ഇന്ത്യൻ തൊഴിൽ വിപണിയിൽ വലിയൊരു മാറ്റത്തിന്റെ കാറ്റ് വീശുകയാണ്. ഉയർന്ന ശമ്പളമെന്ന ആകർഷണ വലയത്തിൽ കുടുങ്ങാതെ, തങ്ങളുടെ കരിയർ വളർച്ചയ്ക്കും പുതിയ കാര്യങ്ങൾ പഠിക്കാനുമുള്ള അവസരങ്ങൾക്കും പ്രാധാന്യം നൽകുന്ന ഒരു പുതിയ തലമുറ, ജെൻ Z (Gen Z), തൊഴിലിടങ്ങളിൽ സജീവമാകുന്നതാണ് ഈ മാറ്റത്തിന് പിന്നിൽ. എന്നാൽ ഈ തലമുറയുടെ പ്രതീക്ഷകൾക്കൊത്ത് ഉയരാൻ കമ്പനികളും എച്ച്ആർ (HR) വിഭാഗങ്ങളും എത്രത്തോളം തയ്യാറാണെന്ന ചോദ്യം പ്രസക്തമാവുകയാണ്.
സമീപകാലത്ത് പുറത്തുവന്ന ഒരു സർവ്വേ റിപ്പോർട്ട് ഈ വിഷയത്തിലേക്ക് വെളിച്ചം വീശുന്നു. ജെൻ Z ജീവനക്കാരെ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ തങ്ങൾ പൂർണ്ണമായും സജ്ജരാണെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നത് വെറും 36% എച്ച്ആർ മേധാവികൾ മാത്രമാണ്. ഇത് കമ്പനികളും പുതിയ തലമുറയിലെ ഉദ്യോഗാർത്ഥികളും തമ്മിലുള്ള കാഴ്ചപ്പാടുകളിലെ വലിയ വിടവ് വ്യക്തമാക്കുന്നു.
ശമ്പളത്തിനപ്പുറം ജെൻ Z തേടുന്നത് എന്ത്?
പരമ്പരാഗതമായി, ഒരു ജോലിയിലെ ഏറ്റവും വലിയ ആകർഷണം ഉയർന്ന ശമ്പള പാക്കേജായിരുന്നു. എന്നാൽ ജെൻ Z തൊഴിൽ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകളിൽ ഈ ചിന്താഗതിക്ക് വലിയ മാറ്റം വന്നിരിക്കുന്നു. അവർ പ്രാധാന്യം നൽകുന്ന കാര്യങ്ങൾ ഇവയാണ്:
- തുടർച്ചയായ പഠനത്തിനുള്ള അവസരങ്ങൾ (Continuous Learning): തങ്ങളുടെ കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താനും പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ പഠിക്കാനും അവസരം നൽകുന്ന കമ്പനികളോടാണ് ഇവർക്ക് പ്രിയം.
- വ്യക്തമായ കരിയർ വളർച്ച (Career Progression): ജോലിയിൽ പ്രവേശിച്ച് വർഷങ്ങൾ കഴിഞ്ഞാലും ഒരേ തസ്തികയിൽ തുടരാൻ ഇവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. ഓരോ ഘട്ടത്തിലും അടുത്ത തലത്തിലേക്ക് ഉയരാനുള്ള വ്യക്തമായ മാർഗ്ഗരേഖകൾ അവർ കമ്പനികളിൽ നിന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
- ജോലിയും ജീവിതവും (Work-Life Balance): ജോലിയോടൊപ്പം വ്യക്തിജീവിതത്തിനും പ്രാധാന്യം നൽകുന്ന തൊഴിൽ സംസ്കാരമാണ് ജെൻ Z ആഗ്രഹിക്കുന്നത്. കർശനമായ ഓഫീസ് സമയത്തിനപ്പുറം ഫ്ലെക്സിബിൾ ആയ പ്രവർത്തന രീതികളെ ഇവർ സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നു.
സർവ്വേ പ്രകാരം, 49% മുതൽ 59% വരെ ജെൻ Z ജീവനക്കാർ തങ്ങൾ ജോലി ചെയ്തിരുന്ന സ്ഥാപനം ഉപേക്ഷിക്കാനുള്ള പ്രധാന കാരണമായി ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നത് കരിയർ വളർച്ചയ്ക്ക് അവസരങ്ങൾ ഇല്ലാത്തതാണ്. മികച്ച ശമ്പളം വാഗ്ദാനം ചെയ്തിട്ടും ജീവനക്കാർ കൊഴിഞ്ഞുപോകുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് പല കമ്പനികളും ചിന്തിക്കുമ്പോൾ ഉത്തരം ഇവിടെയാണ്.
തയ്യാറെടുപ്പില്ലാതെ കമ്പനികൾ; എച്ച്ആർ നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളി
പുതിയ തലമുറയുടെ ഈ മാറ്റങ്ങളെ ഉൾക്കൊള്ളാൻ ഭൂരിഭാഗം കമ്പനികളും ഇപ്പോഴും പാടുപെടുകയാണ്. ജെൻ Z ജീവനക്കാരുടെ പ്രതീക്ഷകൾ മനസ്സിലാക്കുന്നതിലും അവർക്ക് അനുയോജ്യമായ തൊഴിൽ സാഹചര്യം ഒരുക്കുന്നതിലും വലിയൊരു വിടവ് (Preparedness Gap) നിലനിൽക്കുന്നുണ്ട്. പഴയ നിയമന രീതികളും പരിശീലന പരിപാടികളും ഈ പുതിയ തലമുറയിൽ ഫലപ്രദമാകണമെന്നില്ല.
ഉദാഹരണത്തിന്, വർഷത്തിലൊരിക്കൽ നടത്തുന്ന പ്രൊമോഷൻ ചർച്ചകൾക്ക് പകരം, കൃത്യമായ ഇടവേളകളിൽ ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം വിലയിരുത്തുകയും അവർക്ക് ആവശ്യമായ പിന്തുണയും പരിശീലനവും നൽകുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു രീതിയാണ് ജെൻ Z പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത്. വെറും നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകുന്ന മാനേജർമാർക്ക് പകരം, ഒരു മെന്ററെ (Mentor) പോലെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന മേലധികാരികളെയാണ് അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്.
ഇന്റേൺഷിപ്പുകൾ: വാതിൽ തുറക്കുന്നു, പക്ഷേ…
ജെൻ Z തലമുറയിലെ ഉദ്യോഗാർത്ഥികൾക്ക് തൊഴിൽ ലോകത്തേക്ക് പ്രവേശിക്കാനുള്ള പ്രധാന കവാടമാണ് ഇന്റേൺഷിപ്പുകൾ. പഠനത്തോടൊപ്പം പ്രവൃത്തിപരിചയം നേടാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു. എന്നാൽ ഇവിടെയും ചില പ്രശ്നങ്ങളുണ്ട്. ഇന്റേൺഷിപ്പിന് ശേഷം എത്രപേർക്ക് അതേ കമ്പനിയിൽ സ്ഥിരം ജോലി ലഭിക്കുന്നു എന്ന കണക്കുകൾ അത്ര ആശാവഹമല്ല. പലപ്പോഴും ഇന്റേൺഷിപ്പുകൾ വെറും താൽക്കാലിക ജോലികളായി അവസാനിക്കുകയാണ്.
കമ്പനികളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, മികച്ച കഴിവുള്ളവരെ ഇന്റേൺഷിപ്പ് ഘട്ടത്തിൽ തന്നെ കണ്ടെത്തി, അവരെ പരിശീലിപ്പിച്ച് ഭാവിയിലെ ജീവനക്കാരാക്കി മാറ്റാനുള്ള സുവർണ്ണാവസരമാണിത്. എന്നാൽ കുറഞ്ഞ ഇന്റേൺഷിപ്പ്-ടു-ഹയർ (Internship-to-Hire) കൺവേർഷൻ നിരക്ക് സൂചിപ്പിക്കുന്നത് ഈ സാധ്യതയെ പല സ്ഥാപനങ്ങളും വേണ്ടവിധം ഉപയോഗിക്കുന്നില്ല എന്നാണ്.
കമ്പനികൾ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട കാര്യങ്ങൾ
ജെൻ Z തൊഴിൽ രംഗത്ത് സജീവമാകുമ്പോൾ, കഴിവുള്ളവരെ ആകർഷിക്കാനും നിലനിർത്താനും കമ്പനികൾ തങ്ങളുടെ പ്രവർത്തന ശൈലിയിൽ ചില മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട ചില പ്രധാന കാര്യങ്ങൾ താഴെ നൽകുന്നു:
- വളർച്ചാ സാധ്യതകൾ വ്യക്തമാക്കുക: നിയമന സമയത്തുതന്നെ കമ്പനിയിൽ ഒരു ജീവനക്കാരന് എത്തിച്ചേരാൻ കഴിയുന്ന ഉയരങ്ങളെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമായ ചിത്രം നൽകുക.
- പരിശീലന പരിപാടികൾ: ജീവനക്കാരുടെ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനായി ആധുനികവും പ്രായോഗികവുമായ പരിശീലന പരിപാടികൾ സംഘടിപ്പിക്കുക.
- മെന്റർഷിപ്പ്: പുതിയ ജീവനക്കാർക്ക് മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം നൽകാൻ പരിചയസമ്പന്നരായവരെ ഉൾപ്പെടുത്തി മെന്റർഷിപ്പ് പ്രോഗ്രാമുകൾ ആരംഭിക്കുക.
- ഫീഡ്ബാക്ക് സംസ്കാരം: ജീവനക്കാരുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾക്കും നിർദ്ദേശങ്ങൾക്കും വില കൽപ്പിക്കുകയും തുറന്ന ആശയവിനിമയത്തിനുള്ള സാഹചര്യം ഒരുക്കുകയും ചെയ്യുക.
തൊഴിൽ വിപണിയുടെ ഭാവി ജെൻ Z തലമുറയുടെ കൈകളിലാണ്. അവരുടെ ആവശ്യങ്ങളും മുൻഗണനകളും മനസ്സിലാക്കി പ്രവർത്തിക്കുന്ന കമ്പനികൾക്ക് മാത്രമേ ഈ മത്സര ലോകത്ത് പിടിച്ചുനിൽക്കാൻ സാധിക്കുകയുള്ളൂ. ശമ്പളക്കണക്കുകൾക്കപ്പുറം, ഒരു മികച്ച തൊഴിൽ സംസ്കാരവും വളർച്ചാ സാധ്യതകളുമാണ് അവർക്ക് നൽകേണ്ട ഏറ്റവും വലിയ വാഗ്ദാനം.
