വെറും പാട്ടുകളും സിനിമ ട്രെയ്ലറുകളും പിന്നെ കുറച്ച് വ്ലോഗുകളും കാണാനുള്ള ഒരിടം. യൂട്യൂബിനെക്കുറിച്ച് ഇപ്പോഴും ഇതാണോ നിങ്ങളുടെ ധാരണ? എങ്കിൽ കാര്യങ്ങൾ അതിവേഗം മാറുകയാണ്. കാഴ്ചക്കാരുടെ ശ്രദ്ധ പിടിച്ചുപറ്റാനുള്ള പോരാട്ടത്തിൽ, യൂട്യൂബ് ഇപ്പോൾ പുതിയൊരു അങ്കത്തിന് തുടക്കമിട്ടിരിക്കുകയാണ്. ഇത്തവണ പോരാട്ടം നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ്, ആമസോൺ പ്രൈം പോലുള്ള വമ്പന്മാരോടാണ്.
പരസ്യദാതാക്കളെയും ലോകോത്തര കണ്ടന്റ് ക്രിയേറ്റർമാരെയും ഒരുപോലെ ആകർഷിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ട്, ഉയർന്ന നിലവാരത്തിലുള്ള പുതിയ യൂട്യൂബ് സ്ട്രീമിംഗ് ഷോകൾ അവതരിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് കമ്പനി തങ്ങളുടെ അടുത്ത ഘട്ടത്തിലേക്കുള്ള ചുവടുവെപ്പ് നടത്തിക്കഴിഞ്ഞു.
പുതിയ തന്ത്രങ്ങളുമായി യൂട്യൂബ്
ന്യൂയോർക്കിൽ അടുത്തിടെ നടന്ന പരസ്യം നൽകുന്ന ബ്രാൻഡുകളുടെയും കമ്പനികളുടെയും സംഗമത്തിൽ, യൂട്യൂബ് തങ്ങളുടെ പുതിയ പദ്ധതികൾ വെളിപ്പെടുത്തി. ഇത് വെറുമൊരു പ്രഖ്യാപനമായിരുന്നില്ല, മറിച്ച് വിനോദവ്യവസായത്തിന്റെ ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള യൂട്യൂബിന്റെ കാഴ്ചപ്പാടിന്റെ നേർക്കാഴ്ചയായിരുന്നു.
പ്രശസ്ത അവതാരകൻ ട്രെവർ നോവയുടെ ഒരു ട്രാവൽ ഷോ, പോഡ്കാസ്റ്ററായ അലക്സ് കൂപ്പർ ഒരുക്കുന്ന മെറ്റ് ഗാല ഡോക്യുമെന്ററി സീരീസ്, ‘സബ്വേ ടേക്സ്’ എന്ന ഹിറ്റ് ഷോയുടെ അവതാരകൻ കരീം റഹ്മയുടെ പുതിയ പരമ്പര എന്നിങ്ങനെ പോകുന്നു യൂട്യൂബിന്റെ എക്സ്ക്ലൂസീവ് ഷോകളുടെ നിര. പരസ്യം നൽകുന്നവരോട് യൂട്യൂബിന്റെ അഭ്യർത്ഥന ലളിതമാണ്: “ഞങ്ങളുടെ ഈ പുതിയ ഷോകളിൽ പണം മുടക്കൂ, നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡിന് അഭൂതപൂർവമായ വളർച്ച നൽകാം.”
ക്രിയേറ്റർമാരെ ചേർത്തുപിടിക്കുന്ന സമീപനം
വീഡിയോകൾക്ക് ലഭിക്കുന്ന കാഴ്ചകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വരുമാനം പങ്കുവെക്കുന്ന രീതിയാണ് (Ad Revenue Split) ഇത്രയും കാലം ക്രിയേറ്റർമാരെ യൂട്യൂബിൽ പിടിച്ചുനിർത്തിയ പ്രധാന ഘടകം. എന്നാൽ ഇപ്പോൾ അതിനപ്പുറത്തേക്ക് കാര്യങ്ങൾ വളർന്നിരിക്കുന്നു. യൂട്യൂബ് ക്രിയേറ്റർമാർക്ക് പണം സമ്പാദിക്കാൻ കൂടുതൽ വഴികൾ തുറന്നുകൊടുക്കുകയാണ്.
- ഷോപ്പിംഗ് ഫീച്ചറുകൾ: വീഡിയോ കാണുന്നതിനിടയിൽ തന്നെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങാനുള്ള സൗകര്യം.
- ബ്രാൻഡ് ഹബ്: ബ്രാൻഡുകൾക്ക് അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യരായ ക്രിയേറ്റർമാരെ എളുപ്പത്തിൽ കണ്ടെത്താനുള്ള ഒരിടം.
- സ്പോൺസേർഡ് വീഡിയോകൾ: ഒരു കാമ്പെയ്ൻ തീരുമ്പോൾ സ്പോൺസറെ മാറ്റാൻ കഴിയുന്ന ഡൈനാമിക് പരസ്യങ്ങൾ. ഇത് ഒരു ബിൽബോർഡ് പോലെ എപ്പോഴും അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യാൻ സാധിക്കും.
കരീം റഹ്മയുടെ അനുഭവം തന്നെ ഇതിന് മികച്ച ഉദാഹരണമാണ്. അദ്ദേഹം തന്റെ പുതിയ ഷോ യൂട്യൂബിൽ തുടങ്ങിയപ്പോൾ, സ്പോൺസർമാരെ കണ്ടെത്താൻ യൂട്യൂബ് നേരിട്ട് സഹായിക്കുകയായിരുന്നു. ഇത് യൂട്യൂബിന്റെ മാറുന്ന നയത്തിന്റെ വ്യക്തമായ സൂചനയാണ്. അവർ വെറുമൊരു പ്ലാറ്റ്ഫോം എന്ന നിലയിൽ നിന്ന് മാറി, ഒരു പങ്കാളിയായി (Partner) ക്രിയേറ്റർമാർക്കൊപ്പം നിൽക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.
പഴയ വീഴ്ചകളിൽ നിന്ന് പഠിച്ച പാഠം
ഇതാദ്യമായല്ല യൂട്യൂബ് സ്വന്തമായി ഒറിജിനൽ കണ്ടന്റ് നിർമ്മിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നത്. വർഷങ്ങൾക്ക് മുൻപ് ‘യൂട്യൂബ് ഒറിജിനൽസ്’ എന്ന പേരിൽ പ്രമുഖ താരങ്ങളെയും ഇന്റർനെറ്റ് സെലിബ്രിറ്റികളെയും വെച്ച് പല ഷോകളും യൂട്യൂബ് നിർമ്മിച്ചിരുന്നു. എന്നാൽ അവയിൽ ഭൂരിഭാഗവും വലിയ പരാജയങ്ങളായിരുന്നു.
എന്തുകൊണ്ട് പരാജയപ്പെട്ടു? യൂട്യൂബ് സിഇഒ നീൽ മോഹൻ തന്നെ അതിന് ഉത്തരം നൽകിയിട്ടുണ്ട്: “ഏത് തരം കണ്ടന്റാണ് വിജയിക്കുക എന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ അത്ര മിടുക്കരായിരുന്നില്ല.”
ആ പരാജയത്തിൽ നിന്ന് യൂട്യൂബ് ഒരു വലിയ പാഠം പഠിച്ചു. സ്വന്തമായി കണ്ടന്റ് തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിന് പകരം, നിലവിൽ യൂട്യൂബിൽ തരംഗം സൃഷ്ടിക്കുന്ന, കഴിവ് തെളിയിച്ച ക്രിയേറ്റർമാരെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതാണ് കൂടുതൽ നല്ലതെന്ന തിരിച്ചറിവാണ് പുതിയ യൂട്യൂബ് സ്ട്രീമിംഗ് ഷോകൾ എന്ന ആശയത്തിന് പിന്നിൽ. പ്ലാറ്റ്ഫോം നൽകുന്നതിനൊപ്പം, ആ കണ്ടന്റ് നിർമ്മിക്കാനുള്ള സാമ്പത്തിക പിന്തുണ കൂടി നൽകുക എന്ന തന്ത്രപരമായ മാറ്റമാണിത്.
നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിനും പ്രൈമിനും ഇത് ഭീഷണിയോ?
തീർച്ചയായും! യൂട്യൂബിന്റെ ഈ നീക്കം സ്ട്രീമിംഗ് ഭീമന്മാരായ നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിനെയും ആമസോൺ പ്രൈമിനെയും ആശങ്കപ്പെടുത്തുന്നതാണ്. എന്തുകൊണ്ടാണ് യൂട്യൂബ് ഒരു വലിയ വെല്ലുവിളിയാകുന്നത്?
നെൽസൺ റിപ്പോർട്ട് അനുസരിച്ച്, അമേരിക്കയിലെ മൊത്തം ടിവി കാഴ്ചയുടെ 12.7 ശതമാനവും യൂട്യൂബിലാണ്. ഇത് ഏതൊരു കേബിൾ നെറ്റ്വർക്കിനെക്കാളും കൂടുതലാണ്. ലക്ഷക്കണക്കിന് ക്രിയേറ്റർമാരും കോടിക്കണക്കിന് പ്രതിദിന ഉപയോക്താക്കളുമുള്ള ഒരു വലിയ ആവാസവ്യവസ്ഥ (Ecosystem) യൂട്യൂബിനുണ്ട്. നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിനോ മറ്റ് സ്ട്രീമിംഗ് പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾക്കോ ഇല്ലാത്ത ഒരു വലിയ ശക്തിയാണിത്.
എന്നാൽ മത്സരം ഒരു ഭാഗത്തുനിന്നും മാത്രമല്ല. യൂട്യൂബിലെ പല പ്രമുഖ പോഡ്കാസ്റ്റർമാരെയും നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് തങ്ങളുടെ പ്ലാറ്റ്ഫോമിലേക്ക് ആകർഷിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നുണ്ട്. വീഡിയോ പോഡ്കാസ്റ്റുകൾ എന്ന പുതിയൊരു വിഭാഗം തന്നെ നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് ആരംഭിച്ചു കഴിഞ്ഞു. ‘The Breakfast Club’, ‘My Favorite Murder’ തുടങ്ങിയ പ്രശസ്തമായ ഷോകൾ ഇതിനകം നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിലുമെത്തി. ഇത് കാണിക്കുന്നത്, സോഷ്യൽ മീഡിയയും സ്ട്രീമിംഗ് പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളും തമ്മിലുള്ള അതിർവരമ്പുകൾ മാഞ്ഞുപോകുന്നു എന്നാണ്.
ഇന്ത്യയിലെയും കേരളത്തിലെയും കണ്ടന്റ് ക്രിയേറ്റർമാർക്കും ഇതൊരു പുതിയ പ്രതീക്ഷയാണ്. നിലവിൽ പരസ്യവരുമാനത്തെയും ചെറിയ സ്പോൺസർഷിപ്പുകളെയും ആശ്രയിക്കുന്ന നമ്മുടെ യൂട്യൂബർമാർക്ക്, ഭാവിയിൽ വലിയ ബജറ്റിലുള്ള ഷോകൾ നിർമ്മിക്കാനും യൂട്യൂബിന്റെ നേരിട്ടുള്ള പിന്തുണ നേടാനും ഒരുപക്ഷേ സാധിച്ചേക്കാം. ഇത് മലയാളം കണ്ടന്റ് നിർമ്മാണ രംഗത്ത് വലിയൊരു കുതിച്ചുചാട്ടത്തിന് വഴിവെച്ചേക്കാം.
വിനോദത്തിന്റെ ഭാവി ക്രിയേറ്റർമാരുടെ കൈകളിൽ
യൂട്യൂബിന്റെ പുതിയ തന്ത്രം ഒരു കാര്യം വ്യക്തമാക്കുന്നു: വിനോദത്തിന്റെ ഭാവി ഏതാനും വലിയ സ്റ്റുഡിയോകളുടെയോ പ്രൊഡക്ഷൻ ഹൗസുകളുടെയോ കൈകളിൽ ഒതുങ്ങുന്നില്ല. അത് കഴിവുള്ള, കാഴ്ചക്കാരുടെ പൾസ് അറിയുന്ന വ്യക്തിഗത ക്രിയേറ്റർമാരുടെ കൈകളിലാണ്. ഈ ക്രിയേറ്റർമാരെയും അവരെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ തയ്യാറുള്ള ബ്രാൻഡുകളെയും തമ്മിൽ ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന ഒരു പാലമായി മാറാനാണ് യൂട്യൂബ് ശ്രമിക്കുന്നത്.
ഇനി ടിവി ചാനലുകൾക്ക് പകരം യൂട്യൂബ് ചാനലുകളായിരിക്കുമോ നമ്മുടെ പ്രധാന വിനോദ മാർഗ്ഗം? കാലം അതിന് ഉത്തരം നൽകും. പക്ഷെ ഒരു കാര്യം ഉറപ്പാണ്, യൂട്യൂബ് ഇനി പഴയ യൂട്യൂബ് അല്ല. കളി കാര്യമായി മാറിയിരിക്കുന്നു.
