽ ഈ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മന്ദഗതിയിലായി.

2017-ലാണ് ദേശീയ അന്ധതാ നിവാരണ പരിപാടിയുടെ ഭാഗമായി ട്രാക്കോമ നിർമാർജ്ജനത്തിന് വീണ്ടും ഊന്നൽ നൽകിയത്. ലോകാരോഗ്യ സംഘടന, സൈറ്റ്സേവേഴ്സ്, ഇന്റർനാഷണൽ ട്രാക്കോമ ഇനിഷ്യേറ്റീവ് തുടങ്ങിയ അന്താരാഷ്ട്ര സംഘടനകളുടെ പിന്തുണയോടെ പുതിയ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് തുടക്കമിട്ടു.

  • കൃത്യമായ സർവേ: 2022-ൽ രോഗം നിലനിൽക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ടെന്ന് സംശയിച്ച തെക്കൻ ജില്ലകളിൽ പുതിയ സർവേകൾ നടത്തി.
  • പ്രശ്നപരിഹാരം: മിക്കയിടത്തും രോഗവ്യാപനം ലോകാരോഗ്യ സംഘടനയുടെ നിർമ്മാർജ്ജന പരിധിക്ക് താഴെയാണെന്ന് കണ്ടെത്തി. എന്നാൽ വാദി അൽ ഹയാ എന്ന പ്രദേശത്ത് ട്രിക്കിയാസിസ് കേസുകൾ കൂടുതലായിരുന്നു.
  • ശസ്ത്രക്രിയാ ക്യാമ്പുകൾ: ഈ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിനായി അവിടെ പ്രത്യേക ശസ്ത്രക്രിയാ ക്യാമ്പുകൾ സംഘടിപ്പിച്ചു. കൺപീലികൾ ഉള്ളിലേക്ക് വളഞ്ഞവർക്ക് ശരിയായ ചികിത്സ നൽകി.
  • അന്തിമ വിലയിരുത്തൽ: 2025-ൽ നടത്തിയ തുടർ സർവേയിൽ ട്രിക്കിയാസിസിന്റെ നിരക്കും അപകടകരമായ നിലയിൽ നിന്ന് താഴെയെത്തിയെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തി.

ഇതൊരു കൂട്ടായ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വിജയമായിരുന്നു. ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകർക്ക് പ്രത്യേക പരിശീലനം നൽകി, രോഗനിരീക്ഷണ സംവിധാനങ്ങൾ ശക്തിപ്പെടുത്തി, ശസ്ത്രക്രിയാ സൗകര്യങ്ങൾ വിപുലീകരിച്ചു. ദേശീയ, അന്തർദേശീയ പങ്കാളികളുടെ ഏകോപനമാണ് ഈ വിജയത്തിന് പിന്നിലെ പ്രധാന ഘടകം.

ലോകത്തിന് ലിബിയ നൽകുന്ന പാഠം

ലിബിയയുടെ ഈ നേട്ടത്തോടെ ലോകത്ത് ട്രാക്കോമയെ നിർമ്മാർജ്ജനം ചെയ്ത 28-ാമത്തെ രാജ്യമായി അവർ മാറി. കിഴക്കൻ മെഡിറ്ററേനിയൻ മേഖലയിലെ എട്ടാമത്തെ രാജ്യമാണ് ലിബിയ. യുദ്ധവും അഭയാർത്ഥി പ്രവാഹവും പോലുള്ള കഠിനമായ സാഹചര്യങ്ങളിലും പൊതുജനാരോഗ്യ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന വലിയ സന്ദേശമാണ് ഇത് ലോകത്തിന് നൽകുന്നത്.

ഇന്ത്യ 2017-ൽ തന്നെ സജീവമായ ട്രാക്കോമ അണുബാധയിൽ നിന്ന് മുക്തമായതായി പ്രഖ്യാപിച്ചിരുന്നു. എങ്കിലും, ശുചിത്വവും പരിസര ശുചീകരണവും ഇപ്പോഴും രാജ്യത്തിന്റെ പല ഭാഗങ്ങളിലും ഒരു വെല്ലുവിളിയായി തുടരുന്നുണ്ട്. കേരളം ഇക്കാര്യത്തിൽ ഏറെ മുന്നിലാണെങ്കിലും, അയൽ സംസ്ഥാനങ്ങളിലെയും മറ്റ് പ്രദേശങ്ങളിലെയും സാഹചര്യങ്ങൾ പരിഗണിച്ച് നാം ജാഗ്രത പുലർത്തേണ്ടതുണ്ട്. ഒരു രോഗം പൂർണ്ണമായി തുടച്ചുനീക്കിയാലും, അത് തിരികെ വരാനുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുക എന്നത് പ്രധാനമാണ്.

കണ്ണുതുറപ്പിക്കുന്ന വിജയം

ലിബിയയുടെ ഇടക്കാല ആരോഗ്യമന്ത്രി ഡോ. മുഹമ്മദ് അൽ-ഘോജിന്റെ വാക്കുകൾ ഈ വിജയത്തിന്റെ പിന്നിലെ മനുഷ്യത്വപരമായ മുഖം വ്യക്തമാക്കുന്നു. “ഇത് ലിബിയയുടെ അഭിമാനമാണ്. ഞങ്ങളുടെ ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകരുടെയും സമൂഹത്തിന്റെയും പ്രതിബദ്ധതയുടെ സാക്ഷ്യപത്രമാണ്. പ്രയാസകരമായ വർഷങ്ങളിലും, നേത്രാരോഗ്യ സേവനങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിലും ആരും പിന്നോട്ട് പോകുന്നില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിലും ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. തടയാവുന്ന അന്ധതയില്ലാത്ത ഒരു ഭാവി ഉറപ്പാക്കാൻ എല്ലാ ജില്ലകളിലുമെത്തിയ ഞങ്ങളുടെ ഡോക്ടർമാരുടെയും നഴ്സുമാരുടെയും ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകരുടെയും അർപ്പണബോധമില്ലാതെ ഈ വിജയം സാധ്യമാകുമായിരുന്നില്ല.”

അതെ, ഇതൊരു കണക്കിലെ വിജയം മാത്രമല്ല. വേദനയില്ലാതെ കൺചിമ്മാനും, ലോകത്തെ വ്യക്തമായി കാണാനും ഒരു ജനതയ്ക്ക് ലഭിച്ച അവസരമാണ്. പ്രതിസന്ധിയുടെ ഇരുട്ടിൽ നിന്ന് പ്രതീക്ഷയുടെ വെളിച്ചത്തിലേക്കുള്ള ലിബിയയുടെ ഈ യാത്ര ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകർക്ക് പ്രചോദനമാണ്.

ഹോസ്പിറ്റലിലെ AI: ‘ദി പിറ്റ്’ നൽകുന്ന മുന്നറിയിപ്പ്

നിങ്ങളുടെ ജീവൻ ഒരു ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസിനെ ഏൽപ്പിക്കാൻ നിങ്ങൾ തയ്യാറാണോ? ഒരു ഡോക്ടറുടെ സ്ഥാനത്ത് ഒരു അൽഗോരിതം നിങ്ങളുടെ രോഗം നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിച്ചിട്ടുണ്ടോ? ഇതൊരു സയൻസ് ഫിക്ഷൻ സിനിമയിലെ ചോദ്യം പോലെ തോന്നാമെങ്കിലും, ഇന്ന് യാഥാർത്ഥ്യത്തിലേക്ക് അതിവേഗം നടന്നടുക്കുന്ന ഒരു വിഷയമാണിത്. എച്ച്ബിഒയുടെ ജനപ്രിയ മെഡിക്കൽ ഡ്രാമ സീരീസായ ‘ദി പിറ്റ്’ (The Pitt) ഈ ചോദ്യത്തെ വളരെ ഗൗരവത്തോടെ സമീപിക്കുകയാണ്.

കേവലം ഒരു വിനോദ പരമ്പര എന്നതിലുപരി, ആരോഗ്യരംഗത്തെ ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് (Artificial intelligence) കടന്നുകയറ്റത്തിന്റെ അപകടങ്ങളെയും സാധ്യതകളെയും ഈ സീരീസ് കണ്ണുതുറപ്പിക്കുന്ന രീതിയിൽ അവതരിപ്പിക്കുന്നു. സാങ്കേതികവിദ്യയെ വാരിപ്പുണരുമ്പോൾ നാം കാണാതെ പോകുന്ന ചതിക്കുഴികളെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ശക്തമായ ഓർമ്മപ്പെടുത്തലാണ് ‘ദി പിറ്റ്’.

എന്താണ് ‘ദി പിറ്റ്’ പറയുന്നത്?

പിറ്റ്സ്ബർഗിലെ ഒരു ട്രോമ സെന്ററിലെ അതിതീവ്രമായ 15 മണിക്കൂർ ഡ്യൂട്ടിയിലൂടെയാണ് സീരീസിന്റെ ഓരോ എപ്പിസോഡും കടന്നുപോകുന്നത്. ഡോക്ടർമാരും നഴ്‌സുമാരും നേരിടുന്ന മാനസിക സംഘർഷങ്ങൾ, രോഗികളുടെ വേദന, അത്യാഹിത വിഭാഗത്തിലെ തിരക്ക്… ഇതെല്ലാം ചേർന്ന് ഒരു ഹൊറർ സിനിമയുടെ പ്രതീതിയാണ് പലപ്പോഴും ‘ദി പിറ്റ്’ നൽകുന്നത്. എന്നാൽ ചോരയും പരിക്കുകളും നിറഞ്ഞ കാഴ്ചകളേക്കാൾ ഭയാനകമായി ഈ സീരീസ് വരച്ചുകാട്ടുന്നത് ആശുപത്രിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്ക് പതുക്കെ നുഴഞ്ഞുകയറുന്ന ജനറേറ്റീവ് എഐ (Generative AI) എന്ന സാങ്കേതികവിദ്യയെയാണ്.

സീരീസിന്റെ രണ്ടാം സീസണിലാണ് ഈ വിഷയം കൂടുതൽ ചർച്ചയാകുന്നത്. ആശുപത്രിയിലെ സീനിയർ ഡോക്ടറായ മൈക്കിൾ റോബിനാവിച്ച് ഒരു നീണ്ട അവധിക്ക് പോകുന്നതിന് തൊട്ടുമുമ്പുള്ള അവസാന ഡ്യൂട്ടിയിലാണ് കഥ പുരോഗമിക്കുന്നത്. അദ്ദേഹത്തിന്റെ അഭാവത്തിൽ ചുമതലയേൽക്കാൻ ഡോ. ബാരൻ അൽ-ഹാഷിമി എത്തുന്നു. പുതിയ ഡോക്ടർ എഐ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ ശക്തയായ വക്താവാണ്. ഡോക്ടർമാർ രോഗികളുമായി സംസാരിക്കുന്നത് കേട്ട്, അവരുടെ വിവരങ്ങൾ തനിയെ രേഖപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു എഐ ട്രാൻസ്ക്രിപ്ഷൻ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ആശുപത്രിയിൽ നടപ്പിലാക്കണമെന്ന് അവർ വാദിക്കുന്നു.

ജോലിഭാരം കൊണ്ട് വീർപ്പുമുട്ടുന്ന ഡോക്ടർമാർക്ക് ഇത് വലിയൊരു ആശ്വാസമാകുമെന്നായിരുന്നു അവരുടെ വാദം. എന്നാൽ കാര്യങ്ങൾ അത്ര ലളിതമായിരുന്നില്ല.

സഹായിയോ അതോ ശത്രുവോ?

ജോലിഭാരം കൊണ്ട് വലയുന്ന യുവ ഡോക്ടറായ ട്രിനിറ്റി സാന്റോസാണ് ഈ എഐയുടെ ആദ്യത്തെ ‘ഇര’ എന്ന് പറയാം. രോഗികളെ പരിശോധിക്കാനും അവരുടെ വിവരങ്ങൾ ചാർട്ടിൽ കൃത്യമായി രേഖപ്പെടുത്താനും സമയം തികയാതെ കഷ്ടപ്പെടുകയായിരുന്നു അവർ. ഡോ. അൽ-ഹാഷിമിയുടെ നിർബന്ധപ്രകാരം ട്രിനിറ്റി ഈ പുതിയ എഐ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ഉപയോഗിക്കാൻ തുടങ്ങി.

അത്ഭുതമെന്നു പറയട്ടെ, സോഫ്റ്റ്‌വെയർ അതിന്റെ ജോലി ഭംഗിയായി ചെയ്തു. ട്രിനിറ്റി പറയുന്ന കാര്യങ്ങൾ മിക്കവാറും കൃത്യമായി അത് രേഖപ്പെടുത്തി. എന്നാൽ “മിക്കവാറും” എന്ന വാക്കിലാണ് അപകടം പതിയിരുന്നത്. ഒരു സർജൻ ദേഷ്യപ്പെട്ട് എമർജൻസി റൂമിലേക്ക് പാഞ്ഞെത്തിയപ്പോഴാണ് എല്ലാവരും ഞെട്ടിയത്. എഐ തയ്യാറാക്കിയ ഒരു രോഗിയുടെ ചാർട്ടിൽ വളരെ ഗുരുതരമായ ചില പിഴവുകൾ കടന്നുകൂടിയിരുന്നു. ആ തെറ്റായ വിവരങ്ങൾ വെച്ച് ചികിത്സിച്ചിരുന്നെങ്കിൽ ഒരുപക്ഷേ ആ രോഗിയുടെ ജീവൻ തന്നെ അപകടത്തിലായേനെ!

ഇവിടെയാണ് ‘ദി പിറ്റ്’ അതിന്റെ യഥാർത്ഥ നിലപാട് വ്യക്തമാക്കുന്നത്. ജനറേറ്റീവ് എഐ മോശമാണ് എന്ന് ഒറ്റയടിക്ക് പറയുന്നതിന് പകരം, എന്തുകൊണ്ട് മനുഷ്യർ അതിലേക്ക് ആകർഷിക്കപ്പെടുന്നു എന്നും, എന്തുകൊണ്ട് അതിനെ സംശയത്തോടെ വീക്ഷിക്കണമെന്നും സീരീസ് വിശദീകരിക്കുന്നു.

സ്‌ക്രീനിലെ കഥയും ജീവിതത്തിലെ യാഥാർത്ഥ്യവും

ഡോ. അൽ-ഹാഷിമി തന്റെ വിദ്യാർത്ഥികളോട് എഐ ഉപയോഗിക്കാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും ഒരു മുന്നറിയിപ്പ് എപ്പോഴും നൽകുന്നുണ്ട്: “എഐ ഉണ്ടാക്കുന്ന ഓരോ വാക്കും നിങ്ങൾ രണ്ടുതവണ പരിശോധിച്ച് ഉറപ്പുവരുത്തണം. കാരണം, ചികിത്സയുടെ പൂർണ്ണ ഉത്തരവാദിത്തം നിങ്ങൾക്കാണ്, നിങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഉപകരണത്തിനല്ല.”

ഇതൊരു സാങ്കൽപ്പിക കഥാപാത്രത്തിന്റെ സംഭാഷണം മാത്രമല്ല. ഇന്ന് ലോകമെമ്പാടും നടക്കുന്ന ചർച്ചകളുടെ പ്രതിഫലനം കൂടിയാണിത്.

  • തെറ്റായ രോഗനിർണ്ണയം: എഐ ടൂളുകൾ ഉപയോഗിച്ച് നടത്തിയ ശസ്ത്രക്രിയകളിലെ പിഴവുകൾ കാരണം രോഗികൾ ആശുപത്രികൾക്കെതിരെ കേസുകൊടുത്ത നിരവധി സംഭവങ്ങൾ അമേരിക്കയിലും യൂറോപ്പിലുമുണ്ട്.
  • വിശ്വസനീയമല്ലാത്ത ഡാറ്റ: ലാർജ് ലാംഗ്വേജ് മോഡലുകൾക്ക് (LLMs) രോഗികളുടെ ആരോഗ്യസ്ഥിതി കൃത്യമായി പ്രവചിക്കാൻ കഴിയില്ലെന്ന് പല പഠനങ്ങളും തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്. അവ പലപ്പോഴും തെറ്റായ വിവരങ്ങൾ നൽകാം.
  • ജോലിഭാരം കൂട്ടുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യ: ജോലി എളുപ്പമാക്കാൻ കൊണ്ടുവന്ന എഐ, അവസാനം കൂടുതൽ തലവേദന സൃഷ്ടിക്കുന്ന കാഴ്ചയാണ് കാണുന്നത്. എഐ ചെയ്ത ജോലി ശരിയാണോ എന്ന് പരിശോധിക്കാൻ കൂടുതൽ സമയം ചെലവഴിക്കേണ്ടി വരുന്നു. ഇത് ഡോക്ടർമാരിലെ ‘ബേൺഔട്ട്’ (Burnout) അഥവാ മാനസിക പിരിമുറുക്കം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.

സീരീസിലെ ഡോക്ടർമാർ ഈ അവസ്ഥയിലൂടെ കടന്നുപോകുമ്പോൾ, അത് വെറുമൊരു കഥയല്ല, മറിച്ച് നമ്മുടെ നാട്ടിലെ ആശുപത്രികളിലടക്കം നാളെ സംഭവിച്ചേക്കാവുന്ന ഒരു യാഥാർത്ഥ്യത്തിന്റെ നേർക്കാഴ്ചയാണെന്ന് പ്രേക്ഷകർ തിരിച്ചറിയുന്നു.

മനുഷ്യന്റെ സ്ഥാനത്ത് യന്ത്രം വരുമ്പോൾ

തുടക്കത്തിൽ എഐയുടെ വക്താവായിരുന്ന ഡോ. ട്രിനിറ്റി പോലും പിന്നീട് അതിനെ സംശയത്തോടെ കാണാൻ തുടങ്ങുന്നു. രോഗികളുമായി നേരിട്ട് സംസാരിക്കുന്നതിലൂടെ ലഭിക്കുന്ന മാനുഷികമായ അടുപ്പവും സഹാനുഭൂതിയും എഐ ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ നഷ്ടപ്പെടുന്നുവെന്ന് അവൾ തിരിച്ചറിയുന്നു. ഒരു രോഗിയുടെ ഭയവും വേദനയും യന്ത്രത്തിന് എത്രത്തോളം മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയും?

ചികിത്സയെന്നത് കേവലം വിവരങ്ങൾ രേഖപ്പെടുത്തൽ മാത്രമല്ല. അത് മനുഷ്യർ തമ്മിലുള്ള ഒരു ബന്ധം കൂടിയാണ്. ആ ബന്ധത്തിൽ വിള്ളൽ വീഴ്ത്താൻ ആരോഗ്യരംഗത്തെ ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് കാരണമാകുമോ എന്ന സുപ്രധാനമായ ചോദ്യവും ‘ദി പിറ്റ്’ ഉയർത്തുന്നുണ്ട്.

ഒരു മുന്നറിയിപ്പിന്റെ അവസാന വാക്ക്

‘ദി പിറ്റ്’ ഒരു സാങ്കേതികവിദ്യാ വിരുദ്ധ സീരീസല്ല. എഐയുടെ സാധ്യതകളെ അത് തള്ളിക്കളയുന്നുമില്ല. എന്നാൽ, മനുഷ്യന്റെ ജീവൻ പന്താടുന്ന ആരോഗ്യരംഗം പോലുള്ള മേഖലകളിൽ ഇത്തരം സാങ്കേതികവിദ്യകൾ എത്രത്തോളം ശ്രദ്ധയോടെയും വിമർശനാത്മകമായും ഉപയോഗിക്കണം എന്നതിന്റെ ശക്തമായ ഒരു ഓർമ്മപ്പെടുത്തലാണിത്.

ജോലി എളുപ്പമാക്കാനുള്ള ആഗ്രഹം നല്ലതാണ്. എന്നാൽ ആ എളുപ്പവഴി ഒരു ദുരന്തത്തിലേക്ക് നയിക്കരുത്. സാങ്കേതികവിദ്യ മനുഷ്യന് മുകളിലല്ല, മനുഷ്യന്റെ സഹായത്തിനായി മാത്രമുള്ളതാണെന്ന അടിസ്ഥാന തത്വം മറക്കുമ്പോൾ സംഭവിക്കുന്ന അപകടങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു പാഠപുസ്തകമാണ് ഈ എച്ച്ബിഒ സീരീസ്. ഓരോ പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യ വരുമ്പോഴും അതിന്റെ ഗുണങ്ങളെക്കുറിച്ച് മാത്രം വാചാലരാകുന്നവർ തീർച്ചയായും കണ്ടിരിക്കേണ്ട ഒരു പരമ്പരയാണിത്. കാരണം, ആത്യന്തികമായി ഉത്തരവാദിത്തം മനുഷ്യന് തന്നെയാണ്; യന്ത്രത്തിനല്ല.

എന്തുകൊണ്ട് എഐ സ്വപ്നം കാണാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു? സുന്ദർ പിച്ചൈ പറയുന്നു

ന്യൂഡൽഹിയിൽ നടന്ന എഐ ഇംപാക്ട് സമ്മിറ്റിൽ ലോകനേതാക്കളെ അഭിസംബോധന ചെയ്തുകൊണ്ട് ഗൂഗിൾ സിഇഒ സുന്ദർ പിച്ചൈ പങ്കുവെച്ചത് ഇന്ത്യയെക്കുറിച്ചുള്ള തന്റെ പഴയ ഓർമ്മകളും ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസിനെക്കുറിച്ചുള്ള വലിയ സ്വപ്നങ്ങളുമാണ്. “മറ്റൊരു സാങ്കേതികവിദ്യയും എന്നെ ഇത്രയധികം സ്വപ്നം കാണാൻ പ്രേരിപ്പിച്ചിട്ടില്ല” എന്ന അദ്ദേഹത്തിന്റെ വാക്കുകൾ, നിർമ്മിത ബുദ്ധി (Artificial intelligence) തുറന്നുതരുന്ന അനന്തമായ സാധ്യതകളിലേക്കാണ് വിരൽ ചൂണ്ടുന്നത്.

പ്രധാനമന്ത്രി നരേന്ദ്ര മോദിയടക്കമുള്ള പ്രമുഖർ പങ്കെടുത്ത വേദിയിൽ, ഇന്ത്യയിൽ താൻ നടത്തിയ പഴയ ട്രെയിൻ യാത്രകളെക്കുറിച്ച് പിച്ചൈ വാചാലനായി. ചെന്നൈയിൽ നിന്ന് ഖരഗ്പൂർ ഐഐടിയിലേക്ക് പഠനത്തിനായി പോയിരുന്ന കാലം അദ്ദേഹം ഓർത്തെടുത്തു. ആ യാത്രയിലെ ഒരു സാധാരണ തീരദേശ നഗരമായിരുന്ന വിശാഖപട്ടണം ഇന്ന് ആഗോള എഐ ഹബ്ബായി മാറുന്നതിന്റെ വിസ്മയവും അദ്ദേഹം പങ്കുവെച്ചു.

പഴയ ഓർമ്മകളും പുതിയ ഇന്ത്യയും

“കൊറോമാണ്ടൽ എക്സ്പ്രസ്സിൽ വിശാഖപട്ടണം വഴി കടന്നുപോകുമ്പോൾ അതൊരു ശാന്തമായ, ഒതുങ്ങിയ ഒരു നഗരം മാത്രമായിരുന്നു. എന്നാൽ ഇന്ന് അതേ നഗരത്തിൽ ഗൂഗിൾ അതിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ എഐ ഹബ്ബുകളിൽ ഒന്ന് സ്ഥാപിക്കുകയാണ്,” പിച്ചൈ പറഞ്ഞു. ഇന്ത്യയിൽ ഗൂഗിൾ നടത്തുന്ന 15 ബില്യൺ ഡോളറിന്റെ അടിസ്ഥാന സൗകര്യ വികസന നിക്ഷേപത്തിന്റെ ഭാഗമാണിത്. പൂർത്തിയാകുമ്പോൾ, ജിഗാവാട്ട് ശേഷിയുള്ള കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് സംവിധാനങ്ങളും പുതിയ അന്താരാഷ്ട്ര സബ്സീ കേബിൾ ഗേറ്റ്‌വേയും ഇവിടെയുണ്ടാകും. ഇത് ആയിരക്കണക്കിന് തൊഴിലവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ഇന്ത്യയിലുടനീളമുള്ള സാധാരണക്കാർക്കും ബിസിനസുകൾക്കും എഐയുടെ പ്രയോജനങ്ങൾ എത്തിക്കുകയും ചെയ്യും.

തന്റെ വിദ്യാർത്ഥി കാലത്ത് വിശാഖപട്ടണം ഇങ്ങനെയൊരു സാങ്കേതിക കേന്ദ്രമായി മാറുമെന്ന് സങ്കൽപ്പിക്കാൻ പോലും കഴിഞ്ഞിരുന്നില്ലെന്ന് അദ്ദേഹം സമ്മതിച്ചു. ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾ ബഹിരാകാശത്ത് സ്ഥാപിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചോ, ഡ്രൈവറില്ലാ കാറിൽ മാതാപിതാക്കളെയും കൊണ്ട് സാൻ ഫ്രാൻസിസ്കോയിലൂടെ യാത്ര ചെയ്യുന്നതിനെക്കുറിച്ചോ അന്ന് ചിന്തിക്കാൻ പോലും സാധിക്കുമായിരുന്നില്ല.

കണ്ണഞ്ചിപ്പിക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ കുതിപ്പ്

ഗൂഗിളിന്റെ ഡ്രൈവറില്ലാ കാറായ ‘വേമോ’യിൽ (Waymo) തന്റെ 83 വയസ്സുള്ള അച്ഛൻ യാത്ര ചെയ്ത അനുഭവം പിച്ചൈ ഹൃദയസ്പർശിയായി വിവരിച്ചു. ആ യാത്ര കണ്ടപ്പോൾ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ പുരോഗതി ഒരു പുതിയ വെളിച്ചത്തിൽ കാണാൻ തനിക്ക് കഴിഞ്ഞു എന്ന് അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു. “ഇന്ത്യയിലെ തിരക്കേറിയ റോഡുകളിലും ഇത് ഓടിക്കാൻ കഴിഞ്ഞാൽ താൻ കൂടുതൽ സന്തുഷ്ടനാകുമെന്ന് അച്ഛൻ തമാശയായി പറഞ്ഞു, ഞങ്ങൾ അതിനായി ഇപ്പോഴും ശ്രമിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്,” സദസ്സിൽ ചിരി പടർത്തിക്കൊണ്ട് പിച്ചൈ കൂട്ടിച്ചേർത്തു.

മനുഷ്യൻ വലിയ സ്വപ്നങ്ങൾ കാണുമ്പോൾ എന്താണ് സാധ്യമാകുന്നത് എന്നതിന്റെ ഉത്തമ ഉദാഹരണങ്ങളാണ് ഇതെല്ലാമെന്ന് അദ്ദേഹം ചൂണ്ടിക്കാട്ടി. നമ്മുടെ ജീവിതകാലത്തെ ഏറ്റവും വലിയ മാറ്റത്തിനാണ് നിർമ്മിത ബുദ്ധി വഴിയൊരുക്കുന്നത്. വികസ്വര രാജ്യങ്ങൾക്ക് പതിറ്റാണ്ടുകളായുള്ള വിടവുകൾ നികത്തി അതിവേഗം മുന്നേറാനുള്ള അവസരമാണ് എഐ നൽകുന്നത്.

എന്നാൽ ഈ നേട്ടം യാന്ത്രികമായി സംഭവിക്കുന്ന ഒന്നല്ല. എല്ലാവർക്കും പ്രയോജനകരമായ രീതിയിൽ എഐ വികസിപ്പിക്കണമെങ്കിൽ, നാം അതിനെ ധൈര്യത്തോടെയും ഉത്തരവാദിത്തത്തോടെയും സമീപിക്കണം. ഈ നിർണായക ഘട്ടത്തിൽ എല്ലാവരും ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്.

എന്തുകൊണ്ട് എഐ ഇത്ര പ്രധാനപ്പെട്ടതാകുന്നു?

എന്തുകൊണ്ടാണ് എഐയെ ഇത്ര ധൈര്യത്തോടെ സമീപിക്കേണ്ടത്? കാരണം, കോടിക്കണക്കിന് മനുഷ്യരുടെ ജീവിതം മെച്ചപ്പെടുത്താനും ശാസ്ത്രലോകം നേരിടുന്ന ഏറ്റവും വലിയ ചില പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് പരിഹാരം കാണാനും അതിന് കഴിയും.

അദ്ദേഹം ഗൂഗിൾ ഡീപ് മൈൻഡിന്റെ ‘ആൽഫാഫോൾഡ്’ (AlphaFold) എന്ന പ്രോജക്റ്റിനെ ഉദാഹരണമായി ചൂണ്ടിക്കാട്ടി. പതിറ്റാണ്ടുകളായി ശാസ്ത്രലോകത്തിന് മുന്നിൽ ഒരു കീറാമുട്ടിയായിരുന്നു പ്രോട്ടീനുകളുടെ ഘടന പ്രവചിക്കുക എന്നത്. മരുന്ന് കണ്ടുപിടിത്തങ്ങളെ പിന്നോട്ടടിച്ചിരുന്ന ഒരു വലിയ വെല്ലുവിളിയായിരുന്നു ഇത്. “എഐ ഉപയോഗിച്ച് ഈ പ്രശ്നം എങ്ങനെ പരിഹരിക്കാം?” എന്ന ലളിതമായ ചോദ്യത്തിൽ നിന്നാണ് ആൽഫാഫോൾഡിന്റെ പിറവി.

  • ആൽഫാഫോൾഡ് ഒരു നൊബേൽ സമ്മാനം നേടുക മാത്രമല്ല ചെയ്തത്, പതിറ്റാണ്ടുകളുടെ ഗവേഷണത്തെ ഒരു ഡാറ്റാബേസിലേക്ക് ഒതുക്കി ലോകത്തിന് സൗജന്യമായി നൽകി.
  • ഇന്ന് 190-ൽ അധികം രാജ്യങ്ങളിലെ 30 ലക്ഷത്തിലധികം ഗവേഷകർ മലേറിയ വാക്സിനുകൾ വികസിപ്പിക്കാനും ആന്റിബയോട്ടിക് പ്രതിരോധത്തെ ചെറുക്കാനും മറ്റുമായി ഇത് ഉപയോഗിക്കുന്നു.
  • ഗൂഗിളിന്റെ തന്നെ ഐസോമോർഫിക് ലാബ്സ് (Isomorphic Labs) ഈ ഗവേഷണങ്ങളെ അടുത്ത ഘട്ടത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്നു. ജീവൻ രക്ഷാ മരുന്നുകൾ എഐയുടെ സഹായത്തോടെ എങ്ങനെ വേഗത്തിൽ കണ്ടെത്താമെന്നാണ് അവർ പരീക്ഷിക്കുന്നത്.

ഇതുപോലെ, ഡിഎൻഎയിലെ രോഗകാരണമായ ഘടകങ്ങളെ തരംതിരിക്കുന്നതിലും ശാസ്ത്രീയ പരീക്ഷണങ്ങളിൽ പങ്കാളിയാകാൻ കഴിയുന്ന എഐ ഏജന്റുമാരെ നിർമ്മിക്കുന്നതിലും ഗൂഗിൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നുണ്ട്. സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ പ്രയോജനങ്ങൾ ലഭിക്കാത്ത പ്രദേശങ്ങളിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാനും ഇതേ ധൈര്യം കാണിക്കണമെന്ന് പിച്ചൈ ഓർമ്മിപ്പിച്ചു.

വെല്ലുവിളികളും ഉത്തരവാദിത്തവും

എഐയുടെ സാധ്യതകൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുമ്പോൾ തന്നെ, അതുയർത്തുന്ന വെല്ലുവിളികളെക്കുറിച്ചും നാം ബോധവാന്മാരാകണം. ഈ സാങ്കേതികവിദ്യ ഉത്തരവാദിത്തത്തോടെ ഉപയോഗിക്കേണ്ടതിന്റെ പ്രാധാന്യം പിച്ചൈ എടുത്തുപറഞ്ഞു. സർക്കാരുകളും സാങ്കേതികവിദ്യാ കമ്പനികളും ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിച്ചുകൊണ്ട് ഇതിനൊരു ചട്ടക്കൂട് രൂപീകരിക്കണം.

പുതിയ കണ്ടുപിടിത്തങ്ങളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനൊപ്പം സാധാരണക്കാരുടെ ജീവിതം മെച്ചപ്പെടുത്താനും സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കാനും കഴിയുന്ന നിയമനിർമ്മാണങ്ങളാണ് ആവശ്യം. ഡിജിറ്റൽ രംഗത്തെ അസമത്വം കുറയ്ക്കാനും തൊഴിൽ രംഗത്തുണ്ടാകാനിടയുള്ള മാറ്റങ്ങളെ നേരിടാൻ ആളുകളെ പരിശീലിപ്പിക്കാനും വൻതോതിൽ നിക്ഷേപം ആവശ്യമാണ്. കേരളം പോലുള്ള സംസ്ഥാനങ്ങളിലെ നൈപുണ്യ വികസന പദ്ധതികൾക്ക് ഇത്തരം ആഗോള മാറ്റങ്ങളുമായി ചേർന്നുപോകാൻ സാധിക്കുന്നത് വലിയ സാധ്യതകൾ തുറന്നുതരും.

സഹകരണത്തിന്റെ പുതിയ യുഗം

അവസാനമായി, നിർമ്മിത ബുദ്ധി എന്ന ഈ മഹാവിപ്ലവത്തിൽ ആരും ഒറ്റപ്പെട്ടുപോകരുതെന്ന് പിച്ചൈ അഭ്യർത്ഥിച്ചു. ഇതിന്റെ ഗുണഫലങ്ങൾ എല്ലാവരിലേക്കും എത്തുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ആഗോള സഹകരണം അനിവാര്യമാണ്. “ഇതൊരു മത്സരമല്ല, മറിച്ച് ഒരു സഹകരണമാണ്. ഒരുമിച്ച് നിന്നാൽ, തലമുറകൾക്ക് പ്രയോജനം ലഭിക്കുന്ന തരത്തിലുള്ള മാറ്റങ്ങൾ കൊണ്ടുവരാൻ നമുക്ക് സാധിക്കും,” എന്ന ശുഭാപ്തിവിശ്വാസത്തോടെയാണ് അദ്ദേഹം തന്റെ പ്രസംഗം അവസാനിപ്പിച്ചത്.

സുന്ദർ പിച്ചൈയുടെ വാക്കുകൾ കേവലം ഒരു ടെക് ഭീമന്റെ മേധാവിയുടെ പ്രസംഗം മാത്രമായിരുന്നില്ല, മറിച്ച് ഇന്ത്യയുടെ മാറുന്ന മുഖത്തെയും നിർമ്മിത ബുദ്ധിയുടെ ഭാവിയെയും കുറിച്ചുള്ള വ്യക്തമായ ഒരു കാഴ്ചപ്പാടായിരുന്നു അത്. പഴയ തീവണ്ടി യാത്രയുടെ ഓർമ്മകളിൽ നിന്ന് ആഗോള എഐ ഹബ്ബിന്റെ യാഥാർത്ഥ്യത്തിലേക്കുള്ള ദൂരം ഇന്ത്യ എത്ര വേഗമാണ് പിന്നിട്ടത് എന്നതിന്റെ തെളിവ് കൂടിയാണത്.