ടെക് ലോകത്തെ ഭീമന്മാരായ എൻവിഡിയയുടെ GTC കോൺഫറൻസ് വേദി. ശതകോടികളുടെ പ്രഖ്യാപനങ്ങൾ, കണ്ണഞ്ചിപ്പിക്കുന്ന ഗ്രാഫിക്സ് സാങ്കേതികവിദ്യ, ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസിന്റെ പുതിയ സാധ്യതകൾ… അങ്ങനെ ആവേശം വാനോളമുയർന്നു നിൽക്കുന്ന നിമിഷങ്ങൾ. ഇതിനിടയിലേക്കാണ് ഡിസ്നിയുടെ പ്രശസ്തമായ ‘ഫ്രോസൺ’ സിനിമയിലെ പ്രിയപ്പെട്ട മഞ്ഞുമനുഷ്യൻ, ഓലാഫിന്റെ ഒരു റോബോട്ട് പതിപ്പ് കടന്നുവന്നത്.
വേദിയിൽ സിഇഒ ജെൻസൻ ഹുവാങ്ങിനൊപ്പം ഓലാഫ് സംസാരിച്ചു തുടങ്ങിയപ്പോൾ സദസ്സിൽ ചിരിയും കൗതുകവും നിറഞ്ഞു. എന്നാൽ, അധികം വൈകാതെ കാര്യങ്ങൾ അൽപ്പം കൈവിട്ടുപോയി. ഓലാഫ് നിർത്താതെ സംസാരിക്കാൻ തുടങ്ങിയതോടെ, ഒടുവിൽ സംഘാടകർക്ക് അതിന്റെ മൈക് ഓഫ് ചെയ്യേണ്ടി വന്നു. ഈ ചെറിയ സംഭവം ഒരു തമാശയായി തോന്നാമെങ്കിലും, അതിനുപിന്നിൽ എൻവിഡിയ റോബോട്ടിക്സ് രംഗത്ത് നടത്തുന്ന വലിയ മുന്നേറ്റങ്ങളുടെയും നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളികളുടെയും സൂചനകളുണ്ട്.
സംസാരിക്കുന്ന മഞ്ഞുമനുഷ്യനും ചോദിക്കാനുള്ള ചോദ്യങ്ങളും
എൻവിഡിയയുടെ റോബോട്ടിക്സ് സാങ്കേതികവിദ്യ പ്രദർശിപ്പിക്കാനുള്ള ഒരു ഡെമോ ആയിരുന്നു ഓലാഫ്. മുൻകൂട്ടി പ്രോഗ്രാം ചെയ്ത സംഭാഷണങ്ങളാണോ അതോ തത്സമയം സംസാരിക്കുകയായിരുന്നോ എന്ന് വ്യക്തമല്ല. എങ്കിലും, ഒരു റോബോട്ടിന് ഇത്ര സ്വാഭാവികമായി സംവദിക്കാൻ കഴിയുമെന്നത് സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ വളർച്ചയെയാണ് കാണിക്കുന്നത്.
എന്നാൽ, ഈ സാങ്കേതിക മികവിനപ്പുറം ചില അടിസ്ഥാനപരമായ ചോദ്യങ്ങൾ ഉയരുന്നുണ്ട്. ടെക് ലോകത്തെ വിദഗ്ദ്ധർ ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നത് പോലെ, ഇത്തരം അവതരണങ്ങൾ എപ്പോഴും എഞ്ചിനീയറിംഗ് വെല്ലുവിളികളിൽ മാത്രം ഒതുങ്ങുന്നു. അതിന്റെ സാമൂഹികമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങളെക്കുറിച്ച് ആരും സംസാരിക്കാറില്ല.
ഒരു ലളിതമായ ചോദ്യം ചോദിക്കാം: “ഡിസ്നി പാർക്കിൽ വെച്ച് ഒരു കുട്ടി ഈ ഓലാഫ് റോബോട്ടിനെ ദേഷ്യം വന്ന് ചവിട്ടിയിട്ടാൽ എന്തു സംഭവിക്കും?”
ഈ ഒരു കാഴ്ച കാണുന്ന മറ്റു കുട്ടികളുടെ മാനസികാവസ്ഥ എന്താകും? ഡിസ്നി എന്ന ബ്രാൻഡിന് അത് എന്തുമാത്രം ദോഷം ചെയ്യും? സാങ്കേതികമായി എത്ര മികച്ചതാണെങ്കിലും, മനുഷ്യരുമായി ഇടപഴകുന്ന റോബോട്ടുകൾക്ക് നേരിടേണ്ടി വരുന്ന ഇത്തരം അപ്രതീക്ഷിത സാഹചര്യങ്ങളെ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യുമെന്നത് വലിയൊരു തലവേദനയാണ്. സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ തിളക്കത്തിൽ പലപ്പോഴും നാം കാണാതെ പോകുന്ന ഇരുണ്ട വശങ്ങളാണിത്.
ഓലാഫിനപ്പുറമുള്ള ‘ഓപ്പൺക്ലോ’ തന്ത്രം
ഓലാഫ് റോബോട്ട് വേദിയിലെ ഒരു കൗതുകക്കാഴ്ച മാത്രമായിരുന്നില്ല. അതിനുപിന്നിൽ എൻവിഡിയയുടെ വലിയൊരു ബിസിനസ് തന്ത്രമുണ്ട്. കോൺഫറൻസിൽ സിഇഒ ജെൻസൻ ഹുവാങ് നടത്തിയ ഒരു പ്രഖ്യാപനം ടെക് ലോകം വളരെ ഗൗരവത്തോടെയാണ് കാണുന്നത്: “ഇനി ഓരോ സംരംഭത്തിനും ഒരു ഓപ്പൺക്ലോ (OpenClaw) തന്ത്രം ആവശ്യമായി വരും.”
എന്താണ് ഈ ഓപ്പൺക്ലോ? റോബോട്ടിക്സ് രംഗത്ത് ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു ഓപ്പൺ സോഴ്സ് പ്രോജക്റ്റാണിത്. ഇതിന്റെ സ്ഥാപകൻ ഇപ്പോൾ ഓപ്പൺഎഐയുടെ (OpenAI) ഭാഗമായതോടെ ഓപ്പൺക്ലോയുടെ ഭാവി അനിശ്ചിതത്വത്തിലായിരുന്നു. ഈ അവസരത്തിലാണ് എൻവിഡിയയുടെ കടന്നുവരവ്. NemoClaw എന്ന പേരിൽ ഓപ്പൺക്ലോയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു പുതിയ ഓപ്പൺ സോഴ്സ് പ്രോജക്റ്റ് എൻവിഡിയ പ്രഖ്യാപിച്ചു.
ഇതിലൂടെ എൻവിഡിയ ലക്ഷ്യമിടുന്നത് പല കാര്യങ്ങളാണ്:
റോബോട്ടിക്സ് വിപണിയിലെ ആധിപത്യം: ഗ്രാഫിക്സ് കാർഡുകളിലും എഐ ചിപ്പുകളിലും ഉള്ളതുപോലെ റോബോട്ടിക്സ് സോഫ്റ്റ്വെയർ രംഗത്തും തങ്ങളുടെ സാന്നിധ്യം ഉറപ്പിക്കുക.
ഒരു പുതിയ ആവാസവ്യവസ്ഥ: ലോകമെമ്പാടുമുള്ള കമ്പനികൾക്ക് റോബോട്ടുകളെ നിർമ്മിക്കാനും പരിശീലിപ്പിക്കാനും ഒരു പൊതു പ്ലാറ്റ്ഫോം നൽകുക.
അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കൽ: ഈ രംഗത്ത് ഒന്നും ചെയ്യാതിരിക്കുന്നത് വലിയ നഷ്ടങ്ങൾക്ക് കാരണമായേക്കാം. ഒരു ഓപ്പൺ സോഴ്സ് പ്രോജക്റ്റ് പരാജയപ്പെട്ടാലും എൻവിഡിയക്ക് കാര്യമായ നഷ്ടം വരില്ല. എന്നാൽ വിജയിച്ചാൽ, അത് കമ്പനിക്ക് പുതിയൊരു വരുമാന മാർഗ്ഗമായി മാറും.
മറ്റൊരു തരത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഭാവിയിൽ റോബോട്ടിക്സ് രംഗത്ത് എന്ത് സംഭവിച്ചാലും അതിന്റെ ഭാഗമാകാൻ എൻവിഡിയ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അതിനുള്ള ഒരു ചവിട്ടുപടിയാണ് ഓപ്പൺക്ലോ തന്ത്രം. എൻവിഡിയ റോബോട്ടിക്സ് വിഭാഗത്തിന്റെ ഭാവി ഈ നീക്കത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും.
എന്തുകൊണ്ട് എൻവിഡിയ ഇത് ചെയ്യുന്നു?
എൻവിഡിയയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, വെറുതെയിരിക്കുന്നത് വലിയ നഷ്ടമാണ്. എഐ വിപ്ലവത്തിന്റെ കേന്ദ്രബിന്ദുവായി മാറിയ കമ്പനിക്ക് അടുത്ത വലിയ മുന്നേറ്റം റോബോട്ടിക്സിലാണെന്ന് വ്യക്തമായ ധാരണയുണ്ട്. അതുകൊണ്ട് തന്നെ ഈ വിപണി മറ്റാർക്കും വിട്ടുകൊടുക്കാൻ അവർ തയ്യാറല്ല. എല്ലാ സംരംഭങ്ങളും തങ്ങളുടെ സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിക്കണമെന്ന സന്ദേശമാണ് ജെൻസൻ ഹുവാങ് നൽകുന്നത്.
ഒരു വർഷം കഴിയുമ്പോൾ ഓപ്പൺക്ലോ എന്ന പേര് ആളുകൾ ഓർക്കുമോ അതോ അതൊരു വിപ്ലവമായി മാറുമോ എന്ന് കാത്തിരുന്ന് കാണണം. പക്ഷെ എൻവിഡിയയെപ്പോലെ ഒരു ഭീമൻ ഇതിന് പിന്നിൽ അണിനിരക്കുമ്പോൾ, അതിന്റെ സാധ്യതകൾ വർധിക്കുന്നു. ഇപ്പോൾ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള വ്യവസായങ്ങൾ, വെയർഹൗസുകൾ മുതൽ ഫാക്ടറികൾ വരെ, ഓട്ടോമേഷനിലേക്ക് മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. ഈ മാറ്റത്തിന്റെ ചുക്കാൻ പിടിക്കാനാണ് എൻവിഡിയ ശ്രമിക്കുന്നത്.
കളിപ്പാട്ടത്തിനപ്പുറമുള്ള കണക്കുകൂട്ടലുകൾ
വേദിയിൽ സംസാരം കൂടിപ്പോയ ഓലാഫ് റോബോട്ട് ഒരു ലളിതമായ വിനോദമായി തോന്നാം. എന്നാൽ അത് ടെക് ലോകത്തെ പുതിയ യാഥാർത്ഥ്യങ്ങളിലേക്കുള്ള ഒരു കണ്ണുതുറപ്പിക്കലാണ്. ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസും റോബോട്ടിക്സും ഒരുമിക്കുമ്പോൾ ഉണ്ടാകുന്ന സാധ്യതകൾ വളരെ വലുതാണ്. മനുഷ്യന്റെ സഹായമില്ലാതെ കാര്യങ്ങൾ പഠിക്കാനും പ്രതികരിക്കാനും കഴിവുള്ള യന്ത്രങ്ങളുടെ ഒരു പുതിയ ലോകമാണ് വരാൻ പോകുന്നത്.
എൻവിഡിയയുടെ പ്രഖ്യാപനങ്ങൾ കാണിക്കുന്നത് അവർ കേവലം ഹാർഡ്വെയർ നിർമ്മാതാക്കളായി ഒതുങ്ങാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല എന്നാണ്. എഐയുടെയും റോബോട്ടിക്സിന്റെയും എല്ലാ മേഖലകളിലും തങ്ങളുടെ കാൽപ്പാടുകൾ പതിപ്പിക്കാനുള്ള ശ്രമത്തിലാണ് അവർ. എൻവിഡിയ റോബോട്ടിക്സ് വിഭാഗം ഈ യാത്രയിൽ നിർണായക പങ്ക് വഹിക്കും. ഓലാഫിന്റെ ചെറിയ പിഴവുകൾ ഒരുപക്ഷേ ഈ യാത്ര അത്ര എളുപ്പമായിരിക്കില്ല എന്നതിന്റെ സൂചന കൂടിയാണ്, എന്നാൽ ലക്ഷ്യം വളരെ വലുതാണെന്ന് എൻവിഡിയയുടെ ഓരോ നീക്കവും വ്യക്തമാക്കുന്നു.
കോഡിംഗ് ലോകത്ത് വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കുമെന്ന അവകാശവാദത്തോടെ അമേരിക്കൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പായ കർസർ (Cursor) തങ്ങളുടെ പുതിയ ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് മോഡൽ അവതരിപ്പിച്ചപ്പോൾ ടെക് ലോകം ഒന്നടങ്കം ഉറ്റുനോക്കി. ‘കമ്പോസർ 2’ (Composer 2) എന്ന പേരിട്ട ഈ മോഡൽ, കോഡിംഗിൽ മനുഷ്യന്റെ ഇടപെടൽ കുറയ്ക്കുന്ന ഏറ്റവും മികച്ച സാങ്കേതികവിദ്യയാണ് എന്നായിരുന്നു കമ്പനിയുടെ വാദം. എന്നാൽ, ഈ പ്രഖ്യാപനത്തിന്റെ ആരവം അടങ്ങും മുൻപേ, ഒരു സോഷ്യൽ മീഡിയ പോസ്റ്റ് കമ്പനിയെ വെട്ടിലാക്കിയിരിക്കുകയാണ്.
പുതിയ കർസർ എഐ മോഡൽ പൂർണ്ണമായും സ്വന്തമായി വികസിപ്പിച്ചതല്ലെന്നും, അതിന്റെ അടിസ്ഥാനം ഒരു ചൈനീസ് ഓപ്പൺ സോഴ്സ് മോഡലാണെന്നുമായിരുന്നു ആ നിർണ്ണായക കണ്ടെത്തൽ.
ട്വിറ്ററിൽ പൊളിഞ്ഞ കള്ളം
ഫിൻ (Fynn) എന്ന പേരിലുള്ള ഒരു എക്സ് (പഴയ ട്വിറ്റർ) ഉപയോക്താവാണ് കർസറിന്റെ അവകാശവാദങ്ങളുടെ മുനയൊടിച്ചത്. കമ്പോസർ 2 എന്നത് ചൈനീസ് കമ്പനിയായ മൂൺഷോട്ട് എഐ (Moonshot AI) അടുത്തിടെ പുറത്തിറക്കിയ ‘കിമി 2.5’ (Kimi 2.5) എന്ന മോഡലിന്റെ ഒരു പതിപ്പ് മാത്രമാണെന്നായിരുന്നു ഫിന്നിന്റെ ആരോപണം. വെറും ആരോപണം ഉന്നയിക്കുക മാത്രമല്ല, അതിന് വ്യക്തമായ തെളിവും അദ്ദേഹം നിരത്തി.
കമ്പോസർ 2-ന്റെ കോഡ് പരിശോധിച്ചപ്പോൾ, അതിന്റെ അടിസ്ഥാന മോഡലിനെ തിരിച്ചറിയുന്ന ഭാഗത്ത് ‘കിമി’ എന്ന് വ്യക്തമായി രേഖപ്പെടുത്തിയത് ഫിൻ സ്ക്രീൻഷോട്ട് സഹിതം പുറത്തുവിട്ടു. “കുറഞ്ഞപക്ഷം ആ മോഡലിന്റെ ഐഡിയെങ്കിലും ഒന്ന് മാറ്റാമായിരുന്നില്ലേ?” എന്ന പരിഹാസത്തോടെയായിരുന്നു അദ്ദേഹത്തിന്റെ പോസ്റ്റ്. ഈ വെളിപ്പെടുത്തൽ ടെക് ലോകത്ത് ഒരു കൊടുങ്കാറ്റുപോലെ പടർന്നു.
കാരണം, കർസർ ഒരു സാധാരണ സ്റ്റാർട്ടപ്പല്ല. കഴിഞ്ഞവർഷം വൻതോതിലുള്ള ഫണ്ടിംഗ് സമാഹരിച്ച, കോടിക്കണക്കിന് ഡോളർ മൂല്യമുള്ള ഒരു അമേരിക്കൻ കമ്പനിയാണിത്. സ്വന്തമായി ഗവേഷണം നടത്തി മികച്ച മോഡലുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ ശേഷിയുണ്ടെന്ന് കരുതുന്ന ഒരു സ്ഥാപനം, തങ്ങളുടെ പ്രധാന ഉൽപ്പന്നം മറ്റൊരു രാജ്യത്തെ മോഡലിനെ ആശ്രയിച്ചാണ് നിർമ്മിച്ചതെന്ന് മറച്ചുവെച്ചത് ഗുരുതരമായ വിശ്വാസ്യത പ്രശ്നമാണ് ഉയർത്തിയത്.
ഒടുവിൽ സമ്മതിച്ച് കർസർ
വിവാദം ചൂടുപിടിച്ചതോടെ, വിശദീകരണവുമായി കർസർ അധികൃതർക്ക് രംഗത്തെത്തേണ്ടി വന്നു. കമ്പനിയുടെ ഡെവലപ്പർ എജ്യുക്കേഷൻ വൈസ് പ്രസിഡന്റ് ലീ റോബിൻസൺ ആരോപണം ഭാഗികമായി സമ്മതിച്ചു. “അതെ, കമ്പോസർ 2 ഒരു ഓപ്പൺ സോഴ്സ് മോഡലിൽ നിന്നാണ് തുടങ്ങിയത്,” അദ്ദേഹം എക്സിൽ കുറിച്ചു.
എന്നാൽ കാര്യങ്ങൾ അവിടംകൊണ്ടും നിർത്തിയില്ല. അടിസ്ഥാന മോഡൽ കിമിയാണെങ്കിലും, അതിന്റെ മുകളിൽ തങ്ങൾ നടത്തിയ മാറ്റങ്ങളാണ് കമ്പോസർ 2-നെ മികച്ചതാക്കുന്നതെന്നാണ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ വാദം. “അടിസ്ഥാന മോഡലിനായി ഉപയോഗിച്ച കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് ശേഷിയുടെ (Computing Power) മൂന്നിരട്ടിയിലധികം ഞങ്ങൾ സ്വന്തം പരിശീലനത്തിനായി ചിലവഴിച്ചു. അതുകൊണ്ട് തന്നെ കിമിയുടെ പ്രകടനവും കമ്പോസർ 2-ന്റെ പ്രകടനവും തമ്മിൽ വലിയ അന്തരമുണ്ട്,” റോബിൻസൺ കൂട്ടിച്ചേർത്തു.
ഇതൊരു മോഷണമല്ലെന്നും, കിമി മോഡലിന്റെ ലൈസൻസ് വ്യവസ്ഥകൾ പാലിച്ചാണ് തങ്ങൾ പ്രവർത്തിച്ചതെന്നും അദ്ദേഹം ഉറപ്പിച്ചു പറഞ്ഞു. ഫയർവർക്ക്സ് എഐ (Fireworks AI) എന്ന സ്ഥാപനവുമായുള്ള ഔദ്യോഗിക വാണിജ്യ പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ ഭാഗമായാണ് കിമി മോഡൽ ഉപയോഗിക്കാൻ അനുമതി ലഭിച്ചതെന്നും കർസർ വ്യക്തമാക്കി.
വിവാദത്തിൽ ചൈനീസ് കമ്പനിയുടെ പ്രതികരണം
ഏവരെയും അത്ഭുതപ്പെടുത്തിക്കൊണ്ട്, വിവാദത്തിൽ കർസറിനെ പിന്തുണച്ച് ചൈനീസ് കമ്പനിയായ മൂൺഷോട്ട് എഐ തന്നെ രംഗത്തെത്തി. തങ്ങളുടെ കിമി മോഡൽ ഒരു അടിസ്ഥാനമായി ഉപയോഗിച്ചതിൽ അഭിമാനമുണ്ടെന്ന് കിമിയുടെ ഔദ്യോഗിക എക്സ് ഹാൻഡിൽ പ്രതികരിച്ചു.
കർസറിന്റെ നടപടി പൂർണ്ണമായും നിയമപരമായിരുന്നു.
ഫയർവർക്ക്സ് എഐ വഴിയുള്ള വാണിജ്യ കരാറിന്റെ ഭാഗമായിരുന്നു ഇത്.
തങ്ങളുടെ മോഡൽ ഉപയോഗിച്ച് മറ്റുള്ളവർ പുതിയ സാധ്യതകൾ കണ്ടെത്തുന്നത് ഓപ്പൺ സോഴ്സ് സമൂഹത്തിന് കരുത്തേകുമെന്നും അവർ പറഞ്ഞു.
ചൈനീസ് കമ്പനി തന്നെ പിന്തുണച്ചതോടെ നിയമപരമായ തലവേദനയിൽ നിന്ന് കർസർ തൽക്കാലം രക്ഷപ്പെട്ടു. പക്ഷെ, മറ്റൊരു പ്രധാന ചോദ്യം അവിടെ ബാക്കിയായി.
എന്തിനീ ഒളിച്ചുകളി?
നിയമപരമായി പ്രശ്നങ്ങളൊന്നുമില്ലെങ്കിൽ, എന്തിനാണ് കർസർ തങ്ങളുടെ പുതിയ മോഡലിന്റെ ഉറവിടം മറച്ചുവെച്ചത്? ഈ ചോദ്യത്തിന് പല ഉത്തരങ്ങളുണ്ട്.
ഒന്നാമതായി, സ്വന്തമായി ഒരു മോഡൽ ആദ്യം മുതൽ നിർമ്മിക്കാതെ, മറ്റൊന്നിനെ ആശ്രയിച്ചു എന്ന് സമ്മതിക്കുന്നത് ഒരു മുൻനിര എഐ കമ്പനിക്ക് ക്ഷീണമാണ്. അത് അവരുടെ ഗവേഷണ ശേഷിയെക്കുറിച്ച് സംശയങ്ങൾ ജനിപ്പിക്കും. പ്രത്യേകിച്ച് കോടിക്കണക്കിന് ഡോളർ നിക്ഷേപം സ്വീകരിച്ച ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്.
രണ്ടാമത്തെയും ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ കാരണം, അമേരിക്കയും ചൈനയും തമ്മിൽ നിലനിൽക്കുന്ന കടുത്ത സാങ്കേതിക മത്സരമാണ്. എഐ രംഗത്ത് ഒരു ‘ആയുധ മത്സരം’ തന്നെ നടക്കുന്നു എന്ന് വിലയിരുത്തപ്പെടുന്ന ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഒരു പ്രമുഖ അമേരിക്കൻ കമ്പനി ചൈനീസ് സാങ്കേതികവിദ്യയെ ആശ്രയിക്കുന്നു എന്ന് വരുന്നത് വലിയ രാഷ്ട്രീയ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കും. സിലിക്കൺ വാലിയിലെ നിക്ഷേപകരും ഉപഭോക്താക്കളും ഇതിനെ ആശങ്കയോടെയാവും കാണുക. ഒരു ചൈനീസ് കമ്പനി മികച്ച എഐ മോഡൽ പുറത്തിറക്കുമ്പോൾ പോലും അമേരിക്കൻ ടെക് ലോകത്ത് പരിഭ്രാന്തി പടരുന്ന സാഹചര്യത്തിലാണ് ഈ സംഭവം എന്നതും ശ്രദ്ധേയമാണ്.
ഈ സമ്മർദ്ദങ്ങളാവാം കിമിയുടെ പേര് പുറത്തുപറയുന്നതിൽ നിന്ന് കർസറിനെ പിന്തിരിപ്പിച്ചത്. കാര്യങ്ങൾ കൈവിട്ട പോലെയായപ്പോൾ മാത്രമാണ് അവർ സത്യം തുറന്നുപറയാൻ തയ്യാറായത്.
പാഠം പഠിച്ച് കർസർ
വിവാദം കമ്പനിയുടെ പ്രതിച്ഛായക്ക് മങ്ങലേൽപ്പിച്ചുവെന്ന് തിരിച്ചറിഞ്ഞതോടെ, ക്ഷമാപണവുമായി കർസർ സഹസ്ഥാപകൻ അമൻ സംഘർ രംഗത്തെത്തി. “തുടക്കത്തിൽ തന്നെ ബ്ലോഗ് പോസ്റ്റിൽ കിമിയെക്കുറിച്ച് പരാമർശിക്കാതിരുന്നത് ഒരു വീഴ്ചയായിരുന്നു. അടുത്ത മോഡലിന്റെ കാര്യത്തിൽ ഞങ്ങൾ ഈ തെറ്റ് തിരുത്തും,” അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.
ഈ സംഭവം എഐ ലോകത്തിന് നൽകുന്ന പാഠം വളരെ വലുതാണ്. ഓപ്പൺ സോഴ്സ് മോഡലുകൾ ഉപയോഗിച്ച് പുതിയവ നിർമ്മിക്കുന്നത് തെറ്റല്ല, മറിച്ച് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കേണ്ട കാര്യമാണ്. എന്നാൽ, ആ കടപ്പാട് മറച്ചുവെക്കുന്നത് വഞ്ചനയാണ്. സുതാര്യതയാണ് ഈ രംഗത്ത് ഏറ്റവും പ്രധാനം. കർസർ എഐ മോഡൽ വിവാദം, വരും കാലങ്ങളിൽ എഐ കമ്പനികൾ കൂടുതൽ സത്യസന്ധത പുലർത്താൻ കാരണമാകുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കാം.
“There can be only one” (ഒരാൾക്കേ അവശേഷിക്കാനാകൂ).
സിനിമാചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ ഈ ഡയലോഗ് കേൾക്കുമ്പോൾ സിനിമാപ്രേമികളുടെ മനസ്സിലേക്ക് ഓടിയെത്തുന്നത് ഒരേയൊരു മുഖമാണ് – ക്രിസ്റ്റഫർ ലാംബെർട്ടിന്റെ കോണർ മക്ലിയോഡ്. 1986-ൽ പുറത്തിറങ്ങിയ ‘ഹൈലാൻഡർ’ എന്ന കൾട്ട് ക്ലാസിക് ചിത്രം നാൽപ്പതാം വാർഷികത്തിലേക്ക് അടുക്കുമ്പോൾ, എന്തുകൊണ്ടാണ് ആ സിനിമ ഇന്നും സിനിമാസ്വാദകരുടെ മനസ്സിൽ ഒന്നാമനായി നിൽക്കുന്നത്?
1980-കൾ ആക്ഷൻ സിനിമകളുടെ സുവർണ്ണ കാലഘട്ടമായിരുന്നു. അക്കാലത്ത് പുറത്തിറങ്ങിയ നിരവധി സിനിമകളിൽ ഒന്നായിരുന്നെങ്കിലും, ചരിത്രവും ഫാന്റസിയും ആധുനിക നഗരജീവിതവും വാൾപ്പയറ്റും ഇഴചേർത്ത ഒരു സവിശേഷ അനുഭവമായിരുന്നു ഹൈലാൻഡർ. റസ്സൽ മൽക്കാഹിയുടെ സംവിധാനത്തിൽ പുറത്തിറങ്ങിയ ഈ ചിത്രം കാലത്തെ അതിജീവിച്ച് നിൽക്കുന്നതിന്റെ കാരണങ്ങൾ പലതാണ്.
കോളേജ് ക്ലാസ് മുറിയിൽ പിറന്ന ആശയം
വിശ്വസിക്കാൻ പ്രയാസമായിരിക്കും, പക്ഷെ ഹൈലാൻഡറിന്റെ കഥ പിറന്നത് ഒരു കോളേജ് വിദ്യാർത്ഥിയുടെ ഭാവനയിലാണ്. കാലിഫോർണിയ സർവകലാശാലയിലെ (UCLA) സ്ക്രീൻ റൈറ്റിംഗ് ക്ലാസ്സിന്റെ ഭാഗമായി ഗ്രിഗറി വൈഡൻ എന്ന വിദ്യാർത്ഥി എഴുതിയ തിരക്കഥയായിരുന്നു അത്. റിഡ്ലി സ്കോട്ടിന്റെ 1977-ൽ പുറത്തിറങ്ങിയ ‘The Duelists’ എന്ന സിനിമയിൽ നിന്ന് പ്രചോദനം ഉൾക്കൊണ്ടായിരുന്നു വൈഡൻ കഥയ്ക്ക് രൂപം നൽകിയത്.
സ്കോട്ട്ലൻഡിലേക്കുള്ള ഒരു യാത്രയും ലണ്ടൻ ടവറിലെ പുരാതനമായ പടച്ചട്ടകളുടെയും ആയുധങ്ങളുടെയും പ്രദർശനവും കണ്ടതോടെ വൈഡന്റെ മനസ്സിൽ കഥയുടെ പൂർണ്ണരൂപം തെളിഞ്ഞു. നമുക്കിടയിൽ ആരുമറിയാതെ ജീവിക്കുന്ന, നൂറ്റാണ്ടുകളായി പരസ്പരം പോരടിക്കുന്ന അമരന്മാരായ യോദ്ധാക്കൾ! ‘ഷാഡോ ക്ലാൻ’ എന്ന് പേരിട്ടിരുന്ന ആ തിരക്കഥയുടെ ആദ്യരൂപം അക്കാലത്ത് ഒരു വിദ്യാർത്ഥിക്ക് സ്വപ്നം കാണാൻ പോലും കഴിയാത്ത തുകയ്ക്കാണ് വിറ്റുപോയത് – രണ്ട് ലക്ഷം ഡോളർ! ചില മാറ്റങ്ങളോടെ ആ തിരക്കഥയാണ് പിന്നീട് ഹൈലാൻഡർ സിനിമ ആയി വെള്ളിത്തിരയിലെത്തിയത്.
അമരത്വത്തിന്റെ കഥ, കാലത്തിന്റെ കണ്ണാടി
ന്യൂയോർക്ക് സിറ്റിയിലെ മാഡിസൺ സ്ക്വയർ ഗാർഡനിൽ ഒരു ഗുസ്തി മത്സരം നടക്കുന്നിടത്താണ് സിനിമ ആരംഭിക്കുന്നത്. കാണികൾക്കിടയിലിരിക്കുന്ന കോണർ മക്ലിയോഡ് (ക്രിസ്റ്റഫർ ലാംബെർട്ട്) തന്റെ ശത്രുവിന്റെ സാമീപ്യം തിരിച്ചറിയുന്നു. പാർക്കിംഗ് ഗാരേജിൽ വെച്ച് വാളുകൾ ഏറ്റുമുട്ടുന്നു. എതിരാളിയുടെ തലയറുക്കുന്നതോടെ, ഒരു വലിയ ഊർജ്ജപ്രവാഹം (Quickening) ചുറ്റുമുള്ള കാറുകളെയും കെട്ടിടത്തെയും തകർക്കുന്നു. ഈ സംഭവത്തോടെ പോലീസ് മക്ലിയോഡിന് പിന്നാലെ കൂടുന്നു.
ഇവിടെ നിന്നാണ് സിനിമ ഫ്ലാഷ്ബാക്കുകളിലൂടെ സഞ്ചരിക്കുന്നത്. വർത്തമാനകാലത്തെ ന്യൂയോർക്കിലെ അന്വേഷണവും 16-ാം നൂറ്റാണ്ടിലെ സ്കോട്ടിഷ് മലനിരകളിലെ മക്ലിയോഡിന്റെ ജീവിതവും ഇടകലർത്തിയാണ് കഥ പറയുന്നത്.
1536-ൽ സ്വന്തം ഗോത്രത്തിനുവേണ്ടി യുദ്ധം ചെയ്യുന്ന മക്ലിയോഡിന് കുർഗൻ എന്ന ഭീകരനായ യോദ്ധാവിൽ നിന്ന് മാരകമായി മുറിവേൽക്കുന്നു. എന്നാൽ അടുത്ത ദിവസം ഒരു പോറൽ പോലുമില്ലാതെ അവൻ ഉയിർത്തെഴുന്നേൽക്കുന്നു. ഇത് കണ്ട് ഭയന്ന ഗ്രാമവാസികൾ അവനെ ദുർമന്ത്രവാദിയെന്ന് മുദ്രകുത്തി പുറത്താക്കുന്നു. പിന്നീട് ഏകാന്ത ജീവിതം നയിക്കുന്ന മക്ലിയോഡിന്റെ മുന്നിലേക്ക് ഒരുനാൾ ഷോൺ കോണറി അവതരിപ്പിച്ച റമിറസ് എന്ന സ്പാനിഷ് യോദ്ധാവ് എത്തുന്നു.
ഗുരുവും വഴികാട്ടിയും
താനും മക്ലിയോഡിനെപ്പോലെ ഒരു അമരനാണെന്നും (Immortal) തലയറുത്താൽ മാത്രമേ തങ്ങളെ കൊല്ലാനാകൂ എന്നും റമിറസാണ് അവനെ പഠിപ്പിക്കുന്നത്. ലോകത്ത് അവരെപ്പോലെ നിരവധി പേരുണ്ടെന്നും, അവസാനത്തെയാൾ മാത്രം ശേഷിക്കുന്നത് വരെ അവർ പരസ്പരം പോരടിക്കണമെന്നുമുള്ള ‘കളി’യുടെ നിയമങ്ങൾ മക്ലിയോഡ് മനസ്സിലാക്കുന്നു.
ഒരമരൻ മറ്റൊരാളെ കൊല്ലുമ്പോൾ, പരാജിതന്റെ ശക്തി വിജയിക്ക് ലഭിക്കുന്നു. ഇതിനെയാണ് ‘ക്വിക്കനിംഗ്’ (Quickening) എന്ന് പറയുന്നത്. കാലങ്ങൾക്കിപ്പുറം, ശേഷിക്കുന്ന അമരന്മാർ അവസാന പോരാട്ടത്തിനായി ഒരുമിച്ചുകൂടുന്ന ‘ഗ്യാദറിംഗ്’ (The Gathering) നടക്കുന്നത് 1980-കളിലെ ന്യൂയോർക്കിലാണ്. ആ പോരാട്ടത്തിൽ ജയിക്കുന്നയാൾക്ക് ലോകത്തെ രക്ഷിക്കാനോ നശിപ്പിക്കാനോ ഉള്ള ശക്തി ലഭിക്കും.
സിനിമയെ അനശ്വരമാക്കിയ ഘടകങ്ങൾ
ഹൈലാൻഡർ ഇന്നും ഓർമ്മിക്കപ്പെടുന്നതിന് പിന്നിൽ പല ഘടകങ്ങളുണ്ട്. അതിലൊന്ന് അതിന്റെ കഥപറച്ചിലിന്റെ ശൈലിയാണ്. എന്നാൽ അതിനുമപ്പുറം ചില കാര്യങ്ങൾ ഈ സിനിമയെ വേറിട്ടുനിർത്തുന്നു.
ക്വീനിന്റെ സംഗീതം: സിനിമയുടെ ആത്മാവ് എന്ന് വിശേഷിപ്പിക്കാവുന്നത് ഇതിഹാസ ബാന്റായ ക്വീൻ ഒരുക്കിയ സംഗീതമാണ്. ‘Princes of the Universe’, ‘Who Wants to Live Forever’ തുടങ്ങിയ ഗാനങ്ങളില്ലാതെ ഹൈലാൻഡറിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാനേ കഴിയില്ല. സിനിമയുടെ ഓരോ രംഗത്തിനും വൈകാരികമായ ആഴം നൽകുന്നതിൽ ഈ സംഗീതം വഹിച്ച പങ്ക് വളരെ വലുതാണ്.
ദൃശ്യഭംഗി: ഒരു മ്യൂസിക് വീഡിയോ സംവിധായകൻ എന്ന നിലയിൽ പ്രശസ്തനായിരുന്ന റസ്സൽ മൽക്കാഹിയുടെ സംവിധാന ശൈലി സിനിമയ്ക്ക് ഒരു പുത്തൻ ഊർജ്ജം നൽകി. വേഗതയേറിയ ക്യാമറ ചലനങ്ങളും, മിന്നൽപ്പിണർ പോലുള്ള എഡിറ്റിംഗും, ക്വിക്കനിംഗ് രംഗങ്ങളിലെ വിഷ്വൽ എഫക്റ്റുകളും അക്കാലത്ത് പുതിയൊരു അനുഭവമായിരുന്നു.
വൈകാരികമായ ആഴം: അമരനായിരിക്കുന്നതിന്റെ വേദനയും ഈ ഹൈലാൻഡർ സിനിമ പ്രേക്ഷകരിലേക്ക് എത്തിക്കുന്നു. തന്റെ പ്രിയപ്പെട്ടവരെല്ലാം കൺമുന്നിൽ വാർദ്ധക്യത്തിലേക്ക് കടക്കുകയും മരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് നോക്കിനിൽക്കേണ്ടി വരുന്ന നായകന്റെ ദുഃഖം പ്രേക്ഷകന്റെ മനസ്സിൽ ഒരു നോവായി അവശേഷിക്കും. ഭാര്യ ഹെതർ വാർദ്ധക്യം ബാധിച്ച് മരിക്കുന്ന രംഗം സിനിമയിലെ ഏറ്റവും ഹൃദയസ്പർശിയായ മുഹൂർത്തങ്ങളിലൊന്നാണ്.
ഒന്നാമൻ ഇന്നും ഒരാൾ മാത്രം
ഹൈലാൻഡറിന്റെ വൻ വിജയത്തിനു ശേഷം നിരവധി തുടർഭാഗങ്ങളും ഒരു ലൈവ്-ആക്ഷൻ ടിവി സീരീസും ആനിമേറ്റഡ് സീരീസുമെല്ലാം പുറത്തിറങ്ങി. എന്നാൽ ആദ്യ സിനിമയുടെ തനിമയും കരുത്തും ഒന്നിനും നേടാനായില്ല. വർഷങ്ങളായി ഒരു റീബൂട്ടിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചർച്ചകൾ ഹോളിവുഡിൽ സജീവമാണ്. സൂപ്പർമാൻ, ദി വിച്ചർ തുടങ്ങിയവയിലൂടെ പ്രശസ്തനായ ഹെൻറി കാവിൽ നായകനാകുന്ന ഒരു പുതിയ ഹൈലാൻഡർ അണിയറയിൽ ഒരുങ്ങുന്നു എന്ന വാർത്തകളും പുറത്തുവന്നിട്ടുണ്ട്.
പുതിയ സിനിമകൾ വരുമായിരിക്കാം, പുതിയ നായകന്മാർ ഉദയം ചെയ്യുമായിരിക്കാം. എന്നാൽ ക്രിസ്റ്റഫർ ലാംബെർട്ടിന്റെ കോണർ മക്ലിയോഡും, ഷോൺ കോണറിയുടെ റമിറസും, ക്ലാൻസി ബ്രൗണിന്റെ ക്രൂരനായ കുർഗനും സമ്മാനിച്ച ആ അനുഭവം സവിശേഷമായി നിലനിൽക്കും. കാരണം, നാല് പതിറ്റാണ്ടിനിപ്പുറവും ആ സിംഹാസനത്തിൽ അവകാശവാദം ഉന്നയിക്കാൻ മറ്റൊരാൾ വന്നിട്ടില്ല. ഹൈലാൻഡർ എപ്പോഴും ഒന്നുമാത്രമേയുള്ളൂ. There can be only one!
ബഹിരാകാശത്ത് രണ്ട് പതിറ്റാണ്ടിലേറെയായി പ്രപഞ്ചരഹസ്യങ്ങൾ തേടി സഞ്ചരിച്ച ഒരു പോരാളി അതിന്റെ അവസാന നാളുകൾ എണ്ണുകയാണ്. ഭൂമിയുടെ ആകർഷണ വലയത്തിലേക്ക് പതിയെ പതിയെ വീണുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ആ യോദ്ധാവിന്റെ പേരാണ് നീൽ ഗെറൽസ് സ്വിഫ്റ്റ് ഒബ്സർവേറ്ററി. നാസയുടെ ഈ അഭിമാന ദൗത്യം ഭൂമിയിൽ പതിച്ച് എരിഞ്ഞടങ്ങാൻ ഇനി മാസങ്ങൾ മാത്രം. എന്നാൽ, ഈ വീഴ്ച വെറുതെ നോക്കിനിൽക്കാൻ ശാസ്ത്രലോകം തയ്യാറല്ല. ചരിത്രത്തിലാദ്യമായി ഒരു റോബോട്ടിക് രക്ഷാദൗത്യത്തിലൂടെ അതിനെ ജീവിതത്തിലേക്ക് തിരികെ കൊണ്ടുവരാനുള്ള തീവ്രശ്രമത്തിലാണ് ഒരു സംഘം എൻജിനീയർമാർ.
ഹബിൾ ദൂരദർശിനിയെയോ ജെയിംസ് വെബ്ബിനെയോ പോലെ കോടികൾ വിലമതിക്കുന്ന ഒരു മുൻനിര ദൗത്യമല്ല സ്വിഫ്റ്റ്. അതുകൊണ്ടുതന്നെ ബഹിരാകാശയാത്രികരെ അയച്ചുള്ള കോടികളുടെ രക്ഷാപ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ച് ആരും ചിന്തിക്കുന്നില്ല. എന്നാൽ, പ്രായം തളർത്താത്ത പോരാട്ടവീര്യവുമായി ഇന്നും ശാസ്ത്രലോകത്തിന് വിലപ്പെട്ട വിവരങ്ങൾ നൽകുന്ന ഈ ഉപഗ്രഹത്തെ അത്ര എളുപ്പത്തിൽ കൈവിടാനും നാസ ഒരുക്കമല്ല. ഇവിടെയാണ് ഒരു വാണിജ്യ രക്ഷാദൗത്യത്തിന്റെ പ്രസക്തി.
എന്തുകൊണ്ടാണ് ഈ പഴയ ഉപഗ്രഹത്തെ രക്ഷിക്കാൻ നാസ ഇത്രയധികം താല്പര്യം കാണിക്കുന്നത്? ഉത്തരം അതിന്റെ സവിശേഷമായ കഴിവുകളിലാണ്. 2004 നവംബറിലാണ് നാസയുടെ സ്വിഫ്റ്റ് ഉപഗ്രഹം വിക്ഷേപിക്കുന്നത്. പ്രപഞ്ചത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ ഊർജ്ജ സ്ഫോടനങ്ങളായ ഗാമാ കിരണ വിസ്ഫോടനങ്ങളെ (Gamma-ray bursts) കണ്ടെത്തുകയായിരുന്നു പ്രധാന ലക്ഷ്യം.
ഒരു വലിയ നക്ഷത്രം തമോഗർത്തമായി മാറുമ്പോഴോ, ന്യൂട്രോൺ നക്ഷത്രങ്ങൾ കൂട്ടിയിടിക്കുമ്പോഴോ ഒക്കെയാണ് മുന്നറിയിപ്പില്ലാതെ ഗാമാ വിസ്ഫോടനങ്ങൾ സംഭവിക്കുന്നത്. ഇവയുടെ പ്രകാശം ഏതാനും സെക്കൻഡുകൾ മുതൽ മണിക്കൂറുകൾ വരെ മാത്രമേ നീണ്ടുനിൽക്കൂ. ഈ അമൂല്യനിമിഷങ്ങൾ നഷ്ടമാകും മുൻപ് അവയെ കണ്ടെത്തുകയും ആ ദിശയിലേക്ക് അതിവേഗം തിരിഞ്ഞ് നിരീക്ഷണം നടത്തുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് സ്വിഫ്റ്റിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ പ്രത്യേകത. പേര് സൂചിപ്പിക്കുന്നതുപോലെ അതിവേഗത്തിൽ (Swift) പ്രതികരിക്കാനുള്ള കഴിവ് സ്വിഫ്റ്റിനെ മറ്റുള്ളവയിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തനാക്കി. 21 വർഷങ്ങൾക്കിപ്പുറവും ഈ ദൗത്യം ശാസ്ത്രീയമായി ഏറെ സജീവമാണ്. സ്വിഫ്റ്റിന്റെ കഴിവുകൾ പൂർണ്ണമായി പകരം വെക്കാൻ മറ്റൊരു അമേരിക്കൻ ഉപഗ്രഹത്തിനും സാധിച്ചിട്ടില്ല.
അപകടത്തിലേക്കുള്ള വീഴ്ച
ഭൂമിയോട് ചേർന്നുള്ള ഭ്രമണപഥത്തിലാണ് (low-Earth orbit) സ്വിഫ്റ്റ് സഞ്ചരിക്കുന്നത്. ഇവിടെ അന്തരീക്ഷത്തിന്റെ നേർത്ത പാളികൾ ഉപഗ്രഹങ്ങളിൽ ചെറിയ തോതിൽ ഘർഷണം ഉണ്ടാക്കും. പതിറ്റാണ്ടുകൾ നീണ്ട ഈ ‘വലിവിൽ’ സ്വിഫ്റ്റിന്റെ വേഗത കുറയുകയും ഭ്രമണപഥം പതിയെ താഴേക്ക് വരികയും ചെയ്തു. ഒരു കൈസഹായം ലഭിച്ചില്ലെങ്കിൽ, ഈ വർഷം അവസാനത്തോടെ ഉപഗ്രഹം ഭൂമിയുടെ അന്തരീക്ഷത്തിലേക്ക് പ്രവേശിച്ച് കത്തിത്തീരുമെന്ന് ഉറപ്പാണ്.
ഈ ദുരന്തം ഒഴിവാക്കാനാണ് ‘കാറ്റലിസ്റ്റ് സ്പേസ് ടെക്നോളജീസ്’ എന്ന സ്വകാര്യ കമ്പനി രംഗപ്രവേശം ചെയ്യുന്നത്.
രക്ഷകനായി ‘ലിങ്ക്’ എത്തുന്നു
കഴിഞ്ഞ സെപ്റ്റംബറിൽ, നാസ കാറ്റലിസ്റ്റ് കമ്പനിക്ക് 30 മില്യൺ ഡോളറിന്റെ ഒരു കരാർ നൽകി. സ്വിഫ്റ്റിന്റെ ഭ്രമണപഥം ഉയർത്തി അതിന്റെ ആയുസ്സ് നീട്ടാൻ ശേഷിയുള്ള ഒരു വാണിജ്യ ഉപഗ്രഹം അതിവേഗം നിർമ്മിച്ച് വിക്ഷേപിക്കുക എന്നതായിരുന്നു ദൗത്യം. ‘ലിങ്ക്’ എന്ന് പേരിട്ടിരിക്കുന്ന ഈ റോബോട്ടിക് രക്ഷകൻ സ്വിഫ്റ്റിന്റെ അടുത്തെത്തി, അതിനെ പിടിച്ച് ഉയർത്തി പുതിയ ഭ്രമണപഥത്തിൽ എത്തിക്കും. ഇതാണ് പദ്ധതി.
കേൾക്കുമ്പോൾ ലളിതമെന്ന് തോന്നാമെങ്കിലും, ഇതൊരു തീക്കളിയാണ്. കാര്യങ്ങൾ കൈവിട്ടുപോകാൻ സാധ്യതകൾ ഏറെയാണ്.
വെല്ലുവിളികളുടെ കൊടുമുടിയിൽ
ഈ രക്ഷാദൗത്യം ഒരു സാധാരണ ബഹിരാകാശ ദൗത്യം പോലെയല്ല. ഇതിന് മുന്നിൽ നിരവധി കടമ്പകളുണ്ട്. അവ ഓരോന്നും ഈ ദൗത്യത്തെ കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമാക്കുന്നു.
രൂപകൽപ്പനയിലെ പ്രശ്നം: സ്വിഫ്റ്റ് നിർമ്മിച്ചത് ബഹിരാകാശത്ത് വെച്ച് പിടികൂടാനോ ഇന്ധനം നിറയ്ക്കാനോ അല്ല. അതിൽ മറ്റൊരു വാഹനത്തിന് ഘടിപ്പിക്കാനുള്ള സംവിധാനങ്ങളോ ഡോക്കിംഗ് പോർട്ടുകളോ ഇല്ല. ഓടിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഒരു കാറിൽ കയറിപ്പറ്റാൻ ശ്രമിക്കുന്നത് പോലെ അപകടകരമാണിത്.
കാറ്റലിസ്റ്റിന്റെ ആദ്യ ദൗത്യം: ബഹിരാകാശത്ത് മറ്റൊരു ഉപഗ്രഹവുമായി ഡോക്ക് ചെയ്യാനുള്ള കാറ്റലിസ്റ്റ് കമ്പനിയുടെ ആദ്യ ശ്രമമാണിത്. പരിചയസമ്പത്തിന്റെ അഭാവം ഒരു വലിയ വെല്ലുവിളിയാണ്.
സമയം ഒരു വില്ലൻ: ഈ ദൗത്യം രൂപകൽപ്പന ചെയ്യാനും നിർമ്മിക്കാനും പരീക്ഷിക്കാനും വിക്ഷേപിക്കാനും നാസ നൽകിയത് വെറും ഒൻപത് മാസമാണ്. സ്വിഫ്റ്റിന്റെ ഭ്രമണപഥം സുരക്ഷിതമായി സമീപിക്കാൻ കഴിയാത്തത്ര താഴ്ന്നുപോകും മുൻപ് ‘ലിങ്ക്’ അവിടെയെത്തണം.
“ഇത് സാങ്കേതികമായി വളരെ അതിമോഹപരമായ ഒരു പദ്ധതിയാണ്,” കാറ്റലിസ്റ്റിന്റെ സ്ഥാപകനും സിഇഒയുമായ ഘോൻഹീ ലീ പറയുന്നു. “നൂറ് ശതമാനം വിജയം ഉറപ്പുനൽകാൻ കഴിയില്ലെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാം.”
സമയത്തിനെതിരായ ഓട്ടം
ജൂൺ 1-നാണ് വിക്ഷേപണം നിശ്ചയിച്ചിരിക്കുന്നത്. പിഴവുകൾക്ക് ഇവിടെ സ്ഥാനമില്ല. വേനൽക്കാലം കഴിയുന്നതോടെ സ്വിഫ്റ്റ് 320 കിലോമീറ്ററിനും താഴേക്ക് പതിക്കും. അത്രയും താഴ്ന്ന ഭ്രമണപഥത്തിൽ, രണ്ട് വലിയ ഉപഗ്രഹങ്ങളെ ഒരുമിച്ച് നിയന്ത്രിക്കുന്നത് അസാധ്യമാകും. അന്തരീക്ഷ ഘർഷണം വളരെ ശക്തമായിരിക്കും. “ഞങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ സമയം ലഭിക്കുമെന്നാണ് ആദ്യം കരുതിയിരുന്നത്,” ലീ സമ്മതിക്കുന്നു.
കമ്പനിയുടെ കൊളറാഡോയിലെ ആസ്ഥാനത്ത് എൻജിനീയർമാർ രാവും പകലുമില്ലാതെ ജോലിയിലാണ്. സോളാർ പാനലുകൾ ഘടിപ്പിക്കുന്നു, ഭാഗങ്ങൾ വിളക്കിച്ചേർക്കുന്നു, കഠിനമായ ബഹിരാകാശ സാഹചര്യങ്ങളെ അതിജീവിക്കാൻ കഴിയുമോ എന്ന് പരിശോധിക്കുന്നു. ഒരു സാധാരണ സർക്കാർ ബഹിരാകാശ ദൗത്യത്തിന് വർഷങ്ങൾ വേണ്ടിവരുന്ന സ്ഥാനത്താണ് ഈ ഒൻപത് മാസത്തെ പോരാട്ടം.
പുതിയ ബഹിരാകാശ യുഗത്തിന് തുടക്കമോ?
ഈ ദൗത്യത്തിന് രണ്ട് പ്രധാന ലക്ഷ്യങ്ങളാണുള്ളത്. ഒന്ന്, നാസയുടെ സ്വിഫ്റ്റ് ഉപഗ്രഹം എന്ന വിലപ്പെട്ട ശാസ്ത്രീയ ഉപകരണത്തെ നാശത്തിൽ നിന്ന് രക്ഷിക്കുക. രണ്ട്, ഭാവിയിലെ ബഹിരാകാശ പര്യവേക്ഷണങ്ങൾക്ക് നിർണായകമായ ഒരു പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യ പ്രായോഗികമാണെന്ന് തെളിയിക്കുക.
ഈ ദൗത്യം വിജയിച്ചാൽ, അത് ബഹിരാകാശത്തെക്കുറിച്ചുള്ള നമ്മുടെ കാഴ്ചപ്പാടുകളെ തന്നെ മാറ്റിമറിക്കും. പ്രവർത്തനരഹിതമായ ഉപഗ്രഹങ്ങളെ സുരക്ഷിതമായി നശിപ്പിക്കാനും, കേടുപാടുകൾ തീർക്കാനും, ഇന്ധനം നിറച്ച് പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കാനും വാണിജ്യ കമ്പനികൾക്ക് സാധിക്കുമെന്ന് വരും. ഇത് ബഹിരാകാശത്തെ മാലിന്യങ്ങൾ കുറയ്ക്കാൻ സഹായിക്കും. മാത്രമല്ല, കോടിക്കണക്കിന് ഡോളർ മുടക്കി പുതിയ ഉപഗ്രഹങ്ങൾ വിക്ഷേപിക്കുന്നതിന് പകരം പഴയവയെ നവീകരിച്ച് ഉപയോഗിക്കാൻ സാധിക്കും.
അതുകൊണ്ടുതന്നെ, ശാസ്ത്രലോകം ഇപ്പോൾ ശ്വാസമടക്കിപ്പിടിച്ച് കാത്തിരിക്കുന്നത് ‘ലിങ്ക്’ എന്ന ചെറു രക്ഷകന്റെ യാത്രയ്ക്കുവേണ്ടിയാണ്. അത് വിജയിച്ചാൽ, ഭൂമിയിലേക്ക് പതിക്കുന്ന ഒരു ഉപഗ്രഹത്തെ മാത്രമല്ല, ബഹിരാകാശ ദൗത്യങ്ങളുടെ ഒരു പുതിയ ഭാവിയെക്കൂടിയാകും അത് രക്ഷിച്ചെടുക്കുന്നത്.
സോഷ്യൽ മീഡിയ തുറന്നാൽ ഇൻഫ്ലുവൻസർമാരുടെ കാലമാണ്. എന്നാൽ ഇനി മനുഷ്യർക്ക് മാത്രമല്ല, ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസിൽ (Artificial Intelligence) വിരിഞ്ഞ ഡിജിറ്റൽ താരങ്ങൾക്കും പുരസ്കാരങ്ങൾ നൽകാൻ ഒരുങ്ങുകയാണ് ടെക് ലോകം. സിനിമയിലെ ഓസ്കാറിന് സമാനമായി, എഐ ലോകത്തെ മികച്ച താരങ്ങളെ കണ്ടെത്താനുള്ള ഒരു മത്സരം പ്രഖ്യാപിച്ചിരിക്കുന്നു – ‘എഐ പേഴ്സണാലിറ്റി ഓഫ് ദ ഇയർ’.
എഐ സൗന്ദര്യമത്സരങ്ങളും സംഗീത മത്സരങ്ങളും കണ്ട് അമ്പരന്നവർക്ക് മുന്നിലേക്കാണ് ഈ പുതിയ വിശേഷം എത്തുന്നത്. വെറുമൊരു കൗതുകം എന്നതിനപ്പുറം, കോടിക്കണക്കിന് രൂപയുടെ വ്യവസായമായി മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന എഐ ഇൻഫ്ലുവൻസർ ലോകത്തിന് ഒരു ഔദ്യോഗിക മുഖം നൽകാനുള്ള ശ്രമമായാണ് ഇതിനെ വിലയിരുത്തുന്നത്. ജനറേറ്റീവ് എഐ സ്റ്റുഡിയോ ആയ ഓപ്പൺആർട്ട് (OpenArt), എഐ ക്രിയേറ്റർ പ്ലാറ്റ്ഫോമായ ഫാൻവ്യൂ (Fanvue), എഐ വോയിസ് കമ്പനിയായ ഇലവൻലാബ്സ് (ElevenLabs) എന്നിവർ ചേർന്നാണ് ഈ മത്സരത്തിന് ചുക്കാൻ പിടിക്കുന്നത്.
എന്താണ് ‘എഐ ഓസ്കാർ’?
സോഷ്യൽ മീഡിയയിൽ തരംഗം സൃഷ്ടിക്കുന്ന, ബ്രാൻഡുകളുമായി സഹകരിക്കുന്ന, ലക്ഷക്കണക്കിന് ആരാധകരുള്ള എഐ നിർമ്മിത കഥാപാത്രങ്ങളെയും അവയുടെ പിന്നിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന സ്രഷ്ടാക്കളെയും ആദരിക്കുകയാണ് ഈ പുരസ്കാരത്തിന്റെ ലക്ഷ്യം. കേവലം ചിത്രങ്ങൾ മാത്രമല്ല, ഒരു തനതായ വ്യക്തിത്വവും കഥയുമുള്ള എഐ പേഴ്സണാലിറ്റി ആണ് ഇവിടെ മാറ്റുരയ്ക്കുന്നത്.
മൊത്തം 20,000 ഡോളറാണ് (ഏകദേശം 16 ലക്ഷം ഇന്ത്യൻ രൂപ) സമ്മാനത്തുക. ഒരു ഓവറോൾ വിജയിക്ക് പുറമെ വിവിധ വിഭാഗങ്ങളിലും പുരസ്കാരങ്ങൾ നൽകുന്നുണ്ട്. അവ താഴെ പറയുന്നവയാണ്:
ഫിറ്റ്നസ്: വ്യായാമവും ആരോഗ്യവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട എഐ ഇൻഫ്ലുവൻസർമാർ.
ലൈഫ്സ്റ്റൈൽ: ഫാഷൻ, യാത്ര, ഭക്ഷണം തുടങ്ങിയവ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നവർ.
ഹാസ്യതാരം: തമാശകളിലൂടെയും മീമുകളിലൂടെയും ശ്രദ്ധ നേടിയവർ.
സംഗീത-നൃത്തം: സംഗീതത്തിലും നൃത്തത്തിലും കഴിവ് തെളിയിച്ച എഐ താരങ്ങൾ.
ഫാന്റസി: കാർട്ടൂൺ, ആനിമേഷൻ, അല്ലെങ്കിൽ സാങ്കൽപ്പിക ലോകത്തെ കഥാപാത്രങ്ങൾ.
വിജയികളെ മെയ് മാസത്തിൽ നടക്കുന്ന പ്രത്യേക ചടങ്ങിൽ പ്രഖ്യാപിക്കും. ഇതിനെ ‘എഐ വ്യക്തിത്വങ്ങൾക്കുള്ള ഓസ്കാർ’ എന്നാണ് സംഘാടകർ വിശേഷിപ്പിക്കുന്നത്.
വിജയിയെ തീരുമാനിക്കുന്നത് വിരലുകളുടെ എണ്ണം വരെ!
ഒരു എഐ കഥാപാത്രത്തെ വിജയിയായി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിന്റെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ കൗതുകകരമാണ്. വെറും ഭംഗിയോ ഫോളോവേഴ്സിന്റെ എണ്ണമോ മാത്രമല്ല ഇവിടെ പരിഗണിക്കുന്നത്. വിധികർത്താക്കൾ ശ്രദ്ധിക്കുന്ന പ്രധാന കാര്യങ്ങൾ ഇവയാണ്:
1. സാങ്കേതിക മികവും രൂപവും
എഐ നിർമ്മിത ചിത്രങ്ങളിലെ ഒരു പ്രധാന തലവേദനയാണ് കൈവിരലുകളുടെ എണ്ണത്തിലുള്ള പിഴവുകൾ. ആറ് വിരലുകളോ, വിചിത്രമായി വളഞ്ഞ കൈകളോ സാധാരണമാണ്. എന്നാൽ ഈ മത്സരത്തിൽ, കഥാപാത്രത്തിന്റെ ശരീരഘടന, പ്രത്യേകിച്ച് കൈവിരലുകളുടെ എണ്ണം കൃത്യമായിരിക്കണം എന്നത് ഒരു പ്രധാന നിബന്ധനയാണ്. വിവിധ സോഷ്യൽ മീഡിയ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളിൽ സ്ഥിരതയുള്ള രൂപം നിലനിർത്തുന്നതും പ്രധാനമാണ്.
2. സോഷ്യൽ മീഡിയയിലെ സ്വാധീനം
ആരാധകരുമായി എത്രത്തോളം ഇടപഴകുന്നു, പോസ്റ്റുകൾക്ക് ലഭിക്കുന്ന റീച്ച്, കമന്റുകൾ, ഷെയറുകൾ എന്നിവയെല്ലാം വിലയിരുത്തും. ടിക് ടോക്ക്, ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം, എക്സ്, യൂട്യൂബ് തുടങ്ങിയ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളിലെ പ്രകടനം നിർണായകമാകും.
3. ബ്രാൻഡ് അപ്പീൽ
ഒരു ബ്രാൻഡിന്റെ ഉൽപ്പന്നം പ്രൊമോട്ട് ചെയ്യാൻ ഈ എഐ പേഴ്സണാലിറ്റി എത്രത്തോളം അനുയോജ്യമാണ്? കഥാപാത്രത്തിന്റെ ഇമേജ്, അത് നൽകുന്ന സന്ദേശം എന്നിവയെല്ലാം ഇവിടെ പരിഗണിക്കപ്പെടും.
4. ആധികാരികമായ കഥ
ഇതാണ് ഏറ്റവും പ്രധാനം. ഓരോ എഐ കഥാപാത്രത്തിനും പിന്നിൽ ഒരു കഥയും വ്യക്തിത്വവും വേണം. എന്തിനാണ് ഈ കഥാപാത്രത്തെ സൃഷ്ടിച്ചത്, അതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്, അത് സമൂഹത്തോട് എന്ത് പറയുന്നു എന്നതിനെല്ലാം വ്യക്തമായ ഉത്തരമുണ്ടായിരിക്കണം. വിശ്വസനീയമായ ഒരു ‘ആധികാരിക ആഖ്യാനം’ (Authentic Narrative) ഉള്ളവർക്ക് മുൻഗണന ലഭിക്കും.
13 തവണ എമ്മി അവാർഡ് നേടിയ കോമഡി റൈറ്റർ ഗിൽ റീഫ്, സ്പാനിഷ് എഐ മോഡലായ ഐറ്റാന ലോപ്പസിന്റെ സ്രഷ്ടാക്കൾ തുടങ്ങിയ പ്രമുഖരാണ് വിധിനിർണ്ണയ സമിതിയിലുള്ളത്.
ഈ മത്സരത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ വിരോധാഭാസവും ഇവിടെയാണ്. ഒരു എഐ ഇൻഫ്ലുവൻസറെ സൃഷ്ടിച്ച വ്യക്തിക്ക് വേണമെങ്കിൽ പൂർണ്ണമായും അജ്ഞാതനായി തുടരാം. അവരുടെ പേരോ വിവരങ്ങളോ പുറത്തുവിടേണ്ട ആവശ്യമില്ല. “ഞങ്ങൾ ആ സൃഷ്ടിയെയാണ് ആഘോഷിക്കുന്നത്, സ്രഷ്ടാവിനെ വെളിച്ചത്തേക്ക് കൊണ്ടുവരാൻ നിർബന്ധിക്കില്ല,” എന്നാണ് സംഘാടകർ പറയുന്നത്.
എന്നാൽ ‘ആധികാരികത’ ഒരു പ്രധാന മാനദണ്ഡമായി കണക്കാക്കുന്ന ഒരു മത്സരത്തിൽ, സ്രഷ്ടാവ് അജ്ഞാതനായിരിക്കുന്നത് പല ചോദ്യങ്ങളും ഉയർത്തുന്നുണ്ട്. ഒരു മുഖമില്ലാത്ത സ്രഷ്ടാവിന്റെ ആത്മാർത്ഥതയെ എങ്ങനെയാണ് അളക്കുക? ഈ അജ്ഞാതത്വം പലപ്പോഴും തെറ്റായ പ്രവണതകൾക്ക് വളം വെക്കാറുണ്ട്.
വെളുത്ത വർഗക്കാരുടെ മേധാവിത്വം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന എഐ റാപ്പറായ ഡാനി ബോൺസ്, രാഷ്ട്രീയ പ്രചാരണങ്ങൾക്കായി നിർമ്മിച്ച മഗാ ഫാന്റസി ഗേൾ ജെസീക്ക ഫോസ്റ്റർ തുടങ്ങിയ അപകടകരമായ എഐ കഥാപാത്രങ്ങൾ ഉയർന്നുവന്നത് ഇതേ അജ്ഞാതത്വത്തിന്റെ മറവിലാണ്. ഇത്തരം കാര്യങ്ങൾക്ക് ആരും ഉത്തരവാദികളാകാത്ത ഒരു സാഹചര്യം ഇതുവഴി ഉണ്ടാകാം.
വിമർശനങ്ങൾ ഉയർന്നതോടെ, മത്സരത്തിൽ പങ്കെടുക്കുന്നവർ വ്യക്തിഗത വിവരങ്ങൾ നൽകണമെന്നും മോശമായ ഉള്ളടക്കങ്ങൾ അനുവദിക്കില്ലെന്നും സംഘാടകർ പിന്നീട് വിശദീകരണം നൽകിയിട്ടുണ്ട്. എങ്കിലും, ഈ വിവരങ്ങൾ പൊതുസമൂഹത്തിന് മുന്നിൽ വെളിപ്പെടുത്തേണ്ടതില്ല.
പുതിയ ലോകം, പുതിയ താരങ്ങൾ
കേരളത്തിലും ഇൻഫ്ലുവൻസർ മാർക്കറ്റിംഗ് വലിയൊരു വ്യവസായമാണ്. യൂട്യൂബിലും ഇൻസ്റ്റഗ്രാമിലും ലക്ഷക്കണക്കിന് ആരാധകരുള്ള മലയാളി താരങ്ങളുണ്ട്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ ഒരു മലയാളി നിർമ്മിത എഐ പേഴ്സണാലിറ്റി നാളെ സോഷ്യൽ മീഡിയയിൽ തരംഗമായാൽ അത്ഭുതപ്പെടാനില്ല. സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ സാധ്യതകൾ അതിരുകളില്ലാത്തതാണ്.
‘എഐ പേഴ്സണാലിറ്റി ഓഫ് ദ ഇയർ’ പോലുള്ള മത്സരങ്ങൾ വെറുമൊരു തമാശയല്ല. ഇത് മാറുന്ന ലോകത്തിന്റെ കണ്ണുതുറപ്പിക്കുന്ന ഒരു സൂചനയാണ്. മനുഷ്യന്റെ ഭാവനയും നിർമ്മിതബുദ്ധിയും ചേരുമ്പോൾ പിറക്കുന്ന പുതിയ താരോദയങ്ങളുടെ കാലമാണിത്. എന്നാൽ ഈ ഡിജിറ്റൽ താരങ്ങൾ ഉയർത്തുന്ന ധാർമ്മികവും സാമൂഹികവുമായ വെല്ലുവിളികളെ നാം എങ്ങനെ നേരിടും എന്നതാണ് വരും കാലം ഉത്തരം നൽകേണ്ട പ്രധാന ചോദ്യം.
വീടിന്റെ പൂന്തോട്ടത്തിലും ബാൽക്കണിയിലുമൊക്കെ അലങ്കാര വിളക്കുകൾ തൂക്കിയിടുന്നത് ഇപ്പോൾ മലയാളികൾക്കിടയിലും ഒരു പുതിയ തരംഗമാണ്. ആഘോഷവേളകളിൽ മാത്രമല്ല, സാധാരണ ദിവസങ്ങളിൽ പോലും വൈകുന്നേരങ്ങൾക്ക് ഒരു പ്രത്യേക ഭംഗി നൽകാൻ ഈ ലൈറ്റുകൾക്ക് സാധിക്കും. എന്നാൽ സാധാരണയായി നാം കാണുന്ന സ്ട്രിംഗ് ലൈറ്റുകൾക്ക് ഒരു വലിയ പരിമിതിയുണ്ട്. ഒരു ബൾബിൽ ഒരു സമയം ഒരു നിറം മാത്രമേ പ്രകാശിക്കൂ. എന്നാൽ ഒരു ബൾബിനുള്ളിൽ തന്നെ ഒരു മഴവില്ല് വിരിഞ്ഞാലോ? ഈയൊരു ആശയമാണ് ഗോവി (Govee) എന്ന സ്മാർട്ട് ലൈറ്റിംഗ് രംഗത്തെ പ്രമുഖ കമ്പനി തങ്ങളുടെ പുതിയ ഉൽപ്പന്നത്തിലൂടെ യാഥാർത്ഥ്യമാക്കുന്നത്.
ഗോവി ഔട്ട്ഡോർ ക്രോമാറ്റിക് സ്ട്രിംഗ് ലൈറ്റ്സ് (Govee Outdoor Chromatic String Lights) എന്ന പേരിൽ പുറത്തിറക്കിയ ഈ പുതിയ ഔട്ട്ഡോർ സ്ട്രിംഗ് ലൈറ്റുകൾ ഈ രംഗത്തെ ഒരു പുതിയ ചുവടുവെപ്പാണ്. ഓരോ ബൾബിലും ഒരേ സമയം ഒന്നിലധികം നിറങ്ങൾ മിന്നിമായുന്ന കാഴ്ച സാധാരണ ലൈറ്റുകളിൽ നിന്ന് ഇതിനെ തീർത്തും വ്യത്യസ്തമാക്കുന്നു.
എന്താണ് ക്രോമാറ്റിക് ലൈറ്റുകളുടെ പ്രത്യേകത?
സാധാരണ ആർജിബി (RGB) ലൈറ്റുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഗോവിയുടെ ഈ പുതിയ ലൈറ്റുകളിലെ ഓരോ ബൾബും ഒരു കൊച്ചു ക്യാൻവാസ് പോലെയാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. ഒരു ബൾബിനുള്ളിൽ തന്നെ 55 RGB എൽഇഡികളും, പ്രകാശത്തിനായി 54 വെള്ള എൽഇഡികളും സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. ഇതിന്റെ ഫലമോ? ഓരോ ബൾബിലും നിങ്ങൾക്ക് ഇഷ്ടമുള്ള നിറങ്ങളുടെ ഒരു മിശ്രണം തന്നെ സൃഷ്ടിക്കാം. ചുവപ്പിൽ തുടങ്ങി നീലയിൽ അവസാനിക്കുന്ന ഒരു ഗ്രേഡിയന്റ് എഫക്റ്റ് ഒരു ബൾബിൽ നൽകുമ്പോൾ, തൊട്ടടുത്ത ബൾബിൽ പച്ചയും മഞ്ഞയും ചേർന്ന മറ്റൊരു ഡിസൈൻ നൽകാം.
ഇതൊരു നിശ്ചലമായ കാഴ്ചയല്ല. ഈ നിറങ്ങൾ ചലിക്കുന്ന ആനിമേഷനുകളായി മാറ്റാനും സാധിക്കും. അതായത്, ഓരോ ബൾബും സ്വതന്ത്രമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു യൂണിറ്റാണ്. ഇത് നൽകുന്ന സാധ്യതകൾ വളരെ വലുതാണ്. വീടിന്റെ മുൻവശത്ത് ഒരു പാർട്ടി നടക്കുമ്പോൾ പാട്ടിന്റെ താളത്തിനൊത്ത് ഓരോ ബൾബിലെയും നിറങ്ങൾ മാറിമറിയുന്നത് ഒന്നാലോചിച്ചു നോക്കൂ. ക്രിസ്മസ് കാലത്ത് മരത്തിൽ തൂക്കിയിടുമ്പോൾ ഓരോ ബൾബിലും വ്യത്യസ്തമായ വർണ്ണവിന്യാസങ്ങൾ നൽകി അലങ്കാരത്തെ മറ്റൊരു തലത്തിലേക്ക് എത്തിക്കാം.
കേരളത്തിലെ കാലാവസ്ഥയെ അതിജീവിക്കുമോ?
പുറത്ത് ഉപയോഗിക്കാനുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ വാങ്ങുമ്പോൾ മലയാളികളുടെ പ്രധാന ആശങ്കകളിലൊന്ന് കാലാവസ്ഥയെ, പ്രത്യേകിച്ച് മഴയെ, അത് എത്രത്തോളം പ്രതിരോധിക്കും എന്നതാണ്. ഈ കാര്യത്തിൽ ഗോവി ഒരു വിട്ടുവീഴ്ചയ്ക്കും തയ്യാറായിട്ടില്ല. ഈ ഔട്ട്ഡോർ സ്ട്രിംഗ് ലൈറ്റുകൾ IP67 വെതർ റേറ്റിംഗോടെയാണ് വരുന്നത്. ശക്തമായ പേമാരിയെയും പൊടിയെയും പൂർണ്ണമായി പ്രതിരോധിക്കാൻ ഇതിന് സാധിക്കുമെന്നാണ് കമ്പനി അവകാശപ്പെടുന്നത്. അതുകൊണ്ട് കനത്ത മഴയുള്ള കർക്കിടക മാസത്തിലും ഇവ കേടുകൂടാതെ പ്രവർത്തിക്കും.
ബൾബുകൾക്ക് ഇരട്ട പാളികളുള്ള ഒരു കവചമുണ്ട്. ഇത് ഉള്ളിലെ എൽഇഡികൾക്ക് സംരക്ഷണം നൽകുന്നതിനൊപ്പം, പുറത്തേക്ക് വരുന്ന പ്രകാശം കണ്ണിൽ കുത്താത്ത രീതിയിൽ മൃദുവായി വ്യാപിക്കാൻ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഓരോ ബൾബിനും 240 ലൂമൻസ് (lumens) വരെ പ്രകാശം നൽകാൻ കഴിയും. അതിനാൽ അലങ്കാരത്തിന് മാത്രമല്ല, മുറ്റം പ്രകാശപൂരിതമാക്കാനും ഇവ ഉപയോഗിക്കാം.
നിയന്ത്രണം വിരൽത്തുമ്പിൽ
ഇത്തരം സ്മാർട്ട് ഉപകരണങ്ങളുടെ ഏറ്റവും വലിയ ആകർഷണം അവയുടെ നിയന്ത്രണ സംവിധാനങ്ങളാണ്. ഗോവിയുടെ സ്വന്തം ‘ഗോവി ഹോം’ എന്ന മൊബൈൽ ആപ്ലിക്കേഷൻ ഉപയോഗിച്ചാണ് ഈ ലൈറ്റുകളുടെ പൂർണ്ണ നിയന്ത്രണം.
അനന്തമായ കസ്റ്റമൈസേഷൻ: ആപ്പിലൂടെ ഓരോ ബൾബിന്റെയും നിറം, പ്രകാശത്തിന്റെ തീവ്രത, ആനിമേഷൻ വേഗത എന്നിവ ഇഷ്ടാനുസരണം മാറ്റാം.
പ്രീസെറ്റ് മോഡുകൾ: സ്വന്തമായി ഡിസൈൻ ചെയ്യാൻ താല്പര്യമില്ലാത്തവർക്കായി നിരവധി പ്രീസെറ്റ് സീനുകൾ ആപ്പിൽ ലഭ്യമാണ്. ഒരു ക്ലിക്കിൽ ലൈറ്റുകളുടെ ഭാവം മാറ്റാം.
മ്യൂസിക് സിങ്ക്: 12 വ്യത്യസ്ത മ്യൂസിക് റിയാക്ടീവ് മോഡുകൾ ഇതിലുണ്ട്. മൊബൈലിലെ മൈക്രോഫോൺ ഉപയോഗിച്ച് ചുറ്റുമുള്ള സംഗീതം തിരിച്ചറിഞ്ഞ് അതിനനുസരിച്ച് ലൈറ്റുകൾ താനേ നൃത്തം വെക്കും.
ഇതുകൂടാതെ, ആധുനിക സ്മാർട്ട് ഹോം സംവിധാനങ്ങളുമായി ചേർന്ന് പ്രവർത്തിക്കാനും ഈ ലൈറ്റുകൾക്ക് സാധിക്കും. മാറ്റർ (Matter) എന്ന പുതിയ സ്മാർട്ട് ഹോം സ്റ്റാൻഡേർഡ് പിന്തുണയ്ക്കുന്നതുകൊണ്ട് ആമസോൺ അലക്സ, ഗൂഗിൾ അസിസ്റ്റന്റ് തുടങ്ങിയ വോയിസ് അസിസ്റ്റന്റുകളുമായി എളുപ്പത്തിൽ ഘടിപ്പിക്കാം. “അലക്സ, ഗാർഡൻ ലൈറ്റ്സ് ഓൺ ചെയ്യൂ” എന്ന് പറഞ്ഞാൽ മാത്രം മതിയാകും കാര്യങ്ങൾ നടക്കാൻ.
വിലയും ലഭ്യതയും
നിലവിൽ അമേരിക്കൻ വിപണിയിലാണ് ഗോവി ഈ ഉൽപ്പന്നം അവതരിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നത്. രണ്ട് വ്യത്യസ്ത നീളത്തിൽ ഇവ ലഭ്യമാണ്:
32 അടി (10 ബൾബുകൾ): 169.99 ഡോളർ (ഏകദേശം 14,200 രൂപ)
65 അടി (20 ബൾബുകൾ): 299.99 ഡോളർ (ഏകദേശം 25,000 രൂപ)
ഇന്ത്യൻ വിപണിയിൽ എപ്പോൾ എത്തുമെന്നോ വില എന്തായിരിക്കുമെന്നോ കമ്പനി ഔദ്യോഗികമായി പ്രഖ്യാപിച്ചിട്ടില്ല. എങ്കിലും, ഇതൊരു പ്രീമിയം ഉൽപ്പന്നമായതിനാൽ സാധാരണ ഔട്ട്ഡോർ സ്ട്രിംഗ് ലൈറ്റുകളെക്കാൾ ഉയർന്ന വില പ്രതീക്ഷിക്കാം.
ആർക്കാണ് ഈ ലൈറ്റുകൾ കൂടുതൽ അനുയോജ്യം?
പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ പരീക്ഷിക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നവർക്കും, വീടിന്റെ പുറംമോടിക്ക് സവിശേഷമായ ഒരു രൂപം നൽകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവർക്കും ഗോവിയുടെ ഈ ക്രോമാറ്റിക് ലൈറ്റുകൾ തീർച്ചയായും ഇഷ്ടപ്പെടും. ഇടയ്ക്കിടെ വീട്ടിൽ പാർട്ടികളും ഒത്തുചേരലുകളും നടത്തുന്നവർക്ക് അതിഥികളെ അത്ഭുതപ്പെടുത്താൻ ഇതൊരു മികച്ച മാർഗ്ഗമാണ്. സാധാരണ അലങ്കാര വിളക്കുകളിൽ നിന്ന് മാറി, കൂടുതൽ ആകർഷകവും ഇന്ററാക്ടീവുമായ ഒരു പ്രകാശ സംവിധാനം വേണമെന്ന് ആഗ്രഹിക്കുന്നവർക്ക് നിക്ഷേപം നടത്താൻ പറ്റിയ ഒന്നാണിത്. വില അല്പം കൂടുതലാണെങ്കിലും, ഇത് നൽകുന്ന ദൃശ്യാനുഭവം സമാനതകളില്ലാത്തതാണ്.
ഒറ്റ ദിവസം രാവിലെ എഴുന്നേൽക്കുമ്പോൾ നിങ്ങളുടെ പേരും പ്രശസ്തിയും ഒരു ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് (Artificial Intelligence) കമ്പനി മോഷ്ടിച്ചതായി അറിഞ്ഞാൽ എന്തുചെയ്യും? ലോകപ്രശസ്ത ടെക് മാധ്യമമായ ‘ദി വെർജി’ലെ ഒരു പ്രമുഖ റിപ്പോർട്ടർക്ക് അനുഭവിക്കേണ്ടി വന്നത് ഇതാണ്. ഇതിന് പിന്നിൽ പ്രവർത്തിച്ചതാകട്ടെ, എഴുത്ത് മെച്ചപ്പെടുത്താൻ നമ്മളിൽ പലരും ഉപയോഗിക്കുന്ന ‘ഗ്രാമർലി’ എന്ന എഐ ടൂളിന്റെ മാതൃകമ്പനിയും. തുടർന്നുണ്ടായ സംഭവവികാസങ്ങൾ സാങ്കേതിക ലോകത്ത് വലിയ കോളിളക്കമാണ് സൃഷ്ടിച്ചത്.
വിവാദങ്ങൾക്കിടെ, കമ്പനിയുടെ സിഇഒ ശിശിർ മെഹ്റോത്രയുമായി ‘ദി വെർജ്’ നടത്തിയ അഭിമുഖം ഏറെ ശ്രദ്ധേയമായി. മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിച്ച അഭിമുഖം ഒരു സാധാരണ ചർച്ചയായി അവസാനിക്കേണ്ടതായിരുന്നു. എന്നാൽ ഗ്രാമർലിയുടെ ഭാഗത്തുനിന്നുണ്ടായ ഗുരുതരമായ വീഴ്ച കാരണം അതൊരു ചൂടേറിയ വിചാരണയായി മാറി.
എന്തായിരുന്നു ആ വിവാദ ഫീച്ചർ?
കഴിഞ്ഞ വർഷം ഓഗസ്റ്റിലാണ് ഗ്രാമർലി ‘എക്സ്പെർട്ട് റിവ്യൂ’ (Expert Review) എന്ന പേരിൽ ഒരു പുതിയ ഫീച്ചർ അവതരിപ്പിച്ചത്. ഉപയോക്താക്കളുടെ എഴുത്തുകൾ വിവിധ മേഖലകളിലെ വിദഗ്ദ്ധരുടെ ശൈലിയിൽ തിരുത്തി നൽകുന്ന ഒരു എഐ സംവിധാനമായിരുന്നു ഇത്. ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു കുറ്റാന്വേഷണ കഥ എഴുതണമെങ്കിൽ, പ്രശസ്തനായ ഒരു ഇൻവെസ്റ്റിഗേറ്റീവ് ജേണലിസ്റ്റിന്റെ ‘എഐ ക്ലോൺ’ ഉപയോഗിച്ച് അത് മെച്ചപ്പെടുത്താം. ആശയം കേൾക്കാൻ കൊള്ളാം. പക്ഷെ, കാര്യങ്ങൾ കൈവിട്ടുപോയത് ഇവിടെയാണ്.
ഈ ‘വിദഗ്ദ്ധരുടെ’ പട്ടികയിൽ ഗ്രാമർലി ഉൾപ്പെടുത്തിയത് ‘ദി വെർജ്’ അടക്കമുള്ള മുൻനിര മാധ്യമങ്ങളിലെ യഥാർത്ഥ റിപ്പോർട്ടർമാരെയായിരുന്നു. അവരുടെ പേരും ഫോട്ടോയും ഉപയോഗിച്ച് എഐ ‘വ്യക്തിത്വങ്ങൾ’ സൃഷ്ടിച്ചു. എന്നാൽ ഇതിനായി ഈ മാധ്യമപ്രവർത്തകരിൽ നിന്ന് ആരും അനുവാദം വാങ്ങിയിരുന്നില്ല. സ്വന്തം ഐഡന്റിറ്റി ഒരു എഐ ടൂൾ ഒരു പ്രതിഫലവും നൽകാതെ, അനുവാദം പോലും ചോദിക്കാതെ ഉപയോഗിക്കുന്നത് കണ്ടപ്പോൾ പലരും ഞെട്ടി. ഇതൊരുതരം എഐ വ്യക്തിത്വ മോഷണം ആണെന്ന് അവർ ആരോപിച്ചു.
പ്രമുഖ ഇൻവെസ്റ്റിഗേറ്റീവ് ജേണലിസ്റ്റായ ജൂലിയ ആംഗ്വിൻ ഇതിനെതിരെ ഒരു ക്ലാസ് ആക്ഷൻ സ്യൂട്ട് (class action lawsuit) ഫയൽ ചെയ്തതോടെ സംഭവം വലിയ നിയമയുദ്ധത്തിലേക്ക് നീങ്ങി. കടുത്ത വിമർശനം ഉയർന്നതോടെ ഗ്രാമർലി ആദ്യം ഈ ഫീച്ചറിൽ നിന്ന് ഒഴിവാകാനുള്ള സൗകര്യം (opt-out) നൽകി. എന്നാൽ പ്രതിഷേധം ശമിക്കാതെ വന്നപ്പോൾ ‘എക്സ്പെർട്ട് റിവ്യൂ’ എന്ന ഫീച്ചർ പൂർണ്ണമായും പിൻവലിക്കാൻ കമ്പനി നിർബന്ധിതരായി.
വിവാദങ്ങൾക്കിടയിലെ അഭിമുഖം
ഈ കോലാഹലങ്ങൾക്കിടയിലും, സിഇഒ ശിശിർ മെഹ്റോത്ര അഭിമുഖത്തിൽ നിന്ന് പിന്മാറിയില്ല എന്നത് ശ്രദ്ധേയമാണ്. മുൻപ് യൂട്യൂബിന്റെ ചീഫ് പ്രൊഡക്റ്റ് ഓഫീസറും ഇപ്പോൾ സ്പോട്ടിഫൈയുടെ ബോർഡ് അംഗവുമായ ശിശിർ, സാങ്കേതിക ലോകത്തെ ഒരു പ്രധാന വ്യക്തിത്വമാണ്. അഭിമുഖം വളരെപ്പെട്ടെന്ന് തന്നെ ഈ വിവാദത്തിലേക്ക് വഴിമാറി.
തന്റെ കമ്പനി ചെയ്തത് തെറ്റാണെന്ന് ശിശിർ ആവർത്തിച്ച് സമ്മതിക്കുകയും ക്ഷമാപണം നടത്തുകയും ചെയ്തു. എന്നാൽ, ഉപയോക്താക്കൾക്ക് മികച്ച അനുഭവം നൽകാനുള്ള ശ്രമത്തിന്റെ ഭാഗമായാണ് ഇങ്ങനെയൊരു ഫീച്ചർ കൊണ്ടുവന്നതെന്നായിരുന്നു അദ്ദേഹത്തിന്റെ വാദം. എങ്കിലും, മറ്റൊരാളുടെ വ്യക്തിത്വം അനുവാദമില്ലാതെ ഉപയോഗിക്കുന്നത് എത്രത്തോളം ഗുരുതരമായ പ്രശ്നമാണെന്ന് കമ്പനി വൈകിയാണ് തിരിച്ചറിഞ്ഞതെന്ന് അദ്ദേഹം പരോക്ഷമായി സമ്മതിച്ചു.
സൂപ്പർഹ്യൂമൻ: ഗ്രാമർലിയുടെ പുതിയ മുഖം
അഭിമുഖത്തിൽ ശിശിർ മെഹ്റോത്ര തങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ പുതിയ ഘടനയെക്കുറിച്ച് വിശദീകരിച്ചു. പലർക്കും ഇപ്പോഴും ‘ഗ്രാമർലി’ എന്ന പേരിലാണ് കമ്പനിയെ അറിയാമെങ്കിലും, കോർപ്പറേറ്റ് സ്ഥാപനത്തിന്റെ പേര് ‘സൂപ്പർഹ്യൂമൻ’ (Superhuman) എന്ന് മാറ്റിയിട്ടുണ്ട്. സൂപ്പർഹ്യൂമന് കീഴിലുള്ള നിരവധി ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ ഒന്ന് മാത്രമാണ് ഇപ്പോൾ ഗ്രാമർലി.
ഗ്രാമർലി: ലോകപ്രശസ്തമായ റൈറ്റിംഗ് അസിസ്റ്റന്റ്.
കോഡ (Coda): ഡോക്യുമെന്റുകൾ തയ്യാറാക്കാനും സഹകരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാനുമുള്ള ഒരു വർക്ക്സ്പേസ്.
മെയിൽ (Mail): ഒരു ജനപ്രിയ ഇമെയിൽ ക്ലയിന്റ്.
ഈ മാറ്റത്തിന് കാരണം കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനം എഴുത്തിൽ മാത്രം ഒതുങ്ങുന്നില്ല എന്നതാണ്. ജോലി ചെയ്യുന്ന എല്ലായിടത്തും എഐ എത്തിക്കുക എന്നതാണ് സൂപ്പർഹ്യൂമന്റെ ലക്ഷ്യം. ഇതിന്റെ ഭാഗമായി ‘സൂപ്പർഹ്യൂമൻ ഗോ’ (Superhuman Go) എന്ന പുതിയ പ്ലാറ്റ്ഫോമും അവർ അവതരിപ്പിച്ചു. ഗ്രാമർലി പ്രവർത്തിക്കുന്നതുപോലെ, ആർക്കും സ്വന്തമായി എഐ ഏജന്റുമാരെ നിർമ്മിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന ഒരു സംവിധാനമാണിത്.
മിക്ക എഐ ടൂളുകളും ഉപയോഗിക്കാൻ നമ്മുടെ ശീലങ്ങൾ മാറ്റേണ്ടി വരുമ്പോൾ, സൂപ്പർഹ്യൂമൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നത് നമ്മൾ ജോലി ചെയ്യുന്നിടത്തേക്ക് എഐയെ കൊണ്ടുവരാനാണ്. ഗൂഗിൾ ഡോക്സിലോ ഇമെയിലിലോ എവിടെയായാലും, ഒരു തടസ്സവുമില്ലാതെ എഐ സഹായം ലഭ്യമാക്കുക. ഇതാണ് കമ്പനിയുടെ പ്രധാന ആശയം.
എഐയും വ്യക്തിത്വവും: തീരാത്ത തർക്കം
ക്ഷമാപണം നടത്തിയെങ്കിലും, ഈ സംഭവം ഉയർത്തുന്ന അടിസ്ഥാനപരമായ ചോദ്യങ്ങൾ ഇപ്പോഴും ബാക്കിയാണ്. പൊതുസമൂഹത്തിൽ ലഭ്യമായ വിവരങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് എഐയെ പരിശീലിപ്പിക്കുമ്പോൾ അതിരുകൾ എവിടെയാണ്? ഒരു എഴുത്തുകാരന്റെ ശൈലി, ഒരു റിപ്പോർട്ടറുടെ പേര്, ഒരു കലാകാരന്റെ സൃഷ്ടി – ഇവയെല്ലാം അനുവാദമില്ലാതെ എഐക്ക് ‘പഠിക്കാനും’ ‘അനുകരിക്കാനും’ അവകാശമുണ്ടോ?
ഇത്തരം ‘എക്സ്ട്രാക്റ്റീവ് എഐ’ (Extractive AI) അഥവാ മറ്റുള്ളവരുടെ സൃഷ്ടികളിൽ നിന്നും വിവരങ്ങൾ ഊറ്റിയെടുക്കുന്ന എഐ മോഡലുകൾ വ്യക്തികൾക്ക് എത്രത്തോളം അസ്വസ്ഥതയുണ്ടാക്കുന്നു എന്ന കാര്യത്തിൽ സിഇഒയും അഭിമുഖം നടത്തിയ റിപ്പോർട്ടറും തമ്മിൽ വ്യക്തമായ അഭിപ്രായവ്യത്യാസമുണ്ടായിരുന്നു. ഇതൊരു പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യയാണെന്നും, അതിന്റെ നിയമങ്ങളും മര്യാദകളും രൂപപ്പെട്ടുവരുന്നതേയുള്ളൂവെന്നും സിഇഒ വാദിച്ചു. എന്നാൽ, അനുവാദമില്ലാതെ മറ്റൊരാളുടെ ഐഡന്റിറ്റി ഉപയോഗിക്കുന്നത് അടിസ്ഥാനപരമായ ധാർമ്മിക പ്രശ്നമാണെന്ന് റിപ്പോർട്ടർ തിരിച്ചടിച്ചു. ഈ എഐ വ്യക്തിത്വ മോഷണം ഭാവിയിൽ സൃഷ്ടിക്കാൻ പോകുന്ന തലവേദനകൾ ചെറുതായിരിക്കില്ല.
കേരളം പോലെയുള്ള സ്ഥലങ്ങളിൽ ഡിജിറ്റൽ സാക്ഷരത വർധിക്കുകയും എഐ ടൂളുകളുടെ ഉപയോഗം കൂടുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ ഇത്തരം വിഷയങ്ങൾക്ക് പ്രസക്തിയേറുകയാണ്. നമ്മുടെ വിവരങ്ങളും ഡിജിറ്റൽ വ്യക്തിത്വവും എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കപ്പെടുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് നാമും ബോധവാന്മാരാകേണ്ടതുണ്ട്.
ക്ഷമാപണം മതിയോ? ബാക്കിയാകുന്ന ചോദ്യങ്ങൾ
ഗ്രാമർലി തങ്ങളുടെ തെറ്റ് തിരുത്തി, വിവാദ ഫീച്ചർ പിൻവലിച്ചു. സിഇഒ പരസ്യമായി ക്ഷമ ചോദിച്ചു. പക്ഷേ, ഈ സംഭവം സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ ധാർമ്മികതയെക്കുറിച്ച് നിരവധി ചോദ്യങ്ങൾ ഉയർത്തുന്നു. ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസിന്റെ വളർച്ച അവിശ്വസനീയമായ വേഗതയിലാണ്. എന്നാൽ അതിന്റെ കുതിപ്പിനിടയിൽ വ്യക്തികളുടെ അവകാശങ്ങളും സ്വകാര്യതയും ബലികഴിക്കപ്പെടുന്നുണ്ടോ?
ഒരു ഫീച്ചർ പിൻവലിക്കുന്നതിലൂടെയോ ഒരു ക്ഷമാപണത്തിലൂടെയോ അവസാനിക്കുന്നതല്ല ഈ പ്രശ്നം. എഐ വ്യക്തിത്വ മോഷണം പോലുള്ള വിഷയങ്ങളിൽ വ്യക്തമായ നിയമങ്ങളും നിയന്ത്രണങ്ങളും ഇനിയും വരേണ്ടിയിരിക്കുന്നു. അതുവരെ, സാങ്കേതിക ഭീമന്മാരുടെ ‘പരീക്ഷണങ്ങൾക്ക്’ സാധാരണക്കാർ ഇരകളായിക്കൊണ്ടേയിരിക്കും എന്ന ആശങ്ക ശക്തമായി നിലനിൽക്കുന്നു.
ഒരുകാലത്ത് ടെസ്ലയുടെ മുഖ്യ എതിരാളിയാകുമെന്ന് പ്രവചിക്കപ്പെട്ട ഇലക്ട്രിക് വാഹന (EV) സ്റ്റാർട്ടപ്പായ ഫാരാഡേ ഫ്യൂച്ചറിന് വലിയൊരു ആശ്വാസം. കമ്പനിക്കെതിരെ കഴിഞ്ഞ നാല് വർഷമായി നടന്നുകൊണ്ടിരുന്ന അതീവ ഗൗരവമേറിയ അന്വേഷണം അവസാനിപ്പിച്ചതായി യുഎസ് സെക്യൂരിറ്റീസ് ആൻഡ് എക്സ്ചേഞ്ച് കമ്മീഷൻ (SEC) അറിയിച്ചു. സാമ്പത്തിക ക്രമക്കേടുകളും നിക്ഷേപകരെ തെറ്റിദ്ധരിപ്പിച്ചുവെന്നുമുള്ള ഗുരുതരമായ ആരോപണങ്ങളാണ് കമ്പനി നേരിട്ടിരുന്നത്.
കമ്പനിക്കും അന്വേഷണത്തിൽ ഉൾപ്പെട്ട വ്യക്തികൾക്കും കഴിഞ്ഞയാഴ്ചയാണ് കേസ് അവസാനിപ്പിച്ചത് സംബന്ധിച്ച് SEC ഔദ്യോഗികമായി വിവരം നൽകിയത്. കഴിഞ്ഞ വർഷം അന്വേഷണ ഉദ്യോഗസ്ഥർ കമ്പനിക്കെതിരെ നിയമനടപടിക്ക് ശുപാർശ ചെയ്തിരുന്നു എന്ന വാർത്ത പുറത്തുവന്ന സാഹചര്യത്തിൽ, ഇപ്പോഴത്തെ ഈ തീരുമാനം ടെക് ലോകത്ത് അപ്രതീക്ഷിതവും അമ്പരപ്പിക്കുന്നതുമായി.
എന്തായിരുന്നു ഫാരാഡേ ഫ്യൂച്ചറിനെതിരായ ആരോപണങ്ങൾ?
ഏകദേശം നാല് വർഷത്തോളം നീണ്ട ഒരു അന്വേഷണത്തിനാണ് ഇതോടെ തിരശ്ശീല വീഴുന്നത്. പ്രധാനമായും രണ്ട് കാര്യങ്ങളാണ് SEC പരിശോധിച്ചിരുന്നത്.
2021-ൽ ഒരു സ്പെഷ്യൽ പർപ്പസ് അക്വിസിഷൻ കമ്പനിയുമായി (SPAC) ലയിച്ച് ഓഹരി വിപണിയിൽ ലിസ്റ്റ് ചെയ്തപ്പോൾ, ഫാരാഡേ ഫ്യൂച്ചർ നിക്ഷേപകരെ തെറ്റിദ്ധരിപ്പിക്കുന്ന തരത്തിലുള്ള പ്രസ്താവനകൾ നടത്തിയോ എന്നതായിരുന്നു ആദ്യത്തെ ആരോപണം. തങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക ശേഷിയെയും ഉത്പാദനക്ഷമതയെയും കുറിച്ച് പെരുപ്പിച്ചു കാണിച്ചുവെന്നായിരുന്നു പ്രധാന പരാതി.
രണ്ടാമത്തെ ആരോപണം അതിലും ഗുരുതരമായിരുന്നു. 2023-ൽ തങ്ങളുടെ ആദ്യ ഇലക്ട്രിക് വാഹനമായ FF 91-ന്റെ വിൽപ്പന കണക്കുകൾ കമ്പനി വ്യാജമായി ഉണ്ടാക്കിയെന്നായിരുന്നു അത്. കമ്പനിയിലെ തന്നെ മൂന്നോളം മുൻ ജീവനക്കാർ ഈ വിവരം പുറത്തുവിട്ടതോടെയാണ് SEC അന്വേഷണം ശക്തമാക്കിയത്. ഇത് നിക്ഷേപകരുടെ ഇടയിൽ വലിയ കോളിളക്കം സൃഷ്ടിച്ചു.
അന്വേഷണത്തിന്റെ ഭാഗമായി SEC നിരവധി തവണ കമ്പനിക്ക് നോട്ടീസുകൾ (subpoenas) അയക്കുകയും, മുൻ ജീവനക്കാരെയും ഉയർന്ന ഉദ്യോഗസ്ഥരെയും വിസ്തരിക്കുകയും ചെയ്തിരുന്നു. കാര്യങ്ങൾ കമ്പനിക്ക് അത്ര പന്തിയല്ല എന്ന സൂചനകളായിരുന്നു പുറത്തുവന്നുകൊണ്ടിരുന്നത്.
നിയമനടപടിക്ക് ശുപാർശ നൽകിയ ‘വെൽസ് നോട്ടീസ്’
കഴിഞ്ഞ വർഷം ജൂലൈയിൽ അന്വേഷണം നിർണായക ഘട്ടത്തിലെത്തി. കമ്പനിക്കും സ്ഥാപകനായ ജിയ യുറ്റിംഗിനും മറ്റ് ചില എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾക്കും SEC “വെൽസ് നോട്ടീസ്” (Wells Notices) അയച്ചു. ഒരു കേസിൽ അന്വേഷണം നടത്തുന്ന ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് നിയമനടപടി സ്വീകരിക്കാൻ തക്ക തെളിവുകൾ ലഭിച്ചുവെന്ന് ബോധ്യപ്പെടുമ്പോഴാണ് ഇത്തരമൊരു നോട്ടീസ് അയക്കുന്നത്. ഇത് നിയമനടപടികളുടെ മുന്നോടിയായാണ് കണക്കാക്കപ്പെടുന്നത്.
സാധാരണഗതിയിൽ, വെൽസ് നോട്ടീസ് ലഭിക്കുന്ന 85 ശതമാനം കേസുകളിലും SEC നിയമനടപടികളുമായി മുന്നോട്ട് പോകാറാണ് പതിവ്. അതുകൊണ്ടുതന്നെ, ഫാരാഡേ ഫ്യൂച്ചർ കടുത്ത പിഴയോ മറ്റ് ശിക്ഷാ നടപടികളോ നേരിടേണ്ടി വരുമെന്ന് ഏതാണ്ട് ഉറപ്പായിരുന്നു. എന്നാൽ എല്ലാ പ്രവചനങ്ങളെയും തെറ്റിച്ചുകൊണ്ടാണ് ഇപ്പോൾ കേസ് ഒരു നടപടിയുമില്ലാതെ അവസാനിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നത്.
കമ്പനിയുടെ ആശ്വാസവും ഭാവിയും
SEC യുടെ തീരുമാനം വന്നതിന് പിന്നാലെ കമ്പനി സ്ഥാപകൻ ജിയ യുറ്റിംഗ് ആശ്വാസം പ്രകടിപ്പിച്ചു. “കഴിഞ്ഞ അഞ്ച് വർഷമായി ഞങ്ങളുടെ സമയവും ഊർജ്ജവും പണവും ഭൂരിഭാഗവും ഈ അന്വേഷണവുമായി സഹകരിക്കാൻ ചെലവഴിക്കേണ്ടി വന്നു. ഇനിമുതൽ ഞങ്ങൾക്ക് പൂർണ്ണമായും കമ്പനിയുടെ വളർച്ചയിലും പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാം,” അദ്ദേഹം ഒരു പ്രസ്താവനയിൽ പറഞ്ഞു.
കമ്പനിയിലെ ഒരു ഉദ്യോഗസ്ഥനെതിരെയും തുടർനടപടികൾ ഉണ്ടാകില്ലെന്നും SEC അറിയിച്ചതായി ഫാരാഡേ ഫ്യൂച്ചർ വ്യക്തമാക്കി. ഈ വാർത്ത പുറത്തുവന്നതോടെ കമ്പനിയുടെ ഓഹരികളിൽ നേരിയ ചലനങ്ങളുണ്ടായി.
എന്നാൽ എന്തുകൊണ്ടാണ് ശക്തമായ നിയമനടപടിക്ക് ശുപാർശയുണ്ടായിട്ടും SEC പിന്മാറിയതെന്ന കാര്യത്തിൽ വ്യക്തതയില്ല. സമീപകാലത്തായി പൊതു കമ്പനികൾക്കെതിരായ SEC-യുടെ നിയമനടപടികളിൽ ചരിത്രപരമായ കുറവ് വന്നിട്ടുണ്ട്. ഈ ഒരു പശ്ചാത്തലത്തിൽ വേണം ഫാരാഡേ ഫ്യൂച്ചറിന്റെ കാര്യത്തിലെ തീരുമാനത്തെയും കാണാൻ. സാമ്പത്തിക രംഗത്തെ കാവൽക്കാരനായ SEC ദുർബലമാവുകയാണോ എന്ന ചോദ്യവും നിരീക്ഷകർക്കിടയിൽ ഉയരുന്നുണ്ട്.
മറ്റ് ഇവി സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും SEC-യും
കഴിഞ്ഞ ആറ് വർഷത്തിനിടെ SPAC ലയനത്തിലൂടെ പബ്ലിക് ആയ ഒട്ടുമിക്ക ഇലക്ട്രിക് വാഹന സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും SEC-യുടെ അന്വേഷണം നേരിട്ടിട്ടുണ്ട്. ഇതിൽ പല കമ്പനികളും പിഴയടച്ച് കേസ് ഒത്തുതീർപ്പാക്കുകയായിരുന്നു. ലൂസിഡ് മോട്ടോഴ്സിനെതിരായ (Lucid Motors) അന്വേഷണം 2023-ൽ SEC അവസാനിപ്പിച്ചിരുന്നു. എന്നാൽ ഇപ്പോൾ പാപ്പരായ ഇലക്ട്രിക് ട്രക്ക് നിർമ്മാതാക്കളായ ലോർഡ്സ്ടൗൺ മോട്ടോഴ്സ് (Lordstown Motors) പോലുള്ള കമ്പനികൾക്ക് കനത്ത പിഴയടക്കേണ്ടി വന്നു.
ഈ ഒരു സാഹചര്യത്തിൽ, ഫാരാഡേ ഫ്യൂച്ചറിന് ലഭിച്ച ഈ ഇളവ് ശ്രദ്ധേയമാണ്. SEC-ക്ക് പുറമെ, യുഎസ് നീതിന്യായ വകുപ്പും (Department of Justice) കമ്പനിയോട് വിവരങ്ങൾ തേടിയിരുന്നു. എന്നാൽ ആ അന്വേഷണത്തിന്റെ നിലവിലെ സ്ഥിതി എന്താണെന്ന് വ്യക്തമല്ല.
ഇനി എന്ത്?
നിയമപരമായ തലവേദന ഒഴിഞ്ഞെങ്കിലും, ഫാരാഡേ ഫ്യൂച്ചറിന്റെ വഴി എളുപ്പമല്ല. സാമ്പത്തികമായി കമ്പനി ഇപ്പോഴും വലിയ പ്രതിസന്ധിയിലാണ്. FF 91 എന്ന ആഡംബര ഇവി മോഡലിന്റെ ഉത്പാദനം ഇപ്പോഴും വളരെ കുറഞ്ഞ തോതിലാണ് നടക്കുന്നത്. ടെസ്ല, ലൂസിഡ്, മറ്റ് പരമ്പരാഗത കാർ നിർമ്മാതാക്കൾ എന്നിവരിൽ നിന്നുള്ള കടുത്ത മത്സരമാണ് കമ്പനി നേരിടുന്ന ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളി.
നിയമക്കുരുക്കിൽ നിന്ന് അത്ഭുതകരമായി രക്ഷപ്പെട്ടെങ്കിലും, വിപണിയിലെ അതിജീവനത്തിനുള്ള പോരാട്ടത്തിൽ ഈ ചൈനീസ്-അമേരിക്കൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് വിജയിക്കുമോ എന്ന് കണ്ടറിയേണ്ടിയിരിക്കുന്നു. നിക്ഷേപകരുടെ വിശ്വാസം വീണ്ടെടുത്ത്, വാഗ്ദാനം ചെയ്ത വാഹനങ്ങൾ കൃത്യസമയത്ത് നിരത്തിലിറക്കാൻ കഴിഞ്ഞാൽ മാത്രമേ ഫാരാഡേ ഫ്യൂച്ചറിന് ഒരു ഭാവിയുണ്ടാകൂ.
രാജ്യത്തെ പ്രമുഖ സർവകലാശാലകളിലൊന്നായ സാവിത്രിഭായ് ഫൂലെ പൂനെ സർവകലാശാല (SPPU) ഏറ്റവും പുതിയ പരീക്ഷാഫലം പ്രസിദ്ധീകരിച്ചു. ബി.എ (B.A), ബി.എസ്സി (B.Sc), ബി.കോം (B.Com) തുടങ്ങിയ പ്രധാനപ്പെട്ട ബിരുദ കോഴ്സുകളുടെ ഫലങ്ങളാണ് ഇപ്പോൾ ഔദ്യോഗിക വെബ്സൈറ്റിൽ ലഭ്യമാക്കിയിരിക്കുന്നത്. വിദ്യാർത്ഥികളുടെ ആകാംഷയ്ക്ക് വിരാമമിട്ടുകൊണ്ട് സർവകലാശാലയുടെ ഔദ്യോഗിക പോർട്ടലായ unipune.ac.in വഴി ഫലങ്ങൾ അറിയാൻ സാധിക്കും.
വിവിധ വിഷയങ്ങളിലായി പരീക്ഷയെഴുതിയ ആയിരക്കണക്കിന് വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് അവരുടെ പ്രൊവിഷണൽ മാർക്ക് ഷീറ്റ് ഓൺലൈനായി ഡൗൺലോഡ് ചെയ്യാനുള്ള സൗകര്യവും ഒരുക്കിയിട്ടുണ്ട്. സീറ്റ് നമ്പറും അമ്മയുടെ പേരും നൽകിയാണ് ലോഗിൻ ചെയ്യേണ്ടത്. പൂനെ സർവകലാശാല പരീക്ഷാഫലം ഘട്ടം ഘട്ടമായാണ് പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നത്, അതിനാൽ വിദ്യാർത്ഥികൾ പുതിയ അപ്ഡേറ്റുകൾക്കായി വെബ്സൈറ്റ് നിരന്തരം സന്ദർശിക്കുന്നത് ഉചിതമായിരിക്കും.
ഫലം എങ്ങനെ ഓൺലൈനായി പരിശോധിക്കാം?
പൂനെ സർവകലാശാലയുടെ പരീക്ഷാഫലം വളരെ എളുപ്പത്തിൽ ഓൺലൈനായി പരിശോധിക്കാൻ സാധിക്കും. ഇതിനായി താഴെ പറയുന്ന കാര്യങ്ങൾ കൃത്യമായി പിന്തുടരുക:
ഘട്ടം 1: ആദ്യം തന്നെ സാവിത്രിഭായ് ഫൂലെ പൂനെ സർവകലാശാലയുടെ ഔദ്യോഗിക വെബ്സൈറ്റ് സന്ദർശിക്കുക. വെബ്സൈറ്റ് വിലാസം: www.unipune.ac.in
ഘട്ടം 2: വെബ്സൈറ്റിന്റെ ഹോംപേജിൽ കാണുന്ന ‘സ്റ്റുഡന്റ്സ് കോർണർ’ (Students Corner) എന്ന വിഭാഗത്തിലേക്ക് പോകുക. അവിടെ ‘റിസൾട്ട്സ്’ (Results) എന്ന ലിങ്കിൽ ക്ലിക്ക് ചെയ്യുക.
ഘട്ടം 3: തുറന്നുവരുന്ന പുതിയ പേജിൽ ‘ഓൺലൈൻ റിസൾട്ട്’ (Online Result) എന്ന ഓപ്ഷൻ തിരഞ്ഞെടുക്കുക.
ഘട്ടം 4: നിങ്ങൾക്ക് ഫലം അറിയേണ്ട കോഴ്സ് ഏതാണോ അത് ലിസ്റ്റിൽ നിന്നും തിരഞ്ഞെടുക്കുക. തുടർന്ന് വലതുവശത്ത് കാണുന്ന ‘ഗോ ഫോർ റിസൾട്ട്’ (Go for Result) എന്ന ബട്ടണിൽ ക്ലിക്ക് ചെയ്യുക.
ഘട്ടം 5: ഇപ്പോൾ സ്ക്രീനിൽ ആവശ്യപ്പെടുന്ന വിവരങ്ങൾ നൽകണം. നിങ്ങളുടെ സീറ്റ് നമ്പർ (Seat Number), അമ്മയുടെ പേര് (Mother’s Name) എന്നിവ നിശ്ചിത കോളങ്ങളിൽ ടൈപ്പ് ചെയ്യുക.
ഘട്ടം 6: വിവരങ്ങൾ നൽകിയ ശേഷം ‘ചെക്ക് റിസൾട്ട്’ (Check Result) ബട്ടൺ അമർത്തുക. നിങ്ങളുടെ ഫലം സ്ക്രീനിൽ ദൃശ്യമാകും.
ഫലം കണ്ടതിന് ശേഷം മാർക്ക് ഷീറ്റിന്റെ ഒരു പകർപ്പ് ഡൗൺലോഡ് ചെയ്ത് സൂക്ഷിക്കാൻ പ്രത്യേകം ശ്രദ്ധിക്കുക. ഭാവിയിലെ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി ഇതിന്റെ ഒരു പ്രിന്റൗട്ട് എടുത്തു വെക്കുന്നതും നല്ലതാണ്.
ഫലം അറിയാനുള്ള നേരിട്ടുള്ള ലിങ്ക്
ഫലം എളുപ്പത്തിൽ പരിശോധിക്കുന്നതിനായി സർവകലാശാലയുടെ റിസൾട്ട് പോർട്ടലിലേക്കുള്ള നേരിട്ടുള്ള ലിങ്ക് താഴെ നൽകുന്നു. തിരക്ക് കാരണം ഔദ്യോഗിക വെബ്സൈറ്റ് പതുക്കെയാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നതെങ്കിൽ ഈ ലിങ്ക് ഉപയോഗിക്കാവുന്നതാണ്.
ഓൺലൈനായി ലഭിക്കുന്ന മാർക്ക് ഷീറ്റ് ഒരു പ്രൊവിഷണൽ രേഖ മാത്രമാണ്. സർവകലാശാല പിന്നീട് നൽകുന്ന ഒറിജിനൽ മാർക്ക് ഷീറ്റായിരിക്കും ഔദ്യോഗിക രേഖ. ഓൺലൈൻ ഫലം പരിശോധിക്കുമ്പോൾ താഴെ പറയുന്ന വിവരങ്ങൾ ശരിയാണോ എന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്:
വിദ്യാർത്ഥിയുടെ പേര്
രജിസ്ട്രേഷൻ നമ്പർ/സീറ്റ് നമ്പർ
കോഴ്സിന്റെ പേരും സെമസ്റ്ററും
ഓരോ വിഷയത്തിനും ലഭിച്ച മാർക്ക്
മൊത്തം മാർക്ക്, ഗ്രേഡ്, ഫലത്തിന്റെ நிலை (Pass/Fail)
ലഭിച്ച മാർക്കിലോ മറ്റ് വിവരങ്ങളിലോ എന്തെങ്കിലും പിശകുകളോ സംശയങ്ങളോ ഉണ്ടെങ്കിൽ ഉടൻതന്നെ കോളേജ് അധികൃതരുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് പരിഹാരം തേടേണ്ടതാണ്. മാർക്കിൽ തൃപ്തരല്ലാത്ത വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് പുനർമൂല്യനിർണ്ണയത്തിനോ (Revaluation) ഉത്തരക്കടലാസുകളുടെ പുനഃപരിശോധനയ്ക്കോ സർവകലാശാലയുടെ നിയമങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് അപേക്ഷിക്കാവുന്നതാണ്. ഇതിന്റെ തീയതികളും നടപടിക്രമങ്ങളും വെബ്സൈറ്റിൽ ലഭ്യമാക്കും.
പൂനെ സർവകലാശാല പരീക്ഷാഫലം സംബന്ധിച്ച കൂടുതൽ വിവരങ്ങൾക്കും മറ്റ് കോഴ്സുകളുടെ ഫലങ്ങൾക്കുമായി വിദ്യാർത്ഥികൾ ഔദ്യോഗിക വെബ്സൈറ്റ് നിരന്തരം സന്ദർശിക്കാൻ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. ഉപരിപഠനത്തിനും ജോലിക്കും തയ്യാറെടുക്കുന്ന എല്ലാ വിദ്യാർത്ഥികൾക്കും malayalam24.com-ന്റെ ആശംസകൾ.
ഒരു ശരാശരി മലയാളി നിക്ഷേപകന്റെ കാര്യമെടുക്കാം. ബാങ്ക് സ്ഥിരനിക്ഷേപങ്ങളിലെ (Fixed Deposits) പലിശനിരക്ക് പണപ്പെരുപ്പത്തെ (Inflation) മറികടക്കാൻ പര്യാപ്തമല്ലാത്ത സാഹചര്യത്തിൽ, മെച്ചപ്പെട്ട വരുമാനം തേടി ഓഹരി വിപണിയിലേക്കും മ്യൂച്വൽ ഫണ്ടുകളിലേക്കും തിരിയുന്നവരാണ് ഇന്ന് ഭൂരിഭാഗം പേരും. സമ്പത്ത് വെറുതെ സൂക്ഷിച്ചുവെക്കുക എന്നതും സമ്പത്ത് വളർത്തുക (Wealth Creation) എന്നതും രണ്ടും രണ്ടാണ് എന്ന് മലയാളികൾ ഇന്ന് തിരിച്ചറിഞ്ഞു തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. എന്നാൽ ആയിരക്കണക്കിന് മ്യൂച്വൽ ഫണ്ടുകൾക്ക് മുന്നിൽ ഏത് തിരഞ്ഞെടുക്കണം എന്ന ആശയക്കുഴപ്പം പലരെയും പിന്നോട്ട് വലിക്കുന്നു. പത്രങ്ങളിലും ടിവിയിലുമുള്ള സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധരുടെ ഉപദേശങ്ങൾ കേട്ട് തലപുകയ്ക്കുന്നവർക്ക് ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച നിക്ഷേപകനായ വാറൻ ബഫറ്റ് (Warren Buffett) നൽകുന്ന ഒരു ഉപദേശമുണ്ട്: “സാധാരണക്കാരായ നിക്ഷേപകർക്ക് ഏറ്റവും മികച്ചതും സുരക്ഷിതവുമായ നിക്ഷേപ മാർഗ്ഗം കുറഞ്ഞ ചിലവിലുള്ള ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകളാണ്.”
ഓഹരി വിപണിയിൽ നിന്ന് കോടികൾ സമ്പാദിച്ച, ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ സമ്പന്നരിൽ ഒരാളായ ഒരു വ്യക്തി എന്തിനാണ് സാധാരണക്കാരോട് വളരെ ലളിതമായ ഒരു നിക്ഷേപ രീതി പിന്തുടരാൻ ആവശ്യപ്പെടുന്നത്? ഓഹരികൾ സൂക്ഷ്മമായി പഠിച്ച് നിക്ഷേപിക്കുന്നതിനേക്കാൾ മികച്ചതാണോ ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകൾ? ഈ ചോദ്യങ്ങൾക്കുള്ള ഉത്തരവും, നിങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക ഭാവിയെ മാറ്റിമറിക്കാൻ ശേഷിയുള്ള ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകളുടെ ലോകവും നമുക്ക് വിശദമായി പരിശോധിക്കാം.
ആശയവും പ്രവർത്തനരീതിയും (The Concept & How it Works)
ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകൾ (Index Funds) എന്താണെന്ന് മനസ്സിലാക്കുന്നതിന് മുൻപ്, എന്താണ് ഒരു ‘ഇൻഡക്സ്’ (Index) അഥവാ സൂചിക എന്ന് നാം അറിയേണ്ടതുണ്ട്. ഇന്ത്യയിലെ പ്രധാന ഓഹരി വിപണികളായ നാഷണൽ സ്റ്റോക്ക് എക്സ്ചേഞ്ചിന്റെ (NSE) സൂചികയാണ് നിഫ്റ്റി 50 (Nifty 50). ബോംബെ സ്റ്റോക്ക് എക്സ്ചേഞ്ചിന്റെ (BSE) സൂചികയാണ് സെൻസെക്സ് (Sensex). ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും മികച്ചതും സാമ്പത്തിക ഭദ്രതയുള്ളതുമായ 50 മുൻനിര കമ്പനികളുടെ ഓഹരികളുടെ ഒരു കൂട്ടമാണ് നിഫ്റ്റി 50. റിലയൻസ്, ടിസിഎസ്, എച്ച്ഡിഎഫ്സി ബാങ്ക്, ഇൻഫോസിസ് തുടങ്ങിയ വമ്പൻ കമ്പനികൾ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
ഒരു ഇൻഡക്സ് ഫണ്ട് ചെയ്യുന്നത് വളരെ ലളിതമായ ഒരു കാര്യമാണ്: അത് നിഫ്റ്റി 50-യോ സെൻസെക്സോ പോലെയുള്ള ഒരു സൂചികയെ അതേപടി അനുകരിക്കുന്നു. അതായത്, ഒരു നിഫ്റ്റി 50 ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടിൽ നിങ്ങൾ പണം നിക്ഷേപിക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ പണം ആ 50 കമ്പനികളിൽ, സൂചികയിലുള്ള അതേ അനുപാതത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കപ്പെടുന്നു. ഇവിടെ ഫണ്ട് മാനേജർക്ക് സ്വന്തമായി തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കേണ്ടതില്ല. അതിനാൽ ഇതിനെ പാസ്സീവ് ഇൻവെസ്റ്റിംഗ് (Passive Investing) എന്ന് വിളിക്കുന്നു.
മറുവശത്ത്, ആക്ടീവ് മ്യൂച്വൽ ഫണ്ടുകളിൽ (Active Mutual Funds) ഉയർന്ന ശമ്പളം വാങ്ങുന്ന ഫണ്ട് മാനേജർമാരും അവരുടെ റിസർച്ച് ടീമും ഏത് ഓഹരി വാങ്ങണം, എപ്പോൾ വിൽക്കണം എന്ന് നിരന്തരം തീരുമാനിച്ചു കൊണ്ടിരിക്കുന്നു. സൂചികയെക്കാൾ (Benchmark) മികച്ച വരുമാനം ഉണ്ടാക്കുക എന്നതാണ് അവരുടെ ലക്ഷ്യം. എന്നാൽ ഇതിന് വലിയൊരു വില നിക്ഷേപകർ നൽകേണ്ടി വരുന്നു. ഇതിനെ എക്സ്പെൻസ് റേഷ്യോ (Expense Ratio) അഥവാ ഫണ്ട് നടത്തിപ്പ് ചിലവ് എന്ന് പറയുന്നു. ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകളിൽ മാനേജർമാരുടെ ഇടപെടൽ ഇല്ലാത്തതിനാൽ ഈ ചിലവ് വളരെ കുറവായിരിക്കും.
ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട മറ്റൊരു സുപ്രധാന കാര്യമാണ് ട്രാക്കിംഗ് എറർ (Tracking Error). ഫണ്ടിന്റെ പ്രകടനം അടിസ്ഥാന സൂചികയുടെ പ്രകടനത്തിൽ നിന്ന് എത്രത്തോളം വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു എന്ന് കാണിക്കുന്ന കണക്കാണിത്. ഈ വ്യത്യാസം (Tracking Error) എത്രത്തോളം കുറവാണോ, ആ ഫണ്ട് അത്രത്തോളം മികച്ചതായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. നിഫ്റ്റി 50 മാത്രമല്ല, ഇന്ത്യയിലെ അടുത്ത 50 മികച്ച കമ്പനികളെ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന നിഫ്റ്റി നെക്സ്റ്റ് 50 (Nifty Next 50), ഇടത്തരം കമ്പനികളുടെ നിഫ്റ്റി മിഡ്ക്യാപ് 150 (Nifty Midcap 150) തുടങ്ങി വിവിധ സൂചികകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഫണ്ടുകളും ഇന്ന് ലഭ്യമാണ്. എങ്കിലും തുടക്കക്കാർക്ക് ഏറ്റവും അനുയോജ്യം നിഫ്റ്റി 50 തന്നെയാണ്.
ലോകോത്തര നിക്ഷേപകരുടെ പാഠങ്ങൾ (Lessons from World-Class Investors)
ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകളുടെ കാര്യക്ഷമത തെളിയിക്കാൻ വാറൻ ബഫറ്റ് 2007-ൽ ഒരു ചരിത്രപരമായ പന്തയം വെച്ചു. പ്രൊട്ടേജ് പാർട്ണേഴ്സ് (Protégé Partners) എന്ന പ്രശസ്തമായ ഹെഡ്ജ് ഫണ്ടുമായിട്ടായിരുന്നു പന്തയം. 1 മില്യൺ ഡോളർ (ഏകദേശം 8 കോടി രൂപ) ആയിരുന്നു പന്തയത്തുക. അടുത്ത 10 വർഷത്തേക്ക്, അമേരിക്കൻ വിപണിയുടെ സൂചികയായ S&P 500 ഇൻഡക്സ് ഫണ്ട്, ഉയർന്ന ഫീസ് ഈടാക്കുന്ന, ഏറ്റവും മികച്ച പ്രൊഫഷണലുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന 5 ഹെഡ്ജ് ഫണ്ടുകളെക്കാൾ മികച്ച റിട്ടേൺ നൽകും എന്നായിരുന്നു ബഫറ്റിന്റെ വാദം.
2017-ൽ പന്തയം അവസാനിച്ചപ്പോൾ ഫലം ഏവരെയും അദ്ഭുതപ്പെടുത്തുന്നതായിരുന്നു. ബഫറ്റ് തിരഞ്ഞെടുത്ത ഇൻഡക്സ് ഫണ്ട് 10 വർഷം കൊണ്ട് വാർഷിക ശരാശരി 7.1% റിട്ടേൺ നൽകിയപ്പോൾ, ഹെഡ്ജ് ഫണ്ടുകളുടെ ശരാശരി റിട്ടേൺ വെറും 2.2% മാത്രമായിരുന്നു! വാറൻ ബഫറ്റ് ഈ പന്തയം വിജയിക്കുകയും തുക ചാരിറ്റിക്ക് നൽകുകയും ചെയ്തു. തന്റെ വാർഷിക കത്തുകളിൽ (Berkshire Hathaway Letters to Shareholders) അദ്ദേഹം നിക്ഷേപകരോട് ആവർത്തിച്ചു പറയുന്നത് ഇതാണ്:
“ഉയർന്ന ഫീസ് വാങ്ങുന്ന ഫണ്ട് മാനേജർമാർക്ക് നിങ്ങളുടെ പണത്തിന്റെ ഒരു വലിയ പങ്ക് നഷ്ടപ്പെടുത്താൻ മാത്രമേ സാധിക്കൂ. ഒരു സാധാരണ നിക്ഷേപകന് വിപണിയിൽ നിന്ന് മികച്ച വരുമാനം നേടാനുള്ള ഏറ്റവും നല്ല വഴി കുറഞ്ഞ ചിലവുള്ള ഒരു ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടിൽ ദീർഘകാലത്തേക്ക് നിക്ഷേപിക്കുക എന്നതാണ്.”
വാൻഗാർഡ് ഗ്രൂപ്പിന്റെ (Vanguard Group) സ്ഥാപകനും ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകളുടെ പിതാവുമായ ജോൺ ബോഗിൾ (John Bogle) തന്റെ പ്രശസ്തമായ ‘The Little Book of Common Sense Investing’ എന്ന പുസ്തകത്തിൽ ഇതിന്റെ സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രം വ്യക്തമാക്കുന്നുണ്ട്. ഏകദേശം 85% ആക്ടീവ് ഫണ്ട് മാനേജർമാർക്കും 10 വർഷം വരെയുള്ള ദീർഘകാലയളവിൽ അവരുടെ ബെഞ്ച്മാർക്ക് സൂചികയെ മറികടക്കാൻ കഴിയാറില്ല എന്നതാണ് യാഥാർത്ഥ്യം. ആക്ടീവ് ഫണ്ടുകളിൽ പലപ്പോഴും മാനേജർമാരുടെ വൈകാരിക തീരുമാനങ്ങൾ (Emotional decisions) നഷ്ടങ്ങൾക്ക് കാരണമാകാറുണ്ട്. എന്നാൽ ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകൾ തികച്ചും യാന്ത്രികമാണ് (Rule-based). അദ്ദേഹം പറയുന്നു:
“വൈക്കോൽ തുറുവിൽ നിന്ന് സൂചി തിരയുന്നതിന് പകരം, ആ വൈക്കോൽ തുറു മുഴുവനായി വാങ്ങുക!” (Don’t look for the needle in the haystack. Just buy the haystack!)
അതായത്, ഭാവിയിൽ വിജയിക്കാൻ പോകുന്ന ഒരു കമ്പനിയെ പ്രവചിച്ച് കണ്ടുപിടിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നതിന് പകരം, രാജ്യത്തെ ഏറ്റവും മികച്ച കമ്പനികളുടെ കൂട്ടത്തെ (സൂചികയെ) മുഴുവനായി വാങ്ങുക എന്നതാണ് ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകൾ ചെയ്യുന്നത്.
ഇന്ത്യൻ സാഹചര്യത്തിൽ ഇത് എങ്ങനെ പ്രയോഗിക്കാം? (Practical Application in India)
ഇന്ത്യൻ ഓഹരി വിപണിയിൽ ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകളുടെ പ്രസക്തി നാൾക്കുനാൾ വർദ്ധിച്ചുവരികയാണ്. ചരിത്രം പരിശോധിച്ചാൽ കഴിഞ്ഞ രണ്ട് ദശാബ്ദങ്ങളിലായി നിഫ്റ്റി 50 സൂചിക ശരാശരി 12% മുതൽ 14% വരെ വാർഷിക റിട്ടേൺ (CAGR – Compound Annual Growth Rate) നിക്ഷേപകർക്ക് നൽകിയിട്ടുള്ളതായി കാണാം. ഒരു കൃത്യമായ ഉദാഹരണത്തിലൂടെ ഇത് വ്യക്തമാക്കാം. നിങ്ങൾ മാസം തോറും ₹10,000 രൂപ വീതം ഒരു ആക്ടീവ് ഫണ്ടിലും, മറ്റൊരു ₹10,000 രൂപ ഒരു നിഫ്റ്റി 50 ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടിലും 20 വർഷത്തേക്ക് SIP (സിസ്റ്റമാറ്റിക് ഇന്വെസ്റ്റ്മെന്റ് പ്ലാന്) വഴി നിക്ഷേപിക്കുന്നു എന്ന് കരുതുക.
രണ്ട് ഫണ്ടുകളും വിപണിയിൽ നിന്ന് 12% വാർഷിക റിട്ടേൺ ആണ് ഉണ്ടാക്കുന്നത് എന്ന് സങ്കൽപ്പിക്കുക. എന്നാൽ ആക്ടീവ് ഫണ്ടിന്റെ എക്സ്പെൻസ് റേഷ്യോ 1.5% ഉം, ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടിന്റേത് വെറും 0.2% ഉം ആണ്.
ആക്ടീവ് ഫണ്ടിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്നത്: 12% – 1.5% = 10.5% വാർഷിക റിട്ടേൺ. 20 വർഷം കഴിയുമ്പോൾ നിങ്ങളുടെ ആകെ നിക്ഷേപം 24 ലക്ഷം രൂപയായിരിക്കും. എന്നാൽ കോമ്പൗണ്ടിംഗ് വഴി അത് വളർന്ന് ഏകദേശം ₹77 ലക്ഷം രൂപയായി മാറും.
ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്നത്: 12% – 0.2% = 11.8% വാർഷിക റിട്ടേൺ. ഇവിടെയും നിങ്ങളുടെ നിക്ഷേപം 24 ലക്ഷം തന്നെയാണ്. എന്നാൽ 20 വർഷം കഴിയുമ്പോൾ നിങ്ങളുടെ സമ്പത്ത് ഏകദേശം ₹92 ലക്ഷം രൂപയായി മാറും.
വെറും 1.3% ഫീസിന്റെ വ്യത്യാസം കാരണം 20 വർഷം കൊണ്ട് നിങ്ങൾക്ക് നഷ്ടപ്പെടുന്നത് ഏകദേശം 15 ലക്ഷം രൂപയാണ്! ഉയർന്ന ഫീസ് ഈടാക്കുന്ന ഫണ്ടുകൾ ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ നിങ്ങളുടെ സമ്പത്തിന്റെ വലിയൊരു ഭാഗം കാർന്നുതിന്നുന്നു.
ഇനി ഇതിലും മികച്ച ഒരു രീതി നോക്കാം. ഇതിനെ സ്റ്റെപ്പ്-അപ്പ് സിപ്പ് (Step-up SIP) എന്ന് വിളിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ മാസം ₹10,000 വെച്ച് നിക്ഷേപം തുടങ്ങുകയും, എല്ലാ വർഷവും നിങ്ങളുടെ ശമ്പളം വർദ്ധിക്കുന്നതിന് അനുസരിച്ച് ഈ നിക്ഷേപ തുകയിൽ 10% വർദ്ധനവ് വരുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു എന്ന് കരുതുക. 12% ശരാശരി റിട്ടേൺ കണക്കാക്കിയാൽ, 20 വർഷം കഴിയുമ്പോൾ നിങ്ങളുടെ ആകെ നിക്ഷേപം ഏകദേശം 68 ലക്ഷം രൂപയായിരിക്കും. എന്നാൽ അതിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്ന ലാഭം ഉൾപ്പെടെയുള്ള നിങ്ങളുടെ ആകെ സമ്പത്ത് (Total Corpus) ഏകദേശം 2 കോടി രൂപയായി (₹2.01 Crores) മാറിയിട്ടുണ്ടാകും! ഇതാണ് കൂട്ടുപലിശയുടെ (Power of Compounding) യഥാർത്ഥ ശക്തി.
ഇന്ത്യയിലെ നിഫ്റ്റി 50 ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകൾക്ക് മറ്റൊരു പ്രത്യേകത കൂടിയുണ്ട്. ഇതൊരു സ്വയം ശുദ്ധീകരിക്കുന്ന (Self-cleansing) സംവിധാനമാണ്. നിഫ്റ്റി 50-ൽ ഉള്ള ഏതെങ്കിലും ഒരു കമ്പനിയുടെ പ്രകടനം മോശമായാൽ, ആ കമ്പനി സൂചികയിൽ നിന്ന് പുറത്താക്കപ്പെടുകയും, മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവെക്കുന്ന പുതിയൊരു കമ്പനി അതിലേക്ക് കടന്നുവരികയും ചെയ്യും. അതിനാൽ നിങ്ങളുടെ നിക്ഷേപം എപ്പോഴും രാജ്യത്തെ ഏറ്റവും മികച്ച 50 കമ്പനികളിൽ തന്നെ സുരക്ഷിതമായിരിക്കും.
സാധാരണയായി സംഭവിക്കുന്ന അബദ്ധങ്ങളും തെറ്റിദ്ധാരണകളും (Common Mistakes & Myths)
ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകൾ സുരക്ഷിതവും ലളിതവുമാണെങ്കിലും, നിക്ഷേപകർ പലപ്പോഴും ചില അബദ്ധങ്ങൾ വരുത്താറുണ്ട്:
വിപണി ഇടിയുമ്പോൾ പരിഭ്രാന്തരാകുക:ഓഹരി വിപണി എപ്പോഴും നേർരേഖയിലല്ല സഞ്ചരിക്കുന്നത്. ചിലപ്പോൾ വിപണി 10-20% ഇടിഞ്ഞേക്കാം. ഈ സമയത്ത് ഭയന്ന് SIP നിർത്തുകയോ പണം പിൻവലിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നത് വലിയ അബദ്ധമാണ്. വിപണി താഴോട്ട് പോകുമ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് കുറഞ്ഞ വിലയിൽ കൂടുതൽ യൂണിറ്റുകൾ ലഭിക്കുന്നു (Rupee Cost Averaging) എന്നതാണ് സത്യം.
വിപണി പ്രവചിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക (Timing the Market): ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ വിലയിൽ വാങ്ങി ഉയർന്ന വിലയിൽ വിൽക്കാം എന്നത് ഒരു മിഥ്യയാണ്. ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധർക്ക് പോലും വിപണിയുടെ ചലനങ്ങൾ കൃത്യമായി പ്രവചിക്കാൻ കഴിയില്ല. നിക്ഷേപത്തിലെ സ്ഥിരതയാണ് (Consistency) പ്രധാനം.
വലിയ തുക വേണമെന്ന തെറ്റിദ്ധാരണ: ഓഹരി വിപണിയിൽ നിക്ഷേപിക്കാൻ ലക്ഷങ്ങൾ വേണമെന്നത് പഴയൊരു ചിന്തയാണ്. ഇന്ന് വെറും ₹500 രൂപ മുതൽ SIP ആയി ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകളിൽ നിക്ഷേപം തുടങ്ങാൻ സാധിക്കും.
ഒന്നിലധികം ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകൾ വാങ്ങുക: പല നിക്ഷേപകരും വൈവിധ്യവൽക്കരണത്തിന് (Diversification) വേണ്ടി 4-5 വ്യത്യസ്ത കമ്പനികളുടെ നിഫ്റ്റി 50 ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകൾ വാങ്ങാറുണ്ട്. ഇതിൽ യാതൊരു അർത്ഥവുമില്ല. എല്ലാ നിഫ്റ്റി 50 ഫണ്ടുകളും ഒരേ 50 കമ്പനികളിലാണ് നിക്ഷേപിക്കുന്നത്. അതിനാൽ കുറഞ്ഞ ചിലവുള്ള ഒരൊറ്റ ഫണ്ട് മതിയാകും.
പെട്ടെന്നുള്ള ലാഭം പ്രതീക്ഷിക്കുക: ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകൾ പെട്ടെന്ന് കോടീശ്വരനാകാനുള്ള എളുപ്പവഴിയല്ല (Not a get-rich-quick scheme). കുറഞ്ഞത് 7 മുതൽ 10 വർഷമെങ്കിലും നിക്ഷേപം തുടരാൻ തയ്യാറുള്ളവർക്ക് മാത്രമേ മികച്ച റിട്ടേൺ ലഭിക്കുകയുള്ളൂ.
കഴിഞ്ഞ കാലത്തെ റിട്ടേൺ നോക്കി നിക്ഷേപിക്കുക: കഴിഞ്ഞ വർഷം 30% റിട്ടേൺ നൽകിയ ഒരു സ്മോൾ ക്യാപ് ഫണ്ട് കണ്ട് അതിലേക്ക് പണം മാറ്റുന്നത് അപകടമാണ്. മുൻകാല പ്രകടനങ്ങൾ ഭാവിയിലും ആവർത്തിക്കണം എന്നില്ല. എന്നാൽ സൂചികകൾ രാജ്യത്തിന്റെ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയോടൊപ്പം ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ വളർന്നുകൊണ്ടിരിക്കും.
കേരളത്തിലെ സാമ്പത്തിക സംസ്കാരവും ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകളും (Kerala/Indian Context)
പരമ്പരാഗതമായി മലയാളികളുടെ സാമ്പത്തിക നിക്ഷേപങ്ങൾ സ്വർണ്ണം, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ്, ചിട്ടികൾ (Kuri/Chitty), ബാങ്ക് സ്ഥിരനിക്ഷേപങ്ങൾ (FD) എന്നിവയിൽ ഒതുങ്ങിനിൽക്കുന്നവയായിരുന്നു. എന്നാൽ കാലം മാറി. നമ്മുടെ പ്രിയപ്പെട്ട നിക്ഷേപമായ ചിട്ടികളിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്ന ലാഭം പലപ്പോഴും 7-8 ശതമാനത്തിൽ ഒതുങ്ങാറുണ്ട്. സ്വർണ്ണമാകട്ടെ, ഒരു സുരക്ഷിത നിക്ഷേപമാണെങ്കിലും (Safe haven), അത് പണപ്പെരുപ്പത്തെ തടഞ്ഞു നിർത്താൻ മാത്രമാണ് പലപ്പോഴും ഉപകരിക്കുന്നത്. മാത്രമല്ല, സ്വർണ്ണാഭരണങ്ങൾ വാങ്ങുമ്പോൾ നൽകേണ്ടി വരുന്ന പണിക്കൂലിയും വിൽക്കുമ്പോഴുള്ള പണിക്കുറവും വലിയൊരു നഷ്ടമാണ് ഉണ്ടാക്കുന്നത്. ഭൂമി വാങ്ങിവെച്ചാൽ പെട്ടെന്ന് പണമാക്കി മാറ്റാൻ (Liquidity issues) ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ബാങ്ക് എഫ്ഡികളിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്ന 6-7% പലിശ, നികുതിയും 6% വരുന്ന പണപ്പെരുപ്പവും കഴിഞ്ഞാൽ സമ്പത്ത് വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഒട്ടും സഹായിക്കുന്നില്ല എന്ന് മലയാളികൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞു തുടങ്ങി.
പ്രവാസികൾ (NRIs) ഉൾപ്പെടെയുള്ള കേരളത്തിലെ നിക്ഷേപകർ ഇന്ന് മ്യൂച്വൽ ഫണ്ടുകളിലേക്ക് വലിയ തോതിൽ ആകർഷിക്കപ്പെടുന്നുണ്ട്. ഇതിനൊരു പ്രധാന കാരണം ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകളുടെ സുതാര്യതയും ലിക്വിഡിറ്റിയുമാണ് (Liquidity). റിയൽ എസ്റ്റേറ്റിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകളിൽ നിന്ന് പണം പിൻവലിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചാൽ വെറും രണ്ട് പ്രവൃത്തി ദിനങ്ങൾക്കുള്ളിൽ (T+2 settlement) ആ പണം നിങ്ങളുടെ ബാങ്ക് അക്കൗണ്ടിൽ എത്തും.
കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്കുള്ളിൽ ഇന്ത്യയിലെ ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ആസ്തി (AUM – Assets Under Management) 40 ഇരട്ടിയോളമാണ് വർദ്ധിച്ചത്. സെബി (SEBI – Securities and Exchange Board of India) പോലുള്ള റെഗുലേറ്ററി അതോറിറ്റികളുടെ കർശനമായ നിയന്ത്രണങ്ങൾ ഉള്ളതിനാൽ മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് നിക്ഷേപങ്ങൾ ഇന്ന് തികച്ചും സുതാര്യവും സുരക്ഷിതവുമാണ്. ഇന്ത്യയിലെ മിക്കവാറും എല്ലാ പ്രമുഖ അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ് കമ്പനികളും (AMCs) ഇന്ന് നിഫ്റ്റി 50, സെൻസെക്സ് ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നുണ്ട്. ഡയറക്ട് പ്ലാനുകൾ (Direct Plans) വഴി നിക്ഷേപിച്ചാൽ ഏജന്റുമാർക്ക് നൽകേണ്ട കമ്മീഷൻ ഒഴിവാക്കാനും, എക്സ്പെൻസ് റേഷ്യോ 0.1% മുതൽ 0.2% വരെയായി കുറയ്ക്കാനും സാധിക്കും. യാതൊരുവിധ സാമ്പത്തിക പശ്ചാത്തലവും ഇല്ലാത്ത ഒരു സാധാരണക്കാരന് പോലും ഇന്ത്യയുടെ സാമ്പത്തിക വളർച്ചയുടെ ഭാഗമാകാൻ കഴിയുന്ന ഏറ്റവും മികച്ച മാർഗ്ഗമാണിത്.
നിങ്ങൾക്ക് ഇന്ന് തന്നെ ചെയ്യാവുന്ന കാര്യങ്ങൾ (Action Steps)
സാമ്പത്തിക സ്വാതന്ത്ര്യം നേടാനായി ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകൾ വഴി നിങ്ങൾക്ക് ഇന്ന് തന്നെ ആരംഭിക്കാൻ കഴിയുന്ന ചില കാര്യങ്ങൾ താഴെ പറയുന്നവയാണ്:
അടിയന്തര നിധി (Emergency Fund) ഉറപ്പാക്കുക: നിക്ഷേപം തുടങ്ങുന്നതിന് മുൻപ് പെട്ടെന്നുണ്ടാകുന്ന ആശുപത്രി ആവശ്യങ്ങൾക്കോ ജോലി നഷ്ടപ്പെടുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾക്കോ ഉപയോഗിക്കാൻ പാകത്തിൽ 3 മുതൽ 6 മാസം വരെയുള്ള ചിലവുകൾക്കുള്ള തുക ഒരു ബാങ്ക് അക്കൗണ്ടിൽ സുരക്ഷിതമായി ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തുക.
നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിശ്ചയിക്കുക: കുട്ടികളുടെ വിദ്യാഭ്യാസം, വിവാഹം, നിങ്ങളുടെ റിട്ടയർമെന്റ് തുടങ്ങി 5-7 വർഷത്തിന് മുകളിൽ സമയമുള്ള ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങൾക്ക് വേണ്ടി മാത്രം ഇൻഡക്സ് ഫണ്ടുകളെ പരിഗണിക്കുക.
KYC പൂർത്തിയാക്കുക: പാൻ കാർഡും ആധാർ കാർഡും ബാങ്ക് അക്കൗണ്ടും ഉപയോഗിച്ച് വളരെ എളുപ്പത്തിൽ ഓൺലൈനായി തന്നെ ഇന്ന് KYC (Know Your Customer) നടപടികൾ പൂർത്തിയാക്കാം.
അനുയോജ്യമായ ഒരു ഫണ്ട് തിരഞ്ഞെടുക്കുക: ഇന്ത്യയിലെ പ്രമുഖ മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് കമ്പനികളുടെ കുറഞ്ഞ എക്സ്പെൻസ് റേഷ്യോ ഉള്ള ഒരു ‘Nifty 50 Index Fund – Direct Growth’ പ്ലാൻ തിരഞ്ഞെടുക്കുക. റെഗുലർ (Regular) പ്ലാനുകൾക്ക് പകരം ഡയറക്ട് (Direct) പ്ലാനുകൾ തന്നെ തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ പ്രത്യേകം ശ്രദ്ധിക്കുക.
SIP ആരംഭിക്കുക: നിങ്ങളുടെ മാസവരുമാനത്തിന്റെ കുറഞ്ഞത് 10-20% എങ്കിലും മാസം തോറും നിക്ഷേപിക്കാനായി ഒരു SIP (Systematic Investment Plan) ആരംഭിക്കുക. ഇത് ബാങ്ക് അക്കൗണ്ടിൽ നിന്ന് കൃത്യമായ തീയതിയിൽ ഓട്ടോമാറ്റിക്കായി കട്ട് ചെയ്യാൻ (Auto-pay) സജ്ജീകരിക്കുക.
സ്റ്റെപ്പ്-അപ്പ് (Step-up) ചെയ്യുക: എല്ലാ വർഷവും നിങ്ങളുടെ ശമ്പളം വർദ്ധിക്കുന്നതിന് അനുസരിച്ച് SIP തുകയും 10% വീതം വർദ്ധിപ്പിക്കുക. ഇത് നിങ്ങളുടെ നിക്ഷേപ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വേഗത്തിൽ കൈവരിക്കാൻ സഹായിക്കും.
വാർഷിക പരിശോധന (Annual Review): ദിവസവും ആപ്പ് തുറന്ന് വിപണി താഴോട്ട് പോയോ എന്ന് നോക്കി ടെൻഷൻ അടിക്കുന്നത് ഒഴിവാക്കുക. വർഷത്തിൽ ഒരിക്കൽ മാത്രം നിങ്ങളുടെ പോർട്ട്ഫോളിയോ പരിശോധിച്ച് ആവശ്യമായ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുക.
ഓർക്കുക, സാമ്പത്തിക അച്ചടക്കവും ക്ഷമയുമാണ് ഓഹരി വിപണിയിലെ വിജയത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനം. വാറൻ ബഫറ്റ് പറഞ്ഞതുപോലെ, നിക്ഷേപം എന്നത് ബുദ്ധിമാനായ ഒരു വ്യക്തി ദിവസവും വിപണി നോക്കി ടെൻഷനടിക്കേണ്ട ഒരു കാര്യമല്ല; മറിച്ച്, മികച്ച ഒരു സിസ്റ്റത്തിൽ പണം നിക്ഷേപിച്ച് അത് വളരാൻ അനുവദിക്കുക എന്നതാണ്.
ഇത് സാമ്പത്തിക വിദ്യാഭ്യാസ ലേഖനമാണ്, നിക്ഷേപ ഉപദേശമല്ല. മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് നിക്ഷേപങ്ങൾ വിപണിയിലെ ചാഞ്ചാട്ടങ്ങൾക്ക് വിധേയമാണ്. നിക്ഷേപ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിന് മുൻപായി നിങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക ഉപദേശകനെ സമീപിക്കുകയോ ഫണ്ടുമായി ബന്ധപ്പെട്ട രേഖകൾ പൂർണ്ണമായി വായിച്ചു മനസ്സിലാക്കുകയോ ചെയ്യുക.
