ടെക് ലോകത്ത് കോടികളുടെ ഫണ്ടിംഗ് നേടുക എന്നത് വിജയത്തിന്റെ അവസാന വാക്കല്ലെന്ന് വീണ്ടും തെളിയിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഇ-കൊമേഴ്സ് സ്ഥാപനങ്ങൾക്കായി കോർപ്പറേറ്റ് ക്രെഡിറ്റ് കാർഡുകളും ബാങ്കിംഗ് സേവനങ്ങളും നൽകിയിരുന്ന, ഏറെ പ്രതീക്ഷയോടെ കണ്ടിരുന്ന പാർക്കർ എന്ന ഫിൻടെക് സ്റ്റാർട്ടപ്പ് പ്രവർത്തനം നിർത്തി പാപ്പർ ഹർജി (bankruptcy) ഫയൽ ചെയ്തിരിക്കുന്നു.
ഒരുവശത്ത് കമ്പനിയുടെ വെബ്സൈറ്റിൽ 200 മില്യൺ ഡോളറിലധികം (ഏകദേശം 1600 കോടി രൂപ) സമാഹരിച്ചെന്ന പരസ്യം ഇപ്പോഴും കാണാം. മറുവശത്ത്, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവരുടെ ക്രെഡിറ്റ് കാർഡുകൾ പ്രവർത്തനരഹിതമായെന്ന സന്ദേശമാണ് ലഭിക്കുന്നത്. സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ലോകത്തെ അനിശ്ചിതത്വത്തിന്റെ നേർക്കാഴ്ചയായി മാറുകയാണ് പാർക്കറിന്റെ ഈ വീഴ്ച.
എന്തായിരുന്നു പാർക്കറിന്റെ വാഗ്ദാനം?
ഇ-കൊമേഴ്സ് സംരംഭകർ നേരിടുന്ന സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധികൾക്ക് ഒരു പരിഹാരമായാണ് പാർക്കർ രംഗപ്രവേശം ചെയ്തത്. 2019-ൽ ടെക് ലോകത്തെ പ്രശസ്തമായ വൈ കോമ്പിനേറ്റർ (Y Combinator) പ്രോഗ്രാമിന്റെ ഭാഗമായിരുന്ന ഈ ഫിൻടെക് സ്റ്റാർട്ടപ്പ്, 2023-ലാണ് തങ്ങളുടെ സേവനങ്ങൾ ഔദ്യോഗികമായി പ്രഖ്യാപിച്ചത്.
സാധാരണ ബാങ്കുകൾക്ക് ഇ-കൊമേഴ്സ് ബിസിനസുകളുടെ പണമൊഴുക്ക് ശരിയായി വിലയിരുത്താൻ കഴിയില്ലെന്നായിരുന്നു പാർക്കറിന്റെ സ്ഥാപകനും സി.ഇ.ഒയുമായ യാസിൻ സിബൂസിന്റെ വാദം. തങ്ങളുടെ “രഹസ്യ ചേരുവ” ഇ-കൊമേഴ്സ് കമ്പനികളുടെ വരുമാനം കൃത്യമായി മനസ്സിലാക്കി അതിനനുസരിച്ച് വായ്പ നൽകുന്ന ഒരു പ്രത്യേക അണ്ടർ റൈറ്റിംഗ് (underwriting) പ്രക്രിയയാണെന്നും അദ്ദേഹം അവകാശപ്പെട്ടിരുന്നു. ഓൺലൈൻ സംരംഭകരെ സാമ്പത്തികമായി സ്വതന്ത്രരാക്കുക എന്നതായിരുന്നു കമ്പനിയുടെ പ്രഖ്യാപിത ലക്ഷ്യം.
പ്രതീക്ഷകൾ അസ്ഥാനത്താകുന്നു
വലിയ നിക്ഷേപകരുടെ പിന്തുണയും നൂതനമായ ആശയങ്ങളുമായി വന്ന പാർക്കറിന് എവിടെയാണ് പിഴച്ചത്? കാര്യങ്ങൾ കൈവിട്ടുപോയതിന്റെ സൂചനകൾ പുറത്തുവന്നത് വളരെ പെട്ടെന്നായിരുന്നു. പാർക്കറിന്റെ ക്രെഡിറ്റ് കാർഡുകൾ നൽകിയിരുന്ന പങ്കാളി ബാങ്കായ പാട്രിയോട്ട് ബാങ്ക് (Patriot Bank) ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് കമ്പനി പൂട്ടിയതായി അറിയിച്ചുകൊണ്ട് സന്ദേശങ്ങൾ അയച്ചുതുടങ്ങി.
ഈ വാർത്ത പുറത്തുവന്നതോടെ, പാർക്കറിന്റെ എതിരാളികളായ മറ്റ് കമ്പനികൾ അവരുടെ ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കാൻ സോഷ്യൽ മീഡിയയിൽ സജീവമായി. ഇത് പ്രതിസന്ധിയുടെ ആഴം വർദ്ധിപ്പിച്ചു.
പാപ്പർ ഹർജിയും ഞെട്ടിക്കുന്ന കണക്കുകളും
ഊഹാപോഹങ്ങൾക്ക് വിരാമമിട്ടുകൊണ്ട് മെയ് 7-ന് പാർക്കർ ഔദ്യോഗികമായി ചാപ്റ്റർ 7 പാപ്പരത്തത്തിനായി അപേക്ഷ നൽകി. അമേരിക്കൻ നിയമപ്രകാരം, ചാപ്റ്റർ 7 എന്നാൽ പുനഃസംഘടനയ്ക്കുള്ള ശ്രമമല്ല, മറിച്ച് കമ്പനിയുടെ ആസ്തികൾ വിറ്റ് കടം വീട്ടാനുള്ള നടപടിയാണ്. അതായത്, പാർക്കർ എന്ന ബ്രാൻഡ് ചരിത്രത്തിലേക്ക് മറയാൻ ഒരുങ്ങുന്നു.
ഹർജിയിലെ കണക്കുകൾ പ്രകാരം കമ്പനിക്ക് സംഭവിച്ച സാമ്പത്തിക തകർച്ച വ്യക്തമാണ്:
ആസ്തി: 50 മില്യൺ ഡോളറിനും 100 മില്യൺ ഡോളറിനും ഇടയിൽ.
ബാധ്യത: 50 മില്യൺ ഡോളറിനും 100 മില്യൺ ഡോളറിനും ഇടയിൽ.
കടക്കാർ: 100-നും 199-നും ഇടയിൽ.
വന്തോതില് ഫണ്ടിംഗ് നേടിയ ഒരു കമ്പനിയുടെ ആസ്തിയും ബാധ്യതയും ഏതാണ്ട് ഒരേ നിലയിലാണെന്നത്, സാമ്പത്തിക കെടുകാര്യസ്ഥതയുടെയും ആസൂത്രണമില്ലായ്മയുടെയും സൂചനയായി വിദഗ്ധർ കാണുന്നു.
തിരശ്ശീലയ്ക്ക് പിന്നിൽ സംഭവിച്ചതെന്ത്?
പെട്ടെന്നുള്ള ഈ തകർച്ചയ്ക്ക് പിന്നിൽ മറ്റൊരു കമ്പനി ഏറ്റെടുക്കാനുള്ള ശ്രമം പരാജയപ്പെട്ടതാണെന്ന് ഫിൻടെക് കൺസൾട്ടന്റായ ജേസൺ മികുല വെളിപ്പെടുത്തുന്നു. ഏറ്റെടുക്കൽ ചർച്ചകൾ അവസാന നിമിഷം പരാജയപ്പെട്ടതോടെ, മുന്നോട്ട് പോകാൻ മറ്റ് വഴികളില്ലാതെ കമ്പനി അടച്ചുപൂട്ടാൻ നിർബന്ധിതരാവുകയായിരുന്നു.
ഈ പെട്ടെന്നുള്ള അടച്ചുപൂട്ടൽ ആയിരക്കണക്കിന് ചെറുകിട ഇ-കൊമേഴ്സ് ഉപഭോക്താക്കളെയാണ് പ്രതിസന്ധിയിലാക്കിയിരിക്കുന്നത്. അവരുടെ ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങളെ ഇത് സാരമായി ബാധിച്ചു.
കമ്പനി പൂട്ടിയതിനെക്കുറിച്ച് സി.ഇ.ഒ യാസിൻ സിബൂസ് ഔദ്യോഗികമായി പ്രതികരിച്ചിട്ടില്ല. എന്നാൽ അദ്ദേഹത്തിന്റെ സമീപകാല ലിങ്ക്ഡ്ഇൻ പോസ്റ്റ് ചില സൂചനകൾ നൽകുന്നുണ്ട്. കമ്പനി 200 മില്യൺ ഡോളർ ഫണ്ടിംഗ് നേടിയെന്നും 65 മില്യൺ ഡോളർ വരുമാനത്തിലെത്തിയെന്നും ആവർത്തിക്കുന്നതിനൊപ്പം, താൻ വീണ്ടും ഒരു കമ്പനി തുടങ്ങിയാൽ ചില കാര്യങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമായി ചെയ്യുമെന്നും അദ്ദേഹം പറയുന്നു. “അമിതമായി ജീവനക്കാരെ നിയമിക്കുന്നത്, പെട്ടെന്നുള്ള വൈകാരിക തീരുമാനങ്ങൾ, നിഷേധാത്മക ചിന്താഗതിക്കാർ എന്നിവരെ ഒഴിവാക്കും” എന്ന അദ്ദേഹത്തിന്റെ വാക്കുകൾ കമ്പനിക്കുള്ളിൽ കാര്യങ്ങൾ അത്ര സുഖകരമായിരുന്നില്ല എന്നതിന്റെ തെളിവാണ്.
സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ലോകത്തിനുള്ള പാഠം
വൻതോതിലുള്ള ഫണ്ടിംഗോ, മികച്ച ആശയങ്ങളോ മാത്രം ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിന്റെ വിജയത്തിന് അടിസ്ഥാനമല്ലെന്ന് പാർക്കറിന്റെ തകർച്ച ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു. കൃത്യമായ സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണം, വിപണിയിലെ മാറ്റങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് തന്ത്രങ്ങൾ മെനയാനുള്ള കഴിവ്, പ്രതിസന്ധികളെ അതിജീവിക്കാനുള്ള പ്ലാൻ ബി എന്നിവയുടെ അഭാവം എത്ര വലിയ സ്ഥാപനത്തെയും നിലംപരിശാക്കാം.
ഇന്ത്യയിലെ അതിവേഗം വളരുന്ന ഫിൻടെക് സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ഇക്കോസിസ്റ്റത്തിനും ഇതൊരു പാഠമാണ്. ഉപഭോക്താക്കളുടെ വിശ്വാസം ആർജ്ജിക്കുന്നതിനൊപ്പം, സുസ്ഥിരമായ ഒരു ബിസിനസ് മോഡൽ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിലാണ് ഏതൊരു സംരംഭത്തിന്റെയും യഥാർത്ഥ വിജയം കുടികൊള്ളുന്നത്. പാർക്കറിന്റെ വീഴ്ച, സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ലോകത്തെ വർണ്ണക്കടലാസുകൾക്ക് പിന്നിലെ കയ്പേറിയ യാഥാർത്ഥ്യങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു കണ്ണുതുറപ്പിക്കലാണ്.
അഗ്നി-6 മിസൈലിന്റെ ആദ്യ പരീക്ഷണം വിജയകരം – ഒന്നിലധികം ലക്ഷ്യസ്ഥാനങ്ങളെ ഒരേസമയം ഭേദിക്കാൻ ശേഷിയുള്ള മൾട്ടിപ്പിൾ ഇൻഡിപെൻഡന്റ്ലി ടാർഗെറ്റബിൾ റീ-എൻട്രി വെഹിക്കിൾ (MIRV) സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് ഇന്ത്യ അഗ്നി-6 മിസൈൽ വിജയകരമായി പരീക്ഷിച്ചു. പ്രതിരോധ ഗവേഷണ വികസന സംഘടന (DRDO) വികസിപ്പിച്ച ഈ മിസൈൽ, ഇന്ത്യയുടെ പ്രതിരോധ ശേഷിയിൽ ഒരു സുപ്രധാന നാഴികക്കല്ലാണ്. ‘മിഷൻ ദിവ്യാസ്ത്ര’ എന്ന് പേരിട്ടിരിക്കുന്ന ഈ പദ്ധതി, ആത്മനിർഭർ ഭാരത് സംരംഭത്തിന് വലിയ ഉത്തേജനം നൽകുന്നു.
ലെഫ്റ്റനന്റ് ജനറൽ എൻ എസ് രാജാ സുബ്രമണി അടുത്ത സംയുക്ത സൈനിക മേധാവി (CDS) – നിലവിലെ സംയുക്ത സൈനിക മേധാവി ജനറൽ അനിൽ ചൗഹാൻ മെയ് 30-ന് വിരമിക്കുന്ന ഒഴിവിലാണ് പുതിയ നിയമനം. മുൻപ് കരസേനയുടെ ഉപമേധാവിയായിരുന്ന ലെഫ്റ്റനന്റ് ജനറൽ സുബ്രമണി, വിരമിച്ച ശേഷം ദേശീയ സുരക്ഷാ കൗൺസിൽ സെക്രട്ടേറിയറ്റിൽ (NSCS) സൈനിക ഉപദേഷ്ടാവായി സേവനമനുഷ്ഠിക്കുകയായിരുന്നു. ഈ നിയമനത്തോടെ അദ്ദേഹം വീണ്ടും സൈനിക സേവനത്തിലേക്ക് മടങ്ങിയെത്തും.
വൈസ് അഡ്മിറൽ കൃഷ്ണ സ്വാമിനാഥൻ പുതിയ നാവികസേനാ മേധാവി – നിലവിലെ നാവികസേനാ മേധാവി അഡ്മിറൽ ദിനേശ് കുമാർ ത്രിപാഠി മെയ് 31-ന് വിരമിക്കുന്നതിനെ തുടർന്നാണ് ഈ നിയമനം. നിലവിൽ പശ്ചിമ നാവിക കമാൻഡിന്റെ (Western Naval Command) ഫ്ലാഗ് ഓഫീസർ കമാൻഡിംഗ്-ഇൻ-ചീഫ് ആണ് വൈസ് അഡ്മിറൽ സ്വാമിനാഥൻ. വിശിഷ്ട സേവനത്തിന് പരം വിശിഷ്ട സേവാ മെഡൽ, അതി വിശിഷ്ട സേവാ മെഡൽ എന്നിവ ലഭിച്ചിട്ടുണ്ട്.
ശ്രീ സുവേന്ദു അധികാരി പശ്ചിമ ബംഗാൾ മുഖ്യമന്ത്രിയായി സത്യപ്രതിജ്ഞ ചെയ്തു – സംസ്ഥാനത്ത് നടന്ന നിയമസഭാ തിരഞ്ഞെടുപ്പിൽ ഭാരതീയ ജനതാ പാർട്ടി (ബിജെപി) ഭൂരിപക്ഷം നേടിയതിനെ തുടർന്നാണ് അദ്ദേഹം മുഖ്യമന്ത്രിയായി അധികാരമേറ്റത്. പ്രധാനമന്ത്രി നരേന്ദ്ര മോദി അദ്ദേഹത്തിന് ആശംസകൾ നേർന്നു. കൊൽക്കത്തയിലെ രാജ്ഭവനിൽ നടന്ന ചടങ്ങിൽ ഗവർണർ സത്യവാചകം ചൊല്ലിക്കൊടുത്തു.
ഇന്ത്യ-ഓസ്ട്രേലിയ പത്താം പ്രതിരോധ നയ ചർച്ച ന്യൂഡൽഹിയിൽ നടന്നു – ഇന്ത്യയും ഓസ്ട്രേലിയയും തമ്മിലുള്ള സമഗ്ര തന്ത്രപരമായ പങ്കാളിത്തം (Comprehensive Strategic Partnership) ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന്റെ ഭാഗമായാണ് ചർച്ചകൾ നടന്നത്. സമുദ്ര സുരക്ഷ, സൈനിക പരിശീലനങ്ങൾ, പ്രതിരോധ വ്യവസായ സഹകരണം എന്നിവയുൾപ്പെടെ നിരവധി വിഷയങ്ങൾ യോഗത്തിൽ വിലയിരുത്തി. ഇൻഡോ-പസഫിക് മേഖലയിലെ സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കുന്നതിൽ ഇരു രാജ്യങ്ങളും ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു.
മഹാറാണ പ്രതാപിന്റെ ജയന്തി ദിനത്തിൽ പ്രധാനമന്ത്രിയുടെ ശ്രദ്ധാഞ്ജലി – ധീരതയുടെയും രാജ്യസ്നേഹത്തിന്റെയും പ്രതീകമായ മഹാറാണ പ്രതാപിന്റെ ജയന്തി ദിനത്തിൽ പ്രധാനമന്ത്രി നരേന്ദ്ര മോദി അദ്ദേഹത്തിന് ശ്രദ്ധാഞ്ജലി അർപ്പിച്ചു. മേവാറിലെ പ്രശസ്തനായ രജപുത്ര രാജാവായിരുന്ന മഹാറാണ പ്രതാപിന്റെ ജീവിതം വരും തലമുറകൾക്ക് പ്രചോദനമാണെന്ന് പ്രധാനമന്ത്രി അനുസ്മരിച്ചു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ ജന്മവാർഷികം എല്ലാ വർഷവും മെയ് 9 ന് ആചരിക്കുന്നു.
ഗുരുദേവ് രവീന്ദ്രനാഥ ടാഗോറിന് ജന്മവാർഷികത്തിൽ പ്രധാനമന്ത്രിയുടെ ആദരം – ഗുരുദേവ് രവീന്ദ്രനാഥ ടാഗോറിന്റെ 165-ാം ജന്മവാർഷിക ദിനമായ ‘പോചിഷെ ബൊയ്ഷാഖ്’ ദിനത്തിൽ പ്രധാനമന്ത്രി നരേന്ദ്ര മോദി അദ്ദേഹത്തിന് ശ്രദ്ധാഞ്ജലി അർപ്പിച്ചു. സാഹിത്യം, കല, തത്ത്വചിന്ത എന്നീ മേഖലകളിലെ അദ്ദേഹത്തിന്റെ സംഭാവനകൾ രാജ്യത്തിന് എന്നും പ്രചോദനമാണെന്ന് പ്രധാനമന്ത്രി അനുസ്മരിച്ചു.
ഐസിജിഎസ് അചൽ ഇന്ത്യൻ കോസ്റ്റ് ഗാർഡിന്റെ ഭാഗമായി – പൂർണ്ണമായും തദ്ദേശീയമായി നിർമ്മിച്ച ഫാസ്റ്റ് പട്രോൾ വെസ്സൽ (Fast Patrol Vessel) വിഭാഗത്തിൽപ്പെട്ട ‘ഐസിജിഎസ് അചൽ’ ഇന്ത്യൻ കോസ്റ്റ് ഗാർഡിന്റെ ഭാഗമായി കമ്മീഷൻ ചെയ്തു. തീരദേശ സുരക്ഷ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന്റെ ഭാഗമായാണ് പുതിയ കപ്പൽ സേനയുടെ ഭാഗമായത്. മുംബൈ ആസ്ഥാനമായുള്ള കോസ്റ്റ് ഗാർഡ് വെസ്റ്റേൺ സീബോർഡിന്റെ കീഴിലായിരിക്കും കപ്പൽ പ്രവർത്തിക്കുക.
ഇന്ത്യൻ നാവിക സേനാ കപ്പൽ ഐഎൻഎസ് സാഗർ ബംഗ്ലാദേശിൽ – ബഹുരാഷ്ട്ര പരിശീലന പരിപാടിയുടെ ഭാഗമായി ഇന്ത്യൻ നാവികസേനയുടെ കപ്പലായ ഐഎൻഎസ് സാഗർ ബംഗ്ലാദേശിലെ ചിറ്റഗോംഗ് തുറമുഖത്തെത്തി. ഇരു രാജ്യങ്ങളും തമ്മിലുള്ള നാവിക സഹകരണം ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന്റെ ഭാഗമായാണ് ഈ സന്ദർശനം. സംയുക്ത പരിശീലന പരിപാടികളിലും മറ്റ് ഔദ്യോഗിക ചടങ്ങുകളിലും കപ്പലിലെ ഉദ്യോഗസ്ഥർ പങ്കെടുക്കും.
19-ാമത് മുംബൈ അന്താരാഷ്ട്ര ചലച്ചിത്രോത്സവത്തിന്റെ (MIFF) രജിസ്ട്രേഷൻ ആരംഭിച്ചു – ഇൻഫർമേഷൻ ആൻഡ് ബ്രോഡ്കാസ്റ്റിംഗ് മന്ത്രാലയം സംഘടിപ്പിക്കുന്ന ഈ ഫെസ്റ്റിവൽ, ഡോക്യുമെന്ററി, ഷോർട്ട് ഫിക്ഷൻ, ആനിമേഷൻ സിനിമകൾക്കായുള്ള ദക്ഷിണേഷ്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ മേളകളിലൊന്നാണ്. 2026 ജൂൺ 15 മുതൽ 21 വരെ മുംബൈയിൽ വെച്ചാണ് ഫെസ്റ്റിവൽ നടക്കുക. പ്രതിനിധികൾക്കും വിദ്യാർത്ഥികൾക്കും ഓൺലൈനായി രജിസ്റ്റർ ചെയ്യാം.
അഞ്ചാമത്തെ ഫ്ലീറ്റ് സപ്പോർട്ട് ഷിപ്പിന്റെ (FSS) നിർമ്മാണത്തിന് തുടക്കമായി – ഇന്ത്യൻ നാവികസേനയ്ക്കായുള്ള അഞ്ച് ഫ്ലീറ്റ് സപ്പോർട്ട് ഷിപ്പുകളിൽ അവസാനത്തേതിന്റെ സ്റ്റീൽ കട്ടിംഗ് (Steel Cutting) ചടങ്ങ് വിശാഖപട്ടണത്തെ ഹിന്ദുസ്ഥാൻ ഷിപ്പ്യാർഡ് ലിമിറ്റഡിൽ (HSL) നടന്നു. 40,000 ടണ്ണിലധികം ഭാരമുള്ള ഈ കപ്പലുകൾ, കടലിൽ വെച്ച് മറ്റ് കപ്പലുകൾക്ക് ഇന്ധനവും വെള്ളവും ആയുധങ്ങളും നിറയ്ക്കാൻ സഹായിക്കും. ‘ആത്മനിർഭർ ഭാരത്’ പദ്ധതിയുടെ ഭാഗമായി പൂർണ്ണമായും തദ്ദേശീയമായാണ് ഇവ നിർമ്മിക്കുന്നത്.
യുപിഎസ്സി പരീക്ഷാഫലം പ്രസിദ്ധീകരിച്ചു – യൂണിയൻ പബ്ലിക് സർവീസ് കമ്മീഷൻ (UPSC) കംബൈൻഡ് ഡിഫൻസ് സർവീസസ് (I) (CDS), നാഷണൽ ഡിഫൻസ് അക്കാദമി & നേവൽ അക്കാദമി (I) (NDA & NA) എന്നിവയുടെ എഴുത്തുപരീക്ഷാ ഫലം പ്രസിദ്ധീകരിച്ചു. യോഗ്യത നേടിയ ഉദ്യോഗാർത്ഥികൾക്ക് അടുത്ത ഘട്ടമായ സർവീസ് സെലക്ഷൻ ബോർഡ് (SSB) ഇന്റർവ്യൂവിൽ പങ്കെടുക്കാം. ഫലങ്ങൾ യുപിഎസ്സിയുടെ ഔദ്യോഗിക വെബ്സൈറ്റിൽ ലഭ്യമാണ്.
മിസോറാമിലെ ഐസ്വാളിൽ ആദ്യത്തെ പ്രാദേശിക സഹകരണ പരിഷ്കരണ സമ്മേളനം – കേന്ദ്ര സഹകരണ മന്ത്രാലയത്തിന്റെ ‘സഹകാർ സേ സമൃദ്ധി’ എന്ന കാഴ്ചപ്പാടിന്റെ ഭാഗമായി വടക്കുകിഴക്കൻ സംസ്ഥാനങ്ങൾക്കായുള്ള സമ്മേളനം നടന്നു. സഹകരണ പ്രസ്ഥാനം രാജ്യത്തിന്റെ എല്ലാ ഭാഗങ്ങളിലും എത്തിക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെയാണ് പരിപാടി സംഘടിപ്പിച്ചത്. ജൈവകൃഷി, മൂല്യവർദ്ധിത ശൃംഖലകൾ, സഹകരണ ബാങ്കിംഗ് തുടങ്ങിയ വിഷയങ്ങൾ സമ്മേളനത്തിൽ ചർച്ച ചെയ്തു.
പ്രധാനമന്ത്രിയുടെ മൂന്ന് സുരക്ഷാ പദ്ധതികൾ 11 വർഷം പൂർത്തിയാക്കി – പ്രധാനമന്ത്രി സുരക്ഷാ ബീമാ യോജന (PMSBY), പ്രധാനമന്ത്രി ജീവൻ ജ്യോതി ബീമാ യോജന (PMJJBY), അടൽ പെൻഷൻ യോജന (APY) എന്നീ സാമൂഹ്യ സുരക്ഷാ പദ്ധതികൾ 11 വർഷം പൂർത്തിയാക്കി. 2015 മെയ് 9-ന് കൊൽക്കത്തയിൽ പ്രധാനമന്ത്രി നരേന്ദ്ര മോദിയാണ് ഈ പദ്ധതികൾ ഉദ്ഘാടനം ചെയ്തത്. രാജ്യത്തെ പാവപ്പെട്ടവർക്കും അസംഘടിത മേഖലയിലെ തൊഴിലാളികൾക്കും ഇൻഷുറൻസ്, പെൻഷൻ പരിരക്ഷ നൽകുക എന്നതാണ് ഈ പദ്ധതികളുടെ ലക്ഷ്യം.
പ്രധാനമന്ത്രി മെയ് 10, 11 തീയതികളിൽ ഗുജറാത്ത്, കർണാടക, തെലങ്കാന സംസ്ഥാനങ്ങൾ സന്ദർശിക്കും – സന്ദർശന വേളയിൽ വിവിധ വികസന പദ്ധതികൾക്ക് തറക്കല്ലിടുകയും പൂർത്തിയായവ ഉദ്ഘാടനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യും. തെലങ്കാനയിൽ ഏകദേശം 1,535 കോടി രൂപയുടെ റെയിൽവേ അടിസ്ഥാന സൗകര്യ വികസന പദ്ധതികൾ അദ്ദേഹം രാജ്യത്തിന് സമർപ്പിക്കും. ഗുജറാത്തിലെ ഗിഫ്റ്റ് സിറ്റിയിലെ പരിപാടികളിലും കർണാടകയിലെയും തെലങ്കാനയിലെയും പൊതുസമ്മേളനങ്ങളിലും അദ്ദേഹം പങ്കെടുക്കും.
ഡൽഹി എൻസിആറിൽ വായു മലിനീകരണം തടയാൻ കർശന നടപടികളുമായി സിഎക്യുഎം – വായു ഗുണനിലവാര പരിപാലന കമ്മീഷൻ (CAQM) നോയിഡ, ഗ്രേറ്റർ നോയിഡ എന്നിവിടങ്ങളിൽ നടത്തിയ പരിശോധനകളെ തുടർന്ന് മലിനീകരണ നിയന്ത്രണ നിയമങ്ങൾ കർശനമായി നടപ്പിലാക്കാൻ നിർദ്ദേശം നൽകി. നിർമ്മാണ സ്ഥലങ്ങളിലെ പൊടി, ഖരമാലിന്യം കത്തിക്കൽ എന്നിവ തടയുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ ശക്തമാക്കാൻ അധികൃതരോട് ആവശ്യപ്പെട്ടു. വരും മാസങ്ങളിൽ വായുവിന്റെ ഗുണനിലവാരം മോശമാകുന്നത് തടയാനാണ് ഈ നീക്കം.
‘ജൻ സേവ കണക്ട്’: അന്ധേരി പോസ്റ്റ് ഓഫീസ് നവീകരിച്ച് ഉദ്ഘാടനം ചെയ്തു – കേന്ദ്ര വാർത്താവിനിമയ മന്ത്രി ജ്യോതിരാദിത്യ സിന്ധ്യ മുംബൈയിലെ അന്ധേരി ആർ എസ് പോസ്റ്റ് ഓഫീസ് നവീകരിച്ച് ഉദ്ഘാടനം ചെയ്തു. ‘ജൻ സേവ കണക്ട്’ സംരംഭത്തിന്റെ ഭാഗമായി പോസ്റ്റ് ഓഫീസുകളെ ആധുനിക സേവന കേന്ദ്രങ്ങളാക്കി മാറ്റുകയാണ് ലക്ഷ്യം. ബാങ്കിംഗ്, ഇൻഷുറൻസ്, മറ്റ് സർക്കാർ സേവനങ്ങൾ എന്നിവ ഒറ്റ മേൽക്കൂരയിൽ ലഭ്യമാക്കുന്ന കേന്ദ്രങ്ങളായി ഇവ പ്രവർത്തിക്കും.
പ്രതിരോധ സഹമന്ത്രി തിരുവനന്തപുരം സൈനിക കേന്ദ്രം സന്ദർശിച്ചു – കേന്ദ്ര പ്രതിരോധ സഹമന്ത്രി സഞ്ജയ് സേഥ് പാങ്ങോട് മിലിട്ടറി സ്റ്റേഷൻ സന്ദർശിച്ചു. സൈനിക കേന്ദ്രത്തിലെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിലയിരുത്തിയ അദ്ദേഹം, സൈനികരുമായി സംവദിക്കുകയും അവരുടെ ക്ഷേമം ഉറപ്പാക്കുമെന്ന് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുകയും ചെയ്തു. മേഖലയിലെ സുരക്ഷാ ക്രമീകരണങ്ങളും അദ്ദേഹം അവലോകനം ചെയ്തു.
സായുധ സേന നേത്രശാസ്ത്ര സമ്മേളനത്തിന് ന്യൂഡൽഹിയിൽ തുടക്കം – ഓൾ ഇന്ത്യ ഒഫ്താൽമോളജിക്കൽ സൊസൈറ്റി സംഘടിപ്പിക്കുന്ന സായുധ സേന നേത്രശാസ്ത്ര അപ്ഡേറ്റ് 2026 (Armed Forces Ophthalmic Update 2026) പ്രതിരോധ സഹമന്ത്രി സഞ്ജയ് സേഥ് ഉദ്ഘാടനം ചെയ്തു. സൈനികർക്കിടയിലെ നേത്രരോഗങ്ങൾ തടയുന്നതിനും ചികിത്സിക്കുന്നതിനുമുള്ള പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളും ഗവേഷണങ്ങളും സമ്മേളനത്തിൽ ചർച്ച ചെയ്യും.
പാർസി പൈതൃകം സംരക്ഷിക്കാൻ സർക്കാർ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമെന്ന് കേന്ദ്രമന്ത്രി കിരൺ റിജിജു – പാർസി സമുദായം നേരിടുന്ന ജനസംഖ്യാപരമായ വെല്ലുവിളികൾ പരിഹരിക്കാനും അവരുടെ സമ്പന്നമായ പൈതൃകം സംരക്ഷിക്കാനും സർക്കാർ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമാണെന്ന് കേന്ദ്ര ഭൗമശാസ്ത്ര മന്ത്രി കിരൺ റിജിജു പറഞ്ഞു. ന്യൂഡൽഹിയിൽ നടന്ന ഒരു പരിപാടിയിൽ സംസാരിക്കവെ, പാർസി സമൂഹത്തിന്റെ രാജ്യത്തിനായുള്ള സംഭാവനകളെ അദ്ദേഹം പ്രശംസിച്ചു. സർക്കാരിന്റെ വിവിധ പദ്ധതികളിലൂടെ ന്യൂനപക്ഷങ്ങളുടെ സംരക്ഷണം ഉറപ്പാക്കുമെന്നും അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേർത്തു.
അന്തർദേശീയം (International)
ലോക ദേശാടനപ്പക്ഷി ദിനം: മെയ് 9 – ദേശാടനപ്പക്ഷികളെയും അവയുടെ ആവാസ വ്യവസ്ഥകളെയും സംരക്ഷിക്കേണ്ടതിന്റെ പ്രാധാന്യം ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നതിനായി എല്ലാ വർഷവും മെയ് മാസത്തിലെ രണ്ടാമത്തെ ശനിയാഴ്ച ഈ ദിനം ആചരിക്കുന്നു. ‘ഓരോ പക്ഷിയും പ്രധാനമാണ് – നിങ്ങളുടെ നിരീക്ഷണങ്ങൾ വിലപ്പെട്ടതാണ്’ (Every Bird Counts – Your Observation Matter) എന്നതാണ് 2026-ലെ പ്രമേയം. പക്ഷി നിരീക്ഷണത്തിൽ പൊതുജനങ്ങളുടെ പങ്കാളിത്തം വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് ഇതുകൊണ്ട് ലക്ഷ്യമിടുന്നത്.
ഇന്ത്യ-കാനഡ സമഗ്ര സാമ്പത്തിക പങ്കാളിത്ത കരാർ (CEPA) ചർച്ചകൾ പൂർത്തിയായി – ഇന്ത്യയും കാനഡയും തമ്മിലുള്ള സ്വതന്ത്ര വ്യാപാര കരാർ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ചർച്ചകളുടെ രണ്ടാം ഘട്ടം ന്യൂഡൽഹിയിൽ സമാപിച്ചു. ഉഭയകക്ഷി വ്യാപാരം വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെ നടന്ന ചർച്ചയിൽ ചരക്ക്, സേവന വ്യാപാരം, ബൗദ്ധിക സ്വത്തവകാശം തുടങ്ങിയ വിഷയങ്ങൾ ഉൾപ്പെട്ടു. അടുത്ത ഘട്ട ചർച്ചകൾ ജൂലൈയിൽ കാനഡയിലെ ഒട്ടാവയിൽ നടക്കും.
റഷ്യ-ഉക്രെയ്ൻ മൂന്ന് ദിവസത്തെ വെടിനിർത്തൽ പ്രഖ്യാപിച്ചു – റഷ്യയുടെ വിജയ ദിനാഘോഷങ്ങളുമായി (Victory Day) ബന്ധപ്പെട്ട് മെയ് 9 മുതൽ 11 വരെയാണ് വെടിനിർത്തൽ. യുദ്ധം ആരംഭിച്ചതിന് ശേഷമുള്ള ഏറ്റവും ദൈർഘ്യമേറിയ വെടിനിർത്തലുകളിൽ ഒന്നാണിത്. തടവുകാരെ കൈമാറുന്നതിനും വെടിനിർത്തൽ കാലയളവിൽ ധാരണയായിട്ടുണ്ട്.
റഷ്യയുടെ വിജയദിന പരേഡ് മോസ്കോയിൽ നടന്നു – രണ്ടാം ലോകമഹായുദ്ധത്തിൽ നാസി ജർമ്മനിക്കെതിരെ സോവിയറ്റ് യൂണിയൻ നേടിയ വിജയത്തിന്റെ 81-ാം വാർഷികം റഷ്യ ആഘോഷിച്ചു. മോസ്കോയിലെ റെഡ് സ്ക്വയറിൽ നടന്ന സൈനിക പരേഡിൽ പ്രസിഡന്റ് വ്ലാഡിമിർ പുടിൻ പങ്കെടുത്തു. റഷ്യയുടെ സൈനിക ശക്തി പ്രകടിപ്പിക്കുന്ന പരേഡിൽ ആയിരക്കണക്കിന് സൈനികരും ആധുനിക ആയുധങ്ങളും അണിനിരന്നു.
ആണവോർജ്ജ ഉച്ചകോടിയിലേക്ക് ഇന്ത്യയെ ക്ഷണിച്ച് റുവാണ്ട – റുവാണ്ടയുടെ തലസ്ഥാനമായ കിഗാലിയിൽ നടക്കുന്ന ‘അണുശക്തി നവീകരണ ഉച്ചകോടിയിൽ’ (Nuclear Energy Innovation Summit) പങ്കെടുക്കാൻ ഇന്ത്യക്ക് ക്ഷണം. റുവാണ്ടൻ പ്രസിഡന്റിന്റെ ക്ഷണം ഇന്ത്യയിലെ റുവാണ്ടൻ ഹൈക്കമ്മീഷണർ ജാക്വലിൻ മുകാംഗിര കേന്ദ്രമന്ത്രി ഡോ. ജിതേന്ദ്ര സിംഗിന് കൈമാറി. ആഫ്രിക്കൻ രാജ്യങ്ങളുമായി ആണവോർജ്ജ രംഗത്ത് സഹകരണം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഇന്ത്യക്ക് ഈ ഉച്ചകോടി അവസരമൊരുക്കും.
യുഐഡിഎഐ ഡാറ്റാ ഹാക്കത്തോൺ 2026 സമാപിച്ചു – യുണീക്ക് ഐഡന്റിഫിക്കേഷൻ അതോറിറ്റി ഓഫ് ഇന്ത്യ (UIDAI) സംഘടിപ്പിച്ച ഡാറ്റാ ഹാക്കത്തോൺ സമാപിച്ചു. ഡിജിറ്റൽ ഐഡന്റിറ്റി ഡാറ്റ ഉപയോഗിച്ച് ഭരണനിർവഹണവും പൊതു സേവനങ്ങളും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള നൂതന ആശയങ്ങൾ വിദ്യാർത്ഥികൾ അവതരിപ്പിച്ചു. പതിനയ്യായിരത്തോളം ടീമുകൾ രജിസ്റ്റർ ചെയ്ത ഈ ഹാക്കത്തോൺ, ഡിജിറ്റൽ പബ്ലിക് ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ (DPI) രംഗത്തെ ഏറ്റവും വലിയ ഡാറ്റാ ഇന്നൊവേഷൻ സംരംഭങ്ങളിലൊന്നായി മാറി.
ദേശീയ ബൗദ്ധിക സ്വത്തവകാശ ഉത്സവം 2026-ന് ഡെറാഡൂണിൽ തുടക്കം – കൗൺസിൽ ഓഫ് സയന്റിഫിക് ആൻഡ് ഇൻഡസ്ട്രിയൽ റിസർച്ചിന്റെ (CSIR) കീഴിലുള്ള ഇന്ത്യൻ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് പെട്രോളിയത്തിൽ (IIP) ദേശീയ ബൗദ്ധിക സ്വത്തവകാശ ഉത്സവത്തിന് തുടക്കമായി. ബൗദ്ധിക സ്വത്തവകാശത്തെക്കുറിച്ച് (Intellectual Property) ഗവേഷകർക്കിടയിലും വിദ്യാർത്ഥികൾക്കിടയിലും അവബോധം സൃഷ്ടിക്കുകയാണ് പരിപാടിയുടെ ലക്ഷ്യം. പേറ്റന്റുകൾ, വ്യാപാരമുദ്രകൾ തുടങ്ങിയവയുടെ പ്രാധാന്യത്തെക്കുറിച്ച് ചർച്ചകൾ നടക്കും.
ആയുഷ്മാൻ ഭാരത് ക്ലെയിമുകൾക്കായി എഐ ഹാക്കത്തോൺ സമാപിച്ചു – ദേശീയ ആരോഗ്യ അതോറിറ്റി (NHA), ഇന്ത്യഎഐ (IndiaAI), ഐഐഎസ്സി ബെംഗളൂരു എന്നിവ സംയുക്തമായി സംഘടിപ്പിച്ച ‘എബി പിഎം-ജെഎവൈ ഓട്ടോ-അഡ്ജുഡിക്കേഷൻ ഹാക്കത്തോൺ’ സമാപിച്ചു. ആയുഷ്മാൻ ഭാരത് പദ്ധതിക്ക് കീഴിലുള്ള ഇൻഷുറൻസ് ക്ലെയിമുകൾ വേഗത്തിലും കാര്യക്ഷമമായും തീർപ്പാക്കാൻ നിർമ്മിത ബുദ്ധി (AI) ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള നൂതന ആശയങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കപ്പെട്ടു. ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ് രംഗത്ത് സുതാര്യത വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കും.
‘സ്വച്ഛ് സാഗർ, സുരക്ഷിത് സാഗർ 2026’ മുന്നൊരുക്കങ്ങൾ കേന്ദ്രമന്ത്രി അവലോകനം ചെയ്തു – കേന്ദ്ര ശാസ്ത്ര സാങ്കേതിക വകുപ്പ് മന്ത്രി ഡോ. ജിതേന്ദ്ര സിംഗ്, ‘സ്വച്ഛ് സാഗർ, സുരക്ഷിത് സാഗർ 2026’ കാമ്പെയ്നിന്റെയും ഇന്ത്യ ഇന്റർനാഷണൽ സയൻസ് ഫെസ്റ്റിവലിന്റെയും (IISF) തയ്യാറെടുപ്പുകൾ വിലയിരുത്തി. സമുദ്രങ്ങളെ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഈ കാമ്പെയ്ൻ, രാജ്യത്തെ 7500 കിലോമീറ്റർ തീരദേശത്ത് ജനപങ്കാളിത്തത്തോടെയുള്ള ശുചീകരണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കും.
ബിസിനസ് & സാമ്പത്തികം (Business & Economy)
ആസാമിൽ നിന്ന് 20 മെട്രിക് ടൺ തേൻ അമേരിക്കയിലേക്ക് കയറ്റുമതി ചെയ്തു – കാർഷിക, സംസ്കരിച്ച ഭക്ഷ്യ ഉൽപന്ന കയറ്റുമതി വികസന അതോറിറ്റി (APEDA), ആസാമിലെ ബക്സ ജില്ലയിൽ നിന്ന് 20 മെട്രിക് ടൺ തേൻ അമേരിക്കയിലേക്ക് കയറ്റുമതി ചെയ്തു. ഒരു ജില്ല, ഒരു ഉൽപ്പന്നം (One District One Product – ODOP) പദ്ധതി പ്രകാരം ഇന്ത്യയിൽ നിന്നുള്ള തേനിന്റെ ആദ്യത്തെ പ്രധാന കയറ്റുമതിയാണിത്. തദ്ദേശീയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് അന്താരാഷ്ട്ര വിപണി കണ്ടെത്താൻ ഇത് സഹായിക്കും.
ഇന്ത്യ-EFTA വ്യാപാര കരാർ: തുടർചർച്ചകൾക്കായി ഇന്ത്യൻ വാണിജ്യ സെക്രട്ടറി സ്വിറ്റ്സർലൻഡിൽ – ഇന്ത്യയും യൂറോപ്യൻ ഫ്രീ ട്രേഡ് അസോസിയേഷൻ (EFTA) രാജ്യങ്ങളും തമ്മിലുള്ള വ്യാപാര സാമ്പത്തിക പങ്കാളിത്ത കരാർ (TEPA) നടപ്പിലാക്കുന്നത് വേഗത്തിലാക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടാണ് വാണിജ്യ സെക്രട്ടറി രാജേഷ് അഗർവാളിന്റെ സന്ദർശനം. സ്വിറ്റ്സർലൻഡ്, ഐസ്ലാൻഡ്, നോർവേ, ലിച്ചെൻസ്റ്റീൻ എന്നിവയാണ് EFTA-യിലെ അംഗരാജ്യങ്ങൾ. ഈ കരാർ ഇന്ത്യയുടെ ‘മേക്ക് ഇൻ ഇന്ത്യ’ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് യൂറോപ്യൻ വിപണിയിൽ കൂടുതൽ അവസരങ്ങൾ നൽകുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
ഇന്ത്യ എയർക്രാഫ്റ്റ് ലീസിംഗ് ആൻഡ് ഫിനാൻസിംഗ് സമ്മിറ്റ് 2.0 ഗിഫ്റ്റ് സിറ്റിയിൽ നടന്നു – കേന്ദ്ര വ്യോമയാന മന്ത്രാലയം, ഫിക്കി (FICCI), ഐഎഫ്എസ്സിഎ (IFSCA) എന്നിവ സംയുക്തമായി സംഘടിപ്പിച്ച ഉച്ചകോടി ഗുജറാത്തിലെ ഗിഫ്റ്റ് സിറ്റിയിൽ നടന്നു. ഇന്ത്യയെ വിമാന പാട്ടത്തിനെടുക്കലിന്റെയും (aircraft leasing) സാമ്പത്തിക സഹായത്തിന്റെയും ഒരു ആഗോള കേന്ദ്രമാക്കി മാറ്റുകയാണ് ഉച്ചകോടിയുടെ ലക്ഷ്യം. നിലവിൽ ഇന്ത്യൻ വിമാനക്കമ്പനികൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന 80 ശതമാനത്തിലധികം വിമാനങ്ങളും വിദേശ രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്ന് പാട്ടത്തിനെടുത്തവയാണ്.
മുംബൈയിൽ ബയോടെക് വ്യവസായ സംഗമം സംഘടിപ്പിച്ചു – ബയോടെക്നോളജി വ്യവസായത്തിലെ അവസരങ്ങൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിനായി കേന്ദ്രമന്ത്രി ഡോ. ജിതേന്ദ്ര സിംഗ് മുംബൈയിൽ ഒരു വാങ്ങൽ-വിൽക്കൽ സംഗമം (Buyer-Seller Meet) ഉദ്ഘാടനം ചെയ്തു. രാജ്യത്തെ ബയോടെക് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്കും വ്യവസായ പ്രമുഖർക്കും ഇടയിൽ സഹകരണം ഉറപ്പാക്കുകയാണ് ഇതിലൂടെ ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. ഈ മേഖലയിൽ ഇന്ത്യയുടെ സ്വാശ്രയത്വം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഇത്തരം പരിപാടികൾ സഹായിക്കുമെന്ന് അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.
ഇന്ന് ചരിത്രത്തിൽ (Today in History — 9 May 2026)
1861 – രവീന്ദ്രനാഥ ടാഗോറിന്റെ ജന്മദിനം – ഇന്ത്യൻ സാഹിത്യകാരനും തത്വചിന്തകനും നോബൽ സമ്മാന ജേതാവുമായ രവീന്ദ്രനാഥ ടാഗോർ ജനിച്ചു. 1913-ൽ ‘ഗീതാഞ്ജലി’ എന്ന കാവ്യ സമാഹാരത്തിന് സാഹിത്യത്തിനുള്ള നോബൽ സമ്മാനം ലഭിച്ചു. ഇന്ത്യയുടെയും ബംഗ്ലാദേശിന്റെയും ദേശീയ ഗാനങ്ങൾ അദ്ദേഹത്തിന്റെ രചനകളാണ്.
1866 – ഗോപാൽ കൃഷ്ണ ഗോഖലെയുടെ ജന്മദിനം – ഇന്ത്യൻ സ്വാതന്ത്ര്യ സമര സേനാനിയും സാമൂഹിക പരിഷ്കർത്താവുമായിരുന്ന ഗോപാൽ കൃഷ്ണ ഗോഖലെ ജനിച്ചു. ഇന്ത്യൻ നാഷണൽ കോൺഗ്രസിന്റെ മിതവാദി നേതാക്കളിൽ പ്രമുഖനായിരുന്നു അദ്ദേഹം. മഹാത്മാഗാന്ധിയുടെ രാഷ്ട്രീയ ഗുരുവായി ഗോഖലെ കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു.
വൃന്ദാവനത്തിലെ ഒരു പ്രഭാതം. കിഴക്കുനിന്നും ഇളംവെയിൽ വന്നു വീഴുന്നതേയുള്ളൂ. കാളിന്ദി നദിയിൽ നിന്നുള്ള തണുത്ത കാറ്റ് വൃന്ദാവനത്തിലെ മരച്ചില്ലകളെ തഴുകി കടന്നുപോകുന്നു. എങ്ങും പക്ഷികളുടെ കളകൂജനങ്ങളും, ഗോശാലകളിൽ നിന്നുള്ള പശുക്കളുടെ സ്നേഹം നിറഞ്ഞ കരച്ചിലും, തൈര് കടയുന്ന മരമത്തുകളുടെ താളാത്മകമായ ശബ്ദവും മാത്രം. എന്നാൽ ആ ശാന്തതയ്ക്ക് വിപരീതമായി, ഗോപികയായ പ്രഭാവതിയുടെ മുഖത്ത് വല്ലാത്തൊരു ദേഷ്യവും സങ്കടവും ഇരമ്പുന്നുണ്ടായിരുന്നു. അവളുടെ കണ്ണുകൾ വിടർന്നിരുന്നു. ഉറിയിൽ ഭദ്രമായി കെട്ടിത്തൂക്കിയിരുന്ന മൺകുടം താഴെ കിടന്ന് ഉടഞ്ഞിരിക്കുന്നു. അതിൽ നിറച്ചുവെച്ചിരുന്ന, അതിരാവിലെ എഴുന്നേറ്റ് അവൾ സ്വന്തം കൈകൾ കൊണ്ട് കടഞ്ഞെടുത്ത ആ പുത്തൻ വെണ്ണയുടെ ഒരംശം പോലും ബാക്കിയില്ല. തറയിലാകെ വെണ്ണ പുരണ്ട ചെറിയ കാൽപ്പാടുകൾ പതിഞ്ഞിട്ടുണ്ട്. അതിനൊപ്പം കുറെ കുരങ്ങന്മാരുടെ കാൽപ്പാടുകളും കാണാം. ആ കാൽപ്പാടുകൾ കണ്ടപ്പോൾ തന്നെ അവൾക്ക് കാര്യം മനസ്സിലായി. ഇത് ആരുടെ പണിയാണെന്ന് വൃന്ദാവനത്തിൽ എല്ലാവർക്കുമറിയാം. അതെ, സാക്ഷാൽ നന്ദഗോപരുടെ ഓമനപ്പുത്രനായ കാർവർണ്ണന്റെ തന്നെ.
“ഇന്നിവനെ ഞാൻ വെറുതെ വിടില്ല, ഈ കുസൃതി അതിരുകടക്കുന്നു,” പ്രഭാവതി സ്വയം പിറുപിറുത്തു. കയ്യിൽ കരുതിയ ചെറിയൊരു വടിയുമായി അവൾ നേരെ യശോദയുടെ അടുത്തേക്ക് ദേഷ്യത്തോടെ നടന്നു. വഴിയിൽ വെച്ച് അവൾക്ക് മനസ്സിലായി, താൻ മാത്രമല്ല ഈ സങ്കടം അനുഭവിക്കുന്നത് എന്ന്. ഓരോ ദിവസവും ഓരോ ഗോപികമാരാണ് പരാതിയുമായി നന്ദഗോപരുടെ ഭവനത്തിലേക്ക് എത്തുന്നത്. ലോകം മുഴുവൻ കാത്തുരക്ഷിക്കുന്നവൻ, പ്രപഞ്ചത്തിന്റെ മുഴുവൻ നാഥനായവൻ, ഒരു ചെറിയ ഗ്രാമത്തിലെ വെണ്ണക്കള്ളനായി (Butter Thief) മാറുന്ന മനോഹരവും എന്നാൽ വിചിത്രവുമായ കാഴ്ചയായിരുന്നു അത്.
ദേഷ്യവും ചിരിയും നിറഞ്ഞ വൃന്ദാവനം
യശോദയുടെ മുറ്റത്ത് അന്ന് പതിവിലും വലിയ തിരക്കാണ്. പരാതിക്കാരായ ഗോപികമാരുടെ വലിയൊരു കൂട്ടം തന്നെയുണ്ട് അവിടെ. ഓരോരുത്തർക്കും പറയാൻ ഓരോരോ സങ്കടങ്ങളാണ്. “യശോദെ, നീ ഈ ഉണ്ണിയെ എന്ത് പഠിപ്പിച്ചാണ് വളർത്തുന്നത്? നിന്റെ മകൻ ഇന്നെന്റെ വീട്ടിലെ വെണ്ണ മുഴുവൻ കട്ടു തിന്നു,” ഒരുവൾ ഉച്ചത്തിൽ പറഞ്ഞു. “വെണ്ണ തിന്നത് മാത്രമല്ല യശോദെ, എന്റെ വീട്ടിലെ ഏറ്റവും വിലപിടിപ്പുള്ള കുടം മുഴുവൻ അവൻ എറിഞ്ഞുടച്ചു. ചോദിക്കാൻ ചെന്നപ്പോൾ അവൻ എന്നെ നോക്കി കൊഞ്ഞനം കുത്തുന്നു,” മറ്റൊരുവളുടെ സങ്കടം അതിലും വലുതായിരുന്നു. ഗോപികമാരുടെ ഈ വാക്കുകൾ കേട്ട് യശോദയ്ക്ക് വല്ലാത്ത നാണക്കേടും ദേഷ്യവും തോന്നി. അവൾ ദേഷ്യത്തോടെ കണ്ണനെ നോക്കി.
എന്നാൽ ആ കാഴ്ച ആരുടെയും ഹൃദയം അലിയിക്കുന്നതായിരുന്നു. മുഖത്തും ചുണ്ടിലും നെഞ്ചിലുമെല്ലാം മുഴുവൻ വെണ്ണ പുരണ്ടിട്ടും, ഒന്നുമറിയാത്തതുപോലെ, വലിയ കണ്ണുകൾ ഉരുട്ടി നിഷ്കളങ്കനായി നിൽക്കുന്ന ആ കുഞ്ഞിനെ കണ്ടപ്പോൾ യശോദയുടെ ദേഷ്യം പകുതിയായി കുറഞ്ഞു. അവൻ പതുക്കെ അമ്മയുടെ അടുത്തേക്ക് നടന്നുവന്നു. “അമ്മേ, ഞാൻ കട്ടിട്ടില്ല… ഈ ഗോപികമാർ വെറുതെ നുണ പറയുന്നതാണ്. നോക്കൂ എന്റെ കൈകളിൽ ഒന്നുമില്ലല്ലോ,” എന്ന് കൊഞ്ചലോടെ പറഞ്ഞുകൊണ്ട് അവൻ യശോദയെ ഇറുകെ കെട്ടിപ്പിടിച്ചു. ആ സ്പർശനത്തിൽ അവളുടെ കോപം മഞ്ഞുപോലെ ഉരുകിത്തുടങ്ങി.
ശ്രീകൃഷ്ണന്റെ വെണ്ണകവർച്ച വെറുമൊരു മോഷണമായിരുന്നില്ല, അതൊരു വലിയ കലയായിരുന്നു. ഗോപകുമാരന്മാരായ കൂട്ടുകാരുടെ തോളിൽ കയറി നിന്ന്, ഏറ്റവും ഉയരത്തിലുള്ള ഉറിയിൽ അവൻ അനായാസം എത്തും. എന്നിട്ട് താൻ കുറച്ച് കഴിച്ച ശേഷം ബാക്കിയുള്ളത് കൂട്ടുകാർക്കും അവിടെയുള്ള കുരങ്ങന്മാർക്കും വാരിക്കോരി വീതിച്ചു നൽകും. ആരെങ്കിലും പിടിക്കാൻ വന്നാൽ അവരുടെ മുഖത്ത് നോക്കി ഒരു പ്രത്യേക ചിരിയുണ്ട്. ആ കുസൃതിച്ചിരിയിൽ സകല കോപവും അലിഞ്ഞില്ലാതാകും. എങ്കിലും ഒരു ദിവസം യശോദ ഉറപ്പിച്ചു തീരുമാനിച്ചു, ഇവനെ ഇങ്ങനെ വിട്ടാൽ ശരിയാകില്ല; ഒരു പാഠം പഠിപ്പിക്കണം. തൈര് കടയുന്നതിനിടയിൽ അവിടെ വന്ന കണ്ണൻ, അമ്മയുടെ ശ്രദ്ധ തിരിക്കാനായി മത്ത് (Churning rod) പിടിച്ച് വലിക്കുകയും തൈര് കുടം ഉടയ്ക്കുകയും ചെയ്തു. തറയിലാകെ തൈര് പരന്നൊഴുകി. അതിൽ ചവിട്ടി വഴുതിവീഴാൻ പോയ യശോദയ്ക്ക് കടുത്ത ദേഷ്യം വന്നു. അവൾ ഒരു വടിയെടുത്ത് അവനെ ഓടിച്ചു.
ഉരലിൽ ബന്ധിച്ച കുറുമ്പും ദാമോദരനും
ജഗന്നാഥനായ ഭഗവാൻ, പ്രപഞ്ചങ്ങളെല്ലാം തന്റെ ഉള്ളിൽ ഒളിപ്പിച്ചവൻ, ഒരു ചെറിയ വടിയും പിടിച്ച് ഓടുന്ന അമ്മയെ ഭയന്ന് മുറ്റത്തുകൂടി മുന്നിൽ ഓടുകയാണ്. അവന്റെ കാലിലെ ചിലങ്കകൾ കിലുകിലാ ശബ്ദമുണ്ടാക്കി. ഒടുവിൽ വിയർത്തു തളർന്ന യശോദ അവനെ പിടികൂടി. അവൾ ശ്വാസം മുട്ടുന്നുണ്ടായിരുന്നു. ശിക്ഷയായി അവനെ മുറ്റത്തെ വലിയൊരു മര ഉരലിൽ കെട്ടിയിടാൻ അവൾ തീരുമാനിച്ചു. ഒരു ചെറിയ കയറെടുത്ത് അവൾ കണ്ണന്റെ അരയിലൂടെ ചുറ്റി. എന്നാൽ അത്ഭുതമെന്നു പറയട്ടെ, കെട്ടാൻ നോക്കുമ്പോൾ കയറിന് രണ്ടംഗുലം (രണ്ടു വിരലിന്റെ) നീളക്കുറവ്. അവൾ വേഗം അകത്തുപോയി മറ്റൊരു കയറെടുത്ത് അതിനോട് കൂട്ടിക്കെട്ടി. അപ്പോഴും രണ്ടംഗുലം കുറവ്.
യശോദയ്ക്ക് വാശിയായി. അവൾ അയൽപക്കത്തുള്ള ഗോപികമാരോട് കയറുകൾ കൊണ്ടുവരാൻ പറഞ്ഞു. വീട്ടിലുള്ളതും നാട്ടിലുള്ളതുമായ കയറുകളെല്ലാം കൂട്ടിക്കെട്ടിയിട്ടും ആ ചെറിയ കുഞ്ഞിന്റെ അരയിൽ കെട്ടാൻ അത് മതിയായില്ല. ഗോപികമാർ പരസ്പരം നോക്കി അത്ഭുതപ്പെട്ടു. അനന്തമായ ബ്രഹ്മത്തെ, അതിരുകളില്ലാത്ത പരമാത്മാവിനെ ബന്ധിക്കാൻ ഈ ഭൂമിയിലെ ഏതു കയറിനാണ് സാധിക്കുക?
ഒടുവിൽ വിയർത്തു തളർന്ന്, നിസ്സഹായയായി നിൽക്കുന്ന അമ്മയെ കണ്ട് അവന് വല്ലാത്ത സങ്കടമായി. തന്റെ ഭക്തയുടെ, തന്റെ അമ്മയുടെ നിർമ്മലമായ സ്നേഹത്തിന് മുന്നിൽ തോറ്റുകൊടുക്കാൻ അവൻ തീരുമാനിച്ചു. അവൻ തന്നെത്തന്നെ ബന്ധിക്കാൻ യശോദയെ അനുവദിച്ചു. അങ്ങനെ പെട്ടെന്ന് ആ കയർ അവന്റെ അരയിൽ കൃത്യമായി മുറുകി. അങ്ങനെ അവൻ ‘ദാമോദരൻ’ (ഉദരത്തിൽ കയറു കൊണ്ട് ബന്ധിക്കപ്പെട്ടവൻ) ആയി മാറി. അവനെ ആ ഭാരമേറിയ ഉരലിൽ കെട്ടിയിട്ട്, ഇനി എങ്ങോട്ടും പോകില്ലെന്ന വിശ്വാസത്തിൽ യശോദ അകത്തേക്ക് പോയി.
ശാപമോക്ഷത്തിന്റെ മഹാശബ്ദം
അമ്മ അകത്തേക്ക് പോയതും കണ്ണൻ മെല്ലെ മുറ്റത്തുകൂടി ഇഴയാൻ തുടങ്ങി. അവന്റെ അരയിൽ കെട്ടിയ കയറിന്റെ മറ്റേ അറ്റം ആ വലിയ മര ഉരലിലായിരുന്നു. മുറ്റത്തിന്റെ അതിരിൽ ആകാശത്തോളം ഉയർന്നു നിൽക്കുന്ന വലിയ രണ്ട് യമളാർജ്ജുന മരങ്ങളുണ്ടായിരുന്നു. വർഷങ്ങളുടെ പഴക്കമുള്ള, വലിയ ശാഖകളുള്ള കൂറ്റൻ മരങ്ങൾ. അതിനിടയിലൂടെ കണ്ണൻ പതുക്കെ കടന്നുപോയി. എന്നാൽ പിന്നിലെ ഉരൽ ആ മരങ്ങൾക്കിടയിൽ കുടുങ്ങി. ആ ചെറിയ കുഞ്ഞ്, പ്രപഞ്ചത്തെ മുഴുവൻ ചലിപ്പിക്കുന്നവൻ, സർവ്വശക്തിയുമെടുത്ത് മുന്നോട്ട് ഒന്ന് വലിച്ചു.
ഭൂമി കുലുങ്ങുന്ന വലിയൊരു ശബ്ദത്തോടെ, വേരുകൾ അറ്റുപോയി ആ കൂറ്റൻ മരങ്ങൾ കടപുഴകി താഴേക്ക് വീണു. ആകാശത്തേക്ക് വലിയൊരു പൊടിപടലം ഉയർന്നു. പക്ഷികൾ ഭയന്ന് ചിലച്ചുകൊണ്ട് പറന്നകന്നു. ആ മരങ്ങളുടെ സ്ഥാനത്ത് നിന്നും അതിതീവ്രമായ പ്രകാശം വമിക്കുന്ന രണ്ട് ദിവ്യ ദേവരൂപങ്ങൾ പുറത്തുവന്നു. സാക്ഷാൽ കുബേരന്റെ പുത്രന്മാരായ നളകൂബരനും മണിഗ്രീവനുമായിരുന്നു അവർ. അഹങ്കാരവും സമ്പത്തിന്റെ ഗർവ്വും മദ്യപാനവും കാരണം, ഒരിക്കൽ നാരദമുനി നൽകിയ ശാപത്താൽ മരങ്ങളായി മാറിയ അവർ നൂറ്റാണ്ടുകളായി ഈയൊരു നിമിഷത്തിനായി, ഭഗവാന്റെ സ്പർശനത്തിനായി കാത്തിരിക്കുകയായിരുന്നു. അവർ കണ്ണുനീരോടെ ഭഗവാനെ വണങ്ങി, സ്തുതിഗീതങ്ങൾ പാടി സ്വർഗ്ഗത്തിലേക്ക് മടങ്ങി. ഇടിമുഴക്കം പോലെയുള്ള വലിയ ശബ്ദം കേട്ട് ഭയന്നോടിവന്ന യശോദയും നന്ദഗോപരും കാണുന്നത്, മറിഞ്ഞുവീണ കൂറ്റൻ മരങ്ങൾക്കിടയിൽ, പൊടിപിടിച്ച ശരീരത്തോടെ നിഷ്കളങ്കമായി ചിരിച്ചുകൊണ്ട് ഇരിക്കുന്ന ഉണ്ണിക്കണ്ണനെയാണ്.
ഹൃദയത്തിലെ വെണ്ണയും അഹങ്കാരത്തിന്റെ കുടവും
എന്തുകൊണ്ടാണ് പ്രപഞ്ചത്തിന്റെ നാഥനായ ഭഗവാൻ വെണ്ണ കട്ടെടുക്കുന്നവനായി മാറിയത്? വെറുമൊരു കുട്ടിക്കളിക്ക് അപ്പുറം, വളരെ ആഴത്തിലുള്ള വലിയൊരു ആത്മീയ തത്ത്വം ഈ കഥയിലുണ്ട്. സാധാരണ പാലിൽ നിന്നും വെണ്ണയുണ്ടാകുന്ന പ്രക്രിയ നമ്മുടെ മനുഷ്യന്റെ ജീവിതയാത്രയെയാണ് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്. പാൽ തിളപ്പിച്ച് (ജീവിതത്തിലെ കടുത്ത അനുഭവങ്ങളും കഷ്ടപ്പാടുകളും), അതിനെ തണുപ്പിച്ച്, ഉറയൊഴിച്ച് (വിശ്വാസം എന്ന ബീജം), ഭക്തിയാകുന്ന മത്തുകൊണ്ട് നിരന്തരം കടയുമ്പോഴാണ് നവനീതം (വെണ്ണ) ഉണ്ടാകുന്നത്. ഈ വെണ്ണ ജീവാത്മാവിന്റെ ഏറ്റവും പരിശുദ്ധമായ സ്നേഹവും, ജ്ഞാനവും, അർപ്പണബോധവുമാണ്.
ഗോപികമാർ അതിരാവിലെ എഴുന്നേറ്റ് ഈ വെണ്ണ ഉണ്ടാക്കിയെങ്കിലും, അത് ഭഗവാന് സമർപ്പിക്കുന്നതിന് പകരം തങ്ങളുടെ വീടുകളിലെ മൺകുടങ്ങളിൽ സൂക്ഷിച്ചുവെച്ചു. ഈ മൺകുടം മനുഷ്യന്റെ അഹങ്കാരത്തെയും (Ego), ശരീരബോധത്തെയുമാണ് പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നത്. ‘ഇതെന്റെ സമ്പത്താണ്, ഇതെന്റെ അറിവാണ്, ഇതെന്റെ നേട്ടമാണ്’ എന്ന് നമ്മൾ അഹങ്കാരത്തിന്റെ കുടത്തിൽ സൂക്ഷിച്ചുവെക്കുമ്പോൾ, ഭഗവാൻ ഒരു കള്ളനായി വന്ന് ആ കുടം ഉടയ്ക്കുന്നു. വെണ്ണ എന്നത് ഈശ്വരന് മാത്രം അവകാശപ്പെട്ടതാണ്. അഹങ്കാരത്തിന്റെ കുടം ഉടയുമ്പോൾ മാത്രമേ ഉള്ളിലെ പരിശുദ്ധമായ വെണ്ണ (ആത്മാവ്) സ്വതന്ത്രമാകുന്നുള്ളൂ.
കണ്ണൻ എന്തിനാണ് ഈ വിലപിടിപ്പുള്ള വെണ്ണ കുരങ്ങന്മാർക്ക് കൊടുത്തത്? കുരങ്ങുകൾ മനുഷ്യന്റെ അസ്ഥിരമായ മനസ്സിനെയും, എപ്പോഴും അലഞ്ഞുതിരിയുന്ന ഇന്ദ്രിയങ്ങളെയുമാണ് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്. അഹങ്കാരം തകർത്ത് ലഭിക്കുന്ന ദിവ്യമായ ജ്ഞാനവും സ്നേഹവും, അലഞ്ഞുതിരിയുന്ന ആ മനസ്സിലേക്ക് നൽകുമ്പോൾ ആ ഇന്ദ്രിയങ്ങൾ പോലും ശാന്തമാകുന്നു. യശോദയുടെ കയർ രണ്ടംഗുലം കുറഞ്ഞതിനും വലിയൊരു അർത്ഥമുണ്ട്. അതിലെ ഒരു വിരൽ മനുഷ്യന്റെ ‘പരിശ്രമ’ത്തെയും (Self-effort), രണ്ടാമത്തെ വിരൽ ഈശ്വരന്റെ ‘അനുഗ്രഹ’ത്തെയുമാണ് (Divine grace) കാണിക്കുന്നത്. അഹങ്കാരം കൊണ്ട് നിങ്ങൾ എത്ര കഠിനമായി ശ്രമിച്ചാലും ഈശ്വരനെ ബന്ധിക്കാൻ കഴിയില്ല, അതിന് നിരുപാധികവും നിർമ്മലവുമായ സ്നേഹവും ഈശ്വരാനുഗ്രഹവും കൂടെ വേണം.
അറിവിന്റെ കുടമുടയ്ക്കുന്ന പുതിയ കാലം
ആയിരക്കണക്കിന് വർഷങ്ങൾ പഴക്കമുള്ള ഈ കഥയ്ക്ക് ഇന്നത്തെ കാലത്ത് എന്താണ് പ്രസക്തി എന്ന് പലരും ചിന്തിച്ചേക്കാം. എന്നാൽ ഇന്നത്തെ ലോകത്തേക്ക് ഒന്ന് സൂക്ഷിച്ചു കണ്ണോടിച്ചാൽ നമുക്കത് വ്യക്തമായി മനസ്സിലാകും. സമ്പത്തും അറിവും അധികാരവും ചിലരുടെ മാത്രം കൈകളിൽ, അവരുടെ സുരക്ഷിതമായ ‘കുടങ്ങളിൽ’ ഒളിപ്പിച്ചുവെച്ചിരിക്കുന്ന ഒരു കാലമാണിത്. ഈ കുടങ്ങൾ ഉടയ്ക്കപ്പെടേണ്ടതുണ്ട്, അതിലെ വെണ്ണ എല്ലാവർക്കുമായി പങ്കുവെക്കപ്പെടേണ്ടതുണ്ട്.
പുതിയ കാലത്തെ വ്യവസായങ്ങളിലും സാങ്കേതികവിദ്യയിലും ഇത്തരം ‘വെണ്ണക്കള്ളന്മാരെ’ (Disruptors) നമുക്ക് കാണാം. അറിവുകൾ ലോകത്തുള്ള എല്ലാവർക്കും സ്വന്തമാണെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നവരാണ് അവർ. അവരുടെ ചില പ്രവർത്തനങ്ങൾ നോക്കുക:
ഓപ്പൺ സോഴ്സ് (Open Source) മുന്നേറ്റങ്ങൾ: വലിയ കോർപ്പറേറ്റുകൾ ലക്ഷങ്ങൾ വിലയിട്ട് കുടങ്ങളിൽ അടച്ചുവെച്ചിരുന്ന സോഫ്റ്റ്വെയറുകളും അറിവുകളും, ചിലർ വന്ന് തകർത്ത് സാധാരണക്കാർക്ക് (കുരങ്ങന്മാർക്ക്) തികച്ചും സൗജന്യമായി നൽകി.
വിദ്യാഭ്യാസ രംഗത്തെ വിപ്ലവം: പണ്ട് വിലപിടിപ്പുള്ള സർവ്വകലാശാലകളിൽ മാത്രം ഒതുങ്ങിനിന്നിരുന്ന അറിവുകൾ, ഇന്ന് ഇന്റർനെറ്റിലൂടെയും സ്വതന്ത്ര പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളിലൂടെയും ലോകത്തെല്ലായിടത്തും ലഭ്യമാക്കുന്നവരും ഈ വെണ്ണക്കള്ളന്മാരുടെ പിന്മുറക്കാരാണ്.
വൈദ്യശാസ്ത്ര ഗവേഷണങ്ങൾ: ജീവൻ രക്ഷിക്കാനുള്ള മരുന്നുകളുടെ ഫോർമുലകൾ പേറ്റന്റുകളുടെ രൂപത്തിൽ അടച്ചുവെക്കാതെ, മനുഷ്യനന്മയ്ക്കായി തുറന്നുകൊടുക്കുന്ന ശാസ്ത്രജ്ഞരും ഈ കുസൃതിക്കാരുടെ ഗണത്തിൽ വരും.
നേതൃത്വത്തിലും (Leadership) ഈ തത്ത്വം ബാധകമാണ്. ഒരു നല്ല ലീഡർ ഒരിക്കലും വിവരങ്ങളും അധികാരവും തന്നിൽ മാത്രം ഒതുക്കി വെക്കില്ല. പഴയകാലത്തെ അനാവശ്യമായ ചിട്ടവട്ടങ്ങളും, അധികാര ശ്രേണികളും സിസ്റ്റങ്ങളും (പഴയ മൺകുടങ്ങൾ) ഉടച്ചുകളഞ്ഞ്, അതിലെ നന്മയും പുരോഗതിയും താഴെത്തട്ടിലുള്ള എല്ലാവരിലേക്കും എത്തിക്കാൻ അവർ ധൈര്യം കാണിക്കും. വിപ്ലവകരമായ മാറ്റങ്ങൾ കൊണ്ടുവരുന്നവരെല്ലാം ഒരുതരം ‘ദിവ്യമായ കുസൃതി’ (Divine Mischief) കാണിക്കുന്നവരാണ്. അവർ അഹങ്കാരത്തിന്റെ അടഞ്ഞ വാതിലുകൾ തകർത്ത്, അറിവിന്റെയും സമ്പത്തിന്റെയും വെണ്ണ എല്ലാവർക്കുമായി യാതൊരു സ്വാർത്ഥതയുമില്ലാതെ പങ്കുവെക്കുന്നു.
ജീവിതത്തിൽ നാം ഓരോരുത്തരും ശാന്തമായിരുന്ന് ചിന്തിക്കേണ്ടത് ഇതാണ്: നമ്മൾ എന്താണ് ലോകത്തിൽ നിന്നും ഒളിപ്പിച്ചുവെക്കുന്നത്? നമ്മുടെ സ്നേഹവും, അറിവും, സമ്പത്തും അഹങ്കാരത്തിന്റെ കുടങ്ങളിൽ അടച്ചുവെച്ച്, ഇരുട്ടിൽ ആരെയും കാണിക്കാതെ നമ്മൾ സൂക്ഷിക്കുകയാണോ? എങ്കിൽ ഓർക്കുക, കാലവും വിധിയും ആരെയും വെറുതെ വിടില്ല. ഒരുനാൾ ആ കുടങ്ങളെ എന്നെങ്കിലും തകർത്തുകളയും. അതിനുമുമ്പ്, നമ്മുടെ ഉള്ളിലെ ഏറ്റവും നല്ല നവനീതം, ആ വെണ്ണ, ചുറ്റുമുള്ളവർക്കും പരമാത്മാവിനുമായി നിറഞ്ഞ മനസ്സോടെ, സന്തോഷത്തോടെ പകുത്തുനൽകുക. ഉടയാൻ വേണ്ടി മാത്രം നിർമ്മിക്കപ്പെട്ടതാണ് അഹങ്കാരത്തിന്റെ ഓരോ മൺകുടവും, എന്നാൽ അതിനുള്ളിലെ വെണ്ണയുടെ മാധുര്യം പ്രപഞ്ചം മുഴുവൻ നിറയേണ്ടതാണ്. ആ മാധുര്യം പങ്കുവെക്കുമ്പോഴാണ് നമ്മുടെ ജീവിതം യഥാർത്ഥത്തിൽ സാർത്ഥകമാകുന്നത്.
അമേരിക്കൻ മാധ്യമ ലോകത്ത് പുതിയൊരു നിയമയുദ്ധത്തിന് കളമൊരുങ്ങുകയാണ്. ടെലിവിഷൻ പരിപാടികളുടെ ഉള്ളടക്കത്തിൽ സർക്കാർ ഇടപെടുന്നതിനെതിരെ അതിശക്തമായ നിലപാടുമായി രംഗത്തെത്തിയിരിക്കുകയാണ് പ്രമുഖ ബ്രോഡ്കാസ്റ്റിംഗ് ശൃംഖലയായ എബിസി. ട്രംപ് ഭരണകൂടത്തിന്റെ നിയന്ത്രണത്തിലുള്ള ഫെഡറൽ കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻസ് കമ്മീഷൻ (FCC) തങ്ങളുടെ പ്രശസ്തമായ ‘ദി വ്യൂ’ (The View) എന്ന ടോക് ഷോയ്ക്കെതിരെ നടത്തുന്ന അന്വേഷണം ഭരണഘടന ഉറപ്പുനൽകുന്ന അഭിപ്രായ സ്വാതന്ത്ര്യത്തിന്മേലുള്ള കടന്നുകയറ്റമാണെന്ന് എബിസി തുറന്നടിച്ചു.
ഈ പോരാട്ടം കേവലം ഒരു ടിവി ഷോയെച്ചൊല്ലിയുള്ള തർക്കം മാത്രമല്ല. അമേരിക്കയിലെ മാധ്യമ സ്വാതന്ത്ര്യം എന്ന വലിയ വിഷയത്തിന്റെ ഭാഗമാണിത്. സർക്കാരിന് ഇഷ്ടമില്ലാത്ത കാര്യങ്ങൾ പറയുമ്പോൾ മാധ്യമങ്ങളെ നിശബ്ദരാക്കാൻ റെഗുലേറ്ററി ഏജൻസികളെ ഉപയോഗിക്കാമോ എന്ന മർമ്മപ്രധാനമായ ചോദ്യമാണ് ഇവിടെ ഉയരുന്നത്.
എന്താണ് എഫ്സിസിയുടെ ആരോപണം?
എഫ്സിസി ചെയർമാൻ ബ്രണ്ടൻ കാറിന്റെ നേതൃത്വത്തിലാണ് എബിസിക്കെതിരായ നീക്കങ്ങൾ ശക്തമായത്. രാഷ്ട്രീയ സ്ഥാനാർത്ഥികൾക്ക് പരിപാടികളിൽ തുല്യസമയം (equal-time rule) നൽകണമെന്ന നിയമം ‘ദി വ്യൂ’ ഷോ ലംഘിച്ചു എന്നാണ് പ്രധാന ആരോപണം. എന്നാൽ, പതിറ്റാണ്ടുകളായി വാർത്താധിഷ്ഠിത ടോക് ഷോകളെ ഈ നിയമത്തിന്റെ പരിധിയിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കിയിട്ടുണ്ട് എന്നതാണ് വസ്തുത. ഇത് ഒരു കീഴ്വഴക്കമായി എല്ലാവരും അംഗീകരിച്ചതുമാണ്. എന്നിട്ടും ‘ദി വ്യൂ’ വിനെ മാത്രം ലക്ഷ്യം വെക്കുന്നത് രാഷ്ട്രീയ പ്രേരിതമാണെന്ന വാദത്തിന് ശക്തി പകരുന്നു.
ഇത് മാത്രമല്ല എബിസിയെ ചൊടിപ്പിച്ചത്. പ്രസിഡന്റ് ട്രംപും പ്രഥമ വനിത മെലാനിയ ട്രംപും അവതാരകനായ ജിമ്മി കിമ്മലിനെ ഒരു തമാശയുടെ പേരിൽ പുറത്താക്കണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെട്ടതിന് തൊട്ടടുത്ത ദിവസം എബിസിയുടെ ബ്രോഡ്കാസ്റ്റ് ലൈസൻസുകൾ പുനഃപരിശോധിക്കാൻ എഫ്സിസി അസാധാരണമായ ഒരു തീരുമാനമെടുത്തു. കാര്യങ്ങൾ കൈവിട്ടുപോകുന്നു എന്ന് എബിസിക്ക് വ്യക്തമായ സൂചന നൽകുന്നതായിരുന്നു ഈ നീക്കം.
വെല്ലുവിളി ഏറ്റെടുത്ത് എബിസി
സർക്കാർ സമ്മർദ്ദത്തിന് മുന്നിൽ ഇത്തവണ മുട്ടുമടക്കാൻ എബിസി ഒരുക്കമല്ല. എഫ്സിസിയുടെ നടപടികൾ നിയമപരമായ അധികാരപരിധി ലംഘിക്കുന്നതാണെന്ന് ചൂണ്ടിക്കാട്ടി എബിസി ശക്തമായ ഒരു ഹർജി ഫയൽ ചെയ്തു. “പതിറ്റാണ്ടുകളായി നിലനിൽക്കുന്ന നിയമങ്ങളെയും കീഴ്വഴക്കങ്ങളെയും അട്ടിമറിക്കാനും, സംരക്ഷിത സംഭാഷണങ്ങളെ ഇല്ലാതാക്കാനും സാധ്യതയുള്ള അപകടകരമായ നീക്കമാണിത്,” എബിസി തങ്ങളുടെ ഹർജിയിൽ പറയുന്നു.
രസകരമായ കാര്യം, 2002-ൽ ഇതേ എഫ്സിസി തന്നെ ‘ദി വ്യൂ’ ഒരു യഥാർത്ഥ വാർത്താധിഷ്ഠിത പരിപാടിയാണെന്നും അതിനാൽ ‘ഈക്വൽ-ടൈം’ നിയമത്തിൽ നിന്ന് ഒഴിവുനൽകിയിട്ടുണ്ടെന്നും സ്ഥിരീകരിച്ചിട്ടുള്ളതാണ്. കൂടുതൽ രാഷ്ട്രീയ നേതാക്കളെ ഷോയിലേക്ക് ക്ഷണിക്കാൻ പദ്ധതിയിട്ടപ്പോൾ, ഭാവിയിലെ നിയമപ്രശ്നങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാൻ എബിസി തന്നെ മുൻകൈയെടുത്ത് 2000-ൽ നേടിയെടുത്തതായിരുന്നു ഈ അംഗീകാരം. ആ തീരുമാനത്തെയാണ് എഫ്സിസി മീഡിയ ബ്യൂറോ ഇപ്പോൾ ചോദ്യം ചെയ്യുന്നത്.
തങ്ങൾക്ക് അത്തരമൊരു ആവശ്യം ഉന്നയിക്കാൻ അധികാരമില്ലെന്ന് എബിസി വാദിക്കുന്നു. എങ്കിലും, എഫ്സിസിയുടെ നീക്കങ്ങൾ എങ്ങനെ ഭരണഘടനാ ലംഘനമാകുന്നു എന്ന് വ്യക്തമാക്കാൻ പുതിയൊരു ഹർജി സമർപ്പിക്കാനും അവർ തയ്യാറായി.
ഭീഷണിക്ക് വഴങ്ങില്ലെന്ന പാഠം
മുൻകാലങ്ങളിൽ സർക്കാർ സമ്മർദ്ദങ്ങൾക്ക് മുന്നിൽ എബിസി ചെറുതായി പതറിയിട്ടുണ്ട്. എഫ്സിസി ചെയർമാൻ ബ്രണ്ടൻ കാറിന്റെ ഒരു മുൻ ഭീഷണിയെ തുടർന്ന് അവതാരകൻ ജിമ്മി കിമ്മലിനെ താൽക്കാലികമായി സസ്പെൻഡ് ചെയ്ത സംഭവം ഉദാഹരണമാണ്. മറ്റൊരു കേസിൽ, ജോർജ്ജ് സ്റ്റെഫാനോപോളസിന്റെ ഒരു പ്രസ്താവനയുടെ പേരിൽ ട്രംപ് ഫയൽ ചെയ്ത കേസ് ഒത്തുതീർപ്പാക്കാൻ 15 മില്യൺ ഡോളർ നൽകാനും എബിസി നിർബന്ധിതരായിരുന്നു.
എന്നാൽ ഇത്തവണത്തെ വരവ് അതല്ല. നിയമം തങ്ങളുടെ ഭാഗത്താണെന്ന ഉറച്ച ബോധ്യത്തോടെയാണ് എബിസി പോരാട്ടത്തിന് ഇറങ്ങിയിരിക്കുന്നത്. നിയമ വിദഗ്ദ്ധരും ഈ വാദത്തെ ശരിവെക്കുന്നു.
പിന്തുണയുമായി സംഘടനകൾ
എബിസിയുടെ ധീരമായ നിലപാടിന് വിവിധ ഭാഗങ്ങളിൽ നിന്ന് വലിയ പിന്തുണയാണ് ലഭിക്കുന്നത്. അഭിപ്രായ സ്വാതന്ത്ര്യത്തിന് വേണ്ടി പ്രവർത്തിക്കുന്ന പ്രമുഖ സംഘടനകൾ എബിസിയെ അഭിനന്ദിച്ച് രംഗത്തെത്തി.
ഫൗണ്ടേഷൻ ഫോർ ഇൻഡിവിജ്വൽ റൈറ്റ്സ് ആൻഡ് എക്സ്പ്രഷൻ (FIRE): “പ്രതികാര നടപടികളെ ഭയക്കാതെ തങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ സംപ്രേഷണം ചെയ്യാനുള്ള അവകാശത്തിനുവേണ്ടി നിലകൊള്ളാനുള്ള എബിസിയുടെ തീരുമാനം സ്വാഗതാർഹവും പ്രശംസനീയവുമാണ്. എഫ്സിസി രാജ്യത്തിന്റെ ‘സെൻസർ-ഇൻ-ചീഫ്’ ആകാൻ ശ്രമിക്കരുത്,” സംഘടനയുടെ ലീഗൽ ഡയറക്ടർ വിൽ ക്രീലി പറഞ്ഞു.
ഫ്രീഡം ഓഫ് ദി പ്രസ് ഫൗണ്ടേഷൻ: “എഫ്സിസി ഉന്നയിക്കുന്ന നിയമവാദങ്ങൾ അടിസ്ഥാനരഹിതവും ഭരണഘടനാ വിരുദ്ധവുമാണ്. ഇത് എഫ്സിസി ചെയർമാൻ ബ്രണ്ടൻ കാറിനും അറിയാം. എന്നാൽ നിയമപോരാട്ടത്തിന് പോകാതെ മാധ്യമങ്ങൾ സ്വയം സെൻസർ ചെയ്യുമെന്നാണ് അദ്ദേഹം പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത്. ആ ധാരണ തിരുത്താൻ സമയമായി,” സംഘടനയുടെ പ്രതിനിധി സേത്ത് സ്റ്റേൺ വ്യക്തമാക്കി.
ഫ്രീ പ്രസ്: “ഭീഷണിപ്പെടുത്തുന്നവർക്ക് മുന്നിൽ ഒതുങ്ങിക്കൊടുത്താൽ അവർ നിർത്തില്ലെന്ന പാഠം ഒടുവിൽ എബിസി പഠിച്ചതിൽ സന്തോഷമുണ്ട്,” ഫ്രീ പ്രസ് സഹ-സിഇഒ ജെസീക്ക ഗോൺസാലസ് പറഞ്ഞു.
അവസാനിക്കാത്ത പോരാട്ടങ്ങൾ
ഒരു ടെലിവിഷൻ ഷോയെ ചൊല്ലിയുള്ള തർക്കത്തിനപ്പുറം, ഈ നിയമപോരാട്ടത്തിന് വലിയ പ്രസക്തിയുണ്ട്. ഭരണകൂടത്തിന് അപ്രിയമായ സത്യങ്ങൾ വിളിച്ചുപറയുന്ന മാധ്യമങ്ങളെ നിശബ്ദരാക്കാൻ ലോകമെമ്പാടും ശ്രമങ്ങൾ നടക്കുന്നുണ്ട്. ഇന്ത്യയിലും രാഷ്ട്രീയ ചർച്ചാ പരിപാടികളുടെ ഉള്ളടക്കത്തെയും അവയുടെ നിഷ്പക്ഷതയെയും സംബന്ധിച്ച ചൂടേറിയ സംവാദങ്ങൾ നടക്കാറുണ്ട്. അത്തരം സാഹചര്യങ്ങളിൽ, അമേരിക്കയിലെ ഈ സംഭവം ഒരു പ്രധാന ഓർമ്മപ്പെടുത്തലാണ്.
സർക്കാർ ഏജൻസികളെ ഉപയോഗിച്ച് മാധ്യമങ്ങളുടെ വായടപ്പിക്കാനുള്ള ശ്രമം ജനാധിപത്യത്തിന് ഒട്ടും ഭൂഷണമല്ല. ഈ പോരാട്ടത്തിൽ എബിസി വിജയിച്ചാൽ, അത് ലോകമെമ്പാടുമുള്ള മാധ്യമ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് വലിയൊരു ആത്മവിശ്വാസം നൽകും. എഫ്സിസിയുടെ സമ്മർദ്ദ തന്ത്രങ്ങൾക്കെതിരെ എബിസി നടത്തുന്ന ഈ ചെറുത്തുനിൽപ്പ്, അമേരിക്കൻ മാധ്യമ സ്വാതന്ത്ര്യം എന്ന ആശയത്തിന്റെ ഭാവി നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ ഒരു നിർണ്ണായക ഏടായി മാറിയേക്കാം.
ക്വാണ്ടം കമ്പ്യൂട്ടിംഗ്. സാങ്കേതിക ലോകത്തെ അടുത്ത വലിയ കുതിച്ചുചാട്ടമെന്ന് വാഴ്ത്തപ്പെടുന്ന ഈ സ്വപ്നം യാഥാർത്ഥ്യമാക്കാൻ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഗവേഷകർ കഠിന പ്രയത്നത്തിലാണ്. ഇന്നത്തെ സൂപ്പർ കമ്പ്യൂട്ടറുകൾക്ക് പോലും പരിഹരിക്കാൻ കഴിയാത്ത സങ്കീർണ്ണമായ പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം കണ്ടെത്താൻ ക്വാണ്ടം കമ്പ്യൂട്ടറുകൾക്ക് കഴിയുമെന്നാണ് പ്രതീക്ഷ. എന്നാൽ ഈ സ്വപ്നത്തിലേക്കുള്ള വഴിയിൽ വലിയൊരു കടമ്പയുണ്ട്: വിശ്വസനീയവും ധാരാളമായി നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയുന്നതുമായ ക്യൂബിറ്റുകൾ (qubits) ഉണ്ടാക്കിയെടുക്കുക.
ഈ രംഗത്തെ ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളികളിലൊന്നിന് പരിഹാരമായേക്കാവുന്ന ഒരു നിർണായക കണ്ടെത്തലാണ് ഇപ്പോൾ നെതർലാൻഡ്സിലെ ഡെൽഫ്റ്റ് യൂണിവേഴ്സിറ്റി ഓഫ് ടെക്നോളജിയിലെയും ക്യൂടെക് (QuTech) എന്ന സ്റ്റാർട്ടപ്പിലെയും ഗവേഷകർ ചേർന്ന് നടത്തിയിരിക്കുന്നത്. ഇലക്ട്രോണിക് ചിപ്പുകളിൽ നിർമ്മിച്ചതിന് ശേഷവും സ്ഥാനമാറ്റം വരുത്താൻ കഴിയുന്ന ചലിക്കുന്ന ക്യൂബിറ്റുകൾ അവർ വിജയകരമായി പരീക്ഷിച്ചു. ഇത് ക്വാണ്ടം കമ്പ്യൂട്ടിംഗിന്റെ തലവര തന്നെ മാറ്റിയെഴുതാൻ ശേഷിയുള്ള ഒരു ചുവടുവെപ്പായാണ് വിലയിരുത്തപ്പെടുന്നത്.
ക്വാണ്ടം ലോകത്തെ രണ്ട് തട്ടുകൾ
ഇതുവരെ, ക്വാണ്ടം കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ പ്രധാനമായും രണ്ട് വഴികളാണ് ശാസ്ത്രലോകം പിൻതുടർന്നിരുന്നത്. ഓരോന്നിനും അതിന്റേതായ ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളുമുണ്ട്.
ഒന്നാമത്തെ വഴി, നിലവിലെ കമ്പ്യൂട്ടർ ചിപ്പുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിന് സമാനമായ സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് ക്യൂബിറ്റുകൾ നിർമ്മിക്കുക എന്നതാണ്. ഇവയെ ‘ക്വാണ്ടം ഡോട്ടുകൾ’ (quantum dots) എന്ന് വിളിക്കുന്നു. ഇങ്ങനെ ചെയ്യുമ്പോൾ, ഒരു ചിപ്പിൽ ആയിരക്കണക്കിന്, ഒരുപക്ഷേ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ക്യൂബിറ്റുകളെ ഉൾക്കൊള്ളിക്കാൻ സാധിക്കും. നിർമ്മാണച്ചെലവ് കുറവാണെന്നതും ഒരു വലിയ നേട്ടമാണ്. എന്നാൽ ഇവിടെയൊരു പ്രശ്നമുണ്ട്. ചിപ്പ് നിർമ്മിക്കുമ്പോൾ ഓരോ ക്യൂബിറ്റിന്റെയും സ്ഥാനം സ്ഥിരമായി ഉറപ്പിക്കപ്പെടുന്നു. അവ തമ്മിലുള്ള ബന്ധങ്ങളും മാറ്റാൻ കഴിയില്ല. ഒരു കെട്ടിടത്തിലെ മുറികൾ പോലെ, എല്ലാം സ്ഥിരമാണ്. പിന്നീട് ഒരു മാറ്റം വരുത്തണമെങ്കിൽ പുതിയൊരു ചിപ്പ് തന്നെ നിർമ്മിക്കേണ്ടി വരും.
രണ്ടാമത്തെ വഴി, അറ്റോമിക് കണങ്ങളെ (atoms or ions) ക്യൂബിറ്റുകളായി ഉപയോഗിക്കുക എന്നതാണ്. ലേസറുകളും കാന്തിക വലയങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് ഈ കണങ്ങളെ നിയന്ത്രിക്കാനും ഒരിടത്തുനിന്ന് മറ്റൊരിടത്തേക്ക് മാറ്റാനും സാധിക്കും. ഇത് വലിയൊരു സൗകര്യമാണ് നൽകുന്നത്. ഏത് ക്യൂബിറ്റിനെയും മറ്റേത് ക്യൂബിറ്റുമായി ബന്ധിപ്പിക്കാൻ (entangle) ഇത് അവസരം നൽകുന്നു. ഇത് കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായ കണക്കുകൂട്ടലുകൾക്കും തെറ്റുകൾ തിരുത്താനുമുള്ള (error correction) വഴികൾ തുറക്കുന്നു. എന്നാൽ ഇതിന്റെ നിർമ്മാണവും പരിപാലനവും അതീവ സങ്കീർണ്ണവും ചെലവേറിയതുമാണ്. ആയിരക്കണക്കിന് ക്യൂബിറ്റുകളെ ഇങ്ങനെ നിയന്ത്രിക്കുന്നത് തലവേദന സൃഷ്ടിക്കുന്ന കാര്യമാണ്.
ചുരുക്കത്തിൽ, നിർമ്മിക്കാനുള്ള എളുപ്പവും എണ്ണക്കൂടുതലും ഒരു വശത്ത്, പ്രവർത്തനത്തിലെ ευελιξία (flexibility) മറുവശത്ത്. ഇതിൽ ഏത് തിരഞ്ഞെടുക്കും എന്നതായിരുന്നു ഇതുവരെയുള്ള ആശയക്കുഴപ്പം.
കളിയുടെ ഗതിമാറ്റുന്ന കണ്ടുപിടുത്തം
ഈ രണ്ട് വഴികളുടെയും നല്ല വശങ്ങൾ ഒരുമിപ്പിക്കാൻ കഴിയുമോ? ഈ ചോദ്യത്തിനുള്ള ഉത്തരമാണ് പുതിയ ഗവേഷണം നൽകുന്നത്. ക്വാണ്ടം ഡോട്ടുകൾ ഉപയോഗിച്ച് നിർമ്മിച്ച ക്യൂബിറ്റുകളെ, അതായത് ഇലക്ട്രോണിക് ചിപ്പിൽ ഉറപ്പിച്ച ക്യൂബിറ്റുകളെ, ഒരു സ്ഥാനത്ത് നിന്ന് മറ്റൊന്നിലേക്ക് നീക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് അവർ തെളിയിച്ചു.
ഒരു ഇലക്ട്രോണിന്റെ ‘സ്പിൻ’ (spin) എന്ന ക്വാണ്ടം സവിശേഷതയാണ് ഇവിടെ ക്യൂബിറ്റായി പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. ഈ ഇലക്ട്രോണിനെ ഒരു ക്വാണ്ടം ഡോട്ട് എന്ന അതിസൂക്ഷ്മമായ ‘കൂട്ടിൽ’ അടച്ചിടുന്നു. ഗവേഷകർ ചെയ്തത്, ഒരു നിരയിലുള്ള നിരവധി ക്വാണ്ടം ഡോട്ടുകളിലൂടെ ഈ ഇലക്ട്രോണിനെ പതുക്കെ തള്ളിനീക്കുകയാണ്. കൃത്യമായ ഇലക്ട്രിക് സിഗ്നലുകൾ നൽകി ഒരു കൂട്ടിൽ നിന്ന് അടുത്ത കൂട്ടിലേക്ക്, അങ്ങനെ ആ നിരയിലൂടെ ഇലക്ട്രോണിനെ അവർക്ക് ചലിപ്പിക്കാൻ സാധിച്ചു.
ഏറ്റവും പ്രധാനം, ഈ സ്ഥാനമാറ്റത്തിനിടയിൽ ഇലക്ട്രോണിന്റെ ക്വാണ്ടം വിവരങ്ങൾക്കൊന്നും ഒരു കോട്ടവും സംഭവിച്ചില്ല എന്നതാണ്. അതായത്, ക്യൂബിറ്റിന്റെ മൂല്യം നഷ്ടപ്പെടാതെ തന്നെ അതിനെ ചിപ്പിനുള്ളിൽ ഒരിടത്തുനിന്ന് മറ്റൊരിടത്തേക്ക് മാറ്റാൻ കഴിഞ്ഞു. ഇതോടെ, ഉറപ്പിച്ചു നിർമ്മിച്ച ചിപ്പുകൾക്കുള്ളിൽ ചലിക്കുന്ന ക്യൂബിറ്റുകൾ എന്ന ആശയം യാഥാർത്ഥ്യമായി.
എന്തുകൊണ്ട് ഇത് നിർണായകമാകുന്നു?
ഈ കണ്ടെത്തൽ ക്വാണ്ടം കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് രംഗത്ത് വലിയ വാതിലുകളാണ് തുറന്നിടുന്നത്. ഇതിന്റെ പ്രാധാന്യം മനസ്സിലാക്കാൻ ചില കാര്യങ്ങൾ അറിയണം:
അബദ്ധങ്ങൾ തിരുത്താനുള്ള കഴിവ്: ക്വാണ്ടം കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ വളരെ സെൻസിറ്റീവ് ആണ്. ചെറിയ താപവ്യതിയാനങ്ങളോ മറ്റ് തടസ്സങ്ങളോ കണക്കുകൂട്ടലുകളിൽ വലിയ പിഴവുകൾ വരുത്താം. ഇത് പരിഹരിക്കാൻ ‘ക്വാണ്ടം എറർ കറക്ഷൻ’ എന്ന സങ്കേതം ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഇതിനായി പല ക്യൂബിറ്റുകളെ ഒരുമിച്ച് ചേർത്ത് ഒരു ‘ലോജിക്കൽ ക്യൂബിറ്റ്’ ഉണ്ടാക്കണം. ഇതിന് ക്യൂബിറ്റുകൾ തമ്മിൽ പലതരത്തിലുള്ള ബന്ധങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്.
വഴക്കത്തിന്റെ പ്രാധാന്യം: സ്ഥിരമായി ഉറപ്പിച്ച ക്യൂബിറ്റുകളുള്ള ഒരു ചിപ്പിൽ, നിർമ്മാണ സമയത്ത് തീരുമാനിച്ച രീതിയിൽ മാത്രമേ ക്യൂബിറ്റുകളെ ബന്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയൂ. പിന്നീട് പുതിയതും മികച്ചതുമായ ഒരു എറർ കറക്ഷൻ രീതി വന്നാൽ അത് ആ ചിപ്പിൽ ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയില്ല. എന്നാൽ ചലിക്കുന്ന ക്യൂബിറ്റുകൾ ഉണ്ടെങ്കിൽ, ആവശ്യമനുസരിച്ച് അവയുടെ സ്ഥാനം മാറ്റി പുതിയ രീതിയിലുള്ള ബന്ധങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കാൻ സാധിക്കും.
മികച്ച പ്രകടനം: ആവശ്യമുള്ള ക്യൂബിറ്റുകളെ മാത്രം അടുത്തേക്ക് കൊണ്ടുവന്ന് പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്താനും ആവശ്യമില്ലാത്തവയെ അകറ്റി നിർത്താനും സാധിക്കുന്നത് കണക്കുകൂട്ടലുകളുടെ വേഗതയും കൃത്യതയും വർദ്ധിപ്പിക്കും.
ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, നിർമ്മാണ സമയത്ത് തന്നെ എല്ലാം തീരുമാനിച്ചുറപ്പിച്ച ഒരു സർക്യൂട്ട് ബോർഡിന് പകരം, പിന്നീട് നമ്മുടെ ഇഷ്ടത്തിനനുസരിച്ച് വയറിംഗ് മാറ്റാൻ കഴിയുന്ന ഒരു പ്രോഗ്രാമബിൾ ബോർഡ് പോലെയാണിത്. ഇത് ഗവേഷകർക്ക് നൽകുന്ന സ്വാതന്ത്ര്യം വളരെ വലുതാണ്.
മുന്നോട്ടുള്ള പാത
ഇതൊരു തുടക്കം മാത്രമാണ്. ഒരു നേർരേഖയിലുള്ള ക്വാണ്ടം ഡോട്ടുകളിലാണ് ഈ പരീക്ഷണം വിജയിച്ചത്. അടുത്ത ഘട്ടം, ഒരു ചെസ് ബോർഡിലെ കളങ്ങൾ പോലെ, രണ്ട് ദിശകളിലേക്കും (2D Grid) ക്യൂബിറ്റുകളെ ചലിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്ന സംവിധാനം വികസിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്. അത് വിജയിച്ചാൽ, സങ്കീർണ്ണമായ ക്വാണ്ടം അൽഗോരിതങ്ങൾ പ്രവർത്തിപ്പിക്കാൻ ആവശ്യമായ രീതിയിൽ ക്യൂബിറ്റുകളെ ക്രമീകരിക്കാൻ സാധിക്കും.
ഈ ഗവേഷണം ക്വാണ്ടം കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് എന്ന സ്വപ്നത്തിലേക്ക് ലോകത്തെ ഒരു പടി കൂടി അടുപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. നിർമ്മാണത്തിലെ ലാളിത്യവും പ്രവർത്തനത്തിലെ വഴക്കവും ഒരുമിപ്പിക്കുന്ന ചലിക്കുന്ന ക്യൂബിറ്റുകൾ, വരും വർഷങ്ങളിൽ ഈ രംഗത്തെ പ്രധാന ചർച്ചാവിഷയമാകുമെന്ന് ഉറപ്പാണ്. ഇന്ത്യയിലെ ഐ.ഐ.ടി കളിലും ഐ.ഐ.എസ്.സി യിലുമൊക്കെ നടക്കുന്ന ക്വാണ്ടം ഗവേഷണങ്ങൾക്കും ഇത് പുതിയ ദിശാബോധം നൽകിയേക്കാം.
സർക്കാർ കാര്യങ്ങൾ തീരുമാനിക്കാൻ ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസിനെ (Artificial Intelligence) ഏൽപ്പിച്ചാൽ എന്ത് സംഭവിക്കും? അതിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ ഉദാഹരണമാണ് ഇപ്പോൾ അമേരിക്കയിൽ നിന്ന് വരുന്നത്. ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ഡോളറിന്റെ സർക്കാർ ഗ്രാന്റുകൾ റദ്ദാക്കാൻ ചാറ്റ്ജിപിടി ഉപയോഗിച്ച സർക്കാർ വകുപ്പിന്റെ നടപടി ‘വിഡ്ഢിത്തവും നിയമവിരുദ്ധവുമാണ്’ എന്ന് കോടതി വിധിച്ചിരിക്കുന്നു. സാങ്കേതികവിദ്യയെ കണ്ണുമടച്ച് വിശ്വസിക്കുമ്പോൾ സംഭവിക്കാവുന്ന വലിയൊരു ദുരന്തത്തിന്റെ നേർക്കാഴ്ചയാണിത്.
യുഎസ് ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ് ഓഫ് ഗവൺമെന്റ് എഫിഷ്യൻസി (DOGE) എന്ന സർക്കാർ ഏജൻസിയാണ് ഈ വിവാദത്തിൽ കുടുങ്ങിയിരിക്കുന്നത്. മാനവിക വിഷയങ്ങളിലെ ഗവേഷണങ്ങൾക്കും മറ്റും നൽകിവരുന്ന 100 മില്യൺ ഡോളറിലധികം വരുന്ന ഗ്രാന്റുകൾ നിർത്തലാക്കിയ നടപടിയാണ് കോടതി റദ്ദാക്കിയത്. ഈ തീരുമാനം ഭരണഘടനാ വിരുദ്ധമാണെന്ന് 143 പേജുള്ള വിധിന്യായത്തിൽ യുഎസ് ഡിസ്ട്രിക്റ്റ് ജഡ്ജി കോളിൻ മക്മഹോൻ വ്യക്തമാക്കുന്നു. സർക്കാർ നടത്തിയ ഈ ചാറ്റ്ജിപിടി ദുരുപയോഗം കേവലം ഒരു സാങ്കേതികപ്പിഴവല്ല, മറിച്ച് വംശം, മതം, ലിംഗം തുടങ്ങിയ സംരക്ഷിത സ്വഭാവങ്ങളുടെ പേരിൽ ഫണ്ട് തടഞ്ഞുവെക്കുന്ന ഗുരുതരമായ വിവേചനമാണെന്നും കോടതി കണ്ടെത്തി.
എങ്ങനെയാണ് ചാറ്റ്ജിപിടി വിധികർത്താവായത്?
കാര്യങ്ങൾ ഇത്ര വഷളായത് എങ്ങനെ? സർക്കാർ ഏജൻസിയായ DOGE, നാഷണൽ എൻഡോവ്മെന്റ് ഫോർ ഹ്യുമാനിറ്റീസ് (NEH) വഴി നൽകുന്ന ഗ്രാന്റുകൾ പുനഃപരിശോധിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു. ‘വൈവിധ്യം, സമത്വം, ഉൾക്കൊള്ളൽ’ (Diversity, Equity, and Inclusion – DEI) എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഗ്രാന്റുകൾ കണ്ടെത്തി ഒഴിവാക്കുകയായിരുന്നു ലക്ഷ്യം. ഇതിനായി അവർ കണ്ടെത്തിയ എളുപ്പവഴിയായിരുന്നു ചാറ്റ്ജിപിടി.
ജസ്റ്റിൻ ഫോക്സ് എന്ന ഉദ്യോഗസ്ഥനാണ് ഈ ദൗത്യം ഏറ്റെടുത്തത്. NEH നൽകിയ ഓരോ ഗ്രാന്റിന്റെയും സംഗ്രഹം ഇയാൾ ചാറ്റ്ജിപിടിക്ക് നൽകി. എന്നിട്ട് ഒരൊറ്റ ചോദ്യം ചോദിച്ചു:
“താഴെ പറയുന്ന വിഷയത്തിന് DEI യുമായി എന്തെങ്കിലും ബന്ധമുണ്ടോ? 120 അക്ഷരത്തിൽ കവിയാതെ ‘ഉണ്ട്’ അല്ലെങ്കിൽ ‘ഇല്ല’ എന്ന് മറുപടി തുടങ്ങുക, തുടർന്ന് ഒരു ചെറിയ വിശദീകരണം നൽകുക.”
ഏറ്റവും വിചിത്രമായ കാര്യം, ‘DEI’ എന്നതുകൊണ്ട് എന്താണ് ഉദ്ദേശിക്കുന്നതെന്ന് ഫോക്സ് ചാറ്റ്ജിപിടിക്ക് വിശദീകരിച്ചു കൊടുത്തില്ല എന്നതാണ്. ചാറ്റ്ജിപിടി ഈ വാക്കിനെ എങ്ങനെ മനസ്സിലാക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് തനിക്ക് യാതൊരു ധാരണയുമില്ലായിരുന്നുവെന്ന് അദ്ദേഹം കോടതിയിൽ സമ്മതിച്ചു. ഒരു നിർവചനം പോലും നൽകാതെ, എഐ നൽകുന്ന ഉത്തരങ്ങളെ മാത്രം അടിസ്ഥാനമാക്കി 97 ശതമാനം ഗ്രാന്റുകളും റദ്ദാക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു. ഇത് സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ അമിതമായ ആശ്രയത്വം എത്രത്തോളം അപകടകരമാണെന്ന് കാണിക്കുന്നു.
വിവേചനത്തിന്റെ ‘ഡിറ്റക്ഷൻ കോഡുകൾ’
ചാറ്റ്ജിപിടിയുടെ സഹായം തേടിയത് മാത്രമല്ല പ്രശ്നമായത്. ജസ്റ്റിൻ ഫോക്സ് ചില പ്രത്യേക പദങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് ഗ്രാന്റുകളെ വേട്ടയാടുകയായിരുന്നു. ‘ഡിറ്റക്ഷൻ കോഡുകൾ’ എന്ന് പേരിട്ട ഈ വാക്കുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ‘ഏറ്റവും മോശം ഗ്രാന്റുകൾ’, ‘മറ്റ് ചീത്ത ഗ്രാന്റുകൾ’ എന്നിങ്ങനെ തരംതിരിച്ചു. ആ പട്ടികയിലുണ്ടായിരുന്ന ചില വാക്കുകൾ ഇവയാണ്:
BIPOC (കറുത്തവർ, ആദിവാസികൾ, മറ്റ് ന്യൂനപക്ഷ വിഭാഗങ്ങൾ)
ന്യൂനപക്ഷങ്ങൾ (Minorities)
ആദിവാസി (Native, Tribal, Indigenous)
കുടിയേറ്റക്കാർ (Immigrant)
LGBTQ, സ്വവർഗ്ഗാനുരാഗി (Homosexual, Gay)
ഈ വാക്കുകൾ ഓരോ ഗ്രാന്റിന്റെയും വിവരണത്തിൽ ഉണ്ടോ എന്ന് തിരഞ്ഞാണ് ഫണ്ട് റദ്ദാക്കാൻ ശുപാർശ ചെയ്തതെന്ന് ഫോക്സ് തന്നെ കോടതിയിൽ സമ്മതിച്ചു. ഇത് വ്യക്തമായ വംശീയവും സാമൂഹികവുമായ വിവേചനമാണെന്ന് കോടതി നിരീക്ഷിച്ചു.
റദ്ദാക്കിയത് ചരിത്രവും സംസ്കാരവും പഠിക്കുന്ന പദ്ധതികൾ
ഇത്തരത്തിൽ ‘പാഴായിപ്പോകുന്ന പണം’ എന്ന് മുദ്രകുത്തി റദ്ദാക്കിയ ഗ്രാന്റുകളിൽ പലതും ചരിത്രപരമായും സാംസ്കാരികമായും വലിയ പ്രാധാന്യമുള്ളവയായിരുന്നു. ഹോളോകാസ്റ്റിനെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനങ്ങൾ, പൗരാവകാശ സമരങ്ങളുടെ ചരിത്രം, തദ്ദേശീയരായ ജനങ്ങളുടെ അറിവും സംസ്കാരവും കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാടുകളും പഠിക്കുന്ന വിദ്യാഭ്യാസ പരിപാടികൾ എന്നിവയെല്ലാം ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
കറുത്തവർ, സ്ത്രീകൾ, ജൂതന്മാർ, ഏഷ്യൻ അമേരിക്കക്കാർ, ആദിവാസികൾ എന്നിവരുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിഷയങ്ങൾ വരുന്നതുകൊണ്ടാണ് സർക്കാർ ഈ ഗ്രാന്റുകളെല്ലാം ‘പാഴ്ച്ചെലവ്’ എന്ന് കണക്കാക്കിയതെന്ന് ജഡ്ജി വിധിയിൽ പറയുന്നു. എന്നാൽ വിരോധാഭാസമെന്നു പറയട്ടെ, ഇത്തരം വിഷയങ്ങളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക എന്നത് NEH-ന്റെ പ്രഖ്യാപിത ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ ഒന്നാണെന്നും കോടതി ഓർമ്മിപ്പിച്ചു.
ഉത്തരവാദിത്തം എഐയുടെ തലയിലിടാൻ ശ്രമം
സർക്കാർ അഭിഭാഷകർ കോടതിയിൽ ഒരു വിചിത്രമായ വാദം ഉന്നയിച്ചു. ഈ വിവേചനപരമായ തരംതിരിവ് നടത്തിയത് ചാറ്റ്ജിപിടിയാണ്, അല്ലാതെ സർക്കാരല്ല എന്നായിരുന്നു അവരുടെ നിലപാട്. എന്നാൽ ഈ വാദത്തെ ജഡ്ജി നിശിതമായി വിമർശിച്ചു.
“ഇവിടെ സർക്കാരും ചാറ്റ്ജിപിടിയും തമ്മിൽ ഒരു വ്യത്യാസവും കൽപ്പിക്കാനാവില്ല. ഈ ദൗത്യത്തിനായി സർക്കാർ തിരഞ്ഞെടുത്ത ഉപകരണമായിരുന്നു ചാറ്റ്ജിപിടി. വിവേചനപരമായ കാര്യങ്ങൾ കണ്ടെത്താൻ എഐയെ ഉപയോഗിച്ചത് സർക്കാരിന്റെ ഭരണഘടനാ വിരുദ്ധമായ നടപടിയെ ന്യായീകരിക്കുന്നില്ല. മാത്രമല്ല, എന്തും ചെയ്യാനുള്ള ലൈസൻസ് സർക്കാരിന് നൽകുന്നുമില്ല,” ജഡ്ജി മക്മഹോൻ ശക്തമായ ഭാഷയിൽ വ്യക്തമാക്കി.
ഈ സംഭവം ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസിന്റെ ഉപയോഗത്തെക്കുറിച്ച് ഗൗരവമേറിയ ചില ചോദ്യങ്ങൾ ഉയർത്തുന്നുണ്ട്. കേരളത്തിലും ഇന്ത്യയിലുമടക്കം സർക്കാർ സേവനങ്ങൾക്കും തീരുമാനങ്ങൾക്കുമായി എഐ ഉപയോഗിക്കാൻ വലിയ തയ്യാറെടുപ്പുകൾ നടക്കുകയാണ്. അത്തരം സാഹചര്യങ്ങളിൽ, ഈ അമേരിക്കൻ അനുഭവം ഒരു വലിയ പാഠമാണ്.
നമുക്കുള്ള പാഠം
സാങ്കേതികവിദ്യ ഒരു ഉപകരണം മാത്രമാണ്. അതിന് സ്വന്തമായി വിവേചനാധികാരമോ ധാർമ്മിക ബോധമോ ഇല്ല. അതിനെ പരിശീലിപ്പിക്കുന്ന ഡാറ്റയിലും അതിന് നിർദ്ദേശം നൽകുന്ന മനുഷ്യന്റെ താൽപ്പര്യങ്ങളിലും പക്ഷപാതങ്ങളുണ്ടാകാം. സർക്കാർ ഗ്രാന്റുകൾ പോലുള്ള നിർണായക കാര്യങ്ങളിൽ അന്തിമ തീരുമാനം എടുക്കേണ്ടത് മനുഷ്യൻ തന്നെയാവണം. അൽഗോരിതങ്ങൾ നൽകുന്ന ശുപാർശകളെ അപ്പാടെ വിഴുങ്ങുന്നത് അപകടകരമാണ്.
ഈ കേസ് തെളിയിക്കുന്നത്, ചാറ്റ്ജിപിടി ദുരുപയോഗം പോലുള്ള പ്രവൃത്തികൾക്ക് നിയമപരമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമെന്നാണ്. എഐയുടെ പേരുപറഞ്ഞ് ഉത്തരവാദിത്തത്തിൽ നിന്ന് ഒഴിഞ്ഞുമാറാൻ സാധിക്കില്ല. സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ വളർച്ചയ്ക്കൊപ്പം, അതിന്റെ ശരിയായ ഉപയോഗത്തിനുള്ള നിയമങ്ങളും മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളും ഉണ്ടാകേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. അല്ലെങ്കിൽ, ചാറ്റ്ജിപിടി പോലുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ സാമൂഹിക നീതിയെയും തുല്യതയെയും ഹനിക്കുന്ന ആയുധങ്ങളായി മാറിയേക്കാം.
നിങ്ങൾ ചാറ്റ്ജിപിടിയോടോ ഗൂഗിൾ ജെമിനിയോടോ ഒരു നിസ്സാര ചോദ്യം ചോദിക്കുമ്പോൾ ആ ഉത്തരം എവിടെ നിന്നാണ് വരുന്നതെന്ന് ചിന്തിച്ചിട്ടുണ്ടോ? ആകാശത്ത് എവിടെയോ ഉള്ള ഒരു ‘ക്ലൗഡിൽ’ നിന്നല്ല, മറിച്ച് ഫുട്ബോൾ സ്റ്റേഡിയങ്ങളുടെ വലുപ്പമുള്ള, ആയിരക്കണക്കിന് കമ്പ്യൂട്ടർ സെർവറുകൾ രാവും പകലും പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഭീമാകാരമായ കെട്ടിടങ്ങളിൽ നിന്നാണ്. ഇവയാണ് ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസിന്റെ തലച്ചോറും ഹൃദയവും എന്നറിയപ്പെടുന്ന ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾ. എന്നാൽ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ ഈ പുരോഗതിക്ക് നാം നൽകുന്ന വില വളരെ വലുതാണെന്ന സത്യം ഇപ്പോൾ പുറത്തുവന്നുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്.
ലോകമെമ്പാടും ടെക് കമ്പനികൾ തങ്ങളുടെ എഐ സ്വപ്നങ്ങൾ സാക്ഷാത്കരിക്കാനായി മത്സരിച്ച് പുതിയ എഐ ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾ നിർമ്മിക്കുകയാണ്. എന്നാൽ ഇവയുടെ അടങ്ങാത്ത ഊർജ്ജവിശപ്പ് പല രാജ്യങ്ങളിലെയും സാധാരണക്കാരുടെ ജീവിതം ദുസ്സഹമാക്കുന്നു. വൈദ്യുതി ബില്ലുകൾ കുതിച്ചുയരുന്നു, ഊർജ്ജ ഗ്രിഡുകൾ തകരാറിന്റെ വക്കിലെത്തുന്നു, പ്രകൃതിവിഭവങ്ങൾ വലിയ തോതിൽ ചൂഷണം ചെയ്യപ്പെടുന്നു. ഒരുവശത്ത് എഐയുടെ അത്ഭുതലോകം, മറുവശത്ത് അതിന്റെ ഇരുണ്ട യാഥാർത്ഥ്യങ്ങൾ. ഈ പോരാട്ടം ഇപ്പോൾ ഒരു നിർണ്ണായക ഘട്ടത്തിലേക്ക് കടന്നിരിക്കുകയാണ്.
ഊർജ്ജം കുടിക്കുന്ന ഭീമന്മാർ
ഒരു സാധാരണ ഡാറ്റാ സെന്റർ ഉപയോഗിക്കുന്ന വൈദ്യുതി ഒരു ചെറിയ നഗരത്തിന് വേണ്ടിവരുന്നതിലും അധികമാണ്. എഐ മോഡലുകളെ പരിശീലിപ്പിക്കാനും പ്രവർത്തിപ്പിക്കാനും സാധാരണയിലും പതിന്മടങ്ങ് ശേഷിയുള്ള കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ (GPUs) വേണം. ഇവ പുറന്തള്ളുന്ന ചൂട് നിയന്ത്രിക്കാൻ ലക്ഷക്കണക്കിന് ലിറ്റർ വെള്ളവും കൂളിംഗ് സംവിധാനങ്ങളും ആവശ്യമാണ്. കാര്യങ്ങൾ കൈവിട്ടുപോകുന്നതിന്റെ സൂചനകൾ അമേരിക്കയിൽ നിന്നും യൂറോപ്പിൽ നിന്നും വന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു.
അമേരിക്കയിലെ ഏറ്റവും വലിയ പവർ ഗ്രിഡ് സിസ്റ്റം, എഐ ഡാറ്റാ സെന്ററുകളുടെ വർധിച്ചുവരുന്ന ആവശ്യം കാരണം ‘റോളിംഗ് ബ്ലാക്ക്ഔട്ടുകൾ’ (പ്രദേശങ്ങൾ തിരിച്ച് വൈദ്യുതി നിയന്ത്രിക്കൽ) ഏർപ്പെടുത്തുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ആലോചിക്കുന്നതായി റിപ്പോർട്ടുകളുണ്ട്. ചിലയിടങ്ങളിൽ ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾ വന്നതിന് ശേഷം വൈദ്യുതി ബില്ലിൽ 250 ശതമാനത്തിലധികം വർധനവുണ്ടായതായി നാട്ടുകാർ പരാതിപ്പെടുന്നു. അമേരിക്കയിൽ പത്തിൽ നാലുപേരും വൈദ്യുതി ബിൽ കൂടുന്നതിന് പ്രധാന കാരണമായി വിരൽചൂണ്ടുന്നത് ഈ ഡാറ്റാ സെന്ററുകളിലേക്കാണ്. ഇത് ഇന്ത്യയെപ്പോലുള്ള, പ്രത്യേകിച്ച് കേരളം പോലെ ജനസാന്ദ്രതയേറിയ ഒരു സംസ്ഥാനത്ത് എന്ത് പ്രത്യാഘാതമുണ്ടാക്കുമെന്ന് ചിന്തിക്കാവുന്നതേയുള്ളൂ.
സ്വന്തം നിലനിൽപ്പിനായി പുതിയ വഴികൾ
ഈ പ്രതിസന്ധി തിരിച്ചറിഞ്ഞ ടെക് കമ്പനികൾ ഇപ്പോൾ സ്വന്തമായി വൈദ്യുതി ഉത്പാദിപ്പിക്കാനുള്ള വഴികൾ തേടുകയാണ്. ഗൂഗിൾ പോലുള്ള കമ്പനികൾ തങ്ങളുടെ ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾക്ക് സമീപം ഗ്യാസ് പവർ പ്ലാന്റുകൾ സ്ഥാപിക്കാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. ഇത് “ക്ലീൻ എനർജി” എന്ന അവരുടെ വാഗ്ദാനങ്ങൾക്ക് എത്രത്തോളം വിപരീതമാണെന്ന ചോദ്യം ഉയരുന്നുണ്ട്. ഊർജ്ജ പ്രതിസന്ധി രൂക്ഷമായതോടെ, സ്വന്തമായി വൈദ്യുതി ഉത്പാദിപ്പിക്കാമെന്ന് ഓപ്പൺഎഐ പോലുള്ള കമ്പനികൾ സർക്കാരുകൾക്ക് ഉറപ്പുനൽകേണ്ട അവസ്ഥയിലെത്തി.
നാട്ടുകാരുടെ പ്രതിഷേധം ആളിക്കത്തുന്നു
വൈദ്യുതി ബില്ല് മാത്രമല്ല സാധാരണക്കാരെ അലട്ടുന്ന പ്രശ്നം. ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾ സ്ഥാപിക്കുന്ന പ്രദേശങ്ങളിലെ പാരിസ്ഥിതിക ആഘാതങ്ങളും ആരോഗ്യപ്രശ്നങ്ങളും വലിയ പ്രതിഷേധങ്ങൾക്ക് വഴിവെച്ചിട്ടുണ്ട്. അമേരിക്കയിലെ യൂട്ടായിൽ 40,000 ഏക്കറിൽ ഒരു ഡാറ്റാ സെന്റർ പദ്ധതിക്ക് അനുമതി നൽകിയത് വലിയ ജനകീയ പ്രക്ഷോഭങ്ങൾക്കിടയാക്കി. ഒറിഗോണിലെ ചില പ്രദേശങ്ങളിൽ കാൻസർ, ഗർഭം അലസൽ തുടങ്ങിയ രോഗങ്ങൾ വർധിക്കുന്നതിന് കാരണം ഡാറ്റാ സെന്ററുകളിൽ നിന്നുള്ള മലിനീകരണമാണോ എന്ന സംശയം ശക്തമാണ്.
“ഒരു ഡാറ്റാ സെന്റർ ഒരു സമൂഹത്തിന്റെ ആരോഗ്യത്തിനുള്ള മരണ വാറണ്ട് ആകരുത്” എന്ന ഒരു സാമൂഹിക പ്രവർത്തകന്റെ വാക്കുകൾ ഈ ആശങ്കയുടെ ആഴം വ്യക്തമാക്കുന്നു. പലയിടത്തും സാധാരണക്കാർ സംഘടിച്ച് ഇത്തരം പദ്ധതികൾക്കെതിരെ നിയമപോരാട്ടങ്ങൾ നടത്തുകയും ചില വിജയങ്ങൾ നേടുകയും ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. തങ്ങളുടെ വീടിന്റെ തൊട്ടടുത്ത് രാവും പകലും മുഴങ്ങുന്ന ജനറേറ്ററുകളുടെ ശബ്ദവും വായുവിലേക്കും വെള്ളത്തിലേക്കും പുറന്തള്ളുന്ന മാലിന്യങ്ങളും സഹിച്ച് ജീവിക്കാൻ ജനങ്ങൾ തയ്യാറല്ല.
മെറ്റാ (ഫേസ്ബുക്ക്) പോലുള്ള കമ്പനികൾ കോടിക്കണക്കിന് ഡോളറാണ് ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾ “കൂൾ” ആണെന്നും അത് നാടിന് ഗുണകരമാണെന്നും ജനങ്ങളെ വിശ്വസിപ്പിക്കാനുള്ള പരസ്യങ്ങൾക്കായി ചിലവഴിക്കുന്നത്. എന്നാൽ യാഥാർത്ഥ്യം അതല്ലെന്ന് അനുഭവം കൊണ്ട് പഠിക്കുകയാണ് പലരും.
ടെക് ഭീമന്മാരുടെ വാഗ്ദാനങ്ങളും തലവേദനകളും
പ്രതിഷേധങ്ങൾ ശക്തമായതോടെ ടെക് ഭീമന്മാർ പുതിയ വാഗ്ദാനങ്ങളുമായി രംഗത്തെത്തിയിട്ടുണ്ട്. തങ്ങളുടെ എഐ ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾ പൂർണ്ണമായും പുനരുപയോഗ ഊർജ്ജത്തിൽ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുമെന്നും, ജല ഉപയോഗം പരിമിതപ്പെടുത്തുമെന്നും അവർ അവകാശപ്പെടുന്നു. എന്നാൽ ഈ വാഗ്ദാനങ്ങൾ എത്രത്തോളം പ്രായോഗികമാണെന്നതിൽ സംശയങ്ങളുണ്ട്.
മൈക്രോസോഫ്റ്റ്: വിസ്കോൺസിനിൽ മാത്രം 15 പുതിയ ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ മൈക്രോസോഫ്റ്റിന് അനുമതി ലഭിച്ചു. ഊർജ്ജക്ഷമത വർധിപ്പിക്കാൻ പുതിയ കൂളിംഗ് രീതികൾ പരീക്ഷിക്കുന്നതായി അവർ പറയുന്നു.
ഓപ്പൺഎഐ: ഒറാക്കിൾ, സോഫ്റ്റ്ബാങ്ക് തുടങ്ങിയ കമ്പനികളുമായി ചേർന്ന് ‘സ്റ്റാർഗേറ്റ്’ എന്ന പേരിൽ അഞ്ച് പുതിയ എഐ ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾ പ്രഖ്യാപിച്ചു. ഇവയ്ക്ക് ആവശ്യമായ ഊർജ്ജം സ്വയം കണ്ടെത്തുമെന്നാണ് വാഗ്ദാനം.
മെറ്റാ: ഐസ് മഴയും ശീതക്കാറ്റും കാരണം മെറ്റായുടെ ഒരു വലിയ ഡാറ്റാ സെന്റർ പദ്ധതി പ്രതിസന്ധിയിലായത് ഈയിടെ വാർത്തയായിരുന്നു. പ്രകൃതിയുടെ മുന്നിൽ ഇത്തരം ഭീമൻ നിർമ്മിതികൾ എത്രത്തോളം ദുർബലമാണെന്ന് ഇത് തെളിയിക്കുന്നു.
ആമസോൺ: ചെമ്പ് (Copper) പോലുള്ള അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ ആവശ്യം വർധിച്ചതോടെ, ബാക്ടീരിയ ഉപയോഗിച്ച് ചെമ്പ് വേർതിരിച്ചെടുക്കുന്ന പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യയിൽ വരെ ആമസോൺ പണം മുടക്കുന്നു.
ബഹിരാകാശത്തേക്ക് നീളുന്ന കണ്ണുകൾ
ഭൂമിയിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയാതെ വരുമ്പോൾ ബഹിരാകാശത്തേക്ക് കണ്ണുനടുന്ന ഒരു പ്രവണതയുണ്ട്. എഐ ഡാറ്റാ സെന്ററുകളുടെ കാര്യത്തിലും ഇതാണ് സംഭവിക്കുന്നത്. ഇലോൺ മസ്കിന്റെ സ്പേസ്എക്സും എക്സ്എഐയും (xAI) ചേർന്ന് ബഹിരാകാശത്ത് ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾ സ്ഥാപിക്കാൻ പദ്ധതിയിടുന്നതായി അഭ്യൂഹങ്ങളുണ്ട്. ഗൂഗിളിനും സമാനമായ ‘മൂൺഷോട്ട്’ പദ്ധതികളുണ്ടെന്ന് റിപ്പോർട്ടുകൾ പറയുന്നു.
ഭൂമിയിലെ ഊർജ്ജപ്രതിസന്ധിക്കും പാരിസ്ഥിതിക പ്രശ്നങ്ങൾക്കും ഇതൊരു പരിഹാരമാകുമോ? അതോ ഇത് കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായ പുതിയ പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് വഴിതുറക്കുമോ? കാലം തന്നെ അതിന് ഉത്തരം നൽകണം.
പരിഹാരമെന്ത്? മുന്നോട്ടുള്ള വഴി
ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് നമ്മുടെ ജീവിതത്തിൽ ഒരുപാട് നല്ല മാറ്റങ്ങൾ കൊണ്ടുവരാൻ സാധ്യതയുള്ള ഒരു സാങ്കേതികവിദ്യയാണ്. എന്നാൽ അതിന്റെ വളർച്ച പരിസ്ഥിതിയെയും സാധാരണക്കാരുടെ ജീവിതത്തെയും തകർത്തുകൊണ്ടാകരുത്. ഊർജ്ജക്ഷമത കൂടിയ എഐ ചിപ്പുകൾ, നൂതനമായ കൂളിംഗ് സംവിധാനങ്ങൾ, സുതാര്യമായ പ്രവർത്തനരീതികൾ എന്നിവ അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.
ഒരുവശത്ത് സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ കുതിച്ചുചാട്ടം, മറുവശത്ത് അതിന്റെ നിലനിൽപ്പിനായുള്ള പോരാട്ടം. എഐയുടെ ഭാവി നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ഈ രണ്ടു ശക്തികളും തമ്മിലുള്ള ഒരു സന്തുലിതാവസ്ഥയായിരിക്കും. ആ സന്തുലിതാവസ്ഥ കണ്ടെത്താൻ നമുക്ക് കഴിഞ്ഞില്ലെങ്കിൽ, എഐ നമുക്ക് നൽകുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ നമ്മിൽ നിന്ന് കവർന്നെടുക്കുന്ന ഒരു കാലം വിദൂരമായിരിക്കില്ല.
വീട്ടുമുറ്റത്തെ പുൽത്തകിടി വെട്ടിയൊരുക്കാൻ വാങ്ങിയ സ്മാർട്ട് ഉപകരണം ഒരുനാൾ നിങ്ങൾക്കെതിരെ തിരിഞ്ഞാലോ? തമാശയല്ല, ഒരു സാങ്കേതിക വിദഗ്ദ്ധനെ ചൈനീസ് നിർമ്മിത യാർബോ (Yarbo) റോബോട്ട് പുൽവെട്ടി യന്ത്രം ഇടിച്ചു വീഴ്ത്തിയപ്പോൾ ലോകം ഞെട്ടലോടെ കേട്ടത് അത്തരമൊരു വാർത്തയാണ്. ഇതൊരു യാദൃശ്ചിക സംഭവമായിരുന്നില്ല, മറിച്ച് ആർക്കും എളുപ്പത്തിൽ ഹാക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ഒരു പഴുതിലൂടെയായിരുന്നു ഈ ‘ആക്രമണം’.
ആയിരക്കണക്കിന് ഉപയോക്താക്കളുടെ സ്വകാര്യ വിവരങ്ങൾ വരെ അപകടത്തിലാക്കിയ ഈ സംഭവം ഇപ്പോൾ വലിയ ചർച്ചകൾക്കാണ് വഴിവെച്ചിരിക്കുന്നത്. യാർബോയുടെ റോബോട്ടിക് പുൽവെട്ടി യന്ത്രം എങ്ങനെയാണ് ഒരു സുരക്ഷാ തലവേദനയായി മാറിയത്? കമ്പനി ഇതിനോട് എങ്ങനെ പ്രതികരിക്കുന്നു? നമുക്ക് വിശദമായി പരിശോധിക്കാം.
എന്താണ് യഥാർത്ഥത്തിൽ സംഭവിച്ചത്?
അമേരിക്കയിലെ പ്രമുഖ ടെക് വെബ്സൈറ്റായ ‘ദി വെർജി’ലെ മാധ്യമപ്രവർത്തകനായ ഷോൺ ഹോളിസ്റ്ററാണ് തനിക്ക് നേരെയുണ്ടായ അനുഭവം ലോകത്തോട് പങ്കുവെച്ചത്. സുരക്ഷാ ഗവേഷകനായ ആൻഡ്രിയാസ് മക്രിസ് ആണ് യാർബോ റോബോട്ടിലെ പിഴവ് കണ്ടെത്തിയത്. ഈ പിഴവ് എത്രത്തോളം ഗുരുതരമാണെന്ന് കാണിക്കാൻ, അദ്ദേഹം ഹോളിസ്റ്ററിന്റെ പുൽവെട്ടി യന്ത്രത്തിന്റെ നിയന്ത്രണം വിദൂരത്തിരുന്ന് ഏറ്റെടുക്കുകയും അദ്ദേഹത്തെ ഇടിക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയുമായിരുന്നു. ഇതൊരു പ്രദർശനം മാത്രമായിരുന്നെങ്കിലും, ഇതിന് പിന്നിലെ അപകടം വളരെ വലുതായിരുന്നു.
ഈ സുരക്ഷാ വീഴ്ചയിലൂടെ ഹാക്കർമാർക്ക് താഴെ പറയുന്ന വിവരങ്ങൾ എളുപ്പത്തിൽ ചോർത്താൻ കഴിയുമായിരുന്നു:
ഉപയോക്താവിന്റെ വീടിന്റെ കൃത്യമായ സ്ഥാനം (GPS Coordinates)
വീട്ടിലെ വൈ-ഫൈ പാസ്വേഡ്
ഉപയോക്താവിന്റെ ഇമെയിൽ വിലാസം
റോബോട്ടിന്റെ പൂർണ്ണ നിയന്ത്രണം
ഒന്ന് ചിന്തിച്ചു നോക്കൂ. നിങ്ങളുടെ വീട്ടിലെ വൈ-ഫൈ പാസ്വേഡ് ഒരു അപരിചിതന് ലഭിച്ചാൽ എന്തു സംഭവിക്കും? വീട്ടിലെ മറ്റ് സ്മാർട്ട് ഉപകരണങ്ങളിലേക്കും കമ്പ്യൂട്ടറുകളിലേക്കും വരെ അവർക്ക് പ്രവേശനം ലഭിച്ചേക്കാം. പുൽത്തകിടിയിലെ പുല്ല് വെട്ടാൻ സഹായിക്കുന്ന ഒരു ചെറിയ റോബോട്ട് ഇത്രയും വലിയ സ്വകാര്യതാ പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് കാരണമാകുമെന്ന് ആരും കരുതിയിരുന്നില്ല.
പ്രശ്നത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന കാരണം
എങ്ങനെയാണ് ഇത്രയും വലിയൊരു പിഴവ് സംഭവിച്ചത്? അതിന്റെ ഉത്തരം വളരെ ലളിതവും എന്നാൽ ഞെട്ടിക്കുന്നതുമാണ്. യാർബോ നിർമ്മിച്ച എല്ലാ റോബോട്ടുകൾക്കും ഒരേ റൂട്ട് പാസ്വേഡ് (Root Password) ആയിരുന്നു ഉണ്ടായിരുന്നത്. ആയിരക്കണക്കിന് വീടുകൾക്ക് ഒരേ താക്കോൽ നൽകുന്നത് പോലെയാണിത്. പോരാത്തതിന്, ഈ പാസ്വേഡ് ഹാക്കർമാർക്ക് എളുപ്പത്തിൽ കണ്ടെത്താൻ കഴിയുന്ന ഒരു സ്ഥലത്താണ് കമ്പനി സൂക്ഷിച്ചിരുന്നത്. കാര്യങ്ങൾ കൈവിട്ടുപോയത് ഇവിടെയാണ്.
സുരക്ഷാ ഗവേഷകനായ മക്രിസ് ഈ പിഴവ് കണ്ടെത്തി കമ്പനിയെ അറിയിക്കാൻ ശ്രമിച്ചെങ്കിലും, തുടക്കത്തിൽ അവർ അത് ഗൗരവമായി എടുത്തില്ല. തുടർന്നാണ് അദ്ദേഹം മാധ്യമങ്ങളെ സമീപിച്ചത്.
ഒടുവിൽ യാർബോയുടെ കുറ്റസമ്മതം
വാർത്ത പുറത്തുവന്ന് ലോകമെമ്പാടും ചർച്ചയായതോടെ യാർബോ കമ്പനി ഒടുവിൽ മുട്ടുമടക്കി. 1200 വാക്കുകളുള്ള വിശദമായ ഒരു ഖേദപ്രകടനവും തിരുത്തൽ നടപടികളും പ്രഖ്യാപിച്ച് അവർ രംഗത്തെത്തി. സുരക്ഷാ ഗവേഷകന്റെ കണ്ടെത്തലുകൾ ശരിയാണെന്ന് സമ്മതിച്ച കമ്പനി, തങ്ങളുടെ ഭാഗത്തുനിന്നുണ്ടായ വീഴ്ചയ്ക്ക് മാപ്പ് ചോദിച്ചു.
കമ്പനി വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന പ്രധാന തിരുത്തൽ നടപടികൾ ഇവയാണ്:
റോബോട്ടുകളിലേക്കുള്ള വിദൂരനിയന്ത്രണ സംവിധാനം (Remote Access) താൽക്കാലികമായി നിർത്തിവെച്ചു.
ഇനിമുതൽ ഓരോ റോബോട്ടിനും വ്യത്യസ്തവും സുരക്ഷിതവുമായ പാസ്വേഡ് നൽകും. ഇത് ഒരെണ്ണം ഹാക്ക് ചെയ്യപ്പെട്ടാൽ മറ്റുള്ളവയെ ബാധിക്കുന്നത് തടയും.
…
ആദ്യഘട്ട സുരക്ഷാ അപ്ഡേറ്റുകൾ ഒരാഴ്ചയ്ക്കുള്ളിൽ പുറത്തിറക്കും.
സുരക്ഷാ പ്രശ്നങ്ങൾ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യാനും പരിഹരിക്കാനും ഒരു പ്രത്യേക കേന്ദ്രം സ്ഥാപിച്ചു.
സുരക്ഷാ ഗവേഷകനായ മക്രിസുമായി കമ്പനി നേരിട്ട് സംസാരിക്കാൻ തുടങ്ങിയതും ഒരു നല്ല മാറ്റമായി വിലയിരുത്തപ്പെടുന്നു. “അവർ ഇപ്പോൾ പ്രശ്നം ഗൗരവമായി കാണുന്നുണ്ട്, പരിഹാരങ്ങൾക്കാണ് മുൻഗണനയെന്ന് ഉറപ്പുനൽകിയിട്ടുണ്ട്,” മക്രിസ് പറയുന്നു.
എന്നാലും ബാക്കിയാകുന്ന ഒരു ചോദ്യം
യാർബോയുടെ തിരുത്തൽ നടപടികൾ സ്വാഗതാർഹമാണെങ്കിലും, ഒരു പ്രധാന ആശങ്ക ഇപ്പോഴും ബാക്കിനിൽക്കുന്നു. റോബോട്ടുകളിലേക്ക് ഒരു ‘പിൻവാതിൽ’ (Backdoor) സംവിധാനം നിലനിർത്താൻ തന്നെയാണ് കമ്പനിയുടെ തീരുമാനം. അതായത്, കമ്പനിയിലെ അംഗീകൃത ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് ഉപയോക്താവിന്റെ അനുമതിയോടെ റോബോട്ടിന്റെ നിയന്ത്രണം ഏറ്റെടുക്കാൻ കഴിയും.
ഇവിടെയാണ് പ്രധാന പ്രശ്നം. മുമ്പും ഇതേ അവകാശവാദം കമ്പനി ഉന്നയിച്ചിരുന്നു. എന്നാൽ ആർക്കും എളുപ്പത്തിൽ ഈ പിൻവാതിൽ ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുമെന്നാണ് ഗവേഷകൻ തെളിയിച്ചത്. അപ്പോൾ പിന്നെ പുതിയ വാഗ്ദാനത്തെ എങ്ങനെ വിശ്വസിക്കും?
എന്തിനാണ് കമ്പനിക്ക് ഇങ്ങനെയൊരു പിൻവാതിൽ? ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ആവശ്യമെങ്കിൽ മാത്രം ഓൺ ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ഒരു സംവിധാനമാക്കി (Opt-in feature) എന്തുകൊണ്ട് ഇതിനെ മാറ്റിക്കൂടാ? ഈ ചോദ്യങ്ങൾക്ക് യാർബോ ഇനിയും വ്യക്തമായ ഉത്തരം നൽകിയിട്ടില്ല. സ്വന്തം വീട്ടിലെ ഒരു ഉപകരണത്തിലേക്ക് നിർമ്മാതാക്കൾക്ക് എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും പ്രവേശിക്കാൻ കഴിയുമെന്നത് അത്ര സുഖകരമായ കാര്യമല്ല.
കേരളത്തിലെ ഉപയോക്താക്കൾക്കുള്ള പാഠം
കേരളത്തിലെ വീടുകളിലും സ്മാർട്ട് ഉപകരണങ്ങൾ (Internet of Things – IoT) വ്യാപകമാകുന്ന ഈ കാലത്ത് യാർബോയുടെ അനുഭവം ഒരു വലിയ പാഠമാണ്. ഒരു റോബോട്ടിക് പുൽവെട്ടി യന്ത്രം മുതൽ സ്മാർട്ട് ബൾബുകളും ക്യാമറകളും വരെ വാങ്ങുമ്പോൾ അവയുടെ സുരക്ഷയെക്കുറിച്ച് നാം ബോധവാന്മാരാകേണ്ടതുണ്ട്.
ബ്രാൻഡിന്റെ വിശ്വാസ്യത, സോഫ്റ്റ്വെയർ അപ്ഡേറ്റുകൾ കൃത്യമായി നൽകുന്നുണ്ടോ, ഉപയോക്താക്കളുടെ സ്വകാര്യതയെ എങ്ങനെയാണ് അവർ കാണുന്നത് തുടങ്ങിയ കാര്യങ്ങൾ തീർച്ചയായും പരിഗണിക്കണം. വില കുറഞ്ഞ ചൈനീസ് ഉത്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങുമ്പോൾ ഇത്തരം സുരക്ഷാ വീഴ്ചകൾക്കുള്ള സാധ്യതയും കൂടുതലായിരിക്കും. സാങ്കേതികവിദ്യ ജീവിതം എളുപ്പമാക്കുമ്പോൾ തന്നെ, അത് സൃഷ്ടിക്കുന്ന പുതിയ വെല്ലുവിളികളെക്കുറിച്ച് ജാഗ്രത പുലർത്തേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്.
ടെക് ലോകത്ത് നിന്നൊരു ഞെട്ടിക്കുന്ന വാർത്ത. വരുമാനം ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന നിലയിൽ എത്തിയിട്ടും പ്രമുഖ ഇന്റർനെറ്റ് സുരക്ഷാ കമ്പനിയായ ക്ലൗഡ്ഫ്ലെയർ (Cloudflare) തങ്ങളുടെ 1100 ജീവനക്കാരെ പിരിച്ചുവിടുന്നു. കമ്പനിയുടെ മൊത്തം ജീവനക്കാരുടെ 20 ശതമാനത്തോളം വരുമിത്. എന്നാൽ ഈ പിരിച്ചുവിടലിന് കാരണം സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയല്ല, മറിച്ച് ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസിന്റെ (AI) കടന്നുവരവാണെന്ന് കമ്പനി തുറന്നുപറയുമ്പോൾ, അത് സാങ്കേതികവിദ്യാ ലോകത്ത് പുതിയ ചർച്ചകൾക്ക് തിരികൊളുത്തുകയാണ്.
മെറ്റ, മൈക്രോസോഫ്ട്, ആമസോൺ തുടങ്ങിയ വമ്പന്മാർക്ക് പിന്നാലെയാണ് ക്ലൗഡ്ഫ്ലെയറും സമാനമായ പാത തിരഞ്ഞെടുത്തിരിക്കുന്നത്. വരുമാനം കുതിച്ചുയരുമ്പോഴും ജീവനക്കാരെ വെട്ടിക്കുറയ്ക്കുന്ന ഈ പ്രവണതയ്ക്ക് പിന്നിലെ പ്രധാന വില്ലനായി എഐ മാറുന്നുവോ എന്ന ആശങ്ക ശക്തമാവുകയാണ്. ക്ലൗഡ്ഫ്ലെയറിന്റെ കാര്യത്തിൽ ഈ ആശങ്കയ്ക്ക് അടിസ്ഥാനമുണ്ട്, കാരണം എഐ തൊഴിൽ നഷ്ടം എന്നത് ഒരു യാഥാർത്ഥ്യമാണെന്ന് അവർ പരോക്ഷമായി സമ്മതിക്കുകയാണ്.
കഴിഞ്ഞ 16 വർഷത്തെ പ്രവർത്തന ചരിത്രത്തിൽ ഇതാദ്യമായാണ് ക്ലൗഡ്ഫ്ലെയർ ഇത്തരമൊരു കൂട്ടപ്പിരിച്ചുവിടലിന് മുതിരുന്നത്. കമ്പനിയുടെ ഒന്നാം പാദത്തിലെ സാമ്പത്തിക റിപ്പോർട്ട് പുറത്തുവിട്ടതിനൊപ്പമാണ് ഈ പ്രഖ്യാപനവും വന്നത്. “ക്ലൗഡ്ഫ്ലെയറിന്റെ ചരിത്രത്തിൽ ഞങ്ങൾ ഇതുപോലൊന്ന് ചെയ്തിട്ടില്ല,” കമ്പനിയുടെ സഹസ്ഥാപകനും സിഇഒയുമായ മാത്യു പ്രിൻസ് നിക്ഷേപകരുമായുള്ള സംഭാഷണത്തിൽ പറഞ്ഞു. ഈ തീരുമാനം എത്രത്തോളം അപ്രതീക്ഷിതമായിരുന്നു എന്ന് അദ്ദേഹത്തിന്റെ വാക്കുകളിൽ വ്യക്തമായിരുന്നു.
വിൽപ്പന വിഭാഗത്തിൽ ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നവരെ ഒഴികെ മറ്റെല്ലാ ടീമുകളിൽ നിന്നും എല്ലാ രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നും ജീവനക്കാരെ പിരിച്ചുവിടുന്നുണ്ട്. ഈ വാർത്ത പുറത്തുവരുമ്പോൾ തന്നെയാണ് കമ്പനി റെക്കോർഡ് വരുമാനത്തിന്റെ കണക്കുകളും പുറത്തുവിട്ടത്. 639.8 മില്യൺ ഡോളറാണ് ഈ പാദത്തിലെ വരുമാനം. കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ ഇതേ കാലയളവിനെ അപേക്ഷിച്ച് 34 ശതമാനത്തിന്റെ വർധനവാണിത്. കണ്ണ് തള്ളിക്കുന്ന ഈ കണക്കുകൾക്കിടയിലും എന്തിനാണ് ഇങ്ങനെയൊരു കടുത്ത നടപടി?
ചെലവുചുരുക്കലല്ല, എഐയുടെ കാര്യക്ഷമത
സാധാരണഗതിയിൽ, സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയോ നഷ്ടമോ ഉണ്ടാകുമ്പോഴാണ് കമ്പനികൾ ജീവനക്കാരെ കുറയ്ക്കുന്നത്. എന്നാൽ ക്ലൗഡ്ഫ്ലെയറിന്റെ വാദം മറ്റൊന്നാണ്. ഇത് ഒരു ചെലവുചുരുക്കൽ നടപടിയേ അല്ലെന്നാണ് സിഇഒ മാത്യു പ്രിൻസ് തറപ്പിച്ചുപറയുന്നത്. “ഇന്നത്തെ ഈ നടപടികൾ ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനത്തെ വിലയിരുത്തിക്കൊണ്ടുള്ളതോ ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനോ വേണ്ടിയല്ല. മറിച്ച്, എഐയുടെ ഈ പുതിയ യുഗത്തിൽ ഒരു ലോകോത്തര കമ്പനി എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കണം, എങ്ങനെ മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കണം എന്ന് ഞങ്ങൾ സ്വയം നിർവചിക്കുകയാണ്,” പ്രിൻസും സഹസ്ഥാപക മിഷേൽ സാറ്റ്ലിനും തങ്ങളുടെ ബ്ലോഗ് പോസ്റ്റിൽ കുറിച്ചു.
കഴിഞ്ഞ നവംബറിലാണ് കമ്പനിക്കുള്ളിൽ എഐയുടെ സാധ്യതകളെക്കുറിച്ച് വലിയൊരു തിരിച്ചറിവുണ്ടായതെന്ന് പ്രിൻസ് സമ്മതിക്കുന്നു. അതുവരെ എഐയെ അല്പം സംശയത്തോടെ കണ്ടിരുന്നവർ പോലും അതിന്റെ ശക്തി തിരിച്ചറിഞ്ഞു.
“ഞങ്ങളുടെ ടീമുകളിൽ ഉടനീളം ഉത്പാദനക്ഷമതയിൽ വൻ കുതിച്ചുചാട്ടം കണ്ടുതുടങ്ങി. ചില ജീവനക്കാർ മുൻപത്തേക്കാൾ രണ്ടിരട്ടിയും, പത്തിരട്ടിയും, എന്തിന് നൂറിരട്ടി വരെ കാര്യക്ഷമതയോടെ ജോലി ചെയ്യാൻ തുടങ്ങി. കൈകൊണ്ട് സ്ക്രൂ മുറുക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ഒരു ഇലക്ട്രിക് സ്ക്രൂഡ്രൈവറിലേക്ക് മാറിയത് പോലെയായിരുന്നു അത്,” അദ്ദേഹം വിശദീകരിച്ചു.
കഴിഞ്ഞ മൂന്നു മാസത്തിനുള്ളിൽ മാത്രം കമ്പനിക്കുള്ളിലെ എഐയുടെ ഉപയോഗം 600 ശതമാനത്തിലധികം വർധിച്ചുവെന്ന കണക്കും അദ്ദേഹം മുന്നോട്ടുവെച്ചു. ഈ കണക്കുകൾ തന്നെയാണ് 1100 പേരുടെ തൊഴിൽ ഇല്ലാതാക്കിയതെന്നത് വിരോധാഭാസമായി തോന്നാം.
എങ്ങനെയാണ് എഐ ജോലികൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നത്?
ക്ലൗഡ്ഫ്ലെയറിൽ എഐയുടെ ഉപയോഗം ഏതെങ്കിലും ഒരു വിഭാഗത്തിൽ ഒതുങ്ങിനിൽക്കുന്നില്ല. കമ്പനിയുടെ ഗവേഷണ-വികസന (R&D) വിഭാഗത്തിലെ എല്ലാ ജീവനക്കാരും ഇപ്പോൾ കോഡിംഗിനായി എഐ ഉപയോഗിക്കുന്നു. കമ്പനിയുടെ സ്വന്തം ‘വർക്കേഴ്സ്’ പ്ലാറ്റ്ഫോം ഉപയോഗിച്ചാണ് ഇത് ചെയ്യുന്നത്. ഏറ്റവും ശ്രദ്ധേയമായ കാര്യം, ഇങ്ങനെ നിർമ്മിക്കുന്ന കോഡുകൾ 100 ശതമാനവും പരിശോധിക്കുന്നത് മനുഷ്യരല്ല, മറിച്ച് സ്വയം പ്രവർത്തിക്കുന്ന എഐ ഏജന്റുകളാണ് (autonomous AI agents). മുൻപ് ഒരു കൂട്ടം ആളുകൾ ചെയ്തിരുന്ന ജോലി ഇപ്പോൾ പൂർണ്ണമായും എഐ ഏറ്റെടുത്തിരിക്കുന്നു.
എഐയുടെ സ്വാധീനം ഡെവലപ്പർമാരിൽ മാത്രം ഒതുങ്ങുന്നില്ലെന്നും സിഇഒ പറയുന്നു. എഞ്ചിനീയറിംഗ് മുതൽ എച്ച്ആർ, ഫിനാൻസ്, മാർക്കറ്റിംഗ് വരെയുള്ള എല്ലാ ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റുകളിലെയും ജീവനക്കാർ ഇപ്പോൾ അവരുടെ ജോലികൾ വേഗത്തിലാക്കാൻ എഐ ടൂളുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്, പല തസ്തികകളുടെയും ആവശ്യകത കുറഞ്ഞുവരുന്നു എന്നാണ്. ഇതാണ് ഇപ്പോൾ സംഭവിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന എഐ തൊഴിൽ നഷ്ടം എന്ന പ്രതിഭാസത്തിന് ഏറ്റവും വലിയ ഉദാഹരണം.
സാമ്പത്തിക ചിത്രം നൽകുന്ന സൂചനകൾ
വരുമാനം കൂടിയെങ്കിലും ക്ലൗഡ്ഫ്ലെയർ ഇപ്പോഴും ലാഭത്തിലായിട്ടില്ല. ഈ പാദത്തിൽ 62 മില്യൺ ഡോളറിന്റെ നഷ്ടമാണ് കമ്പനി രേഖപ്പെടുത്തിയത്. കഴിഞ്ഞ വർഷം ഇത് 53.2 മില്യൺ ഡോളറായിരുന്നു. എന്നാൽ വരുമാനത്തിന്റെ ശതമാനമായി നോക്കുമ്പോൾ നഷ്ടം കുറഞ്ഞുവരികയാണ്. കൂടാതെ, കമ്പനിയുടെ ഭാവി ശോഭനമാണെന്ന് സൂചിപ്പിക്കുന്ന മറ്റു പല ഘടകങ്ങളുമുണ്ട്.
ഉദാഹരണത്തിന്, “ശേഷിക്കുന്ന പ്രകടന ബാധ്യതകൾ” (Remaining Performance Obligations – RPO) എന്നറിയപ്പെടുന്ന കണക്ക് 2.5 ബില്യൺ ഡോളറാണ്. കരാർ ഒപ്പിട്ടതും എന്നാൽ ഇതുവരെ നൽകാത്തതുമായ സേവനങ്ങളുടെ മൂല്യമാണിത്. ഇത് കമ്പനിക്ക് ഭാവിയിൽ ലഭിക്കാനിരിക്കുന്ന വരുമാനത്തിന്റെ ഉറപ്പാണ്. അതുകൊണ്ട് തന്നെ, സാമ്പത്തിക ഭദ്രതയില്ലാത്തതുകൊണ്ടല്ല ഈ പിരിച്ചുവിടൽ എന്ന കമ്പനിയുടെ വാദത്തിന് ഇത് ബലം നൽകുന്നു.
കേരളത്തിലെ ഐടി ലോകവും ചിന്തിക്കേണ്ട കാര്യങ്ങൾ
ക്ലൗഡ്ഫ്ലെയറിലെ സംഭവം ഒരു ഒറ്റപ്പെട്ട കാര്യമല്ല. ആഗോളതലത്തിൽ ടെക് കമ്പനികൾ കാര്യക്ഷമത വർധിപ്പിക്കാനും പുതിയ സാധ്യതകൾ കണ്ടെത്താനും എഐയെ ആശ്രയിക്കുമ്പോൾ, അതിന്റെ മറുവശം തൊഴിൽ നഷ്ടമാണ്. കേരളത്തിലെ ആയിരക്കണക്കിന് യുവാക്കൾ ജോലി ചെയ്യുന്ന ഐടി മേഖലയ്ക്കും ഇതൊരു മുന്നറിയിപ്പാണ്. കോഡിംഗ്, ഡാറ്റാ അനാലിസിസ്, ഉപഭോക്തൃ സേവനം, എച്ച്ആർ തുടങ്ങിയ മേഖലകളിൽ എഐയുടെ സ്വാധീനം വർധിച്ചുവരികയാണ്. ആവർത്തന സ്വഭാവമുള്ള ജോലികൾ ഒന്നൊന്നായി എഐ ഏറ്റെടുക്കാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു.
ഒരു കമ്പനിക്ക് കുറഞ്ഞ ജീവനക്കാരെ വെച്ച് കൂടുതൽ വരുമാനം ഉണ്ടാക്കാൻ സാധിക്കുമെങ്കിൽ, അവർ ആ വഴി തിരഞ്ഞെടുക്കും എന്നതിന്റെ വ്യക്തമായ സൂചനയാണ് ക്ലൗഡ്ഫ്ലെയർ നൽകുന്നത്. ഇത് എഐ തൊഴിൽ നഷ്ടം എന്ന യാഥാർഥ്യത്തെക്കുറിച്ച് ഗൗരവമായി ചിന്തിക്കാൻ നമ്മെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു. മാറുന്ന കാലത്തിനനുസരിച്ച് പുതിയ കഴിവുകൾ (upskilling) ആർജ്ജിക്കുക എന്നത് മാത്രമാണ് ഇതിനൊരു പോംവഴി. എഐക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയാത്ത ക്രിയാത്മകവും തന്ത്രപരവുമായ ജോലികളിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത ഇത് അടിവരയിടുന്നു.
ഭാവിയിലെ തൊഴിലിടങ്ങൾ മനുഷ്യനും എഐയും ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒന്നായിരിക്കും. എന്നാൽ ആ കൂട്ടുകെട്ടിൽ മനുഷ്യന്റെ പങ്ക് എന്തായിരിക്കുമെന്ന് പുനർനിർവചിക്കപ്പെട്ടുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഒരു കാലഘട്ടത്തിലൂടെയാണ് നാം കടന്നുപോകുന്നത്. ക്ലൗഡ്ഫ്ലെയറിലെ 1100 പേരുടെ പിരിഞ്ഞുപോക്ക് ആ മാറ്റത്തിന്റെ തുടക്കം മാത്രമായിരിക്കാം.
സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ ലോക തലസ്ഥാനമെന്ന് അറിയപ്പെടുന്ന സാൻ ഫ്രാൻസിസ്കോയിൽ ഇപ്പോൾ നടക്കുന്നത് സ്വപ്നമാണോ യാഥാർഥ്യമാണോ എന്ന് തിരിച്ചറിയാനാവാത്ത ചില കാര്യങ്ങളാണ്. ഒരു വീട് വാങ്ങുന്നത് ഇവിടെ എക്കാലത്തും വലിയൊരു സ്വപ്നം മാത്രമായിരുന്നു. എന്നാൽ ഇപ്പോൾ നടക്കുന്ന കച്ചവടങ്ങൾ കേട്ടാൽ ആരും ഒന്നു ഞെട്ടിപ്പോകും. ചോദിക്കുന്നതിന്റെ ഇരട്ടി വില നൽകി വീടുകൾ സ്വന്തമാക്കാൻ ആളുകൾ മത്സരിക്കുകയാണ്. ടെക് ലോകത്തെ പണക്കൊഴുപ്പ് സാൻ ഫ്രാൻസിസ്കോയിലെ ഭവന വിപണിയെ അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ ഭ്രാന്തുപിടിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു.
കാര്യങ്ങൾ എത്രത്തോളം കൈവിട്ടുപോയി എന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ ഈയൊരു ഉദാഹരണം മാത്രം മതി.
കണ്ണുതള്ളിക്കുന്ന വിലപേശലുകൾ
സാൻ ഫ്രാൻസിസ്കോയിലെ ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ റെസിഡൻഷ്യൽ ഏരിയകളിലൊന്നാണ് കൗ ഹോളോ (Cow Hollow). അവിടെ 5,700 ചതുരശ്രയടി വിസ്തീർണ്ണമുള്ള ആറ് കിടപ്പുമുറികളുള്ള ഒരു വീട് വിൽപ്പനയ്ക്ക് വെച്ചത് 7.95 മില്യൺ ഡോളറിനാണ് (ഏകദേശം 66 കോടി രൂപ). രണ്ടാഴ്ചയ്ക്കുള്ളിൽ ആ വീട് വിറ്റുപോയത് എത്ര രൂപയ്ക്കാണെന്ന് അറിയാമോ? അവിശ്വസനീയമായ 15 മില്യൺ ഡോളറിന്! അതായത്, ചോദിച്ച വിലയുടെ ഏകദേശം ഇരട്ടി, ഏകദേശം 125 കോടി ഇന്ത്യൻ രൂപ!
ഇതിലെ കൗതുകം അതല്ല. 2020-ൽ കോവിഡ് മഹാമാരിയുടെ സമയത്ത് നഗരങ്ങളിൽ നിന്ന് ആളുകൾ ഒഴിഞ്ഞുപോകുന്ന സമയത്താണ് നിലവിലെ ഉടമകൾ ഈ വീട് വാങ്ങിയത്. അന്ന് അവർ മുടക്കിയത് 7.8 മില്യൺ ഡോളർ. ആറ് വർഷം തികയും മുൻപ് അവർക്ക് ലഭിച്ചത് മുടക്കുമുതലിന്റെ ഇരട്ടി ലാഭം. ഈ വിൽപ്പനയുടെ വാർത്ത പുറത്തുവന്നതോടെ സോഷ്യൽ മീഡിയയിൽ വലിയ ചർച്ചകൾക്കാണ് വഴിവെച്ചത്.
ഇതൊരു ഒറ്റപ്പെട്ട സംഭവമല്ല. പ്രെസിഡിയോ ഹൈറ്റ്സ് എന്ന മറ്റൊരു ഉയർന്ന പ്രദേശത്ത് 4,100 ചതുരശ്രയടിയുള്ള ഒരു വീട് വിൽപ്പനയ്ക്ക് വെച്ചത് 4.4 മില്യൺ ഡോളറിനാണ്. ഒരാഴ്ചയ്ക്കുള്ളിൽ അത് വിറ്റുപോയത് 8.2 മില്യൺ ഡോളറിനും. ഈ വീട് നേരിൽ കണ്ട ഒരു വെഞ്ച്വർ ക്യാപിറ്റലിസ്റ്റ് (Venture Capitalist) ആയ നിക്കോൾ വിഷോഫ് എക്സ് പ്ലാറ്റ്ഫോമിൽ കുറിച്ചത് ഇങ്ങനെയാണ്: “ഒരു ശരാശരി വീട്, മികച്ച ലൊക്കേഷൻ. എന്നാൽ ബാൽക്കണിയിൽ നിന്ന് നോക്കുമ്പോൾ കാണുന്നത് കത്തിനശിച്ച ഒരു അയൽവീടാണ്. എന്നിട്ടും ആരോ ഇത് 8.2 മില്യൺ ഡോളറിന് വാങ്ങിയിരിക്കുന്നു. പണം കത്തിക്കുന്നത് കാണണമെങ്കിൽ സാൻ ഫ്രാൻസിസ്കോയിൽ വീട് കാണാൻ വന്നാൽ മതി.”
ചെറിയ മീനുകൾക്കും രക്ഷയില്ല
ഈ ഭ്രാന്ത് ശതകോടീശ്വരന്മാർ താമസിക്കുന്ന എട്ടുനില വീടുകളിൽ മാത്രം ഒതുങ്ങുന്നില്ല എന്നതാണ് യാഥാർത്ഥ്യം. സാധാരണക്കാർക്ക് അല്പമെങ്കിലും താങ്ങാനാവുന്ന ഇടത്തരം ലക്ഷ്വറി വീടുകളുടെ വിപണിയിലും തീയാണ് വില. ബെർണൽ ഹൈറ്റ്സ് എന്ന പ്രദേശത്ത് 2,300 ചതുരശ്രയടിയുള്ള ഒരു വീട് ഈയിടെ 4 മില്യൺ ഡോളറിനാണ് വിറ്റത്. ചോദിച്ചതിലും ഒരു മില്യൺ ഡോളർ കൂടുതൽ.
രണ്ട് വർഷം മുൻപ് ഇതേ വീട് 2.95 മില്യൺ ഡോളറിന് വിൽക്കാൻ ശ്രമിച്ചിട്ട് നടന്നിരുന്നില്ല എന്നോർക്കണം. ചുരുങ്ങിയ കാലം കൊണ്ട് വിപണിയിലുണ്ടായ മാറ്റം എത്ര വലുതാണെന്ന് ഇത് വ്യക്തമാക്കുന്നു. ചോദിക്കുന്നതിലും കോടികൾ അധികം നൽകാൻ ആളുകൾ തയ്യാറാകുന്നത് ഇപ്പോൾ ഒരു സാധാരണ കാഴ്ചയായി മാറിയിരിക്കുന്നു.
ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും മൂല്യമുള്ള എഐ കമ്പനികളായ ഓപ്പൺഎഐ (OpenAI), ആന്ത്രോപിക് (Anthropic) എന്നിവയുടെയെല്ലാം ആസ്ഥാനം സാൻ ഫ്രാൻസിസ്കോയിലാണ്. ഈ കമ്പനികളിലെ ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ കൈവശമുള്ള ഓഹരികൾ (Stock Options) വിൽക്കാൻ കമ്പനികൾ അടുത്തിടെ അവസരം നൽകിയിരുന്നു. സെക്കൻഡറി മാർക്കറ്റ് ഇടപാടുകൾ എന്നറിയപ്പെടുന്ന ഇതിലൂടെ സാധാരണക്കാരായ പല ജീവനക്കാരുടെയും കൈകളിലെത്തിയത് ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ഡോളറാണ്.
പുതുതായി കോടീശ്വരന്മാരായ ഈ ടെക്കികളിൽ പലരും നഗരത്തിൽ തന്നെ സ്ഥിരതാമസമാക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവരാണ്. സ്വാഭാവികമായും, അവർ ആ പണം നിക്ഷേപിക്കുന്നത് റിയൽ എസ്റ്റേറ്റിലാണ്. ഇതോടെയാണ് വിപണിയിൽ ഡിമാൻഡ് കുതിച്ചുയർന്നത്.
എഐ കമ്പനികളുടെ വളർച്ച: ഓപ്പൺഎഐ പോലുള്ള കമ്പനികളുടെ വളർച്ചയോടെ ജീവനക്കാരുടെ ഓഹരികൾക്ക് മൂല്യം കുതിച്ചുയർന്നു.
ലിക്വിഡിറ്റി (Liquidity): ഓഹരികൾ വിൽക്കാൻ അവസരം ലഭിച്ചതോടെ ജീവനക്കാരുടെ കൈകളിൽ കോടിക്കണക്കിന് ഡോളർ പണമായി എത്തി.
റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് നിക്ഷേപം: ഈ പണം ഭൂരിഭാഗവും ഒഴുകിയെത്തിയത് സാൻ ഫ്രാൻസിസ്കോയിലെ ഭവന വിപണിയിലേക്കാണ്.
കമ്പനികൾ പബ്ലിക് ആവുന്നതിന് (IPO) മുൻപ് തന്നെ ജീവനക്കാർക്ക് ഓഹരി വിറ്റ് പണമാക്കാൻ അവസരം ലഭിക്കുന്നത് സമീപകാലത്തെ ഒരു പുതിയ ട്രെൻഡാണ്. ഇതിന്റെ പ്രതിഫലനമാണ് ഇപ്പോൾ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് വിപണിയിൽ കാണുന്നത്.
യഥാർത്ഥ കൊടുങ്കാറ്റ് വരാനിരിക്കുന്നതേയുള്ളൂ
ഇപ്പോൾ കാണുന്നതൊന്നും ഒന്നുമല്ല, ഒരു തുടക്കം മാത്രമാണെന്നാണ് ഈ രംഗത്തെ വിദഗ്ദ്ധർ പറയുന്നത്. കാരണം, ഓപ്പൺഎഐ, ആന്ത്രോപിക്, ഇലോൺ മസ്കിന്റെ സ്പേസ്എക്സ് (SpaceX) തുടങ്ങിയ ടെക് ഭീമന്മാർ ഇനിയും പബ്ലിക് ലിമിറ്റഡ് കമ്പനികളായിട്ടില്ല. ഇവർ സ്റ്റോക്ക് മാർക്കറ്റിൽ ലിസ്റ്റ് ചെയ്യുമ്പോൾ (IPO) സംഭവിക്കാൻ പോകുന്നത് ഇതിലും വലിയൊരു പണത്തിന്റെ ഒഴുക്കായിരിക്കും.
അന്ന് ആയിരക്കണക്കിന് ജീവനക്കാർ ഒറ്റയടിക്ക് കോടീശ്വരന്മാരാകും. അവർ കൂടി വീട് വാങ്ങാൻ ഇറങ്ങുമ്പോൾ സാൻ ഫ്രാൻസിസ്കോയിലെ വീടുകളുടെ വില എവിടെയെത്തി നിൽക്കുമെന്ന് പ്രവചിക്കാൻ പോലും സാധ്യമല്ല. കേരളത്തിലെ ഗൾഫ് പണത്തിന്റെ കുത്തൊഴുക്ക് നമ്മുടെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് വിപണിയെ മാറ്റിമറിച്ചതുപോലെ, എഐ പണം സിലിക്കൺ വാലിയുടെ ഭൂപ്രകൃതി തന്നെ മാറ്റിവരയ്ക്കുകയാണ്.
ഈ കുതിച്ചുചാട്ടം നഗരത്തിലെ സാധാരണക്കാരുടെ ജീവിതത്തെ എങ്ങനെ ബാധിക്കുമെന്ന ആശങ്കയും ശക്തമാണ്. അധ്യാപകർ, നഴ്സുമാർ, സർക്കാർ ഉദ്യോഗസ്ഥർ തുടങ്ങിയവർക്ക് ഒരു വീട് വാടകയ്ക്കെടുക്കാൻ പോലും കഴിയാത്ത സാഹചര്യമാണ് നിലവിലുള്ളത്. ടെക് വ്യവസായം സൃഷ്ടിക്കുന്ന ഈ സാമ്പത്തിക അന്തരം നഗരത്തിന്റെ സാമൂഹിക ഘടനയെത്തന്നെ തകിടം മറിച്ചേക്കാം. സാങ്കേതികവിദ്യ ഒരു വിഭാഗത്തിന് അഭിവൃദ്ധി നൽകുമ്പോൾ, മറ്റൊരു വലിയ വിഭാഗത്തിന് ജീവിക്കാൻ പോലും പ്രയാസമുണ്ടാക്കുന്ന കാഴ്ചയാണ് സാൻ ഫ്രാൻസിസ്കോയിൽ കാണുന്നത്.
